《天机地脉道》 第164章 蹇：利西南，不利东北，利见大人，贞吉 蹇：利西南，不利东北，利见大人，贞吉。 西南为坤，坤体顺，东北为艮，艮体险止，此言于蹇难之时,利处平易之地，不利止于危 险，今人遇险而止，不知因险而止，乃更险也。 象曰：蹇，难也，险在前也。见险而能止，知矣哉! 蹇有险阻之难也，因险在前，止而不进状。处蹇之道，乃能见险而止，此知蹇难也，此止 非真止也，乃不犯险而进之意。 蹇：利西南，往得中也：不利东北，其道穷也。 蹇之时,唯利处平易之地，乃得中正之位， 东北为山，险阻在前，犯险而进,道必穷。 利见大人，往有功也，当位贞吉，以正邦也。蹇之时用大矣哉! 蹇难之时,唯圣贤能济天下之蹇，故用贤人能往求而成功，在位之人坚心执意如此，必能 正家邦，此即知蹇之时任用贤人，适时而动,量险而行，使至正之大道能济天下之蹇。今之为 政者，不知蹇之时难,乃因不知古圣先哲之智慧也。 象 曰 ： 山 上 有 水 ， 蹇 ； 君 子 以 反 身 修 德 。 山已为险阻，上又有水，故有上下险阻状,为蹇，君子观蹇象，知此时乃反求于己修身进 德，故必省自身，以待时之至也。 一、蹇卦到底是啥？其实就是生活里的“进度条卡住了” 先问个扎心的问题：你最近有没有过这种时刻？ 上班堵在三环上，看着前面望不到头的红灯，想弃车跑路又怕迟到扣钱； 减肥卡平台期，吃一口米饭都怕反弹，饿到半夜爬起来啃黄瓜； 谈恋爱谈到“相敬如冰”，想分手怕伤感情，继续处又像嚼蜡； 甚至打游戏卡BOSS，闪现躲技能结果撞墙，复活读秒时盯着屏幕直叹气…… 别慌，两千五百多年前的《易经》，早把这些破事儿总结成了俩字——蹇（jiǎn）。 《说文解字》说“蹇，跛也”，本意是走路一瘸一拐，后来引申成“遇到坎儿、卡进度条、生活突然变难”。 再看卦象：“山上有水”——艮为山，坎为水，山本来就挡着路，上头还浇盆水，滑溜溜的更难走。 放现在，这不就是你加班到十点赶地铁，电梯坏了只能爬楼梯，还踩了一双湿鞋的崩溃现场吗？ 或者更扎心的：追了半年的剧突然下架，收藏的美食店关门大吉，连奶茶店的隐藏菜单都换了——生活处处是“蹇”，只是程度不同罢了。 （一）“蹇”的甲骨文藏着古人的吐槽 假如时光倒流，你穿越回到了商朝，面对那些古老的文字和文化，你可能会感到茫然无措。当你好奇地向老祖宗询问“蹇”字如何书写时，他们可能会拿起一把尖锐的石头，在坚硬的龟甲或兽骨上刻下一个奇怪的图案。 这个图案看起来像是一个大大的“人”字，下面踩着一只“止”（脚），而在这个人的旁边，还有一座巍峨的山。这个图案所表达的意思是：一个人想要向前行走，但是他的脚却被一座山挡住了去路，无法动弹。 这哪里是什么卦象呢？这简直就是古人版的“前方施工，禁止通行”的路牌啊！它生动地描绘了一种被阻碍、无法前进的状态，让人一目了然。 然而，故事并没有就此结束。后来，周文王对八卦进行了演绎和发展，他将“山”和“水”这两个元素叠加在一起，创造出了一个更为绝妙的图案。 山代表着静态的阻碍，而水则象征着动态的危险。这种动静结合的方式，形成了一种“双重暴击”，仿佛精准地戳中了人们生活中所有的“卡壳时刻”。无论是遇到困难、挫折还是危机，这个图案都能形象地表达出那种被困住、无法突破的感觉。 （二）现代人比古人更懂“蹇” 古人遇到蹇，可能是赶考迷路、商队遇匪；咱们现在更“高级”—— 学生党：数学最后一道大题，草稿纸写满还没思路； 打工人：方案改了八版，甲方说“还是第一版好”； 宝妈：娃夜醒三次，哄睡后自己睁眼到天亮； 连宠物主人都有“蹇”：猫主子突然绝食，医院检查说“没病，就是耍脾气”。 但别急着emo，《易经》早说了：“蹇”不是惩罚，是提醒。就像手机弹出“内存不足”，不是手机坏了，是该清理缓存了。 二、卦辞里的“避坑手册”：往平路走，别跟险滩较劲 蹇卦的卦辞就八个字：“利西南，不利东北，利见大人，贞吉。” 翻译成人话就是：遇到坎儿，往平的地方跑，别往死胡同钻；能找明白人帮忙就找，守正道准没错。 先唠最接地气的“利西南，不利东北”。 古人用方位代指性质：西南是坤卦，坤为地、为顺、为柔软；东北是艮卦，艮为山、为止、为坚硬。 放现代语境里，西南就是你家楼下的奶茶店（甜分治愈）、能绕开堵车的辅路（灵活变通）、能躺平摸鱼的周末（充电回血）； 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！东北就是老板的“紧急任务”（高风险高压力）、减肥时的“断碳食谱”（反人性易崩溃）、跟杠精的“辩论赛”（费力不讨好）。 （一）“往西南”不是躺平，是“战略性撤退” 有人说：“利西南，那我不是一直躲着困难？” 大错特错！《易经》里的“止”是“不犯傻往前冲”，不是“摆烂”。 就像你打游戏卡BOSS，别急着按“复活键”硬刚，先回城买装备、查攻略——这叫“见险而止，知矣哉”！ 举个真实例子：我朋友小周创业做餐饮，第一炉蛋糕烤糊了，第二炉甜度超标，第三炉直接被顾客投诉“没法吃”。 要是硬撑着继续卖，估计半年就得关门。他倒好，跑去学了三个月烘焙，又调研了本地口味，改做低糖中式糕点，现在门店都开三家了。 这就是“不利东北（硬刚），利西南（换赛道）”——换个方向，困难可能就成了转机。 （二）“东北”的坑，古人踩过，我们也常踩 东北是艮卦，代表“险止”，犯了险还停在那儿，只会更惨。 《三国演义》里，马谡守街亭，诸葛亮让他占南山，他偏要上北山（东北方的高地）。 结果张合断了水源，蜀军渴得拿马尿解渴，最后惨败——这就是“不利东北，其道穷也”。 放现在，多少人跟马谡似的？ 减肥偏要跟“三天瘦十斤”的极端食谱死磕，结果反弹到比原来还胖； 追对象偏要“感动自己”，天天送花点奶茶，人家根本不喜欢，最后落得个“舔狗”标签； 工作偏要挤破头进“卷王部门”，天天加班到凌晨，身体垮了还没升职——这不是努力，是“往险处狂奔”。 三、“利见大人”不是让你抱大腿，是找“解题外挂” 卦辞里还有句“利见大人，往有功也”。 “大人”不是指当官的，是懂行的明白人、能帮你破局的高手。 《易经》里“大人”有三重含义：有德行、有智慧、有资源。 遇到蹇，自己死磕不如找“大人”——这不是怂，是“借力打力”的智慧。 （一）“大人”可能是同事，可能是朋友，甚至是你妈 比如你做PPT卡壳，对着空白页抓耳挠腮，这时候“大人”可能是隔壁工位会做动画的小王，他教你个“平滑切换”技巧，五分钟搞定； 比如你跟对象吵架，冷战三天谁也不理，“大人”可能是共同好友小李，他一句“他其实是怕你生气才沉默”，比你自己瞎猜“他不爱我了”强一百倍； 甚至你妈催婚时说的“找个踏实的”，可能也是“大人之语”——她吃过生活的苦，知道“稳定”比“浪漫”更重要（当然，听不听看你）。 （二）“当位贞吉”：领导用对人，公司才能渡劫 《易经》说“当位贞吉，以正邦也”——放在现代就是：领导要是能任用这种“明白人”，公司准能渡过难关。 当年华为被美国制裁，任正非没硬刚，反而找了“大人”：一方面加大研发，挖来全球顶尖芯片工程师；另一方面拓展海外市场，找欧洲运营商合作。 这就是“用大人，正邦也”。 反之，要是领导跟个愣头青似的，非要在寒冬里扩张，比如某教育机构非要顶风做K12，结果政策一来，资金链断倒闭——这就是“不知蹇时，自寻死路”。 四、象辞的终极奥义：遇到坎儿，先撸自己（不是骂自己） 最后看象辞：“山上有水，蹇；君子以反身修德。” 翻译成人话：遇到坎儿，先别急着怪别人，先反思自己。 这里的“反身”不是“自我攻击”，是“找自己的可改进点”。 就像你上班总被骂，别骂老板“眼瞎”，先想想“我是不是报表总出错？”“沟通是不是没说清楚？”； 就像你谈恋爱总吵架，别怪对象“脾气差”，先想想“我是不是总忽略他的感受？”“是不是太任性了？”； 就像你减肥总反弹，别怪“体质不好”，先想想“我是不是偷偷吃了炸鸡？”“运动是不是三天打鱼两天晒网？” （一）“反身修德”是古代版“复盘” 孔子说“吾日三省吾身”，其实和“反身修德”是一个意思。 曾国藩打仗输了，不怪士兵，先写日记骂自己“指挥失误”； 苏轼被贬黄州，不怨朝廷，反而研究美食，写出“日啖荔枝三百颗”； 王阳明龙场悟道，被贬蛮荒之地，不躺平，反而悟出“心即理”—— 真正的强者，遇到坎儿先“向内看”，而不是“向外怨”。 （二）“修德”不是当圣人，是“升级装备” 有人觉得“修德”太玄乎，其实就是“让自己变得更好”。 比如你总因为“嘴笨”得罪人，那就学沟通技巧； 比如你总因为“拖延”耽误事，那就用番茄钟法； 比如你总因为“焦虑”睡不着，那就练冥想—— 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！这些都是“修德”，不是为了当圣人，是为了“下次遇到坎儿，我能扛得更稳”。 五、蹇卦不是“躺平说明书”，是“聪明闯关指南” 最后想跟大家说： 蹇卦从来不是告诉你“遇到坎儿就放弃”，而是告诉你“先慢下来，找对方法再冲”。 就像你煮面，水开了先下面条，不是马上捞起来——要等它熟； 就像你种花，种子发芽前要先浇水施肥，不是拔苗助长——要等它长大； 就像你过坎儿，先“利西南”找平路，“见大人”找帮忙，“反身修德”攒力气——等时机到了，再“贞吉”通关。 （一）现代人的“蹇”，大多是“自找的” 现在的我们，太急了。 