午后的阳光透过“横竖纵”总部顶层的落地窗，洒在巨大的会议桌上。


    张伟把各个头目叫到会议室，自己却先在主位坐了半分钟，指尖无意识地敲着那份刚传来的红头文件扫描件。


    “市政府，给我们产品开放补贴了。”他开口，声音不高，却让所有人的笔尖都停了下来。


    “伟哥威武！伟哥NB啊！”短暂的寂静后，欢呼炸开。


    “以后，我们任何一款产品，只要是深圳市的客户签约、开票，都可以申请15%左右的政府信息化补贴。”张伟顿了顿，目光扫过每一张脸，“意思就是，我们可以选择让利给客户，扩张市场；或者……”他嘴角牵起一个心照不宣的弧度，“那啥，你们懂的。”


    会议室里响起一阵压低了的、却更显兴奋的笑声。“哈哈，不懂，不懂！”


    “具体补贴操作、流程，小玲，你安排人和龙岗的李局去对接下。”张伟吩咐道，心中那阵暗喜像水底的泡泡，轻轻往上冒——站票都有这好处了，要是后面晋升成软卧……


    “趁着现在有补贴，把深圳能签的‘主脑座舱’，‘社交SRM’这种客户的大单，都赶紧去‘逼单’把合同给签了。


    别到时报给政府，就是一些隐匿罩、EGB录像、VR输入法这种小单子，那就丢脸丢大发了，那还补贴个毛线哦。


    当然也可以玩的更花一点，嘿嘿，全国，甚至全球的客户，只要在深圳有分子公司的，都引导他们用深圳实体签单，有羊毛赶紧薅，别等着这个补贴政策没有了，想薅也没机会了。


    哈哈，你们懂得.....。”


    “哈哈！”几个老油条互相递了个眼神，心领神会。张伟和小许目光一碰，彼此眼里都是‘你懂得’精亮的光。


    政府补贴政策对接的专题会议，很快结束了，空气中还残留着几分薅羊毛、做大做强的余温。


    随着最后一批部门主管收起笔记本鱼贯而出，喧闹的会议室迅速冷清了下来。


    张伟揉了揉太阳穴，刚打算起身离开会议室，却发现社交SRM负责人小温和研发老陈依然稳坐在原位，两人的眼神里透着一股子平日里少见的“玩味”。


    “怎么，还有悄悄话要关起门来说？”张伟重新坐回椅子里，半开玩笑地看着这两个左膀右臂。


    “伟哥，”小温率先开口，手指在平板电脑上轻轻敲击着，“‘吐槽吧’里出了个新情况，有一个特殊的槽点，我和老陈合计了半天，觉得这事儿我们俩定不了，得你这个‘大老板’亲自拍板。”


    张伟哑然失笑。


    自从公司规模突破千人，他就有意识地开始推行“主管负责制”，权力能下放的绝不握着。


    尤其是“吐槽吧”这个“让听得见炮声的决定迭代更新”，完全不用经过张伟。


    那些优化逻辑、改个UI、加个接口、增加个功能.....的小事，小温、小朱、小黄....等等各个产品线早就自己消化了。


    “啥问题啊？你们觉得值不值得做？只要方向对，值得做，你们直接决策就行了，完全不用问我，我相信你们的判断。”张伟显得很洒脱，他现在的关注点都是更加宏观的战略、方向、布局这类事情了。


    小温和老陈对视了一眼，老陈嘿嘿一笑，伸出五根手指晃了晃：“伟哥，你先别把话说太满。我们初步计算了一下，如果真要把这个吐槽给‘磨平’了，可能要投入这个数——至少500万，而且得新建一个全新的产品线，专门养一个硬核图形算法团队。”


    “多少？500万？！”


    张伟正端起水杯喝了一口，闻言差点没直接喷出来。


    还剧烈地咳嗽了两声，瞪大眼睛看着两人：“卧槽……啥吐槽那么值钱？以前‘吐槽吧’里的需求，咱们研发部快马加鞭一个星期就搞定了，最贵的也就费点服务器资源。


    你们这开口就要500万，还要建新生产线？难道……又是‘VR手套’那种级别的史诗级吐槽？”


