第276章 定价权

作品:《觉醒个屁!你只是在假装牛逼

    几年前,我被拉去参加一个所谓的“顶级名流晚宴”。


    现场全是身家几亿的老板、名媛、还有几个二线明星。大家手里端着香槟,满脸堆笑地在人群里穿梭,交换名片,说着毫无营养的恭维话。


    空气里弥漫着一股焦躁的狩猎气息——每个人都想从别人身上猎取点资源。


    只有一个男人不一样。


    他穿着一件普通的黑色T恤,坐在角落的沙发上,甚至没有拿酒杯。


    但他周围,永远围着三层人。


    那些在外面不可一世的大佬,在他面前都要弯着腰,毕恭毕敬地听他说话。


    甚至有人为了能跟他说上两分钟,要在旁边站半个小时。


    他是谁?


    他是某行业的“标准制定者”。他写的一份行业白皮书,能决定明年几千亿资金的流向。


    他不需要去认识谁。他是这个房间里的“太阳”,其他人都是围着他转的“行星”。


    那一刻,我看清了社交的残酷真相:


    凡是你要费力去挤的圈子,你都不属于那里。


    凡是你能轻松混进去的圈子,都对你毫无价值。


    真正的顶级玩家,从不“社交”。他们只做一件事:构建“引力场。


    只要你的质量足够大,资源会像流星一样,身不由己地被你吸过来。


    今天,教你反社交。


    通过立言与立法,让自己成为那个坐在角落里、让别人排队的人。


    引力的本质是“掠夺”。


    大多数人的社交逻辑是狩猎模式(Hunting):拿着枪(名片),满森林跑,看到猎物(大佬)就冲上去开枪(推销自己)。


    结果呢?


    猎物被你吓跑了。即便你打中了一只,你也累得半死。


    顶级高手的逻辑是园艺模式(Gardening):所有的“向上社交”,本质上都是一种“行乞”。


    你在乞求强者的施舍,乞求由于信息不对称而产生的捡漏机会。


    而在强者的眼里,你只是一个消耗品。


    想要改变这种不对等的地位,你必须从寻求连接者(Connector)进化为定义连接者(Definer)。


    在这个世界上,只有两种人:


    1. 遵守规则的人(玩家)。


    2. 制定规则的人(庄家/教皇)。


    你为什么赚得辛苦?因为你在玩别人设计的游戏。


    你看过钻石的广告吗?“钻石恒久远,一颗永流传”。


    这是戴比尔斯公司最伟大的骗局。他们把一块毫无用处的碳,定义成了“爱情的各种标准”。


    从此,全世界的男人不得不为此买单。


    在你的行业里,你也必须学会这一招。


    如果你是卖护肤品的,别去跟别人比成分。


    你要定义标准:真正的抗衰老,不是抹平皱纹,而是细胞级的充能。不具备XXX技术的,都是假抗衰。”


    一旦你定义了这个标准,并且让足够多的人相信,你就拥有了“解释权”。


    所有的竞争对手,都成了你的“伪劣仿制品”。


    输出“方法论”,而不是“服务”。


    低端玩家卖服务(我帮你干活)。


    高端玩家卖方法论(我教你也是教全行业怎么干活)。


    为什么麦肯锡那么贵?


    因为他发明了“金字塔原理”,发明了“MECE法则”。


    他把商业咨询变成了一门神学。


    不管你是干什么的,哪怕你是送外卖的。


    你能不能总结出一套《城市末端物流30分钟极速送达SOP》?


    一旦你把它发表出来,被行业引用,你就不是个送外卖的了,你是物流专家。


    这时候,投资人会来找你,物流公司会来挖你做顾问。


    通过“立言”,你完成了身份的跃迁。


    “引力场”的核心,除了吸引,还有排斥。


    如果你对谁都好,你就是廉价的。


    权力,来源于“拒绝”的能力。


    你需要为你的圈子(或你的服务),设置一道高耸入云的门槛。


    为什么爱马仕的铂金包要配货?


    因为如果谁都能买到,贵妇们就不背了。


    它必须让一部分人买不到,才能让另一部分人以此为荣。


    你的生意也一样。


    当你立起这块牌子,奇怪的事情发生了:


    原本对你不屑一顾的大佬,突然开始对你感兴趣了。


    因为通过你的审核,成为了他们实力的一种证明。


    每一个顶级圈子,都有一套别人听不懂的黑话。


    华尔街有华尔街的黑话,币圈有币圈的黑话。


    黑话的作用是识别同类和隔离异类。


    你想构建自己的引力场?