急着升职、急着买房、急着脱单，稍微慢一点就焦虑得不行。 但《易经》早说了：“蹇，难也，险在前也。” 有些坎儿，是生活给你的“减速带”，逼你慢下来，看看方向对不对。 就像你开车开太快，导航提示“前方弯道，请减速”——不是故意刁难你，是怕你翻车。 （二）“贞吉”不是终点，是“再来一局”的勇气 最后，“贞吉”是什么？是“守正道，得吉祥”，更是“就算失败，也能重新再来”。 就像爱迪生发明电灯，试了上千种材料，最后说“我没有失败，我只是找到了上千种不适合做灯丝的材料”； 就像J.K.罗琳被拒12次，最后写出《哈利波特》——“所有的坎儿，都是为了让我成为更好的作家”； 就像你我，今天遇到的“蹇”，可能就是明天故事里的“勋章”。 最后送大家一句蹇卦的“现代翻译”： 遇到坎儿别慌，先绕开死胡同（利西南），找明白人问问（利见大人），反思下自己哪里能改（反身修德）—— 等这些都做了，你会发现： 所谓“蹇”，不过是生活给你的“小考验”，熬过去，就是更牛的自己。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第165章 水山蹇初六、六二、九三爻辞 水山蹇初六、六二、九三爻辞 初六：往蹇，来誉。 此蹇之初，以阴柔无助而求进，蹇之甚也， 是知止而不进,乃因知进退而成誉也。 象曰：往塞来誉,宜待也。 于蹇之初，进必愈蹇，宜见机而止，待时 而进,不可燥进。 六二：王臣蹇蹇，匪躬之故。 二爻为阴位，阴居之为正位，乃意为中正 之臣，又舆上五君同德而受信任，此即王臣， 今处蹇难时,即令中正之人，以阴柔之质，不 能胜任，故有蹇中之蹇状,因为中正之人，其 所为必忠于君，非为私己，故即令不胜,亦因其能忠而可嘉勉。 象曰：王臣蹇蹇，终无尤也。 中正之臣所为必为其君，不为私，故于蹇 难时,虽未成功，但终无过也。 九三：往蹇，来反。 以刚居下卦之上，处蹇时,下位之人皆柔， 依附于上状。欲再上进,又逢阴柔，无法相济, 故有来反，即还归也，反回其所。 象曰：往蹇来反，内喜之也。 下之阴柔无法独立，必附于九三之阳刚， 故吾人知,于处蹇之时，必得下之心可以求安， 此求内而喜之也。 各位打工人、考研党、创业路上的孤勇者们，今天咱们掏心窝子聊点实在的——《易经》里最扎心的「人生卡关指南」：水山蹇卦。 先给不了解的朋友补个课：蹇，左边是「足」，右边是「寒」，合起来就是「脚被冻得迈不开步」。卦象是「水在山上」——水往低处流，山却拦在前面，活脱脱一副「想走却被地形卡死」的憋屈样。 但《易经》最妙的地方就在于：它从不贩卖焦虑，只教你在绝境里找活路。初六、六二、九三这三爻，就像游戏里前三个关卡的「通关秘籍」，专治各种「我偏要勉强」的冲动。今天咱们就用职场、生活、人际的鲜活案例，把这仨爻掰开了揉碎了讲——学会「不硬刚」，才是顶级生存智慧。 初六：往蹇，来誉——职场新人别当「人形自走避雷针」 初六是蹇卦的起点，就像你刚拿到毕业证，攥着简历杀进写字楼的那天。此时的你：理论一套套，实操零蛋蛋；热情似火，经验约等于没有；最大的自信来源是「我能学」，最大的盲区是「不知道自己不知道」。 案例还原：周小白的「热血翻车现场」 去年校招进了互联网公司的周小白，就是典型的初六状态。他每天最早到岗擦工位，午休时抱着笔记本蹲茶水间听前辈聊业务，下班后主动留下来帮运营组搬物料——活脱脱一个「职场便利贴男孩」。 转正答辩前，他觉得时机成熟了，连夜肝出一份「用户增长新方案」。为了显得专业，他查了上百篇行业报告，画了二十版流程图，甚至在附录里加了竞品分析。答辩当天，他信心满满地打开PPT：「我认为公司当前的用户留存率低，核心问题是……」 话没说完，直属领导老王就皱起眉：「小周啊，你这个模型假设用户都是理性决策者，但我们平台七成用户是冲动消费；你提到的裂变机制，技术部评估过开发成本要半年……」 散会后，老王拍了拍他肩膀：「有心气是好事，但下次先搞清楚战场再冲锋。」 周小白躲在厕所抹眼泪时，隔壁组的实习生小林探过头：「我昨天听产品组大姐说，你方案里的数据口径和后台对不上……要不咱先跟我学怎么扒数据库？」 初六的「生存法则」：退一步，是为了跳得更远 这时候，初六的爻辞「往蹇，来誉」就该登场了——往前冲只会更惨，退回来反而能攒口碑。 周小白并没有像其他人那样傻傻地等待机会的降临，而是主动出击，通过做三件事来提升自己的能力和价值。 首先，他充当了一个“问题收集器”。每天，他都会紧跟着小林一起去进行用户调研工作。在这个过程中，他非常细心地观察和倾听用户的反馈，并将那些真正影响用户体验的痛点一一记录下来，比如“页面加载慢”和“优惠规则看不懂”等问题。 其次，周小白还甘愿做一个“工具人”。他积极主动地帮助运营组整理周报数据，虽然这看起来是一项繁琐的工作，但他却从中发现了机会。通过这个过程，他不仅学会了如何使用SQL来提取核心指标，还对业务数据有了更深入的了解。 最后，周小白还勇敢地充当了“小白鼠”。当老王让他测试新功能时，他并没有敷衍了事，而是认真地去体验和反馈问题。不仅如此，他还特意附上了自己模拟的用户操作视频，以便让开发团队更直观地了解问题所在。 就这样，经过三个月的努力，周小白的付出终于得到了回报。老王将“新人成长奖”颁发给了他，并对他的表现给予了高度评价：“小周最难得的是能够沉得住气，脚踏实地地去打好基础。只有这样，他才能在未来的工作中跑得更快、更远。” 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！这就是初六的智慧所在啊！它所代表的蹇卦初阶，告诉我们一个深刻的道理：有时候，我们所认为的“冲劲”，可能并不是真正的优点，反而会成为我们的短板。 想象一下，一个刚刚开始学习游泳的人，他充满了热情和勇气，一到泳池边就迫不及待地想要跳进深水区。然而，这样做的结果很可能是被水呛到，甚至可能会发生危险。因为他还没有掌握基本的游泳技巧，直接跳入深水区对于他来说实在是过于冒险了。 相反，如果他能够先在浅滩练习换气，熟悉水的感觉，等划水的姿势正确了，再逐渐挑战更有难度的浪花，那么他成功学会游泳的概率就会大大提高。 这个例子生动地说明了初六的智慧：在面对困难和挑战时，我们不能盲目地冲动行事，而是要先评估自己的能力和条件，找到最适合自己的方法和节奏。只有这样，我们才能更好地发挥自己的优势，避免因冲动而带来的不必要的风险和挫折。 《象传》说「宜待也」，这个「待」不是躺平，是「战略性蛰伏」：等你摸清游戏规则，等你攒够装备，等风来的时候，你才能飞得更高。 六二：王臣蹇蹇，匪躬之故——中正老好人：我委屈，但我值得 六二是蹇卦的「中正爻」，就像办公室里的「万能补丁」李姐。她不争不抢，却总能把烂摊子收拾利索；不抢功劳，但关键时候永远冲在最前面。可就是这样的「老好人」，往往最容易陷入「吃力不讨好」的蹇局。 案例还原：李姐的「背锅式付出」 作为公司十年老员工，李姐是老板眼里的「定海神针」。去年集团搞跨部门协作项目，老板钦点她当总协调人——美其名曰「信任你的公信力」，实则是看中了她「好说话」。 项目启动会上，技术部拍胸脯「两周搞定接口」，市场部说「宣传素材下周三前给」，财务部掐指一算「预算最多批八十万」。李姐把这些承诺记在小本本上，每天在群里@所有人跟进进度。 结果呢？技术部临时被其他项目抽调人手，接口拖了一个月；市场部觉得「反正有人兜底」，素材交得敷衍；财务部更绝，说「你协调不力导致超支，扣绩效」。 项目黄了，老板把李姐叫到办公室：「下次协调能不能硬气点？」李姐张了张嘴，想说「我已经每天发十遍群消息了」，但话到嘴边又咽了回去——她知道，说这些没用，老板要的是结果。 可神奇的是，年底评优时，李姐得了「最佳协作奖」。领奖台上，技术部小哥红着眼眶：「去年要不是李姐每天帮我扛着老板的压力，我早想撂挑子了。」市场部大姐也说：「她改了我二十版PPT，连标点符号都帮我调过。」 六二的「破局密码」：你的善良，自有「记账本」 六二的爻辞「王臣蹇蹇，匪躬之故」，翻译成人话就是：我是老板信任的「自己人」，可我这么拼不是为了自己，是为了对得起这份信任。 李姐的「蹇」，表面看是「费力不讨好」，实则是「用委屈换人心」。她没像周小白那样纠结「我是不是该争」，而是把精力放在「我能为别人做什么」上——帮技术部跟老板解释延期原因，替市场部优化素材逻辑，甚至悄悄给加班的同事订夜宵。 《象传》说她「终无尤也」，不是说她不会受委屈，而是所有真诚的付出，都会被时间记在小本本上。就像你妈天天唠叨你穿秋裤，你嫌烦；等你发烧时，她整夜守在床边——那些没说出口的爱，早就在岁月里酿成了甜。 放到职场里，李姐的「无尤」是必然的：她用十年时间证明了自己的可靠，这种「靠谱」比任何KPI都金贵。下次当你觉得「我又在当背锅侠」时，不妨想想：你攒下的好人缘，说不定哪天就能变成救命稻草。 九三：往蹇，来反——刚猛小伙：我错了，原来「抱大腿」才是顶级智慧 九三是下卦的最上爻，像个刚当上小组长的小张。他血气方刚，总觉得「靠自己最靠谱」，直到现实给他上了一课：你再能打，也架不住队友划水啊！ 案例还原：小张的「孤胆英雄梦」 小张是从销售冠军提拔上来的，上任第一天就立下军令状：「三个月内把小组业绩翻番！」他每天最早到公司开晨会，最晚走复盘数据，客户跟进表做得比高考笔记还细。 