六月下旬，北京进入了雨季。


    连续几天的闷热后，一场暴雨不期而至。


    易中海半夜起来，打着手电检查院里的排水沟，这还是去年公厕改建时顺便修的，今天派上了用场。


    雨水顺着沟渠哗哗地流向胡同口，院子里的积水慢慢退去。


    但易中海不敢大意，他叫醒了吴师傅和许大茂，三人披着雨衣，把全胡同的排水口又检查了一遍。


    “这边有点堵。”吴师傅蹲在墙角，用铁钩清理淤积的树叶，“得疏通一下。”


    许大茂接过铁钩，探进排水口，使劲掏着。雨水混着污泥溅了他一身，但他顾不上。


    一直忙到天蒙蒙亮，雨势渐小。


    三个人浑身湿透，但看到胡同里没有积水，都松了口气。


    “回去换身衣服，别着凉。”易中海叮嘱。


    这场雨，拉开了北京夏季的序幕。


    接下来的日子，时而闷热难耐，时而暴雨倾盆。对胡同来说，这是个考验。


    但胡同已经准备好了。


    淋浴间成了避暑的好去处。每天傍晚，各家轮流使用，冲个凉水澡，驱散一天的暑气。


    王婶还熬了绿豆汤，放在中院的石桌上，谁渴了谁喝。


    种植园在雨水的滋润下疯长。西红柿红透了，黄瓜挂满了架，葡萄也开始结果。


    陈启明组织了一次采收课，大家把成熟的果实采摘下来，按户分配。


    “自己种的，味道就是不一样。”刘奶奶捧着两个红彤彤的西红柿，笑得合不拢嘴。


    但夏季的考验不只是天气。


    一天中午，胡同里突然传来孩子的哭声。


    是前院李家的小儿子，在胡同口玩时被一辆自行车撞了，胳膊擦伤了一大片。


    孩子母亲急得直哭，父亲不在家，她手足无措。林静仪闻讯赶来，仔细检查了伤口。


    “皮外伤，骨头没事。”她冷静地说，“但伤口要清理干净，防止感染。”


    她从家里拿来急救箱，这是胡同公共基金购置的，里面有消毒药水、纱布、绷带等基本用品。


    林静仪熟练地给伤口消毒、包扎，动作轻柔专业。


    “林大夫，谢谢您！”孩子母亲感激涕零，“要不是您在，我真不知道怎么办。”


    “都是邻居，应该的。”林静仪说，“伤口别沾水，明天我再来看。”


    这件事提醒了大家，胡同虽然有了很多公共设施，但应急医疗还是个薄弱环节。


    尤其是夏天，外伤、中暑、腹泻等常见病多发。


    易中海召集骨干开会。“林大夫平时要上班，不能随时在。咱们是不是该培养几个急救员？”


    “我赞成。”陈启明说，“可以组织一个急救培训班，让有兴趣的邻居学些基本知识。不用很专业，但关键时刻能应急。”


    “谁来讲课？”


    “我来讲。”林静仪主动请缨，“每周一次，每次两小时。就从最常见的意外伤害处理讲起。”


    报名很快开始。出乎意料，报名的人很多，有二十多个。


    娄小娥、王婶、赵大姐这些妇女几乎都报了名，连许大茂和几个年轻人都想学。


    “多学点没坏处。”许大茂说，“万一哪天用得上呢。”


    急救培训班在胡同学堂开课。


    第一次课，林静仪讲了创伤急救的基本原则：止血、包扎、固定、搬运。


    “绷带要松紧适度，太紧影响血液循环，太松容易脱落。”她一边示范一边讲解，“打结要打在伤口侧面，不要压在伤口上。”


    学员们轮流练习，互相包扎。虽然手法生疏，但都很认真。


    “下次课讲中暑和溺水的急救。”林静仪说，“夏天这些情况多发，大家要特别留意。”


    胡同的自救互救能力，在悄悄提升。


    而就在胡同应对夏季考验时，全国协作网也迎来了快速发展期带来的新问题。


    李唯的办公室里，电话和信件几乎没断过。


    西安秦局长打来电话：“李主任，有个新情况。我们组织军工专家到民用厂指导，效果很好。但现在有民用厂想直接挖人，高薪聘请军工企业的老师傅当技术顾问。这引起了一些矛盾。”


    重庆张师傅来信：“企业社区的技术咨询站越办越好，现在有的站开始接外面的活，收点材料费。工会觉得这是好事，可以补贴站点运行。但有人质疑：这还算互助吗？会不会变味？”


    长春一汽技术处长汇报：“汽车行业协作组运作顺利，但现在零部件厂之间出现了竞争，都想成为一汽的主要供应商。协作变成了竞争，气氛有点微妙。”


    李唯没有急于给出答案。


    他让办公室把这些问题整理出来，分发给各区域中心，让大家一起讨论。


    “这不是北京一家的问题，是协作网发展中的共性问题。”他在周例会上说，“我们要集思广益，找到既符合协作精神，又适应市场规律的办法。”


    讨论很热烈。


    对于军工人才流动问题，西安自己提出了方案：建立兼职技术顾问制度。


    这章没有结束，请点击下一页继续阅读！军工企业的老师傅可以在业余时间到民用厂指导，但必须经原单位同意，且不涉及核心机密。民用厂支付咨询费，一部分给老师傅作为补贴，一部分上交原单位作为管理费。


    “这个办法好！”李唯看了方案很赞同，“既发挥了老师傅的余热，又保护了军工企业的利益，还促进了技术交流。可以在其他有军工企业的地区推广。”


    对于技术咨询站收费问题，重庆经过讨论，制定了细则：为本企业职工服务，原则上免费，只收材料成本费；为外部提供服务，可以收取合理费用，但必须公开透明，收入用于站点建设和公益服务。


    “互助不是无偿劳动，合理的补偿才能持续。”李唯批示，“但要防止过度商业化，守住公益初心。”


    对于协作中的竞争问题，长春的解决办法更有智慧：一汽宣布，同等质量条件下，优先采购协作网内企业的产品；同时，组织零部件厂进行技术比武，优胜者不仅获得订单，还要把先进经验分享给其他厂。


    李唯很欣赏，“竞争促进提高，协作实现共享。两者可以结合。”


    这些问题的一一解决，让协作网的运行机制更加成熟、更加健壮。


    七月初，一个更大的考验来了。


    华北地区普降暴雨，河北多个县市受灾。


    工农协作试点的那个河北公社，也遭了灾，农田被淹，农机具泡水，秋收面临严峻挑战。


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