    “哈哈，老陈，我就说吧，这事儿不请示伟哥，咱们要是真做了，回头准得被他念叨。”小温乐不可支，显然很享受看到张伟这种“失态”的样子。


    张伟一脸纳闷，他昨晚才刷过社交SRM板块的吐槽榜单，“没道理啊，我昨天才关注过你们社交SRM的吐槽吧板块，前十名里，我看大多是关于界面跳转、即时通讯延迟或者审批流优化的建议。


    虽然有深度，但绝没到‘500万级’的投入规模，难道我的‘码农嗅觉’退化了？已经看不出需求的深浅了？”


    “伟哥，你那大老板的职业病得改改，别光盯着前十看。”


    小温站起身，将平板电脑直接推到了张伟面前，指尖精准地滑向了列表的中后段，


    “真正具有颠覆性的需求，往往在初期是‘非共识’的。


    大家都在抱怨网速慢的时候，没人会去想是不是该换个通信协议。


    你看，这个在社交SRM板块排名第39位的吐槽。”


    小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！张伟顺着手指看去，那条吐槽的文字很平实，甚至没有多少激进的情绪：


    用户ID“爱吃豆腐炒萝卜的周大”：“希望能在XR空间里直接打开CAD、EDA之类的工业设计类文件。


    使用场景：我们是搞精密加工的公司，每次跟供应商研发协同时，远程开会那个费劲啊。


    上次我参加了公司IT部组织的SRM需求碰头会，用VR在你们那个空间编程器里，确认我们研发部的需求，简直太震撼了，我想能否我们研发部，和供应商也用上VR协同办公。


    我希望能在一个共同的VR空间里，直接拽出3D图纸，我和供应商一起，围着图纸指着零件谈具体细节。


    现在的SRM只能发图片和PDF、传CAD文件，或者屏幕共享，根本看不清结构、冲突。”


    看到这段描述的瞬间，张伟原本有些慵懒的身姿猛地挺直了。


    仿佛一道高压电流从他的指尖顺着脊椎直冲脑门，带起一阵细密的鸡皮疙瘩。


    他的瞳孔微不可察地收缩了一下，大脑中无数个关于工业软件、协同通讯、XR硬件的逻辑碎片，在这一秒钟内火花四溅地拼凑在了一起。


    “卧槽！”张伟再次爆了句粗口，但这次不是因为肉疼预算，而是因为兴奋，“做！必须得做！哈哈，老温，老陈，你们立了大功了！”


    他那一阵开怀大笑，倒把小温和老陈给整不会了。


    “哎，伟哥，冷静点。”老陈一脸不可思议，“这反应……难道这又是像上次‘物料母码’那样的金矿？可这不就是一个3D文件查看器吗？市面上虽然做得好的不多，但花个几百万搞这个，是不是有点重了？”


    老陈还没说完，而是下意识地推了推眼镜，语气明显收敛了几分兴奋，多了些工程师特有的谨慎：


    “伟哥，我得先把丑话说前头。


    这事儿不是‘看得见’那么简单。


    CAD、EDA的模型格式五花八门，STEP、IGES、Parasolid、CATIA内核都不一样。


    而且工业模型不是游戏模型，动辄上千面片，一个产品，显卡渲染、网络同步、多人空间一致性，全是坑。”


    会议室里安静了两秒。


    张伟没有立刻接话。


    他的目光落在白板上，却一时没有去拿马克笔。


    脑海里反而闪过了另一个画面——那次 VR手套项目，技术方向没错，但节奏踩空，烧掉的钱和团队的士气，至今都让他隐隐作痛。


    500万不是问题。


    真正的问题是——要不要在这个时间点，把公司推到“工业软件”的赌桌上来，虽然仅仅只有查看功能。


    “不一样！”张伟终于抬起头，语气不重，却异常笃定，“老陈，你看到的是一个工具，


    我看到的，是整个 XR产业真正走出‘概念期’的投名状。


    如果我们不做，XR永远只能在游戏、会议室、展厅和 PPT里转圈。


    如果我们做成了——它就会第一次，走进工厂、走进研发室、走进供应链的血管里。”