可现实啪啪打脸：组员小王沉迷追剧，报表错漏百出；小李总说「客户需求不明确」，不肯出门拜访；小赵更绝，请假理由从「奶奶生日」变成「猫生病」，一个月就干了五天活。 季度考核时，小组成绩垫底，老板拍着桌子骂：「你是组长，不是单兵作战！」小张急得红眼眶：「我也想管啊，可他们不听！」 这时候，隔壁组的老陈路过说了句：「你试试把‘我要你们做’改成‘我们一起做’？」 九三的「反转剧情」：回头，是为了更好的前进 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！小张醍醐灌顶，开始「反向操作」： - 放下架子：不再说「你们必须完成」，而是说「这个客户我也没把握，咱们一起梳理下需求」； - 精准赋能：发现小王擅长做社群运营，就让他负责客户维护；小李嘴甜，派他去谈新客户； - 共享成果：谈下大单子后，他在例会上说：「这次能成，全靠小王的社群铺垫和小李的客户沟通。」 三个月后，小组业绩冲到了部门前三。庆功宴上，小王举着啤酒说：「以前觉得组长是监工，现在才知道他是来带我们飞的！」 这就是九三的「往蹇来反」——往前冲是蛮干，退回来团结队友才是智慧。《象传》说「内喜之也」，那些你觉得「不好管」的下属，其实早就盼着你「回头」了：他们需要的不是高高在上的指挥官，而是能带着大家一起赢的「带头大哥」。 放到生活中，这叫「借力打力」。就像你打游戏单排总输，不如找个厉害的朋友组队；你想减肥管不住嘴，不如拉着闺蜜一起打卡——真正的强者，从不会拒绝「后援团」。 终极总结：蹇卦不是「躺平指南」，是「清醒者的生存术」 水山蹇的前三爻，藏着中国人最朴素的处世哲学： - 初六教你「认怂」：能力不够时，退一步是为了蓄力； - 六二教你「守心」：善良不是弱点，是你的「隐形资产」； - 九三教你「借势」：一个人的力量有限，一群人才能走更远。 《易经》从来不是让你「逆来顺受」，而是让你「顺势而为」。就像你在暴雨里赶路，与其硬撑着往前跑，不如找个屋檐避避雨，等雨小了再出发——聪明的人，都懂得在「蹇」中找「机」。 下次当你再遇到「卡关时刻」，不妨默念这三句话： 「我退一步，是为了更好地冲」（初六）； 「我吃亏，是为了攒人情」（六二）； 「我回头，是为了带大家一起赢」（九三）。 毕竟，人生不是短跑赛，是场需要智慧和耐力的马拉松。慢慢来，比较快——这才是《易经》教给我们最珍贵的道理。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第166章 水山蹇六四、九五、上六爻辞 水山蹇六四、九五、上六爻辞 六四：往蹇，来连。 蹇之时以阴柔而往入坎险之深处为往蹇， 如能与同志之人，使合众而附之，此即来连, 乃真得处蹇之道也。 象曰：往蹇来连,当位实也。 处蹇，居于上位，能不与下往而众来,乃 得众志也，能得众志之人，必始之于诚实待下 方可得也。 九五：大蹇，朋来。 君处蹇难之时，必天下处难也，故名大蹇， 此时如能得朋来助,且须为阳刚中正之才来相 辅方有效。 象曰：大蹇朋来，以中节也。 大蹇之时,须阳刚中正之才，如臣之才不 足济蹇，只守于节义,不能济世也，今之政客， 多属此类,不知己之才不济,而力进,徒显其 无能也。 上 六 ： 往 蹇 ， 来 硕 ， 吉 ， 利 见 大 人 。 六以阴柔居蹇之极处,蹇之极有将离蹇之 态,如以阴柔必不得出，须有阳刚之助，以宽 裕之大量，见有德之人，方可为吉。 象曰：往蹇来硕，志在内也，利见 大人，以从贵也。 六位阴柔又处蹇之极,能近阳刚中正之 君，来求自济,此以从贵之义,吉也。 引子：你的人生，可能正在“蹇”中 先问个让人心里难受的问题：在最近的这三个月里，你是否经历过类似下面这样的时刻呢？ 比如说，你辛辛苦苦地熬了好几个通宵，精心制作出来的方案，在向领导汇报时，却被他毫不留情地挑出了一大堆所谓“不落地”的毛病，让你在众人面前尴尬得无地自容，简直就是当场社会性死亡啊！ 又或者，你想要跳槽，转换一下职业跑道，于是投递了足足二十份简历出去，结果却如同石沉大海一般，杳无音讯。好不容易偶尔收到一个面试通知，结果对方一开口就是问你：“你能不能接受降薪呢？”这无疑是给你本就焦虑的心情又泼上了一盆冷水。 再比如说，家里的老人突然生病住院了，你不仅要在医院里忙前忙后，跑断了腿，而且还要面对那堆积如山的医疗账单，经济压力如山般沉重。白天你只能强打起精神去上班，而到了晚上，却只能一个人躲在被子里默默地流眼泪，那种无助和痛苦，只有自己知道。 这种“脚像陷在泥里，想挪步却越挣扎越往下沉”的无力感，古人早给它起了个名字——“蹇”。《易经》里的水山蹇卦，卦象是“坎上艮下”：坎为水、为险，艮为山、为止，合起来就是“眼前一片险滩，脚下是堵绝壁”。 但是千万不要慌张啊！蹇卦的出现并不是为了打击你，而是要教导你如何去“摆脱困境”。特别是后面的三个爻辞（六四、九五、上六），简直就是“职场或者生活中遇到关卡时的急救手册”。今天呢，我们就采用一种“吐槽加上干货”的方式，把这三个爻辞拆解成“现代人生存指南”，我保证你看完之后会拍着大腿感叹道：“哇塞，原来古人早就把我的处境写得如此透彻了！” 六四：往蹇来连——别当“孤胆英雄”，要做“组队发起人” 你以为的“勇敢”，可能是“莽撞踩坑” 先来讲一个真实发生的事情吧：我有一个好朋友，暂且称他为小A。就在去年，小A刚刚升任部门主管，可谓是意气风发、雄心勃勃啊！他一心想要搞出一个“创新项目”来，好让自己在公司里崭露头角。 于是，小A根本没有跟他的团队成员们商量，就自己一个人闷头苦干，做了一份所谓的“颠覆行业”的PPT。这份PPT里充斥着各种听起来很酷的词汇，比如“用户画像重构”、“商业模式革命”等等。 终于到了汇报的那一天，小A信心满满地站在会议室里，拍着胸脯对领导们说：“各位领导，如果这个项目能够成功实施，那么我们部门的业绩肯定会翻三倍！” 然而，结果却完全出乎了小A的意料。领导们听完他的汇报后，纷纷皱起了眉头，开始对他提出一连串的问题：“你这些用户调研数据是从哪里得来的？有没有做过竞品分析？如果预算超支了该怎么办？”面对这些问题，小A当场就卡壳了，他支支吾吾了半天，最后只能灰溜溜地说：“我回去再改改……” 可惜的是，尽管小A后来又对项目进行了修改，但最终这个项目还是以失败告终。而小A呢，他不但没有意识到自己的问题所在，反而觉得是“领导不懂创新”，这可真是典型的“往蹇”啊！ 爻辞里的“往蹇”，翻译成人话就是：明明自己没准备好，偏要硬着头皮往前冲，结果把小问题捅成大娄子。就像你没考驾照非要开山路，不是勇敢，是找事故。 “来连”才是解药：找对人，组个局 那怎么办？爻辞说“来连”——别一个人死磕，拉人组队啊！ 但“连”不是随便拉几个朋友凑数，得讲策略。我在大厂见过太多“无效组队”：有人想推新活动，拉着行政、财务、前台一起开会，结果各说各话，最后啥也没干成。真正聪明的“连”，是找“互补型队友”。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！比如小A那事儿，他要是先找市场部的老王：“哥，我这个方向你觉得用户真的需要吗？你帮我分析下数据？”再找技术部的阿琳：“姐，实现这个功能需要多久？成本大概多少？”等老王掏出用户问卷数据，阿琳算出预算缺口，他再带着这些“弹药”去找领导，效果绝对不一样——领导会觉得：“这小子不是拍脑袋，是有备而来。” 象曰“当位实也”，啥意思？不是让你躺平等别人帮忙，是让你“先把自己变成‘连接点’”。就像拼乐高，你得先把自己的零件摆整齐，别人才愿意跟你拼。小A后来学乖了，每次想推项目，先请大家喝奶茶，边吃边聊：“我这想法还有漏洞，你们帮我挑挑刺？”慢慢的，团队里有人主动帮他找数据，有人教他做预算表——这就是“来连”的威力：不是你拉别人，是你先给别人一个“参与感”。 扎心真相：职场不是“个人秀场”，是“团队副本” 我见过太多职场新人犯小A的错：总觉得“只要我够努力，领导就会看见”。但现实是，领导每天要处理十件事，你的“努力”如果不被“看见”，等于白费。而“来连”的本质，是把你的努力“可视化”，让更多人成为你的“见证者”和“支持者”。 就像打游戏，单排冲塔容易死，开黑组队才能推水晶。你不是一个人在战斗，是带着一群人一起赢。 九五：大蹇朋来——别找“嘴炮朋友”，要找“能打队友” “大蹇”有多惨？就是“天塌了，得你自己扛” 如果说六四是“项目黄了”，那九五就是“公司快倒闭了”。爻辞里的“大蹇”，是“整个环境都在坑你”：行业政策变了，竞争对手降价了，客户集体跑路了，就连天气都在跟你作对（参考河南暴雨时被困高速的货车司机）。这时候，你需要的不是“加油打气”，是“有人能帮你解决实际问题”。 我有个亲戚开加工厂，前两年赶上环保严查，设备要升级，订单却没了，银行催贷款，工人要工资，他急得满嘴起泡。这时候，他一个做了二十年生意的老客户给他介绍了个新订单——不是熟人，是他平时帮客户解决过售后问题的回报。这就是“朋来”：在最难的时候，有人愿意拉你一把。 “朋”不是“酒肉朋友”，是“能扛事的战友” 但“朋来”有个关键：不是什么朋友都能救你。象曰“以中节也”，“中节”就是“靠谱、有真本事”。 举个反例：我表弟创业失败，欠了一屁股债，天天找同学聚会哭穷。