钱林沉默了。


    他见过太多企业谈社会责任，都是写在报告里的空话。可眼前这一幕，比任何报告都有力量。


    身旁一位分管教育的副市长低声感慨：


    “这……这解决了大问题啊……”


    从“安心班”出来，钱林的心情已经完全不同。如果说刚才只是惊讶，现在则多了一份期待。


    “小洪同志，带我们去你们的食堂看看？”


    钱林主动提议。


    他知道，后厨是一个企业管理水平最真实的镜子。


    当一行人走进所谓的“中央厨房”时，陪同的干部们都下意识地放轻了脚步。


    没有油腻的地面，没有熏人的油烟。


    不锈钢的操作台擦得能照出人影，所有的锅碗瓢盆、刀具案板，都像部队营房里的军被一样，摆放得整整齐齐。


    墙上，一张巨大的流程图吸引了所有人的目光。


    红烧肉SOP标准化作业流程


    1.五花肉切块：长3cm，宽3cm，误差±0.2cm。


    2.焯水：冷水下锅，加料酒20ml，煮沸后3分钟捞出。


    3.炒糖色：冰糖30g，小火慢炒至……


    ……


    11.收汁：大火收汁，汤汁粘稠度以……为标准。


    主管全省食品药品安全的王副局长，一个以挑剔出名的老干部，此刻正死死盯着那张图，他下意识地推了推眼镜，嘴唇微动，半晌才从牙缝里挤出一句话：


    “老天……这标准，比我们给国宴厨房定的，都要细！”


    洪叶仿佛没听到他的话，只是平静地指向旁边的玻璃隔间：


    “我们每天出厂的盒饭，都要在这里进行抽样检测。主要是农药残留和菌落总数两个指标，不合格的，整批销毁。”


    王副局长走了过去，趴在玻璃上，看着里面穿着白大褂的工作人员，操作着显微镜和一些他都叫不上名字的仪器，半天说不出话。


    钱林没说话，只是深深地看了洪叶一眼。


    这个年轻人，到底想干什么？


    他不像在做生意，更像是在打造一个……王国。一个有自己规则标准、甚至自己人文关怀的独立王国。


    最后一站，是建华物流的全国调度中心。


    推开门的一瞬间，会议室里所有人都安静了下来。


    他们面前，是一面占据了整面墙的巨大中国地图。


    地图上，密密麻麻地插满了两种颜色的小旗。


    红色的旗帜，从德城出发，像一张巨大的蛛网，蔓延向北方五省和南方的几个经济特区。


    蓝色的旗帜，则零星地插在更遥远的地方。


    前运输兵，如今的物流总经理齐宝山，亲自拿起一根长杆，他那沙哑的嗓音里，透着一股压不住的豪迈。


    “报告各位领导！建华物流，已开通覆盖北方五省、南方三大特区的十二条黄金干线！目前，我们百分之八十的运力，在为市场内的商户服务，剩下的，承接社会订单。”


    他的长杆在地图上重重一顿，发出“笃”的一声闷响。


    “我们的目标是——三年之内，让建华的旗子，插遍中国！”


    钱林的呼吸，有那么一瞬间的停滞。


    他看着地图上那张势不可当的红色网络，看着眼前这个皮肤黝黑、眼神发亮的汉子，再看看旁边那个始终平静如水的洪叶。


    他忽然明白了。


    人情味、规范化……都只是表象。


    这，才是这个年轻人的真正野心。


    大格局！


    参观结束后的座谈会上，气氛有些凝重。


    考察团的干部们都在低声交流，眼神里有兴奋，有疑惑，更多的还是思考。他们看到了一个完全超出他们认知范畴的民营企业模式。


    洪叶没有急着做报告，他把时间让给了几位代表。


    卖牛仔裤的潮州商户，操着半咸不淡的普通话，眉飞色舞地讲“诚信联盟”怎么让大家不打价格战，利润反而翻了两番。


    下岗后在这里找到工作的张大姐，说着说着就红了眼圈，她说在这里不光是挣钱，是重新找到了被人需要的感觉。


    清水营的王老书记，更是激动地拍着大腿，说建华物流的车直接开到村口，他们种的苹果再也不愁卖，村里人均收入翻了三倍，今年好几个小伙子都说上媳妇了。


    每一个故事都土得掉渣，却又真实得让人心头发热。


    最后，洪叶站了起来。


    全场的目光都聚焦在她身上。所有人都想听听，这个缔造者，会如何总结“建华模式”。


    “钱主任，各位领导。”


    “今天看了很多，可能大家会想，建华到底是什么？它和国营企业，是什么关系？”


    她环视全场，一字一句，


    “在我看来，国营企业，是国家经济的定海神针，是压舱石！它要稳。”


    “那我们民营企业，是什么？”


    她停顿了一下，给出了一个让在场所有改革派干部，都眼前一亮的答案。


    “我们，是那条扔进池塘里，能搅活一池春水的……鲶鱼！”


    “我们是解决社会就业的蓄水池，是打通市场经济的毛细血管。我们去国营大哥们干不了、或者干起来不划算的苦活、累活、细活！”


    “所以，建华模式的核心，从来不是赚钱。”


    她伸出两根手指。


    “是两个字——赋能！”


    “为市场里的商户赋能，为下岗的工人赋能，为田间地头的农民赋能！为每一个，想靠自己双手勤劳致富的普通人，赋能！”


    话音落下，满场寂静。


    一秒后。


    钱林猛地从椅子上站了起来，用力地鼓掌！


    随后，雷鸣般的掌声，响彻了整个会议室！


    钱林快步走到洪叶面前，紧紧握住她的手，那双总是带着审视目光的眼睛里，此刻满是激动和欣赏。


    “洪叶同志！你给我们所有坐在办公室里搞改革的人，上了一堂最生动、最深刻的实践课！”


    他转过身，对着所有人，一锤定音：


    “这个鲶鱼论，提得好，太好了！我要原封不动地写进调研报告，上报省里，上报给京城！建华模式，值得全省学习推广！”


    几天后，《省报》头版头条，用史无前例的篇幅，刊登了一篇名为《一条“鲶鱼”搅活一池春水——记我省青年企业家孟建华与他的“建华模式”》的深度报道。


    洪叶和孟建华的建华实业，一夜之间，名动全省。


    在这篇报道的无数读者中，有一个人，看得格外认真。


    遥远的深圳，蛇口工业区。