第181章 新兴市场的突破
作品:《财富自由从消费返利开始》 沈弘毅的指尖划过平板电脑屏幕,将那份来自东南亚某国的市场分析报告又快速浏览了一遍。他抬头看向围坐在会议桌旁的市场部核心成员,用电子笔在投影地图上那个被重点标出的国家区域画了个圈。
“我们可能找到了下一个爆发点。”他开门见山,“这个国家,经济在快速起飞,但电网老旧,停电是家常便饭。他们对低成本、易部署的分布式储能解决方案,有着近乎饥渴的需求。而我们的‘磐石2.0’,在成本上的优势,对他们来说,是难以抗拒的诱惑。”
市场部经理王磊接过话头:“沈总说得对。我们初步调研显示,他们现有的备用电源主要依赖铅酸电池,笨重、寿命短、还有污染。锂电池对他们而言又太贵。我们的钠电池,正好卡在了一个完美的位置。”
“但是,”另一位负责渠道的同事提出了疑虑,“该国的贸易壁垒不低,直接出口成品,关税加上物流,我们的价格优势会被削掉一大块。而且,当地消费者根本不知道钠离子电池是什么,品牌认知度为零。”
沈弘毅点点头,这正是问题的关键。“所以,直接卖产品这条路,恐怕走不通。我们得换一种打法。”他顿了顿,目光扫过众人,“他们缺的不仅仅是产品,更缺技术、缺应用方案、缺对新能源的认知。”
会议室内安静下来,所有人都等着他的下文。
“我提议,与该国本土一家有实力的能源企业成立合资公司。”沈弘毅清晰地说道,“我们出核心材料、生产技术、部分资金和管理经验;他们出现成的厂房、本地市场资源、政府关系和对当地市场的理解。我们不是去卖电池,而是去和他们一起,培育市场,构建生态。”
这个大胆的提议让在座的人都陷入了思考。合资模式意味着更深的绑定,也意味着更大的投入和风险。
方案很快被细化,并通过了祁阳的认可。沈弘毅亲自带队,飞赴该国,与目标合作伙伴——拥有深厚政府背景的“泰拉能源”进行了首轮接触。
谈判桌上,泰拉能源的CEO颂恩先生坦诚地表达了顾虑:“沈先生,我们欣赏‘灏阳’的技术实力,钠电池听起来也很美好。但在我们这里,这完全是个新事物。市场接受需要时间,教育成本很高,前期投入的风险……不容小觑。”
沈弘毅没有急于反驳,而是微笑着发出邀请:“颂恩先生,您的顾虑我非常理解。所以,我诚挚地邀请您和您的技术、市场团队,到我们中国的总部和生产基地去看一看。百闻不如一见。”
一周后,颂恩带领的考察团抵达天海。沈弘毅亲自陪同,带他们参观了高度自动化的“磐石2.0”生产线,观看了规模庞大的储能电站实时运行数据,甚至安排了他们与几位早期采用钠电池的国内客户进行座谈。听着那些客户讲述钠电池如何为他们节省成本、保障生产,泰拉能源团队成员的眼中,怀疑逐渐被兴趣取代。
考察结束前的晚宴上,颂恩主动举杯:“沈总,这几天所见所闻,确实让我印象深刻。我看到了成熟的技术,也看到了真实的市场价值。我想,我们可以认真谈谈合资的细节了。”
合资协议的谈判紧锣密鼓地展开。与此同时,市场启蒙的硬仗也打响了。刘晶带领的市场团队没有选择在五星级酒店开发布会,而是直接下沉到目标市场。
在曼谷的一个大型工业园区里,“灏阳-泰拉”联合搭建起了路演展台。展台上并排摆放着笨重的铅酸电池和轻便的钠电池模块。解说员不用复杂术语,而是用最直观的方式对比:同样度电的成本,钠电池比锂电池低了多少;现场模拟停电,钠电池系统如何几乎无缝地接管供电。
在一个受停电困扰多年的纺织厂里,厂长看着演示,忍不住上前摸了摸钠电池模块:“这个东西,真能顶得上我那间屋子大的铅酸电池组?”
“不止顶得上,寿命还是它的好几倍,而且完全不用担心酸液泄漏。”刘晶肯定地回答,并适时递上针对工厂的“光伏+钠电池储能”一体化解决方案介绍,以及与合作金融机构提供的灵活分期付款计划。
针对家庭用户,他们则推出了更小型的户用储能包,并与本地家电卖场合作,进行展示销售。首批一千套系统,在铺天盖地的实地路演和灵活金融政策的推动下,三个月内便销售一空。
市场反馈很快涌来。最初那个纺织厂的厂长打来电话,语气兴奋:“刘经理,你们那个系统太好了!装上以后,我这个月因为停电停工的损失少了八成!我几个开厂的朋友都心动了,你们能不能派人来给我们整个工业园区做个方案?”
消息传回国内,祁阳在管理层会议上特意提到了这个案例:“东南亚市场的初步成功,证明了一点:开拓新市场,不能拿着旧地图。必须深入当地,理解他们的真实需求和痛点,用他们能接受的方式,把我们的技术优势和他们的本土智慧结合起来。沈总和他的团队,这次做得非常出色。”
沈弘毅补充道:“‘技术+资本+本地化合作’这个模式,在东南亚被验证是可行的。我认为,可以总结一下经验,快速复制到其他有类似需求的新兴市场国家,比如南亚、中东、乃至部分非洲地区。我们需要组建一个专门的国际业务拓展小组,来系统性地推进这件事。”
“同意。”祁阳点头,“弘毅,这个小组由你牵头,尽快拿出方案和人员名单。”
视频连线结束后,沈弘毅靠在椅背上,揉了揉有些发胀的太阳穴。助理敲门进来,递上一份刚收到的传真。
“沈总,泰拉能源那边发来的。他们希望就下一阶段,针对大型商业综合体和中型社区的集中储能项目合作,与我们进行更深度的技术对接。”
沈弘毅接过传真,快速浏览着上面的具体需求,嘴角微微上扬。他拿起内线电话:“通知市场部和技术支持部负责人,半小时后到我办公室开会。我们有新项目要谈了。”
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