有个同学每次都拍胸脯：“兄弟，有事说话！”结果表弟真找他借十万周转，对方支支吾吾：“我最近也紧……要不我帮你问问别人？”后来表弟才知道，这同学自己买股票亏了几十万，根本没能力帮忙。 真正能“朋来”的，是那些“平时不联系，有事真能上”的人。就像刘备的大蹇——曹操追着他打，孙权虎视眈眈，他带着几十号残兵逃到刘表那儿，看似走投无路，却三顾茅庐请出了诸葛亮。诸葛亮不是“酒肉朋友”，是能帮他制定战略、联合东吴、火烧赤壁的真大佬。 现在的某些“成功学大师”也一样：自己公司都快破产了，还在直播间喊“家人们跟我冲，年入百万不是梦”。这种人，大蹇时找他帮忙，不如找个会修电脑的邻居——至少能帮你重装系统。 上六：往蹇来硕——别靠“运气”，要靠“选对贵人” “蹇到极致”是什么体验？就是“想爬，却连梯子都没有” 上六是蹇卦的最后一爻，相当于“坑底”。爻辞里的“往蹇”，不是“继续往前冲”，是“再瞎折腾只会更惨”。比如你在一个夕阳行业干了十年，技术早就过时，领导不提拔，跳槽没人要；或者你创业三次都失败，钱花光了，信心也崩了。这时候，硬撑只会耗光最后一点能量。 我认识一个姐姐，四十岁被裁员，投了一百份简历没回音。她没继续海投，反而去做了一件事：整理自己过去十年的项目经验，做成一本“行业案例集”，然后托以前的同事介绍，去见了几位行业前辈。其中一位大佬看了她的案例集，说：“你这思路不错，来我们公司做顾问吧。”现在她不仅有了工作，还成了行业内有名的“经验导师”。这就是“来硕”——不是自己爬出去，是找个“大人”拉你一把。 “硕”是“大助力”，“大人”是“关键人脉” “硕”是“大”的意思，不是让你赚大钱，是让你“获得能改变处境的资源”。象曰“志在内也，利见大人，以从贵也”，翻译过来就是：你的目标不是“自己搞定一切”，是“找个能帮你搞定一切的人”。 但“见大人”不是让你跪舔，是“用价值换机会”。那位姐姐为什么能被大佬看中？因为她整理的案例集有干货，是大佬需要的“行业经验”。就像战国时的苏秦，早年穷得叮当响，后来苦读《阴符》，去见各国君主，用自己的合纵策略帮秦国之外的六国对抗强秦，这才成了“佩六国相印”的贵人。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！现在的“大人”可能是行业大佬、公司高层，也可能是你朋友圈里某个“看起来很普通，但懂行”的前辈。关键是“先让自己有被‘见’的价值”——你要是只会说“我很惨”，没人愿意帮你；但你要是能说“我能帮你解决XX问题”，贵人大概率会拉你一把。 终极总结：蹇卦不是“渡劫指南”，是“借力说明书” 很多人读蹇卦，以为是教“要勇敢面对困难”，其实不是——蹇卦的核心是“学会借力”： - 六四教你：小困难，找队友组队； - 九五教你：大困难，找能人帮忙； - 上六教你：绝境，找贵人提携。 这不是“投机取巧”，是“人性智慧”。就像划船，顺流时可以自己划，逆流时就得找根竹篙撑岸；就像爬山，缓坡时可以自己走，陡坡时就得抓铁链、踩台阶。 最后送你句话：真正的强者，不是从不跌倒的人，是跌倒后知道找谁拉一把的人。下次再遇到“蹇”，别急着骂娘——想想这仨爻，找个队友、找个能人、找个贵人，你会发现： “坑”不可怕，“不会借力”才可怕。 后记 写这篇文章时，我翻了十本《易经》注本，查了二十个历史案例，又采访了五个“从蹇中脱困”的朋友。发现一个规律：所有走出“蹇”的人，都没想着“一个人赢”，而是“带着一群人赢”。 所以啊，下次再卡关，不妨笑着说一句：“蹇？正好，该组队了！” 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第167章 雷水解卦象解 雷水解卦象解 此卦项羽受困垓下，卜得之，后果士卒溃散也。 图中： 旗上提字，一刀插地，一兔走，贵 人云中，一鸡在边鸣,道士手指门,道 人献书,小堠在侧。 雷行风止之课 患难解散之象 解者散也，万物无终难之理，难至极而散，故解为蹇之序。此卦震上坎下，外动内险，即 动于险外，有出险之象，故为患难解散之时也。 卦图象解 一、旗上提字：指名提凶，不利。有远走他乡之象。 二、一刀插地：求快也，刘姓之人也。 三、一兔走：卯年，刘姓。 四、一鸡在边鸣:有竞争象，酉年适逢贵人救。 五、贵人云中：不及救也。 六、道士手指门:入空门也，逃亡方向，出家也。 七、道人献书:装饰外表，示诚象。 公元前202年深冬，垓下的雪粒子砸在帐篷上，像极了刘邦汉军营地里此起彼伏的楚歌调子。项羽斜倚在虎皮椅上，虞姬正用锦帕给他擦剑上的血——那是刚斩杀的第十七个想投降的偏将。帐外传来巡夜兵丁的呵斥：“敢言降者，腰斩！”可越这么喊，营地里私藏的汉军细作就越多，连煮羊肉的大锅里都漂着半截楚军的令旗。 “亚父呢？”项羽突然坐直，声音哑得像砂纸。 “范增将军……半月前就走了。”虞姬垂泪，“他说您听不进劝，再留只会跟着您一起死。” 项羽攥紧剑柄，指甲几乎掐进掌心。他想起八年前巨鹿之战，破釜沉舟时战士们眼睛亮得像狼崽；想起鸿门宴上放走刘邦时，项庄舞剑的寒光擦着他鼻尖过；如今呢？乌骓马瘦得鬃毛打结，粮草只剩三日，连最忠心的季布都派人送信说“愿降汉以保全族”。 “给老子找会算卦的！”他一脚踹翻案上的青铜酒樽，“要是说不出个子丑寅卯，孤王连算命摊子都给他烧了！” 一、算命先生的“死亡预警”：雷水解卦到底说了啥？ 半个时辰后，帐篷里飘进一股艾草味。老算命先生佝偻着背，袖口沾着星图粉，盯着龟甲上灼出的裂纹看了半晌，突然倒抽一口凉气：“大王，此卦乃雷水解。” 项羽挑眉：“解？解围？解困？孤王正等着这天！” 先生摇头，枯手指向龟甲：“解者，散也。《说文》说‘解，判也’，就是拆开、散架。《序卦传》讲‘蹇者，难也；物不可以终难，故受之以解’——您这坎儿啊，不是能‘解’开的，是要‘散’掉的。就像冬天冻硬的冰面，看着结实，太阳一晒就裂成碎片。” 项羽拍案：“胡扯！寡人有十万大军，岂会怕他刘邦几万疲兵？” 先生叹气：“卦象是震上坎下——外卦震为雷，动也；内卦坎为水，险也。雷在天上打，雨在地下急，您这不是在险里扑腾吗？就像人在沼泽地跑，越使劲陷得越深。好在‘动于险外’，说明麻烦到了顶点，该松劲了——患难解散之象，不是您解围，是您的麻烦自己散架。” 项羽冷笑：“那依先生看，孤王该咋办？” 先生指着案头摊开的卦图：“您且看这七幅画，每幅都是天机。” 二、卦图里的“逃跑KPI”：古代版“职场危机公关手册” 这雷和解卦的配图绝非随便涂鸦，每一笔都是算命先生的“危机沟通话术”，咱逐帧拆解—— 1. 旗上提字：你的“人设崩了”，赶紧跑！ 卦图第一景：一面残破的战旗迎风招展，上面歪歪扭扭写着“楚虽三户，亡秦必楚”。 先生解释：“旗者，帅也。您当年举这面旗，是告诉弟兄们‘跟着霸王能灭秦’；如今再举，弟兄们只看见‘跟着霸王要饿死’。旗上提字，不是吉兆，是‘提凶’——您的领袖形象已经破产了。” 项羽攥紧战袍：“当年巨鹿之战，这旗插在秦军营前，秦将章邯都吓尿了！” 先生摇头：“时移世易啊。当年您是‘破釜沉舟’的英雄，现在是‘四面楚歌’的困兽。就像现在公司CEO，早年靠融资演讲圈钱，现在业务崩盘还硬吹‘下一个风口’，员工背后都骂‘画饼大师’——人设崩了，再硬撑就是笑话。” 现代映射：某互联网大厂高管被曝学历造假，公司连夜撤下他所有宣传照，公关稿写“专注业务，低调务实”——可不就是“旗上提字，不利远走”嘛！ 2. 一刀插地：刘姓“快刀手”要砍你了！ 第二景：地上插着一把青铜刀，刀刃朝上，刀柄刻着“刘”字纹路。 先生眯眼：“刀者，刃也，主杀伐。插地，是‘求快’——不是让您砍人，是有人要快速解决您。您看这刀纹，像不像‘卯金刀’？”（注：“刘”字繁体为“刘”，左为“卯”，右为“金刀”） 项羽皱眉：“刘姓？刘邦那厮？” 先生拍腿：“正是！刘邦属兔，卯年生人，这刀就是他的‘催命符’。他现在带着灌婴的骑兵绕后，专砍您的粮道，跟切西瓜似的——您前日收到的‘粮草被袭’战报，就是这把刀捅的。” 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！项羽咬牙：“寡人明日就派钟离眜去截他的粮！” 先生摇头：“晚了。刀已插地，势不可挡。就像您同事抢您项目，您还在纠结‘要不要找领导告状’，人家已经把成果报给老板了——快刀手不会等你反应过来。” 3. 一兔走：卯年的“跑男”要追上你了！ 第三景：一只白兔从旗角窜出，四蹄带起尘土，兔背还驮着个小旗，写着“卯”。 先生捋须：“兔者，卯也。十二地支里，卯对应兔，也对应东方、春季。您看这兔子跑得多欢？不是吉兆，是‘追命’——刘邦属卯兔，他的人马正像这兔子似的，从各个方向往您这儿窜。” 项羽嗤笑：“寡人有乌骓马，他能追得上？” 先生叹气：“马是好马，可驾马的人心散了。您看营地里，士兵偷偷磨箭头准备投降，伙夫把羊肉分给汉军探子——兔子再慢，只要前面有窟窿，也能钻出去；乌骓马再快，拉着个散架的车，照样跑不动。” 冷知识：刘邦确实生于卯年（公元前256年，乙卯年），而“卯”在古代也有“狡兔”之意，暗合其“奸猾”形象。算命先生这波，算是把生肖玄学玩明白了。 4. 一鸡在边鸣：酉年的“贵人”在装睡！ 第四景：一只花公鸡站在石头上打鸣，鸡冠通红，旁边写着“酉”。 先生解释：“鸡者，酉也。