纽约时间晚上八点整。


    微软的推广广告开始在欧美各大互联网平台大量铺开。


    与此同时，全球数以亿计搭载Windows系统的电脑也陆续收到了系统更新提示。


    微软此次发布的MSN安装包，整合了三大核心服务：MSN即时通讯、MSN门户百科，以及在线游戏平台Xbox Live。


    从产品布局来看，微软这一系列动作几乎全面对标橙天集团的CC生态，意图不言而喻。


    在宣传策略上，微软也毫不掩饰其野心。


    广告语中，MSN门户百科被形容为“重新定义互联网新闻”的革新之作。


    微软主打产品MSN即时通讯，更是被冠以“将给用户带来颠覆性社交体验”的跨时代产品。


    就在微软铺天盖地的宣传刚刚点燃用户好奇心之际，橙天集团迅速作出反应，发布了一条宣传广告。


    不仅集团旗下所有产品官网同时发布，CC即时通讯更向全球用户推送了一条弹窗消息：


    “革命性社交平台‘Twitter’，将于纽约时间今晚九点全球首发，这里，有你想要的一切。”


    在当前全球互联网格局中，尚未有任何一家企业能在互联网投放能力上与橙天集团及其CC生态抗衡。


    这并非指CC即时通讯的用户规模已居世界之首。


    若论装机下载量，Windows操作系统依然遥遥领先全球任何一款互联网产品。


    但得益于微软时常抽风式的反向“优化”更新，许多用户已经视微软的更新提醒为“垃圾”。


    看到更新提示后会毫不犹豫地选择推迟更新或关闭。


    甚至还有不少受不了的用户，直接选择永久关闭掉了Windows系统的更新推送。


    而CC的弹窗，却能在浮现于全球数亿用户电脑右下角的瞬间，吸引超过九成在线用户点击查看。


    这就是两款产品用户粘性和期待值的差距。


    这一次的推送，橙天同样没有让全球用户失望。


    无数点开CC弹窗的用户，仅仅瞥了里面的内容一眼。


    就这一眼，就让无数用户不由自主地屏住了呼吸，惊得目瞪口呆。


    令他们感到震惊的，并非新产品本身有多么惊世骇俗，而是随宣传广告一同发布的那个图集。


    图集里面竟然汇集了众多欧美顶尖歌手的照片。


    引人注目的是，这些顶尖歌手手中都持有一张手写白板，上面清晰地写着同一句话：


    “我在Twitter等你！”


