老王像是找到了宣泄口，一股脑地倒起了苦水：


    “去年！我们民工总局下属厂子，卖出去的微波炉数量，是前年的三倍还多！


    可您猜怎么着？


    赚回来的外汇，还不如前年多！


    为什么？


    价格被那些地方厂子给打下来了！


    他们成本低（人工、管理、材料标准都低），为了创汇指标，拼命压价！


    恶性竞争！”


    王利民越说越激动，唾沫星子都快喷出来了：


    “这还不算！关键是质量！


    老团长，您是做实业起家的，您最清楚质量是根本！


    可现在呢？交到总局来组装的零部件，质量是一茬不如一茬！


    公差大、毛刺多、材料以次充好……


    都是以前的老关系户，


    或者干脆就是家属院里，


    某某领导打招呼塞进来的厂子！


    退？怎么退？


    一退，人家就说‘差一点怎么了？又不是不能用！’


    再不然，各种求情的电话、条子马上就打到我办公室来了！


    压得我都喘不过气！”


    王利民越说越激动，党建国根本插不上嘴，


    王利民痛苦地抓了抓头发，怒道：


    “结果呢？


    我们总局组装出来的成品，合格率直线下降！


    不合格的怎么办？只能在国内市场低价处理！


    价格低到成本都收不回来！


    这样搞下去，老团长，民工总局这块金字招牌，迟早要砸在我手里！


    别说利润了，我看离亏损也不远了！


    我这局长……怕是也当到头了！”


    党建国静静地听着，眉头微蹙。


    王利民描述的场景，他太熟悉了。


    这不仅仅是民工总局的问题，


    而是自由竞争下——又叠加了“大锅饭”心态下的，劣币驱逐良币。


    历史早已证明，


    当“完成任务”的指标，压倒了“做好产品”的内生动力，


    当人情关系，凌驾于质量标准之上，


    再好的技术扩散，最终也只会演变成，低质低价的恶性循环。


    后世某些领域“出口转内销”质量更好的怪象，其根源何尝不是在此？


    更可怕的是，民工总局没有计划报废的概念。


    不是党建国当初不推行，是时代不允许，但凡党建国当时敢提出来，怕是都要进去了……


    “唉……”


    党建国叹了口气，拍了拍王利民的肩膀，语气缓和了些，说道：


    “老王，你的难处，我理解。


    这样吧，明年，熊猫集团在内地的采购订单，只会多，不会少。


    特别是基础原材料、农产品和部分轻工产品，需求量很大，优先考虑你们总局系统的厂子。”


    这是事实，随着南洋的工业化和人口增长，对内地物资的需求也在增长。


    王利民闻言，脸上却没有多少喜色，反而露出一丝更深的苦涩：


    “老团长，您的心意我领了。


    可是……您下的订单，有很大一部分……


    是用熊猫集团自己的产品‘抵扣’的啊！”


    “抵扣？”


    党建国微微一怔，这个细节他确实没太关注。


    熊猫集团在内地销售的产品，


    如汽车、办公家具、高档消费品等，


    确实有一部分货款，是用内地的供货来冲抵，这是常见的易货贸易形式。


    他有些疑惑地问：


    “就算有抵扣，比例应该也不高吧？


    而且我们卖过去的工业品，像汽车、机床，价格不菲，耗电也大，在国内应该不太好卖吧？


    办公桌椅之类的，市场也有限。”


    王利民像是听到了，什么天大的笑话，脸上的苦涩几乎要溢出来，说道：


    “不好卖？有限？


    老团长，您是真不知道还是……唉！


    早在五十年代，稍微像样点的机关单位、国营大厂，哪个办公室不配几套像样的沙发、桌椅？


    以前是进口的**熊货、东欧货，又贵又笨重！


    自从您熊猫集团的现代系列办公家具进来后，那设计、那用料、那舒适度！


    立刻就成了抢手货！


    各地都争着要指标！


    还有那‘熊猫’牌拉杆旅行箱，轻便结实，干部出差必备！


    ‘熊猫’牌小汽车，虽然贵，可是款式比内地生产的好看多了，坐上去就是身份的象征！


    不少的领导专车都在换！


    更别说‘熊猫


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    ’牌收音机了，小巧省电声音好，去年一年卖疯了！


    还有手表，照相机，录像机等等，都是供不应求啊！”


    他掰着手指头，算给党建国听：


    “就光去年一年，我们总局系统，


    帮您销往国内市场的：熊猫牌办公桌椅、汽车、拉杆箱、手表、收音机这几大样，按批发价折算下来，抵扣掉的货款就超过三千万美元！


    这还是我们压着价、控制着量的结果！


    要是敞开了卖，数字更吓人！


    您说，这抵扣力度……还小吗？”


    王利民最后的声音，充满了无奈和抱怨——


    熊猫集团的产品在国内越畅销，意味着民工总局需要提供的、用于抵扣的实物就越多，自身创汇的压力就越大。


    党建国愣住了。


    三千万美元！


    这个数字远超他的预期。


    他心中一时间五味杂陈。


    一方面，这证明熊猫品牌在国内的成功和巨大的市场潜力；


    另一方面，这种“内循环”式的抵扣，确实在客观上，挤压了民工总局本就不宽裕的外汇收入空间，也难怪王利民如此焦头烂额。


    这上哪说理去？


    历史的惯性、相应的束缚、市场的扭曲，交织成一张无形的网。


    他沉默了片刻，目光投向窗外，思绪却飞得很远。


    按照熊猫集团的长期规划，未来几年，家电、汽车、精密设备乃至正在萌芽的计算机产业，其生产重心将逐步彻底地转移到南洋本土。


    内地能持续稳定提供的，将主要是服装鞋帽等劳动力密集型产品、基础原材料（矿产、农产品）以及……


    像王利民这样受过基本工业训练、纪律性强的产业工人……


    与内地的经济纽带必须维持，但合作模式需要调整。


    党建国收回目光，看着眼前，这位愁容满面的老部下，心下一软，说道：


    “老王，这样吧。


    从明年开始，熊猫集团在内地销售的‘办公家具，包括桌椅、文件柜、沙发等，


    所有零部件的生产和组装，全部交给民工总局下属的厂子负责。


    我们熊猫集团，只保留品牌运营、产品设计和最终的质量验收权。”