十二地支里，酉对应鸡，也对应西方、秋季。鸡鸣，主‘警醒’，但您看这鸡站在边上，离旗子远远的——不是来救您，是‘有竞争象，不及救’。” 项羽追问：“啥叫‘不及救’？” 先生举例：“就像您小时候发烧，娘说要请郎中，结果郎中在邻村喝酒，等赶过来您都烧迷糊了。这酉年的贵人，可能是彭越、韩信，也可能是您老部下，但现在他们要么被刘邦收买，要么自身难保——贵人不是不想救，是救不了，或者不想救。” 现实扎心：项羽后来确实等来了“酉年贵人”——韩信。但韩信此时已被刘邦封为齐王，根本不想再跟项羽混。所谓“贵人”，不过是算命先生给项羽的最后一点心理安慰。 5. 贵人云中：你的救星在“玩云端躲猫猫”！ 第五景：云端之上站着个白衣老者，手持拂尘，似笑非笑。 先生摇头：“云中贵人，虚的！古人看云识天象，云在天上，说明救星‘高高在上’，够不着。就像您拜的九天玄女，平时香火供着，真出事了，她能从云里跳下来帮您砍刘邦吗？” 项羽不服：“当年鸿门宴，范增举玦，项庄舞剑，也算贵人相助吧？” 先生苦笑：“那是您自己人！这卦里的‘贵人云中’，是外来的。您想想，现在天下诸侯，谁还真心帮您？英布叛了，彭越观望，韩信装傻——您的救星，早就躺在刘邦的功劳簿上了。” 6. 道士手指门：逃啊！门是生路不是串门！ 第六景：一个穿道袍的老头站在帐篷门口，手指大门，门缝里透出月光。 先生眼睛一亮：“这道士是关键！手指门，不是让您去串门，是‘赶紧从门里跑出去’！门在卦象里是‘出路’，您看这门没锁，月光都照进来了——机会就在眼前！” 项羽反问：“孤王能往哪儿跑？” 先生指地图：“北渡乌江，回江东。江东子弟多才俊，卷土重来未可知！就像现在创业失败，别在北京上海死磕，回老家开个小店，说不定还能东山再起。” 历史转折点：项羽后来确实有机会渡江，但他觉得“无颜见江东父老”，最终自刎。算命先生的“门”，他终究没跨过去——有时候，人不是没机会，是不敢抓住机会。 7. 道人献书：装装样子，别真读！ 第七景：另一个道士捧着一卷竹简，递到项羽面前，竹简上写着“仁义”二字。 先生嗤笑：“献书？不是让您学《孙子兵法》，是‘装饰外表，示诚象’。就像您现在，明明知道打不过刘邦，还得摆出‘霸王风范’，对士兵说‘今日同死’——其实心里早想跑了。” 项羽沉默：“寡人若真跑了，岂不被天下人耻笑？” 先生拍肩：“耻笑又如何？活着才有翻盘的机会！就像您看那些破产老板，有的跑去开网约车，有的直播卖货，谁笑话他们？反倒是硬撑着不破产的，最后跳了楼——面子值几个钱？能散伙保全，比死撑着光荣。” 三、雷和解卦的底层逻辑：“被动散伙”才是生存智慧？ 卦象讲完了，项羽盯着龟甲上的裂纹，突然笑了：“好个‘解者散也’！合着孤王这十几年的仗，都是白打了？” 先生摇头：“不是白打，是时候‘散’了。您看这卦，外动内险，动在险外——就像地震时，聪明的动物会先跑，笨的才会往屋里钻。您要是早懂‘散’的道理，何至于此？” 1. “解”不是“解决”，是“放下” 传统易学里，“解卦”对应“赦免”“缓解”，但放在项羽身上，更像“止损”。他太执着于“赢”，不肯承认失败，结果士兵跑光了，地盘丢了，连最爱的虞姬都保不住。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！就像现代人创业，明明项目黄了，还借钱维持公司运转，最后债台高筑——不如及时“散伙”，把剩下的钱投个新方向，说不定还能翻盘。 2. “散”是自然规律，不是耻辱 《周易》讲“万物无终难之理”，再大的困难都会过去，要么解决，要么消散。项羽的问题在于，他总觉得“散”是耻辱，却忘了“散”也是一种新生。 就像秋天的树叶，看似凋零，其实是把养分还给大树，来年才能长出新芽。项羽要是肯“散”，渡江回江东，未必不能重新集结势力——可惜他被“霸王”的名号困住了。 3. 卦象是镜子，照见的是人心 算命先生的卦图再准，也得人愿意信。项羽要是不肯承认自己“散”，再准的卦也是废纸。 就像现在年轻人算星座，说你本月“事业运差”，你不信，该摸鱼摸鱼；信了，提前投简历，反而能找到更好的工作——卦象的终极意义，是让人看清形势，主动选择。 四、雷和解卦的现代启示：社畜的“体面退场”指南 别笑，这卦搁今天，简直是“职场危机生存手册”—— 1. 旗上提字=人设崩了，赶紧跑！ 公司里，要是你的项目连续三个月延期，同事背后议论“他能力不行”，别硬撑着说“我在憋大招”。赶紧更新简历，骑驴找马——就像卦里的战旗，人设崩了再补救，只会更狼狈。 2. 一刀插地=竞品在搞你，防着点！ 发现同事总抢你功劳，领导突然对你冷淡，大概率是有人在背后捅刀。别纠结“是不是我做错了”，先收集证据，必要时找HR谈——卦里的刀，砍的就是犹豫的人。 3. 道士手指门=该跳槽了，别犹豫！ 公司前景不明，加班到凌晨，工资半年没涨——这就是“门在眼前”。别信老板画的“上市饼”，赶紧投简历。就像项羽的乌江，晚一步，船就开走了。 4. 道人献书=装装样子，别真拼！ 领导让你“优化流程”“提升效率”，其实就是要裁员。别傻呵呵地加班改方案，把日常工作整理好，交接清楚，体面走人——卦里的书，就是给你台阶下。 结语：能“散”得体面，比“死”得光荣强 项羽最终没听懂算命先生的话。他拒绝了渡江，拒绝了“散”，选择了自刎。但两千多年后再看，我们会发现：真正伟大的，不是“永不言败”的西楚霸王，而是懂得“适时而散”的普通人。 雷和解卦告诉我们：麻烦从来不是“解决”掉的，是“熬”到它自己散的；人生也不是“赢”到最后的，是“散”得漂亮的。 就像现在，如果你正经历低谷，不妨想想项羽的卦象—— 旗题字？跑！ 刀插地？防！ 贵人云？等！ 门开着？走！ 毕竟，能“散”得体面，比“死”得光荣，酷多了！ 附：雷和解卦七图速查表 卦象 古代解读 现代映射 行动指南 旗上提字 人设崩，不利 形象翻车，口碑危机 赶紧跑/重塑人设 一刀插地 刘姓快刀，求快 竞品突袭，抢资源 防御/转移战场 一兔走 卯年对手，追击 属兔同事/对手在发力 加速/避其锋芒 一鸡在边鸣 酉年贵人，不及救 远水救不了近火 别等/自救 贵人云中 救星遥远，虚的 外部援助难到位 别依赖/靠自己 道士手指门 出口在门，快逃 机会就在眼前 抓住/行动 道人献书 装样子，示诚 表面功夫，撑场面 别较真/体面收尾 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第168章 解：利西南， 无所往，其来复吉，有攸往，夙吉 解：利西南， 无所往，其来复吉，有攸往，夙吉。 西南即坤方，坤之体本含弘光大，于天下之难方解时,人始离困苦，当以宽大简易之法待 之，切不可使烦于苛政，人心必安，再求重修冶道，立纲纪，建法治，且宜早动,如俟难复则 不及矣。 象曰：解，险以动,动而免乎险，解。 险则示难也，不险必不难,遇解时,如不动必不能出险,故此动是免于招险也。 解利西南，往得众也。 此即解难之道，须广大且平易之法以待民，则民心必归。 其来复吉，乃得中也。 治世之道，必待解之时来临方可往用，此为得宜。 有攸往夙吉，往有功也。 欲动而往，则必利速，愈早前往，功愈大，迟则害已生矣。 天地解而雷雨作，雷雨作而百果草木皆甲坼，解之时大矣哉! 天地之气开而和畅生雷雨，雷雨生而万物甲坼，故解能成天地之功，故圣人知解之时,大 也。读易须体时之义,方成得易之道。易之道与天地合而同德。 象曰：雷雨作，解；君子以赦过宥罪。 天地解散而生雷雨，君子观雷雨之象，体会发育之功，而知施恩仁，行宽法也。 各位打工人、创业狗、家里蹲的闲云野鹤们，今天咱们聊点轻松的——《周易》里的解卦。您可能想问：“解卦？听着像数学题里的‘求解’，难道是要教我算绩效？”非也非也！这卦啊，分明是老祖宗给咱写的《困境结束生存手册》，专治“刚熬过大项目/大病/大吵架，接下来该躺平还是冲刺”的选择困难症。 先划重点：解卦卦辞就十四个字——“利西南，无所往，其来复吉，有攸往，夙吉。”翻译成人话大概是：刚脱困那会儿，往西南方向溜达溜达挺划算；要是暂时没新目标，回家歇够了再出发也吉利；要是急着搞事业，麻溜儿动起来才好。 别急着翻白眼，这可不是封建迷信。咱把“解卦”拆成“打工人脱困实录”“领导复盘指南”“天地万物生存法则”三幕剧，保证您边嗑瓜子边悟透老祖宗的智慧。 第一幕：刚通关的游戏，先别急着点“下一关”——解卦里的“松弛感哲学” 解卦的“解”，啥意思？《说文解字》说“解，判也”，就是拆开、松绑。打个比方，您刚熬完一个996连轴转的项目，每天凌晨三点改PPT，咖啡罐堆成小山，最后甲方拍板“通过”；或者刚和谈了三年的对象分手，哭湿三盒纸巾，终于能一个人吃火锅不点鸳鸯锅；甚至只是从“阳了躺三天”的状态缓过来，嗓子不疼了，能正常说话了——这时候您就像被封印的哪吒终于挣脱了乾坤圈，浑身轻快得想蹦跶，恨不得原地转三圈喊“我自由啦”！ 但老祖宗说了：“解，险以动，动而免乎险。”啥意思？您之前掉进过坑（险），现在爬出来了（动），但这刚爬出来的第一步可别瞎蹦跶，搞不好又摔进去。就像您刚通宵做完PPT，领导拍肩说“辛苦啦”，您要是立刻回一句“那今晚继续改第三版”，这不叫“解”，叫“自寻死路”——刚解开的绳子，您又自己系个死结，图啥呢？ 这时候该干啥？卦辞第一个关键词：“利西南”。西南是啥方向？