    发明几个只有你的信徒才懂的词。


    当你的客户开始在聊天时使用这些词,恭喜你,你已经对他完成了精神殖民。


    他已经成为了你的布道者。


    在传统的商业关系里,谁出钱谁是大爷。


    但在“专家/大师”的维度里,谁掌握真理谁是大爷。


    我见过一个顶级设计师。


    本小章还未完,请点击下一页继续阅读后面精彩内容!客户想让他改图。


    他冷冷地说:“我是专家,还是你是专家?如果你想指挥鼠标,出门左转找个200块的美工。如果你想解决问题,就闭嘴听我的。”


    客户不仅没生气,反而乖乖加了钱。


    为什么?


    因为他构建了一个高位势能。


    他让客户觉得:失去我也许只是损失一笔钱,但失去你,我将失去解决这个问题的唯一机会。。


    永远不要表现出“我需要这单生意”。


    要表现出这单生意需要我。


    这种心态上的微妙转换,会瞬间改变谈判桌上的气场。


    既然你不去社交,那你必须有一个地方,让别人来找你。


    它可以是:


    1. 一个私密的线下空间:比如老林那个永远有人排队的酒店茶座。或者你自己的会所/办公室。这里必须有你的气场,有你的规则。


    2. 一个高势能的线上平台:一个粉丝百万的公众号,或者一个入会费昂贵的社群。


    3. 一个年度盛会:比如巴菲特的股东大会,或者罗振宇的跨年演讲。


    在这个道场里,你是绝对的主角。


    规则由你定,议程由你定,座位由你定。


    当大佬们来到你的道场,即使他在外面是龙,在这里也得盘着。


    因为这是你的主场。


    你可能会说:“我现在人微言轻,装X会被雷劈的。”


    没错。势能是需要积累的。


    普通人如何从零开始构建引力场?


    阶段一: 成为“垂直领域的优等生”。


    别想做全才。


    在极其细分的领域(比如“专门帮牙科诊所做私域流量”),做到全网第一。


    写出这个领域最牛逼的文章,总结最全的案例。


    让自己成为“百度百科”般的存在。


    阶段二: 筛选“种子信徒”。


    不要在大众媒体上喊话。


    去混这个领域的专业群。不闲聊,只回答最难的问题。


    每当你解决一个难题,就会有人加你。


    这些人,就是你的第一批传播节点。


    阶段三: 发行“社交货币”。


    做一份《行业年度内幕报告》,或者搞一个《高端闭门研讨会》。


    只送不卖。


    条件是:必须是行业总监级别以上才能领/参加。


    你会发现,为了这份报告,那些平时高不可攀的人,会主动加你微信。


    阶段四: 封闭与提价。


    当你有了一定名气,立刻关门。


    宣布不再接受普通咨询。


    推出“年度顾问服务”,价格要是同行的10倍。


    用价格过滤掉杂音,只服务金字塔尖的人。


    这时候,你的“引力场”就真正建成了。


    圈子,不是融进去的,是打出来的。


    人脉,不是求来的,是吸过来的。


    当你还在想着“怎么递名片”的时候,你已经输了。


    真正的富人,从不递名片。


    他的名字,就是最好的通行证。


    有一天,你会发现,你不需要去认识谁。


    因为全世界都想认识你。


    至此,关于“人”的博弈,我们讲透了。


    你似乎已经登上了人生的巅峰。


    但是,且慢。


    还有一个终极问题,悬在所有成功者的头顶,像达摩克利斯之剑。


    那就是——意义的虚无。


    很多富豪在这个阶段抑郁、吸毒、甚至自杀。


    行动指令:


    1. 停止无效社交:


    下个月,拒绝所有如果你不去也不会有什么损失的聚会。


    把这些时间省下来,做第二件事。


    2. 打磨“核心论点”:


    问自己:在我的行业里,有什么观点是反常识的?有什么痛点是别人都没解决的?


    把你的思考写成一篇深度文章(至少3000字)。


    这就是你的立言。


    3. 建立“门槛”:


    在你的微信签名,或者你的服务介绍里,加一句拒绝条款。


    比如:“不接急单”、“不议价”、“非诚勿扰”。


    哪怕你现在没生意,也要把姿态摆出来。


    姿态,是定价权的一部分。


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