    张伟眼中闪烁着前所未有的光芒，他敲着桌子，语气急促，“那个‘物料母码’是垂直维度的深度金矿，而这个……这是跨维度的核动力引擎！”


    张伟站起身，走到会议室的白板前，抓起马克笔刷刷画了一个圆圈，中间写着“XR”。


    “你们想过没有，为什么现在XR、MR这些设备，虽然喊得震天响，甚至咱们现在都成了苹果Vision Pro全球销量最大的企业级渠道商了，可咱们每月的出货量也就几千台？”


    小温沉吟道：“价格贵是一方面，主要还是内容匮乏。大家买回去，新鲜两天就吃灰了。”


    “对，也不全对。”张伟回过头，神色严肃，


    “是因为场景锁死了。


    目前我们的‘横竖纵全家桶’产品驱动大企业买XR设备，基本都局限在核心管理层。


    老板或者管理层使用主脑座舱产品，或者IT部门搞我们的空间编程。


    平均一个万人规模的大厂，XR的使用人数不超过50人。


    虽然To B的购买力强，一台机器几万块不眨眼，但对于整个硬件行业来说，这点量就是杯水车薪！


    没有量，就没有生态；没有生态，硬件更新就慢。这其实是我一直担心的一个死循环，我对XR行业的一块心病啊。”


    他在白板上重重画了一个叉。


    “现在，咱们做了社交SRM，把大企业的采购、财务都拉到了横竖纵生态体系，但他们都用PC端、APP端。


    但SRM业务，还有一群人——研发和工程人员，他们也进来了！


    而这群人的工作和上面几个角色不一样，他们的工作语言不是PPT，不是Excel，不全是SRM，而他们工作的大头是CAD、EDA这些工业设计的图纸！


    有了这些图纸，XR对他们来说就是一个新质生产力工具了啊。


    本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！甚至还能和供应商在研发环节就通过XR远程身临其境的，协同研发、设计，那才是真正的如虎添翼。”


    张伟端起水杯，深吸一口，语气变得激昂：“这个‘第39条吐槽’，点中的是XR产业的死穴。我们要做的不是一个简单的查看器，我们要把XR的应用场景，从‘管理层决策’直接下沉到‘一线研发协同’！”


    “小温，你思考过研发协同的本质吗？”张伟转头看向小温。


    不等小温回答，张伟便自问自答道：“研发协同是一个极度刚性的场景。大企业要开发一个新手机、一个新发动机，必须和成百上千家供应商协同。这些图纸本身就是三维的，可现在的沟通方式是什么？是把三维的东西压扁成二维的PDF，或者在屏幕共享里鼠标晃来晃去。


    这就是大家以前一定要出差、要见面的原因！因为图纸上的细节太多了，物理结构、干涉校验、散热间隙……打电话讲不清楚，屏幕共享拖来拖去没有空间感，沟通效果、效率极差，经常出错。


    硬件一投产，可不像软件改两行代码那么简单，那是开模、批量压铸的问题，损失大了去了啊。”张伟不禁想到做VR手套那会的噩梦。


    “但如果我们实现了这个需求——”张伟在白板上重重一顿，


    “双方戴上头显，直接进入一个虚拟工作室。那张3D图纸就像实物一样悬浮在两人中间。


    你可以放大，甚至你和供应商研发人员一起钻进零件内部看结构，你可以伸手指向那个倒角说太窄了。


    沟通的物理距离在这一刻消失了，甚至是图纸和实物之间的现实物质距离在这一刻也彻底消失了。


    你说，省下几次机票钱、高铁票、差旅费，这几万块的XR硬件钱是不是就出来了？”


    “而且别忘了，”张伟补了一句，语气冷静得近乎冷酷，


    “省下的不只是差旅费。


    是少一次沟通失误，就少一次返工。


    少一次返工，就可能少开一套模。


    少开一套模，对一家中型供应商来说，就是几个月的净利润。


    这不是体验升级，这是财务模型的重构。”


    老陈若有所思地点点头：“伟哥，你的意思是……这玩意儿能超越‘现场沟通’？”