按古代方位学，西南属坤卦，坤卦的特点就四个字——“含弘光大”。翻译成人话：包容、松弛、别较劲。您可能纳闷：“方向和做人做事有啥关系？”别急，古人看方位可不光看地图，那是把天地运行的规律套进来了。坤卦对应大地，大地啥德行？“地势坤，君子以厚德载物”——能装，能容，不挑事儿。 放到现实场景里，“利西南”就是刚脱困时，对自己、对他人都得“坤”一点。比如您刚带团队打完胜仗，庆功宴上领导要是说：“兄弟们辛苦了，接下来两周不打卡，想旅游旅游，想补觉补觉！”这就是“利西南”——用宽和的态度对待刚脱困的人。团队成员一听，心里暖烘烘的：“领导懂我们！”接下来干活儿指定更带劲。反过来，要是领导拍桌：“胜仗打完了？下季度KPI翻倍，明天交计划！”您猜团队会不会集体提离职？大概率会——刚解开的弦又被绷紧，谁受得了？ 《易传》解释得更直白：“解利西南，往得众也。”往西南走，能得人心。为啥？因为刚经历过难的，人最需要的不是“继续奋斗”的鸡血，是“我懂你不容易”的共情。就像您失恋后，朋友陪你吃火锅吐槽前任，比催你“赶紧找新对象”有用一百倍；就像您刚做完手术，家人熬粥伺候，比唠叨“早点下床锻炼”贴心一万倍。 那要是暂时没新目标呢？卦辞说“无所往，其来复吉”。啥叫“来复”？不是简单的“回家躺平”，是带着思考的“复盘+充电”。刚脱困那会儿，别学永动机，给自己留白。就像手机刚充满电，您要是立刻开最高亮度刷视频，电量掉得比谁都快；但要是先关后台，充会儿“闲电”，反而能用更久。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！“来复”具体咋操作？分三步： 第一步：晒战绩，给自己发颗糖。 刚结束一个大项目，别忙着否定自己“做得不够好”，先列个清单：克服了哪些困难？学会了什么新技能？哪怕只是“每天早起半小时”这种小事，都是成长。就像打游戏通关后看成就系统，成就感是最好的复盘开场白。 第二步：翻旧账，但别翻脸。 把项目里的坑记下来：沟通哪里卡壳了？资源哪里没到位？不是为了责怪谁，是为了下次避开。就像做饭糊了锅，您不会骂锅不好，而是记着“下次少放点水”。 第三步：补能量，给身心放个假。 睡个昏天黑地，追部积压的剧，或者去公园发发呆——这不是浪费时间，是给大脑和身体做SPA。心理学有个“恢复理论”，说人在高压后需要“主动恢复”（比如运动、冥想）和“被动恢复”（比如睡觉、娱乐）结合，才能真正回血。 《易传》夸这叫“得中也”。“中”是啥？中庸，适度。复盘不是秋后算账，是温和地找问题；休息不是彻底摆烂，是为下一次出发攒能量。就像您煮火锅，汤底熬得太猛会糊锅，火候到了关小火慢炖，味道才醇厚。 第二幕：该冲的时候别墨迹，早一步海阔天空——解卦里的“行动力法则” 但“无所往”不是永远躺平。老祖宗话锋一转：“有攸往，夙吉。”要是心里有谱，想干点啥，麻溜儿早动手！ 为啥强调“夙”（早）？举个真实案例：我有个朋友，前两年刚结束996的互联网大厂生涯，赋闲在家“解困”。他本来打算“先歇半年，再慢慢找工作”，结果某天刷朋友圈，看到前同事跳槽去了新能源车企，晒出“急招产品经理，薪资翻倍”的动态。他这才慌了：“我之前咋没留意这个赛道？”赶紧改简历、投岗位，勉强赶上末班车，现在混得风生水起。要是他当初真“躺”够半年，可能连汤都喝不着了。 这就是“有攸往，夙吉”——机会像雷阵雨，说来就来，说走就走。您要是磨磨蹭蹭，等想通了、准备好，黄花菜都凉了。 《易传》说得更扎心：“动而免乎险。”您刚脱困，就像刚从沼泽里爬出来，身上还沾着泥。这时候要是懒着不动，泥巴干了更难清理；但要是赶紧冲个澡换身衣服（行动），就能清清爽爽上路。 再往深了说，“夙吉”背后藏着中国人对“时机”的敬畏。《周易》六十四卦，每卦都讲“时”——该进时进，该退时退。解卦的“时”就是“刚脱困，正是发力好时候”。就像农民种地，“惊蛰”一到，不管地里有啥残雪，都得麻溜儿翻地播种，晚一天可能错过第一场春雨；就像果农摘橘子，“霜降”前必须抢收，晚一天可能全冻成冰疙瘩。老祖宗早明白：解困不是终点，是新起点的发令枪，手快的人才能抢到红利。 那怎么判断“该冲了”？给您三个信号： 信号一：心里痒痒，坐不住。 您躺床上翻来覆去，满脑子都是“要是做个XX项目肯定有意思”；刷行业新闻时，忍不住想“这个机会我要是抓住了……”——这说明您的“事业雷达”响了，该行动了。 信号二：资源到位，缺东风。 您之前想创业，缺资金；想转行，缺人脉。突然有天，亲戚说要投资，或者前同事说能内推——这时候就是“万事俱备，只欠东风”，早一天动手，东风刮得越猛。 信号三：环境向好，窗口期短。 比如政策支持新能源，或者行业刚经历洗牌，新玩家有机会——这种“风口”不等人，您犹豫三天，别人已经占坑了。 记住，“夙吉”不是让您盲目冲刺，是让您“准备好就立刻出发”。就像短跑比赛，发令枪一响，您得第一时间冲出去，而不是蹲在起跑线纠结“穿哪双鞋”。 第三幕：天地都在“解”，您还愣着干啥？——解卦里的“自然启示录” 要说解卦最浪漫的部分，还得看《象辞》：“天地解而雷雨作，雷雨作而百果草木皆甲坼，解之时大矣哉！” 啥叫“天地解”？就是冬天冻土封山，到春天阳气上升，冰雪消融，天地间像解开了个大绳结。这时候雷雨“轰隆隆”来了，不是添乱，是帮忙——雨水泡软泥土，雷电激活种子，于是桃树李树憋了一冬的芽“咔”地裂开（甲坼），小草顶开石头冒头，万物疯长。 您品，您细品：这哪是自然现象？分明是天地在演示“解卦的正确打开方式”——困境解除后，得有“雷雨”这样的外力助推，更得有万物“甲坼”的内在生机。 放到人间，这就是“借势”。您刚脱困，别光顾着自己乐，看看周围有没有“雷雨”——政策利好、行业风口、团队士气高涨，这些都是助您“甲坼”的东风。 举个例子：我表姐去年刚结束一段糟糕的婚姻，整个人像被抽干了力气。但她很快发现，社区在招“家庭教育指导师”，她以前做过育儿博主，刚好有经验。于是她立刻报名考证，现在成了社区里的“育儿达人”，每天忙得脚不沾地，反而比结婚时更充实。这就是她抓住了“天地解”后的“雷雨”——社会对家庭教育的需求，借势完成了自我重生。 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！再往大了说，“天地解”是规律，“雷雨作”是助力，“百果草木甲坼”是结果。老祖宗通过观察自然，告诉我们：解困不是终点，是生命力的重新绽放。就像被压在石头下的种子，等春雨一来，它自然会顶开石头，往上生长——您要做的，就是别把自己埋得太深，别辜负了这场“雷雨”。 终极彩蛋：君子的“解卦修养”——赦过宥罪 卦象最后还有句：“雷雨作，解；君子以赦过宥罪。” 雷雨过后，天地不追究之前被冻坏的草、被压弯的树，反而滋养它们重生。君子看了这场景，就该学两招：一，对自己，别揪着过去的错不放；二，对别人，别抓着人家的小辫子不放。 放回职场：项目刚结束，团队里有人犯了点小错（比如报表格式没对齐），您要是揪着骂“早干嘛去了”，团队士气立马凉半截；但您要是说“没事，下次注意，这次做得不错”，大家准保跟打了鸡血似的投入下一个任务。我有次带团队做活动，新人把嘉宾名单弄错了一个名字，我没骂他，反而说：“幸亏发现了，不然上台就尴尬了！下次咱们做个双人核对表，肯定没问题。”后来这孩子成了我团队里最细心的人。 放到生活：您刚和家人吵完架，对方可能说错话、办错事，您要是翻旧账“上次你也这样”，矛盾准升级；但您要是递杯茶“刚才我也急了，咱翻篇儿”，关系立马回暖。我爸妈吵架后，我妈总爱说：“行了行了，就当我给你表演了个相声。”我爸一听就乐了，两人又能一起去买菜。这就是“赦过宥罪”的智慧——解困不是翻篇儿，是带着宽容翻篇儿。 天地都懂得“雷雨润万物，不究旧伤疤”，咱总不能比天地还小心眼吧？ 结语：解卦不是躺平指南，是“松弛感生存术” 读完解卦，您发现没？老祖宗根本没教咱们“脱困后必须躺平”或“必须冲刺”，而是教咱们“该松时松，该紧时紧；借势而为，宽容待己待人”。 就像您刚结束一段糟心的关系，不必立刻逼自己“马上找新的”，也不必从此封闭心门——去吃顿火锅（利西南），复盘下“我为啥栽了”（其来复吉），遇到合适的缘分就主动点（有攸往夙吉）。这才是解卦的精髓：困境解除，是为了让你更从容地拥抱下一段人生。 最后送您句大白话版的解卦心法： 刚脱困，别绷着，松弛点； 想干事，别磨叽，麻溜儿干； 学天地，别计较，多原谅。 毕竟，老祖宗写解卦那会儿，可没KPI、没内卷、没996——但他们早看透了：人这一辈子，最难得的不是“解决问题”，是“解决问题后，还能好好活”。 您说，这是不是比什么成功学都实在？ 小贴士：下次遇到解卦时刻，不妨默念：“利西南，躺平但不摆烂；有攸往，冲锋但别莽撞；赦过宥罪，对自己和世界都温柔点。”保准您活得通透又自在～ 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第169章 雷水解初六、九二、六三爻辞 雷水解初六、九二、六三爻辞 初六：无咎。 初解之时,柔居阳刚，乃柔而能刚象，知 刚柔之合宜，使患难解散。 象曰：刚柔之际,义无咎也。 刚柔相接又得其时宜，必无灾也。 九二：田获三狐，得黄矢，贞吉。 