第一百一十一章:故障危机!
作品:《离婚后,我成了富婆们的专属顾问》 当天晚上。
楚宁的办公室里。
王磊和小郑,低着头站在她面前。
“两个半小时。”
楚宁的声音,没有任何情绪波动。
但越是这样,越让人感到压力。
“一台充电桩,停运两个半小时。”
“我们损失了多少营收?”
“更重要的是,我们损失了多少用户信任?”
她看向小郑。
“小郑,你在现场,为什么不会处理?”
小郑的头,低得更深了。
“楚总,我……我没学过……”
“没学过?”
楚宁的语气,提高了一点。
“那你上岗之前,有没有接受过培训?”
小郑支支吾吾,说不出话来。
楚宁转头,看向王磊。
“王磊,这件事,你负主要责任。”
“运营专员,是你招的。”
“岗前培训,也应该是你安排的。”
“但是,你做了吗?”
王磊的脸,涨得通红。
“楚总,对不起……是我疏忽了……”
楚宁没有再说什么。
她拿起电话,拨给了技术部。
“张总监,从明天开始,安排一周时间,对所有运营专员,进行技能培训。”
“培训内容,包括常见故障排查、设备日常维护、应急处理流程。”
“培训结束后,必须通过考核,才能继续上岗。”
“没通过的,调岗。”
说完,她挂断电话。
然后看向王磊和小郑。
“小郑,这一周,你好好学。”
“如果考核不通过,你就不用再做运营专员了。”
“王磊,以后再出现这种低级失误,你这个业务部负责人,也别干了。”
两人齐声回答:
“是!”
一周后。
技术部的培训室里。
张伟站在讲台上,手里拿着一个充电枪。
台下,坐着七名运营专员。
“今天,我们讲第一个模块。”
张伟打开PPT。
“常见故障排查。”
“充电桩最常见的故障,有三种。”
他竖起三根手指。
“第一,充电模块故障。表现为,充电枪插入后,无法启动充电。”
“第二,通讯故障。表现为,充电桩无法连接服务器,无法扫码启动。”
“第三,支付故障。表现为,充电完成后,无法正常扣款。”
“这三种故障,你们必须能在五分钟内,判断出是哪一种。”
小郑坐在第一排,认真地记着笔记。
“张总监,那判断出来之后,我们该怎么办?”
“好问题。”
张伟点了点头。
“判断出来之后,你们要做的,不是自己修。”
“而是,立刻上报技术部,同时,按照应急预案,引导用户使用其他充电桩。”
“记住,你们的职责,是快速判断、快速上报、快速引导。”
“而不是自己动手修。”
“明白了吗?”
“明白!”
七个人,齐声回答。
接下来的一周。
张伟带着他们,把所有常见故障,都演练了一遍。
充电模块坏了,怎么判断。
通讯中断了,怎么重启。
支付失败了,怎么手动退款。
每一个步骤,都反复练习。
直到所有人,都能闭着眼睛操作。
一周后。
考核开始。
张伟故意制造了一个“充电模块故障”。
小郑接到报警后,立刻赶到现场。
他拿出手机,打开后台,查看故障代码。
“E03,充电模块故障。”
他立刻拨通了技术部的电话。
“张总监,万达3号桩,故障代码E03,充电模块故障,请求支援。”
然后,他走到等待充电的车主面前。
“先生,非常抱歉,3号桩出现了故障。”
“不过,旁边的4号桩,现在是空的,您可以直接使用。”
“为了表示歉意,我给您发放一张10元充电券,下次充电可以直接抵扣。”
车主看了看旁边的4号桩,点了点头。
“行,那我去4号桩。”
整个过程。
不到三分钟。
张伟站在远处,看着小郑的操作,满意地点了点头。
考核结束。
七名运营专员,全部通过。
小郑拿到合格证书时,激动得眼眶都红了。
“张总监,谢谢您!”
张伟拍了拍他的肩膀。
“别谢我,好好干。”
“楚总给了你机会,别辜负她。”
随着一千五百万资金的注入,康骨医院仿佛被注入了一针强心剂。
但李建国还没来得及高兴,秦昊的第二个安排,就让他再次绷紧了神经。
财务专员周敏,正式入驻康骨医院。
她的任务,不是监管,而是协助。
协助康骨医院,建立一套全新的“成本控制方案”。
“李院长,这是我们根据医院过去一年的采购数据,做出的分析。”
周敏将一份报告,递给李建国。
“药品采购,是医院最大的成本支出,占了总成本的45%。”
“但是,你们的采购渠道,过于单一,议价能力很弱。”
李建国点了点头。
这是事实。
民营医院采购量小,很难从大型药厂拿到有竞争力的价格。
“我联系了三家新的药品供应商。”周敏推了推眼镜,“我已经帮您比过价了,同样是正品原厂药,他们的价格,比您现在的供应商,平均低10%。”
“10%?”
李建国的眼睛,瞬间瞪大了。
康骨医院一年的药品采购额,超过三千万。
10%,就是三百万!
这可都是纯利润!
“但是……”李建国有些犹豫,“我们跟现在这个供应商,合作好几年了,突然换掉……”
“李院长。”周敏的语气,不带一丝感情。
“秦总的要求,是让医院健康地活下去,并且盈利。”
“而不是维持您的人情关系。”
李建国的老脸,微微一红。
“我明白了。”他深吸一口气,“就按周专员说的办!”
接下来的三个月。
周敏就像一个精密的机器人,开始对康骨医院的每一项成本,进行优化。
她不仅优化了药品采购流程,还重新梳理了耗材管理、设备维保、甚至水电使用。
小到一张打印纸,大到一台CT机的维保合同。
任何不合理的支出,都逃不过她的眼睛。
一开始,医院的老员工还有些抵触。
“周专员,我们一直都是这么做的啊。”
“以前可以,现在不行。”周敏的回答,简单直接。
“所有科室的打印机,统一设置成双面打印。每个月,我会检查用纸量。”
“所有下班后不关电脑的科室,第一次警告,第二次罚款。”

