第九十九章:生产革命!一个工位的调整,每
作品:《离婚后,我成了富婆们的专属顾问》 “对。”秦昊点了点头,“就讲你最擅长的东西。不用紧张,就当是跟同事分享工作经验。”
“而且……”秦aho的嘴角,勾起一抹微笑。
他站起身,走到办公室的白板前,拿起笔,写下了一行字。
【增设“年度创新贡献奖”!】
“为了鼓励大家在流程优化和方法论上的创新,部门将设立创新奖。”
“任何人,只要提出的优化建议被采纳,并能实际提升团队效率,或降低风险,就能获得这个奖项。”
他转过身,看向办公室里闻声围过来的其他员工,声音清晰地宣布。
“奖金,一万元起步,上不封顶!”
他看向小李。
“就像小李之前提出的‘数据核查自动化方案’,按照新规,他可以直接获得一万元的创新奖金!”
轰!
这个消息,像一颗炸弹,在整个投资部炸开。
所有人的目光,都“唰”地一下,集中到了小李身上。
一万块奖金?
就因为那个他自己琢磨出来的小工具?
小李自己也彻底懵了。
幸福来得太突然!
而秦昊的目光,又转向了数据专员小陈。
“小陈,你这次的课程,如果能得到大家的好评,让部门的整体数据分析能力上一个台阶,这个创新奖,也同样有你一份。”
小陈的呼吸,瞬间变得急促起来!
他眼中的那点紧张和胆怯,瞬间被一股巨大的动力所取代!
一个月后。
全新的“金融科技实战训练营”,在楚氏集团内部,正式开课。
上午,是培训机构根据秦昊要求,全新设计的实操课程。
没有复杂的理论,全是干货。
“如何用Power Query,一键清洗上万行不规范的财务数据。”
“如何用Python的几行代码,实时监控竞争对手的官网动态。”
学员们一边听,一边在自己的电脑上操作,脸上的表情,从疑惑,变成了惊喜,最后变成了兴奋。
“卧槽!这个功能太牛逼了!”
“原来还能这么干!我以前手动处理这些数据,要花整整一天!”
而下午的课程,更是将气氛推向了高潮。
数据专员小陈,第一次站上了讲台。
他虽然有些紧张,但当他打开自己写的分析脚本,展示如何将一个星期才能完成的行业分析报告,压缩到半天之内完成时,台下,爆发出了雷鸣般的掌声。
课程结束时,HR对所有学员进行了匿名问卷调查。
培训满意度,从之前的不到60%,飙升到了92%!
所有人都觉得,这一天的课程,胜过之前在外面学两个月!
秦昊看着这份调查报告,平静地点了点头。
他知道,一个学习型、创新型的团队氛围,已经初步建立起来了。
秦昊在投资部掀起的管理变革,如同投入湖面的石子,激起了一圈又一圈的涟漪。
楚宁将这些案例,变成了整个集团学习的范本。
她发现,原来管理,并不是冷冰冰的制度和KPI。
更是人心的洞察,是潜力的激发。
这天,她像往常一样,巡视楚安新能源的电池组装车间。
当她走到一条生产线旁时,一个正在忙碌的年轻员工,犹豫再三,还是鼓起勇气叫住了她。
“楚……楚总!”
楚宁停下脚步,和善地看着他:“有事吗?”
这个员工叫小郑,入职刚满一年,平时不太起眼。
“楚总,我……我有一个想法,关于我们这个组装工序的,不知道该不该说。”小郑的脸涨得通红,手心里全是汗。
“说来听听。”楚宁鼓励道。
“是这样的,”小郑深吸一口气,指着眼前的流水线,“我们现在这个电池组装,分成了三个工位。第一个工位负责安装电芯模块,第二个负责连接线路和BMS系统,第三个负责封装和初步检测。”
“我观察了很久,发现第二和第三个工位,其实工作量并不饱和。尤其是第三个工位的检测,很多时候都在等第二工位完成。”
“我在想……我们能不能,把这两个工位,合并成一个?”
小郑的声音越来越小,他自己也觉得这个想法,有些异想天开。
他身边的车间主管,闻讯赶来,一听这话,立刻皱起了眉头。
“小郑!别胡说八道!”主管低声呵斥道,“这生产流程,是德国专家设计的,运行了好几年了,哪能说改就改?”
主管转向楚宁,陪着笑脸:“楚总,年轻人不懂事,瞎想的,您别当真。”
小郑的头,更低了。
然而,楚宁却没有走。
她的目光,落在了那条流水线上。
德国专家设计的?
所以就不能改了?
她脑海里,瞬间浮现出秦昊说过的话。
“任何制度和流程,都不是一成不变的。发现问题,并解决它,这本身就在创造价值。”
她看向那个因为紧张而身体微微发抖的年轻人。
如果,自己今天因为主管的一句话,就否定了他的想法。
那自己费尽心机,在公司里营造起来的“鼓励创新”的氛围,不就成了一句空话吗?
以后,还有谁敢提意见?
“不。”楚宁开口了,声音不大,但异常坚定。
“我觉得,这个想法,很有价值。”
车间主管愣住了。
小郑也猛地抬起头,不敢相信自己的耳朵。
“小郑,你把你具体的想法,写一份详细的方案出来。”楚宁看着他,目光里充满了信任和鼓励。
“包括合并后的新工位,需要哪些技能?操作流程怎么优化?可能会遇到什么问题?怎么解决?”
“我给你三天时间。”
“写好之后,直接拿到我办公室来。”
说完,楚宁转向车间主管,语气变得严肃起来。
“王主管,你要做的,是全力配合他,提供他需要的一切数据和支持。”
“而不是,打压他的积极性。”
王主管的脸上,一阵红一阵白,连忙点头称是。
三天后。
一份长达十页的《电池组装工序精益改进方案》,准时地放在了楚宁的办公桌上。
方案做得非常详尽,甚至超出了楚宁的预期。
小郑不仅设计了全新的“二合一”工位操作流程,还预估了员工培训的周期,甚至连工位上工具的摆放顺序,都画出了示意图。
按照他的测算,如果方案成功,一个组装小组,可以从6个人,减少到5个人。
一条生产线,就能节省出2个人力!
而整个生产基地,有足足二十条这样的生产线!
这意味着,光是人工成本,一年就能节省上百万!