二与五阴位相应,此言阴柔之君在上，阳 刚之臣在之时也，古来如君柔则小人易蔽，威 必受损,又不果断且易受小人之惑，小人一近 则心动矣，处此时又逢灾难初解，圣人必以能 去小人来正君之心，行其刚中之道，方可吉，狐为邪媚之默，黄乃直中也。 象曰：九二贞吉，得中道也。 能得中正之道，除去邪恶乃正且吉也。 六三：负且乘，致寇至，贞吝。 小人本非在上之物，今居下之上位，犹负 重而乘车,乃招寇至，终必悔矣。 象曰：负且乘，亦可丑也。自我致 戎，又谁咎也。 负重乘车,招寇致其之丑乃咎由自取，又 可怪谁呢。小人不量力勉居君子之位处上，必 终自招盗而夺之，自取其辱也。 各位看官，今天咱们不端着聊《周易》的玄乎劲儿，就蹲在老祖宗的卦象堆里扒拉扒拉——《雷水解》这卦啊，初六、九二、六三这三个爻辞，简直是老祖宗开的“人间观察直播间”。您瞧瞧，职场新人的生存法则、朝堂能臣的破局智慧、越位小人的翻车现场，全被这六个字、九个字说透了！咱边嗑瓜子边唠，保证比追电子榨菜还带劲，最后还能捞点处世干货！ 初六：职场新人生存指南——柔不是弱，是刚柔双拼的智慧 《雷水解》初六爻辞就四个字：“无咎。”听着简单，背后全是门道。按《易经》的说法，这是“解之初时，柔居阳刚，乃柔而能刚象”——翻译成人话，就是刚出新手村的阶段，性格软但有骨头，懂得刚柔并济，所以没麻烦。《象传》还补刀：“刚柔之际，义无咎也。”啥意思？时机对了，软硬兼施，自然没灾。 把卦象搬进现代职场：软萌新人的“三明治沟通法” 咱不妨把卦象想象成一家刚经历危机的创业公司。老板刚把烂摊子收拾利索（这就是“解”的背景），急需团队重新振作。这时候来了个新人小柔，扎着低马尾，说话轻声细语，入职第一天还因为找不到打印机躲在茶水间抹眼泪——典型的“柔”。但您别瞧她表面软，处理起事儿来那叫一个“柔中带刺”。 第一回合：化解老员工的甩锅局 部门例会上，老员工老张拍桌子甩锅：“这方案要是黄了，全赖市场部数据给晚了！我们技术部熬夜改了八版，凭什么背锅？”会议室空气瞬间凝固，新来的小柔攥了攥笔记本，没急着怼。她先起身给老张续了杯茶，笑着说：“张哥，您消消气，我这儿有份备份——昨晚加班跟数据中心对了一遍，关键指标都标红了，您看是不是能调整下分工？比如市场部负责前端数据，咱们技术部盯后端优化，这样两边都能跟上节奏？”老张脸一红，摸了摸鼻子：“行吧，小柔说得在理。” 第二回合：安抚实习生的焦虑症 转头遇到实习生小周慌慌张张冲进来：“柔姐！我把客户要的报表公式输错了，现在数据全乱套了！”小柔没骂，拉着小周坐下来，从抽屉里掏出包糖：“别怕，我刚入职时把合同寄错地址，被前辈骂到怀疑人生。来，咱一起核对原始数据，以后我教你个‘三查法’——查来源、查逻辑、查格式，保准不犯错。”小周抽抽搭搭跟着学，后来成了部门出了名的“细心担当”。 第三回合：给老板交“有温度”的方案 月底汇报，老板盯着PPT皱眉：“数据挺好看，但怎么让客户感受到咱们的诚意？”小柔没慌，翻出调研时记的客户痛点笔记：“王总，我们加了段用户故事——上周有位阿姨用咱们的产品解决了养老难题，她特意录了段视频。您看，这样既有数据支撑，又有情感共鸣，客户会不会更买账？”老板眼睛一亮：“就这么办！” 后来老板在例会上夸小柔：“这姑娘看着蔫儿，实则心里有谱。该软的时候哄人，该硬的时候扛事，团队没散，她功不可没。”您瞧，这不就是“刚柔之际，义无咎”吗？ 老祖宗想说啥？ 初六爻的“柔”不是包子，是棉花——看着软，能缓冲矛盾；“刚”也不是刺头，是钢筋——关键时候撑得住。新手期最忌讳两种极端：要么愣头青硬刚，比如直接顶撞老员工“你这方法早过时了”，准闹僵；要么老好人憋屈，比如默默背锅还笑着说“没事”，最后委屈到辞职。小柔这种“柔而能刚”，才是刚出新手村的保命符。 就像您第一次去婆家，婆婆念叨“年轻人要勤快”，您要是梗着脖子顶“我又不是保姆”，准闹僵；但要是笑着说“妈您说得对，我明早给您熬粥，不过今天先帮您把快递拆了，省得堆着碍事”——刚柔并济，婆婆准夸您懂事。这就是初六的“无咎”密码：时机对了，软硬兼施，自然没坑。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！九二：职场老炮的逆袭——去小人，得用巧劲儿 九二爻辞可热闹了：“田获三狐，得黄矢，贞吉。”翻译过来像在讲打猎——在田野里抓了三只狐狸，得了支黄色箭头，占卜结果是吉。古人解释得更直白：九二是阳刚之臣，对应上位的六五是阴柔之君。领导软，小人就爱钻空子，这时候就得靠刚中的能臣（九二）去除小人，用“黄矢”（中正之道）立规矩，才能吉。《象传》补刀：“九二贞吉，得中道也。”重点在“中”——不莽撞，不极端，用智慧和正气搞定。 把卦象搬进深宫：软萌皇帝和他的“去狐小能手” 把卦象搬进皇宫，六五是位“佛系”皇帝，不爱批奏折，就爱听琴棋书画。于是朝堂上“三狐”横行： - 狐一（宦官王德）：专挑皇帝爱听的报，江南发大水说成“雨润万物”，国库亏空说成“暂时的战略储备”，连边关战报都能改成“敌军不战自退”； - 狐二（尚书李默）：拉帮结派，把自己的表弟塞进户部管钱，侄子塞进兵部管兵，还美其名曰“举贤不避亲”，朝堂上下敢怒不敢言； - 狐三（侍郎陈汤）：最阴，偷偷修改奏折，把反对自己的大臣写成“结党营私”，去年还构陷了户部侍郎，说他“私吞赈灾款”，害得人家满门流放。 这时候九二登场了——是个刚正不阿的中书侍郎，叫周正。他没直接冲上去骂“你们这群奸臣”，那不叫“中道”，叫找死。他用的招儿才叫绝： 第一招：抓狐狸尾巴，晒在太阳下 王德报的“江南丰收”，周正偷偷派心腹扮成商人去查。心腹回来哭丧着脸：“大人，江南八个县全涝了，老百姓啃树皮，官府还催税，好多村子都逃荒了！”周正没声张，先把实地画像和灾民口述整理成折子，没直接呈皇帝，而是先拿给内阁三位老臣看。李阁老拍桌：“这王德误国！再信他，咱们都得陪他背锅！”其他两位老臣也纷纷附和。皇帝见群臣激愤，终于起了疑心，派钦差去江南查证。 第二招：用“黄矢”立规矩 李默塞亲戚，周正不闹，反而联合吏部搞了个“实务考核新规”：所有官员升迁必须过“三关”——种地（考农桑）、算账（考钱粮）、断案（考刑律）。李默的表弟连“亩产多少斤”“折银多少两”都答不上来，灰溜溜被刷下去；他侄子在兵部背不出《孙子兵法》前十章，也被取消了晋升资格。李默气得摔茶盏，却拿周正没辙——规矩是皇帝点头的。 第三招：敲山震虎治陈汤 陈汤改奏折，周正故意在朝会上“说漏嘴”：“听说有人替陛下改奏章，莫不是想替陛下担责任？上月边关急报，臣亲眼见陛下朱笔亲批‘速派援军’，怎么到了陈大人手里就成了‘静观其变’？”陈汤冷汗直冒，“扑通”跪下：“臣……臣是怕陛下着急……”皇帝脸色一沉：“你倒是会替朕着急！以后奏章直接呈朕御览，不许任何人代笔！” 后来皇帝醒过味儿，拍着周正肩膀：“爱卿这哪是除狐狸，是把朕的眼睛擦亮了！”周正得了“贞吉”，朝堂也清净了。您瞧，这就是九二的智慧——不去硬刚小人，而是用规矩、用证据、用众人的力量，把“黄矢”（中正）扎进歪风里。 老祖宗想说啥？ 九二的“刚”不是暴脾气，是“刚中”——有原则但不莽撞，有手段但不阴毒。就像您公司里有个爱抢功劳的同事，您要是当众吵架，显得自己没格局；但要是每次他把您的方案报功时，您都笑着说“这事儿多亏了XX的数据支持”“XX的客户沟通很到位”，时间长了，领导自然看出谁在干活。这就是“得中道”的妙处：收拾小人，靠的是智慧，不是脾气。 六三：职场越位者的悲剧——德不配位，坑的是自己 六三爻辞就俩字儿扎心：“负且乘，致寇至，贞吝。”再配上《象传》补刀：“负且乘，亦可丑也。自我致戎，又谁咎也？”翻译成人话：小人本来不该坐高位，偏要背着包袱挤上君子的车，结果招来强盗，活该倒霉。《易经》还说，六三是阴爻居阳位（不当位），就像个小人混到了不该有的位置，德不配位，早晚被人抢了位置、偷了东西，还抱怨“凭什么”——可这能怪谁？自己作的呗！ 现代版“负且乘”：关系户的翻车日记 咱把卦象搬进职场，六三是公司老板的远房侄子，叫王大宝。论能力，他连Excel的VLOOKUP函数都不会用；论资历，刚毕业两年，只在自家工厂拧过螺丝。可就因为是老板亲戚，直接空降到销售部当主管。 上任第一天，他就琢磨：“主管就得有主管样儿！” - 装备升级：开着老板送的奔驰S级上班，车牌号还是“”，停在写字楼门口特别扎眼； - 排面拉满：办公室摆着老板送的高尔夫球杆，墙上挂着“运筹帷幄”的书法，桌上永远堆着没拆封的高档茶叶； 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！- 话语霸权：开会时大手一挥：“这个项目我熟，我来定！”可实际上，他把客户需求搞反了——人家要定制高端礼盒，他非要推低价套装；他把预算算错了，报给老板的“盈利计划”全是虚数；他还总抢下属的功劳：“小张做的方案不错，要不是我指导，他能成？” 同事们表面赔笑，背后全炸了：“就这也能当主管？咱部门迟早被他搞黄！” 第一波翻车：客户撤单，口碑崩盘 上个月接了个大客户，人家指定要和王主管对接。王大宝拍胸脯：“放心，包在我身上！”结果他把合同里的交货时间写错了，客户等了半个月没收到货，直接发律师函撤单，还在行业群里骂公司“不专业”“骗子”。销售总监急得直拍大腿：“这单要是黄了，季度奖金全泡汤！” 