    从未有任何一款产品，能一次性集结如此庞大的顶级歌星阵容为其代言宣传。


    而更让网民沸腾的是，这些明星并非仅仅拍张照片完成宣传任务那么简单。


    他们同样也将成为首批入驻Twitter的明星用户，与无数粉丝通过Twitter这个平台进行互动交流。


    这一举措，瞬间点燃了全球用户对一小时后才正式上线的Twitter的期待。


    反观微软刚刚高调推广的MSN合集包，却遭到了大多数用户的冷遇。


    原因再简单不过：整个MSN安装包中，没有任何能吸引他们的亮点。


    所谓MSN生态中的每一款产品、每一项功能、每一种体验，用户都早已在CC中习以为常，何必选择这么一个模仿品？


    就因为模仿者是微软，就能让用户高看一眼吗？


    这就太过小看了用户此时对CC的黏性与忠诚度，这个黏性绝对远远超出了微软自以为是的预估。


    再加上橙天集团自进军欧美市场以来，推出的每一款产品、每一次更新，都从未让用户失望过。


    用户自然对这个即将亮相的Twitter充满信心与期待。


    此时此刻，几乎无人留意微软的更新推送，更无人关心那“重新定义社交”的噱头口号。


    微软市场团队紧盯着每一轮广告投放的反馈数据，结果却令人沮丧：广告的平均打开率不足 10%。


    而在那些极少数打开广告的用户中，真正点击跳转至微软下载页面的比例还不到 4%。


    更残酷的是，在这本就寥寥无几的跳转用户里，最终选择下载安装的，仅剩十分之一。


    这意味着，微软在**台投入100万美元的广告，每1万次展示仅能换来约1000次有效点击。


    而这1000个点击中，只有大约40人会跳转至微软官方下载页面，最终完成下载的用户，仅有4人。


    如此惨烈的转化数据，可谓扑街到了姥姥家。


    若把这个成绩放在起点，这般拉胯转化率的网文绝无可能再获得网站任何推荐。


    随着时间一分一秒流逝，越接近晚上九点Twitter全球上线的时刻，微软广告的转化表现就越是断崖式下跌。


    晚上八点半，比尔·盖茨刚踏进西雅图微软总部，还未走进办公室，助理便步履匆忙地迎上前来，俯身在他耳边低语了几句。


    盖茨的脸色瞬间沉了下来，他未发一言，当即转身，径直朝监控室大步走去。


    比尔·盖茨的到来，并未能扭转微软的颓势。


    在接下来的半小时里，他接连不断地收到噩耗。


    MSN推广链接的打开率、跳转率与下载率，一次又一次地跌穿底线。


    这半小时，成为了盖茨人生中最漫长的三十分钟。


    多年以后，他回顾此夜，将这一晚称为“微软的滑铁卢”，也是他个人的滑铁卢。


    MSN生态的折戟沉沙不仅只是一款产品的失利，还标志着微软帝国黄金时代的落幕。


    而此战的胜利者橙天，也正式拉开了帝国崛起的序幕。


    晚上九点整，Twitter网页版全球上线。


    Twitter网页版采用了类似后世微博的信息瀑布流展示方式。


    这种瀑布流模式，能为用户提供一种快速、沉浸式的碎片化信息浏览体验，在此时的互联网产品中堪称革命性创新。


    与目前主流的模块化跳转式展示相比，其优势显而易见：


    瀑布流模式的信息流近乎无尽，且脉络清晰可循，用户可以自由追溯上下游内容。


    信息的流动速度完全由用户手指掌控，快慢随心。


    这种“永不迷路”的产品体验，在此时老旧的论坛中是前所未有的。


    这套在后世已普遍应用于新闻资讯、社交平台及垂直电商的展示逻辑，其先进性毋庸置疑。


    而在此时此刻，先不论新平台内容如何，瀑布流模式本身就是一个产品亮点。


    为每一位初来者带来眼前一亮的用户体验。


    不仅如此，Twitter还构建了全球独一份的完整用户关系与互动体系：


    其中的关注、评论、转发、点赞等功能，再结合好友推荐与算法推荐，共同形成了一个充满活力的社交中心。


    然而，所有这些设计都只能算锦上添花。


    对于一款旨在留住用户的社交产品而言，内容才是真正的基石。


    没有优质内容的持续供给，再精美的UI界面、再花里胡哨的功能，终究只是空中楼阁，只能维持用户片刻的新鲜感。


    对此，陈天有着再清醒不过的认知。


    为了确保Twitter在上线首日就有充实的内容，他也算是煞费苦心，以身作则。


    当无数好奇的用户点开Twitter主页时，映入眼帘的首页推荐位上，赫然排列着大量顶级歌星。


    “我的上帝！我还以为是宣传噱头，没想到我的偶像真的在这里！”类似的惊呼在无数电脑前响起。


    用户们惊讶地发现，欧美乐坛前一百的当红歌星，甚至一位沙特王室的亲王，都已第一时间入驻了Twitter。


    更令人震撼的是，全球第二大富豪、华夏首富、橙天集团创始人陈天本人的账号，也位列其中。


