叶家老宅的书房，厚重的丝绒窗帘半掩着，过滤了午后过于热烈的阳光，只留下室内一片温润明亮的光线。空气中弥漫着上好普洱茶的醇厚香气，以及一种只有家人间才有的、放松而专注的谈话氛围。


    叶星辰、叶景淮，以及刚刚从欧洲赶回来的顾晏之，三人围坐在靠窗的沙发区。面前的茶几上，摊开着几份文件、平板电脑，以及叶星辰随手画满思维导图的速写本。没有外人在场，这是真正核心的、关于未来的战略探讨。


    叶星辰已经换下了旅途的装束，穿着一身舒适的浅灰色羊绒家居服，头发松松地绾在脑后，脸上还带着些许长途飞行后的倦色，但眼神却异常清亮有神。她刚刚详细地向哥哥和未婚夫复述了巴黎之行的整个过程，不仅是胜利的成果，更多的是她的观察、反思，以及那些在归国飞机上逐渐清晰起来的、超越“星辰”单个品牌发展的思绪。


    “……所以，皮埃尔的溃败，只是一个标志性事件。”叶星辰端起温热的茶杯，语气沉静，“它证明了我们‘数字优先、体验驱动’的国际化路径是有效的，也证明了中国设计、东方美学完全有实力在国际顶尖舞台上获得尊重。但这也让我更清楚地看到，单个品牌的成功，即便如‘星辰’现在这样势头不错，在面对整个西方奢侈品产业百年构筑的生态系统时，力量依然是分散的、话语权是有限的。”


    叶景淮靠在沙发里，手指无意识地摩挲着下巴，认真听着。顾晏之则坐姿放松，目光沉静地落在叶星辰脸上，专注地捕捉着她话语里的每一个细节和背后的深意。


    “欧洲那些顶级品牌，为什么能有如此强大的影响力？”叶星辰放下茶杯，拿起速写本，翻到画满了各种箭头和关键词的一页，“不仅仅是因为它们的产品好，更因为它们构建了一个完整的生态。上游，它们控制着最顶级的原料供应链（比如特定的皮料、宝石、珍稀纤维），投资甚至垄断关键技术（如特殊染色、织造工艺）；中游，它们通过并购、投资、扶持工作室，形成了一个庞大的品牌矩阵，覆盖不同价位、不同风格，彼此协同又相互拱卫；下游，它们深度绑定核心渠道（顶级百货、买手店），掌握定价权和展示规则，并通过基金会、奖项、行业论坛等方式，牢牢把控着审美话语权和行业标准制定权。”


    她用笔尖点了点本子：“这是一个闭环的、高度利益关联的生态系统。一个新品牌，想要融入并获得平等地位，难度极大。要么被收购、同化，要么只能在外围寻找细分市场缝隙生存。‘星辰’目前，算是用非常规手段，在缝隙里打开了一个不错的突破口，但我们不能永远停留在‘破局者’和‘挑战者’的位置上。”


    叶景淮点了点头：“你的意思是，我们也要尝试构建自己的生态系统？以叶氏集团，或者更具体地说，以‘星辰’为核心？”


    “是的。”叶星辰的目光变得锐利而充满憧憬，“但我们的生态系统，应该有不同的基因和使命。不是基于垄断和控制，而是基于开放、赋能和共赢。”


    她站起身，走到旁边一块准备好的白板前，拿起马克笔。


    “我想提议，由叶氏集团发起，建立一个专注于扶持中国本土新锐设计师和优秀工匠的孵化平台。”她在白板中央写下“孵化平台”四个字，然后画出几条延伸线。


    “这个平台，可以暂时命名为‘星火’。”她在旁边写下“星火计划”，“它的核心目标有三个：


    第一， 发掘与赋能。在全国范围内，系统性地寻找那些有独特设计理念、扎实工艺功底，但缺乏资金、供应链支持、市场经验和国际视野的独立设计师和手工艺人。平台将为他们提供启动资金（以股权投资或低息贷款形式）、共享‘星辰’已经搭建起来的优质供应链资源（如Rossini的羊绒、EcoGuard的涂层技术、甚至我们自己的生产管理经验）、专业的商业辅导和法务支持。


    第二， 整合与提升。平台将扮演一个‘连接器’和‘放大器’的角色。帮助设计师之间交流碰撞，促成不同领域工匠的合作（比如将苏绣大师与新型材料工程师对接），组织他们参加国内外重要的设计展和行业交流活动，利用‘星辰’和叶氏集团已有的媒体资源与国际人脉，为他们提供曝光和推广机会。


    第三， 打通与出海。平台将建立一条从设计孵化、小批量生产到市场测试、渠道落地的完整通路。在国内，可以尝试与有品味的新零售空间、线上设计师集合店合作；在国际上，则可以借鉴‘星辰’的经验，利用DTC数字化手段和精准的快闪活动，帮助这些新品牌低成本、高效率地接触海外目标客群。平台甚至可以建立联合的海外展示空间或线上集合店，以‘中国设计集群’的形象集体发声，形成规模效应。”


