4000多万的营收，虽然是通过搞活动得来的数据，有些虚！


    张启明依然感到振奋，他相信，即便是活动结束，加上门店多了，也会影响每家店的营业额。


    就算再怎么降，每天营业额突破千万美元，也不是问题！


    零售行业，最大的优势就是现金流，有了庞大的资金，有很多的方式可以赚钱。


    就像后世那些互联网公司，主业不赚钱，可吸引庞大用户产生现金流，通过放贷，就能大把赚回来。


    前世看过一篇报道，2023年，沃尔玛全年实现总营收6113亿美元，可一年下来，纯利润才117亿美元，连总营收的5%都不到！


    但这只是沃尔玛超市利润，沃尔玛通过现金流，又赚了多少，外人哪会知道！


    国美电器开业才十天，账面余额就达到了5000多万美元。


    虽然这其中有大部分是供应商货款。


    不过，这些都不用急着给！


    现在超市结供应商货款，常规都是三个月，狠一点的半年的都有。


    国美电器本来就是收购的现成商店，之前的实力都不强，和供应商签的合同，都是常规的三个月结款。


    不过，现在可不一样了！


    必须学学国美老黄，狠狠的压价才行。


    这叫店大欺供应商！


    张启明相信凭借国美电器，现在的销售额，可以和全球任何一家供应商谈价格的资格。


    貌似沃尔沃压现在走的路线是折扣店的路线，给供应商货价，也是压的很低。


    爱美高之前的风扇业务，主要市场就是在米国，公司有米国各大零售商的调查报告。


    其中就有沃尔玛这个销售渠道，价格压得非常低，结算周期也很长。


    沃尔玛现在还不是后世那零售霸主。


    在米国还只是排在第三位，拥有859家门店。


    不过沃尔玛走的是乡村包围城市的路线。


    不像希尔斯百货这些大商场，集中在大城市。


    沃尔玛800多家店，超过九成都集中在乡村小镇上，进行猥琐发育。


    纽约这种大都市还一家店都没有。


    这么多店，去年全年营收也才64亿美元的销售额。


    市值140亿美元，股价14.56美元，市盈率31.85倍。


    排在它之前的第二位是凯玛特，总营收220亿美元。


    排名第一的是百年老店西尔斯百货，全年总营收250.3亿美元。 前两名加起来的店，在总数量上，都没有沃尔玛一家多，随便一家的营业额，却是沃尔玛的几倍。


    不过，张启明知道这前两名的零售巨头，已经开始腐朽，不断的走下坡路。


    走乡村包围城市路线的沃尔玛，才是真正的对手！


    今年沃尔玛创始人山姆大叔，就以28亿美元的身家荣登米国首富。


    沃尔玛靠着卫星搭建的系统，这几年可以说是都在练兵。


    随着山姆大叔荣登首富，沃尔玛马上就要开启爆兵模式，进军全国。


    时不我待，比起厚积薄发的沃尔玛，国美电器就是个新生儿。


    必须采取非常手段才行！


    最快的方式，当然是资本！


    就在张启明缩在酒店，完善国美电器战略方向时。


    高盛、花旗、工会基金这些资本，也在暗中收集国美电器的营业数据。


    国美电器11家店，活动第二日，营收4553万美元。


    第三日营收4824万美元。


    第四日活动结束，回归正常价位，营收2744万美元。


    第五日营收2543万美元。


    随后几天，每天营业额有所下降，到10月日后，日营业额基本稳定在1500万美元上下。


    国美电器活动结束以后，每天还能稳定营收1500万美元。


    相当于每个月4.5亿美元营收，一年营收54亿美元，足以排进米国零售行业前十名。


    这还只是纽约一个城市的营收。


    做到全米国，又该是多少？


    这里面有太多故事可以讲！


    相信股民们，看到这么漂亮的数据，肯定会非常追捧过美电器股票！


    这些资本机构们彻底心动了！


    纷纷到酒店连续找了张启明几天，都被谭兵等一行保镖给拦了下来！


    这么长时间，张启明自然不会一直待在酒店，只花了两天时间，他就完善了国美电器快速扩张的战略计划。


    大部分时间都在盯着外汇的套现进度。


    国美电器虽然没有在立马开新店，但也没有停下扩张脚步。


    有11家新店，他就有了养兵的地盘，这段时间，国美电器已经扩充了5倍员工。 国美电器目前总员工突破5000人，送货安装工，就足有3000人。


    其中2000人来自纽约州其他城市。


    米国地域辽阔、幅员广袤，地广人稀。


    在这80 年代，整个米国的总人口约 2.37 亿人。


    其中，纽约州作为其重要组成部分之一，拥有着接近 2000 万的庞大人口数量。


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    而在这片广袤土地之上，纽约大都市区更是汇聚了将近半数的人口。


    在各州的人口排名当中，纽约州位列第四。


    论及繁华程度，全球第一！


    国美电器占领了纽约市之后，张启明便将目光投向了更为广阔的纽约州。


    广大乡镇地区人口相对较少，开设店铺所需的成本颇高，这也是那些零售巨头看不上的原因。


    沃尔玛通过乡村镇发家。


    视沃尔玛为最强竞争对手的张启明，依自然不会放弃。


    “农村包围城市”，有着教员智慧指引下的华人自然深谙此道。


    在于1985年之前的沃尔玛，主要集中在阿肯色州周边地区开店。


    在过去的这几日里，张启明特意抽出时间，亲自深入这里，对沃尔玛超市的乡镇经营模式，展开了一番详尽且细致入微的研究工作。


    发现沃尔玛已经形成区域规模优势，客户粘性极强，是当地事实上的先发寡头。


    这种文扎稳打的经营方式，外来零售商，很难竞争过沃尔玛。


    回来后，张启明经过不断思考，让他联想到了后世大陆推行的家电下乡政策，让个体户成为经销商。


    成功激活了大型零售商不愿意进入的乡镇地区经济。


    张启明由此获得灵感，构思出一系列，能够迅速占领乡村市场的巧妙手段。


    对于张启明而言，短期内能否盈利并非关键所在，如何以最快速度扩大规模，彻底占领纽约州。


    国美电器才有可能真正具备，与米国那些零售业巨头一较高下、分庭抗礼的基本盘！


    …………


    “张少，人都到齐了！”


    张启明的车，刚在一家饭店门口下车，早就在门口等候多时的高玉洁，连忙走到车前，为其开门。


    “嗯，那我们就先进去！”张启明点了点头，随即下车，往饭店走去！