    无论用户是否登录，首次访问Twitter首页时，默认展示的信息流里就充满了这些名人发布的第一条推文。


    每个账号的头像都是本人真实照片，头像下方还有一个金灿灿的标识。


    它既像对勾，又像字母“V”。


    当鼠标悬停在这个标识上时，会浮现出一行提示：“该用户身份已通过Twitter官方认证”。


    这些经过认证的名人，几乎都发布了专为Twitter拍摄的近照。


    对于粉丝而言，这种独家、一手的内容，吸引力不亚于一枚核弹。


    而更具颠覆性的是，粉丝们可以直接在自己偶像刚刚发布的推文下方留言。


    在迈克尔·杰克逊的首条推文下，评论正以惊人的速度增长。


    同时，用户们还发现了一个新功能：他们可以将偶像发布的推文转发到自己的主页，分享给所有关注自己的人。


    这个功能瞬间点燃了用户的参与热情。


    大家纷纷开始转发偶像的动态，并附上自己的评论和想法，让信息如涟漪般扩散开来。


    晚上九点十五分，Twitter上线仅短短十五分钟，全球注册用户数便已突破两千万大关。


    此时，无数用户正在系统新手引导下，迅速熟悉着Twitter的各项功能。


    更令人称道的是，Twitter充分借力于CC积累的庞大人脉网络。


    使用CC账号登录的用户，每隔一分钟就会收到提示：“您的CC好友***已加入Twitter，点击即可关注。”


    用户可以选择忽略，也可以一键关注。


    这种无缝的社交关系迁移，带来一种“战友陆续抵达”的亲切感，极大地促进了用户黏性及社交圈的形成。


    于是，一场亿万CC用户之间的相互关注浪潮，在Twitter上轰轰烈烈地展开……


    与此同时，大量带有蓝色V形认证标识的机构账号也火速上线。


    Twitter官方、CC官方、苹果、PayPal、谷歌……


    一系列由陈天投控股或投资的企业账号第一时间完成入驻，并开始通过这个新平台向全球用户发布官方动态、传递业务信息。


    在这个刚刚诞生的世界级舞台上，观众在不断涌入，登台表演的演员也越来越多……


    上线仅半小时，Twitter全球用户数正式突破五千万。


    这一增长速度，堪称恐怖。


    细心用户还发现，iTunes、Steam、Facebook等所有橙天生态的产品，都悄然新增了一个“分享到Twitter”的按钮。


    用户若想分享一首歌给Twitter好友，无需专门打开Twitter页面。


    只需在登录状态下于iTunes点击分享，便能一键完成。


    Steam上的游戏成就、Facebook的日常动态同样如此，皆可轻松转发。


    这一设计，如同一道隐形的桥梁，将橙天生态中所有产品与Twitter紧密联结，形成了一张覆盖全球的社交信息网络。


    Twitter的出现，彻底颠覆了全世界对互联网产品的想象边界，更重塑了业界对橙天集团的认知。


    诚然，橙天的核心产品CC即时通讯，功能上虽极具颠覆性，其内核却并非凭空创造。


    无论是OICQ、MSN，还是华夏已退出市场的QQ，都早于CC出现。


    CC的强大，在于陈天在这一模式上实现了前所未有的升华与放大，而并非首创。


    Twitter却截然不同。


    这款让每个普通人都能面向全世界发声的产品，是橙天完全原创的社交新范式。


    其产品逻辑中蕴含的创新点密集如星，堪称一个“颠覆性创意的集合体”。


    上线一小时，Twitter登录用户数就突破了一亿大关，就是对其颠覆性最好的背书。


    全球网民涌入这个开放、即时的社交广场，惊喜地发现：


    在这里，你真的可以看到整个世界！


    全球互联网创业人都不由自主地在心底对Twitter、对陈天，升起一份膜拜之情。


    这位互联网天才，再一次用产品证明了自己。


    硅谷一家权威媒体迅速发布快讯，标题简洁而有力：


    “陈天，二十一世纪最伟大的互联网发明家！”


    当这行标题在全球科技媒体的头条上闪耀时，西雅图微软总部监控室内的空气却降至到了冰点。


    比尔·盖茨面前的大屏幕上，那条代表MSN下载量的曲线，微弱得几乎与横轴重合。


    而旁边另一块监控屏幕上，Twitter的用户增长线却以近乎垂直的角度狂暴攀升，形成残酷的视觉屠杀。


    “我们……”微软市场部总监声音干涩的说道：“我们的投放，被完全淹没了，不是失败，是……彻底消失了。”


    在Twitter掀起的全球性信息海啸面前，MSN的声音微不可闻。


    这已不是同一维度的竞争。


    一夜筑城，生态为王。


    Twitter的一夜爆红，远不单是一款社交产品创新所能达成的战果。


    第二天清晨，当互联网世界从一夜狂欢中稍稍清醒，分析师们才稍微看清陈天布下的棋局。