    她一边说，一边在白板上飞快地补充着关键词和简图：种子基金、供应链共享、导师制、国际展、DTC出海、集合店……


    这章没有结束，请点击下一页继续阅读！“这不仅仅是慈善或公益。”叶星辰转过身，面向叶景淮和顾晏之，眼神灼灼，“这是一个极具战略眼光的长线投资。对于叶氏集团而言：


    首先，这能极大巩固和拓展我们的上游供应链网络。通过扶持更多设计师使用我们的优质供应链，我们可以提升对上游供应商的议价能力，甚至推动供应商为了满足多样化需求而进行技术升级，反过来也促进‘星辰’自身获得更先进、更多元的材料选择。


    其次，这是对未来趋势和人才的低成本、高效率押注。我们能在早期发现并绑定最具潜力的设计力量，这些设计师未来可能成长为新的‘星辰’，或者他们的创新理念可以直接反哺到‘星辰’的设计中。这是一种分散风险、同时又可能获得超额回报的投资。


    再次，这能显着提升叶氏集团和‘星辰’品牌的行业声誉与影响力。从单一品牌经营者，转变为行业生态的建设者和推动者，这将彻底改变我们在产业链中的角色和地位，赢得更多尊重和话语权。这本身就是一个强大的品牌故事。


    最后，从更大的层面说，这有助于改变中国设计在国际上‘单打独斗’、‘廉价复制’或‘神秘异域’的刻板印象。通过平台孵化出一批真正具有国际水准、又能体现当代中国文化自信和创新精神的设计师品牌，形成一股不容忽视的‘中国设计新势力’，这无论对行业还是对国家文化软实力的输出，都具有深远意义。”


    叶星辰的阐述清晰、有力，逻辑层层递进，既有高远的愿景，又有扎实的商业考量。她不仅看到了问题，更提出了一套系统性的、可操作的解决方案。


    书房里安静了片刻。叶景淮和顾晏之都在消化着她这番话带来的冲击和启发。


    叶景淮率先开口，眼中充满了赞赏和一丝感慨：“星辰，你真的长大了。这个构想……格局很大。爸如果听到，一定会非常欣慰。这已经不是简单地在商言商，而是在布局未来，在构建一个可持续的、有生命力的商业生态。我完全支持。”


    他转向顾晏之：“晏之，你觉得呢？从资本和跨国的角度看，这个‘星火’计划，可行性如何？”


    顾晏之一直安静地听着，此刻才缓缓坐直身体，目光从白板移到叶星辰脸上，深邃的眼眸中闪烁着毫不掩饰的骄傲与认同。


    “非常出色。”他的声音沉稳而肯定，“这不仅仅是战略的升级，更是企业愿景的升华。从‘星辰’一个点的成功，到构建一个赋能行业的面，这个跨越，意义非凡。”


    他条理清晰地分析道：“从可行性看，叶氏集团有扎实的产业根基和资金实力，作为发起方和主要出资人，具备公信力。‘星辰’的成功经验和现有资源（供应链、品牌、国际渠道经验）可以作为平台初期最宝贵的‘基础设施’和‘信用背书’。难点可能在于：第一，如何建立一套公平、透明、专业的筛选和评估机制，确保资源的投放精准有效，避免内部腐败或资源错配；第二，如何平衡平台‘扶持’与尊重设计师‘独立性’之间的关系，既提供支持，又不扼杀创造力，更不引发知识产权纠纷；第三，国际化的部分，需要更精细的本地化运营团队和文化沟通策略，避免水土不服。”


    他顿了顿，看向叶星辰：“但这些问题，都可以通过周密的制度设计和引入专业的管理运营团队来解决。顾氏可以在这个领域提供支持——我们在风险投资、创业孵化、以及跨文化企业管理方面，有成熟的团队和经验。如果需要，我可以协调资源，参与‘星火’平台顶层设计和国际拓展部分的具体规划。”


    他的支持，一如既往地具体而有力。


    叶星辰心中暖流涌动，用力点了点头：“谢谢，晏之。这些难点确实需要重点攻克。我们前期可以从小规模试点开始，比如先聚焦于服装和配饰领域，招募5-10位经过严格筛选的设计师，提供为期一年的深度孵化支持。在实践中摸索和完善各项机制。同时，组建一个由行业专家、成功企业家、资深投资人组成的顾问委员会，确保平台的公正和专业。”


    叶景淮拍板道：“好！那我们就初步定下这个方向。星辰，你牵头，尽快拿出一份更详细的‘星火计划’可行性报告和初步实施方案，包括预算、组织架构、遴选标准、合作模式等。下周我们召开集团董事会特别会议，正式提出这个议案。我会提前和几位重要的董事沟通，争取最大程度的支持。”


    大局已定。一股前所未有的、充满力量感的兴奋在三人之间流动。这不再是一个品牌的前途，而是一个可能影响整个行业未来的宏大蓝图的开端。


    叶星辰看着白板上那些尚显粗糙的构想，仿佛已经看到了点点“星火”被点燃，最终汇聚成一片璀璨光河的壮丽景象。


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