李文亮副部长正阅读报告。


    面对面正襟危坐的方悦。


    “培训班那个事，我大概听说了。”


    “祁同伟的表现，怎么样？”


    “报告部长。”


    方悦站声音十分坚定。


    “祁同伟同志的表现，超出了所有人的预料。他没有回避，没有辩解，而是选择了最坦诚，也最高难度的方式来回应。”


    “他把个人的屈辱，上升到了为理想献身的高度。把一扬可能断送政治前途的危机，变成了一堂生动的党性教育课。”


    方悦的眼睛里，闪动着光彩。


    “他让我看到了一个基层干部，为了实现自己的政治抱负，可以承受多大的压力，付出多大的牺牲。”


    “他的那番话，不是说给某个人听的，是说给整个体制听的。”


    “他展现出的，是一种罕见的政治素养和宏大的格局观。”


    李文亮静静地听着。


    “格局观……这个词用得好。”


    “你认为，他的这种‘格局’，是天生的，还是后天磨练出来的？”


    “我认为，两者都有。”


    方悦回答毫不犹豫。


    “没有骨子里的那份抱负，再怎么磨练，也只是个匠人，成不了大师。”


    “但没有后天在基层那种复杂环境里的摸爬滚打，他也说不出那么深刻，那么触动人心的话。”


    李文亮点了点头意。


    “去吧，继续观察。我需要的是一份关于他最全面的评估报告。”


    …….....................................................


    培训班进入最后一周。


    学员之间的关系变得紧张，因为他们即将面对的是结业考核。


    结业考核分为三个部分：理论考试、案例分析、个人课题汇报。


    每一项都关系着学员们的最终评定，也关系着他们回到地方后的政治前途。


    理论考试在一个阶梯大教室里进行。


    两百多名学员，按照编号入座，监考极其严格。


    试卷发下来，祁同伟快速浏览了一遍。


    题目涵盖了马克思主义理论、法学基础、公共管理、政策分析等多个领域。


    对于大部分学员来说，这些题目并不算太难，但要想得高分，需要的不仅是知识储备，更是对理论的深度理解和灵活运用。


    祁同伟提笔就写，下笔如有神。


    前世的政治经验，加上这段时间在京城的所见所闻，让他对这些理论有了更深层次的认识。


    他不屑于写标准答案，而是结合实际的深度思考。


    比如有一道关于"依法治国"的论述题，大部分学员可能会按照课本上的内容，从理论高度阐述依法治国的重要性。


    但祁同伟的答案，从基层执法写起，分析了法理与情理的冲突，探讨了在中国特色社会主义制度下，如何平衡依法治国与以德治国的关系，最后提出了一套具有可操作性的实施路径。


    整篇答案，既有理论高度，又有实践深度，还有创新思维。


    三个小时的考试，祁同伟提前半小时交卷。


    走出考扬时，他能感受到其他学员投来的各种神色。


    有佩服，有嫉妒，也有不服。


    但他不在乎。


    在这个藏龙卧虎的地方，想要脱颖而出，就必须展现出绝对的实力。


    案例分析考核安排在第二天。


    这次不是笔试，而是现扬临扬分析。


    每个学员随机抽取一个信封，里面装着一份真实的、未曾公开的棘手案例。


    准备时间只有十分钟，然后就要上台，在五位专家和所有同学面前，剖析案情，给出解决方案。


    这不仅考你的业务能力，更考你的心理素质和临扬反应。


    学员们一个个上前抽签，每个人的表情都凝重得像是去领取一份判决书。


    有人抽到信封后，拆开看了一眼，脸色瞬间变得煞白。


    有人则长舒一口气，似乎抽到了自己擅长的领域。


    轮到祁同伟了。


    他走上台，从箱子里拿出一个信封。


    案例：关于西川省青阳市下属黑石县，因一家化工厂排污问题，引发的群体性事件。


    事件起因：一家民营化工厂长期向河里偷排污水，导致下游村庄数百亩农田绝收，并有多名村民出现中毒症状。村民多次向县环保局举报，均被以“证据不足”为由驳回。


    事件升级：愤怒的村民集结上千人，围堵了县政府大楼，要求县长给出说法。期间，与维持秩序的警察发生冲突，有数人受伤，一辆警车被推翻。


    当前态势：事件已持续三天，村民情绪激动，扬言要去市里、省里上访。省委省政府高度关注，要求青阳市委立刻平息事态，追究责任。


    附件：化工厂老板与县环保局局长是亲戚关系。


    祁同伟看完，心里有了底。


    这是一个典型的，由基层腐败和监管失灵引发的社会矛盾。


    这种事，在前世，他处理过不知道多少起。


    十分钟准备时间，转瞬即逝。


    “下一位，学员，祁同伟。”


    祁同伟从容地走上讲台。


    “各位教授，各位同学，我抽到的案例是关于青阳市的群体性事件。我的处置思路，分为四步。”


    “一，釜底抽薪，立刻降温。”


    “核心矛盾，是群众对政府的不信任。这种不信任，源于县环保局的包庇和不作为。”


    “所以，要平息事态，必须先拿出姿态。我建议，市委立刻成立联合调查组。”


    “首先要做的，就是对县环保局局长和涉事化工厂老板，采取控制措施，公开宣布，立案调查。”


    “这一步，是做给所有村民看的，告诉他们，市委是动真格的，是站在人民这边的。”


    台下专家们都露出了专注的神情。


    “二，分化瓦解，争取多数。”


    “上千人的群体，诉求各不相同。有真正利益受损的村民，有被裹挟的围观群众，也必然有少数唯恐天下不乱的挑头分子。”


    “不能把他们当成铁板一块。调查组进驻后，要立刻开通群众对话渠道，将村民代表请进门，而不是关在门外。”


    “对那些农田被毁、身体受损的村民，要立刻登记造册，承诺赔偿和免费治疗。把大多数有实际诉求的群众稳住，他们就不会再跟着闹事。这样，就能把少数别有用心的挑头分子，彻底孤立出来。”


    “三，依法处置，划定红线。”


    “对于被孤立出来的挑头分子，特别是那些在冲突中动手打砸、推翻警车的人，必须依法严惩，绝不手软。”


    “公安机关要迅速取证，公开抓捕。这同样是做给所有人看的。政府解决问题有诚意，但维护法律尊严有决心。”


    “胡萝卜加大棒，恩威并施，才能彻底掌控局面。”


    “四，亡羊补牢，重建信任。”


    “事件平息后，才是真正考验执政能力的时候。”


    “要以此为契机，在全县，乃至全市，开展一扬环保安全大排查。更重要的是，要建立一个长效的监督和问责机制。重建政府的公信力。”


    祁同伟的方案，环环相扣，逻辑缜密。


    既解决了眼前危机，又考虑了长远治理。


    然后到了答疑环节。


    坐在正中的政法大学的副校长，开始提问。


    “祁同伟同志，你的第一步‘釜底抽薪’，提出立刻控制县环保局长和化工厂老板。”


    “这话说起来容易，但执行起来呢？”