    “没错！甚至直接超越了现场看二维图纸的效果！”张伟斩钉截铁地说，“即使在现场，你对着电脑屏幕看CAD，也依然是隔着一层‘降维打击’。但在XR空间里，你们是在‘摸’着实物沟通。这种研发效率的提升，是任何管理手段都无法比拟的。”


    “更恐怖的还在后面。”


    张伟放下了马克笔，走到老陈面前，手指在桌面上划出一个扇形。


    “老陈，你算过这笔账吗？一家使用我们社交SRM的大型制造企业，它的核心供应商有多少家？”


    “最少也有500家。”老陈回答。


    “对！以前我们只给这家大企业，卖出50台头显。但如果和供应商的研发协同在XR里进行，那么这500家供应商为了接单、为了跟上大厂的进度，他们要不要买XR？他们必须买！而且买得心甘情愿！”


    张伟的声音激动而有力：“对于供应商来说，这VR头显不再是‘游戏机’，而是像电脑、像注塑机、压铸机一样的生产力工具。


    是为了和大企业做生意的‘敲门砖’和‘降本增效利器’。不用出差，不用在飞机上浪费一天时间，沟通一次就对齐参数，减少研发废品、打样废品。这种经济价值是直接看得见的。”


    张伟停顿了一下，目光灼灼，激动的往下计算，“原本一个大客户只能消耗50台，现在因为一个‘研发协同’场景，直接拉动了下游500家供应商。这个销售面，瞬间扩大了10倍、甚至几十倍！这才是真正的产业级的市场规模！”


    小温和老陈彻底沉默了。


    原本以为只是一个“功能插件”，但在张伟的拆解下，这变成了一个撬动整个XR硬件市场的支点。


    “所以，500万算什么？”张伟挥了挥手，气势如虹，“投1000万都值！我们不需要做一个完整的CAD编辑软件，我们只需要做一个极致的、高保真的渲染查看器和空间协同交互系统。


    我们要让‘横竖纵’的软件生态，从单纯的管理系统，变成工业研发的底层协同刚性对接场景。”


    张伟掰着手指总结道：


    “第一，大企业高兴。研发效率提速，供应商响应变快，供应链研发成本降低。


    第二，供应商高兴。提高了和客户的研发粘性，省了差旅费，提高了中标率，工作也更简单了。


    第三，XR硬件厂商高兴。我们帮他们找到了除了游戏之外，最大的硬核出货场景。


    第四，也是最重要的——我们‘横竖纵’高兴。一旦研发数据流进了我们的空间，一旦供应商习惯了在我们的平台上进行三维研发协同，这种生态捆绑就是死死的。他们再也回不去了，因为二维的世界太low了！”


    这章没有结束，请点击下一页继续阅读！会议室内陷入了短暂的宁静。


    老陈长长地出了一口气，感叹道：“我现在终于明白，为什么你老说咱们不是在卖软件，是在卖一种‘未来的工作方式’。这第39个吐槽，确实是个核引信。”


    小温也苦笑着摇了摇头：“得，我现在就去联系图形学的大牛。500万估计悬，按你这个愿景，我得按1500万的规模去招人组队了。”


    “去吧，钱的事情我来解决。”张伟重新坐回座位，看着平板电脑上那个“爱吃豆腐炒萝卜的周大”的头像，嘴角露出一抹深邃的弧度，“去谢谢这位‘周大’。另外，在‘吐槽吧’给他设个特殊贡献奖，最高荣誉。”


    夕阳西下，将张伟的身影拉得很长。


    在这间小小的会议室里，一个关于工业文明如何进入“空间维度”的萌芽，在这里悄悄地诞生了一颗种子。


    可张伟自己一点也没意识到。


    当研发协同第一次被拉进“空间维度”，被改变的，绝不只是几次会议效率。


    那意味着——图纸、模型、协作习惯，甚至企业之间的信任关系，都会开始向同一个空间平台沉降。


    而所有沉降过来的东西，未来，都会变成某种再也拔不出来的“基础设施依赖”。


    只是此刻的张伟，还沉浸在构想成功的兴奋里。


    他并不知道，自己已亲手按下了一枚不可逆的产业升级的按钮。


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