第二波翻车：下属集体提离职 小张忍无可忍，递了辞职信：“王主管天天让我给他买咖啡、取快递，方案都是我做的，汇报时全成了他的功劳。我干了三年，工资没涨，倒成了他的私人助理！”紧接着，策划组、运营组陆续有人提离职，部门只剩王大宝和一个刚入职的小实习生。 第三波翻车：老板发飙，灰溜溜滚蛋 老板得知情况，把王大宝叫到办公室，摔了他的高尔夫球杆：“你以为当主管是坐车兜风？不会干就滚回去！你爹让你来我这儿镀金，不是让你来败家的！”王大宝灰溜溜收拾东西，临走前嘟囔：“这破公司容不下我！”可谁同情他？前台小妹翻了个白眼：“早该让他滚了，德不配位，招祸上身！” 您瞧，这就是六三的“贞吝”——自己往火坑里跳，怪谁？ 就像您单位里那个靠关系上位的同事，每天迟到早退，工作全推给别人，还总觉得“我特殊”。可一旦项目出问题，第一个被问责的就是他；一旦同事联合反抗，第一个被孤立的就是他。这不是“谁咎”，是他自己“致寇至”。 老祖宗想说啥？ 六三的教训就四个字：量力而行。卦象里的“负”是背负，“乘”是车，小人背不动“高位”这副担子，偏要硬挤，可不就招贼吗？ 放到现代，就是别惦记自己够不着的位置。您要是能力配不上岗位，就算靠关系坐上去，也是“坐在火山口”——迟早被自己的无能烧得焦头烂额。与其这样，不如踏实提升本事，等德能配位了，位置自然稳当。就像王大宝，要是肯从销售专员做起，学学沟通技巧，练练业务能力，说不定哪天真能当主管。可他偏要走捷径，最后只能灰溜溜收场。 结语：《雷水解》的智慧，藏在“分寸”里 初六教我们：新手期，柔不是弱，刚柔并济才是生存术； 九二教我们：遇小人，莽不是勇，中正智慧才是破局法； 六三教我们：占高位，德不是虚，量力而行才是护身符。 老祖宗写卦象，哪是算命？分明是把人性的弱点、职场的规则、人生的分寸，全藏在阴阳爻里了。您看这《雷和解》，表面是“解除困境”，内核是“如何好好做人”—— 刚柔别走极端，去恶别丢底线，上位别忘修德。 毕竟啊，所有的“无咎”“贞吉”“贞吝”，都是自己选的。 下次再遇到事儿，不妨想想这仨爻：我是初六的新人？九二的能臣？还是六三的越位者？想清楚了，路就好走了。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第170章 雷水解九四、六五、上六爻辞 雷水解九四、六五、上六爻辞 九四：解而姆，朋至斯孚。 阳刚之人居阴柔君之侧时,如居上位亲近 小人，必使贤士远矣，须斥去小人则君子必进, 能得人之信孚。 象曰：解而姆，未当位也。 如与君子至诚以交，则必无挡,故小人如 能介乎中，则示人其交必不诚至也。 六五：君子维有解，吉，有孚于小人。 君主之人必去小人，则君子必进,正道乃 行，如不去小人，则天下不治，此可反看，即 天下不治，乃小人不去也。 象曰：君子有解，小人退也。 君子能解退小人，则君子之道方行，故能 行君子之道，乃因能去小人也。 上六：公用射隼于高墉之上，获之 无不利。 解之至极如仍未解，必有坚强之害也，故 于此时可强用弓矢如射鹰隼于高处,时至而 发,如无良器又动不以时,射未成，必反生害， 故此言器之重要与动之时机,获之必吉，不成反招凶。 象曰：公用射隼以解悖也 至解之终仍未解，必害之大且坚,故须强 硬如射隼以解悖乱,天下可治也。 各位看官，咱们接着盘《周易》六十四卦里最接地气的「解卦」。前两回咱们唠了初六到六三，讲的是「解冻」的入门课：心里堵得慌先别急着骂街，找对方法疏解；遇到麻烦事别硬扛，学会借力打力；实在憋屈就痛痛快快吐槽，情绪通了事儿也就顺了。 这回咱们直奔下三爻的「高潮戏」——九四、六五、上六。这三爻像极了职场剧的第三幕：矛盾积压到临界点，该出手时不出手？该硬刚还是软着陆？是当老好人当到内伤，还是痛下杀手立威治乱？且看老祖宗怎么用「解卦」给咱们支招，顺便扒一扒职场里的「生存潜规则」。 九四：当「硬核打工人」遇上「佛系领导」——斥小人，才是最好的职场自保 先看爻辞：「解而拇，朋至斯孚。」 翻译过来大概是：解开你大脚趾上的束缚，朋友来了才信你。 用户给的注释更有画面感：阳刚之人（比如刚正不阿的下属）站在阴柔君主（比如好说话但耳根软的领导）身边，要是总跟小人混一块儿，贤士准得跑光。想让靠谱的人靠近？先把身边的「绊脚索」清干净！ 场景还原：办公室版「拇趾困境」——小人是怎么挤走「实干派」的？ 咱虚构个职场人设：九四爻对应的是市场部主管张磊，32岁，海归硕士，业务能力强到能把竞品分析报告写成悬疑小说，缺点是脾气急，看不得团队摸鱼。他的顶头上司是总经理王总，48岁，技术出身转管理，典型的「佛系老好人」——开会永远先说「大家辛苦啦」，批评人只敢用「可能」「或许」打头，李姐递杯奶茶他能夸三天「小李这人心细」。 最近部门里有个老油条李姐，45岁，十年前跟着王总从创业团队熬过来的，仗着「元老」身份成了部门「隐形KPI粉碎机」： - 张磊熬夜做的竞品方案，她能在会上挑刺：「哎呀，人家A公司去年就这么干的，咱们抄作业多省心？年轻人就是爱折腾。」 - 新人小吴跟进的客户投诉，她能阴阳怪气：「小吴啊，我像你这么大时，客户骂我八百句都笑着记笔记，你这玻璃心可不行。」 - 最绝的是，她总爱凑王总耳边嘀咕：「张主管最近总加班，年轻人要注意身体，别累坏了咱们部门的顶梁柱。」 这「拇趾」似的存在，表面是根小拇指，实际卡在张磊和王总中间——王总不爱管闲事，觉得「老员工经验足，年轻人多包容」；李姐就越发嚣张，甚至在部门群里发「职场生存法则」：「别太拼，领导要的是态度不是结果。」 张磊也不是没试过反抗： - 直接找王总告状？王总推推眼镜：「小李毕竟跟着公司这么多年，可能出发点是好的，你多带带她？」 - 当众怼李姐？她能当场抹泪：「张主管骂我，是不是因为我提意见让他没面子？我要找王总评理！」 - 冷处理？团队新人更慌了：「哥，要不咱也学李姐摸鱼？不然显得不合群。」 高手操作：用「朋至斯孚」破局——攒人脉比骂小人管用100倍 张磊痛定思痛，想起爻辞「解而拇，朋至斯孚」——要解开这只「拇趾」，光拆绑带没用，得让「朋友」来帮你说话。 他干了三件让全公司跌破眼镜的事： 1. 「扶贫式」攒「朋」：专门挑部门里被李姐挤兑的新人下手。小吴被李姐骂哭那天，张磊买了杯咖啡坐他旁边：「我刚入职时，也被老员工骂过方案‘没灵魂’，后来我发现，他们骂的不是你，是自己怕被取代。」从此小吴成了张磊的「小迷弟」，每天主动留下来对数据；另一个新人小周擅长做PPT，张磊把自己的行业模板全塞给他：「帮我优化下竞品报告的视觉，算你绩效加分项。」 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！2. 「数据化」晒「功」：把部门近半年的项目拆解成「李姐参与度」和「非李姐参与度」两组数据：「李姐主导的项目延期率40%，新人主导的项目提前交付率65%」「客户投诉里，70%是李姐跟进的B类客户，30%是我直接对接的A类客户。」数据不会说谎，王总翻着报表沉默了十分钟。 3. 「捧杀式」递「话」：借着季度复盘会的机会，张磊先夸李姐：「特别感谢李姐这十年带教，我现在看合同漏洞比以前快多了。」然后话锋一转：「不过最近新人反馈，跟着您学‘态度’多过‘方法’，可能咱们部门需要平衡下‘经验传承’和‘效率提升’？」 王总不是傻子，听懂了弦外之音。两周后，李姐被调去行政部「发挥余热」——美其名曰「负责企业文化传承」。部门聚餐时，小吴举着啤酒敬张磊：「哥，以前我以为跟着老员工才能混，现在才明白，跟着能干事的你，才有奔头！」 这就是「朋至斯孚」——当你清除了身边的「噪音源」，靠谱的人自然会靠近，信任也就来了。 象曰补刀：「未当位也」不是骂你菜——位置差更要会「错位竞争」 《象传》说九四「未当位也」，翻译过来就是：你这位置本来不太好混啊！ 张磊的情况正应了这话——阳刚之人（业务骨干）坐了阴柔领导（老好人上司）的副手位，天生容易两头受气。但「未当位」不是认命，而是提醒你：位置不好更要主动破局。「解而拇」不是让你躺平，是让你学会「清理障碍」；「朋至斯孚」也不是天上掉馅饼，是你用行动证明「跟我干，准没错」。 职场启示录：别抱怨领导软弱，别吐槽小人难缠。你是「解卦」里的九四，就得有「解开束缚」的本事——要么清障，要么攒人，要么两者一起干。毕竟，能救你的从来不是领导的慈悲，是你自己手里的「解套工具」。 六五：当「甩手掌柜」变「狠人CEO」——去小人，才是最好的团队治愈 六五爻辞：「君子维有解，吉，有孚于小人。」 翻译：君子能解决难题，吉祥，连小人都信服。 《象传》补刀：「君子有解，小人退也。」——君子解决了问题，小人自然滚蛋。 这爻简单粗暴：当领导的不搞定小人，团队永无宁日；但你要是真解决了，连敌人都得服你。 场景升级：CEO的「刮骨疗毒」——从「和稀泥」到「下狠手」的心路历程 接着上回的例子，王总被张磊点醒后，终于想起自己是总经理，不是社区调解员。但真正让他下决心的，是更糟的局面： 技术部总监陈总，公司元老，仗着手里攥着核心代码，带着团队消极怠工：「现在996违法，咱们每天准点下班怎么了？」「年轻人想卷？让他们卷去，出错了我担着。」 财务部更绝，报销单永远拖半个月，业务部门垫的钱能买台新电脑。销售总监急得直跳脚：「客户要预付款，我们自己都没钱出差，怎么谈合作？」 王总以前总想着「和谐稳定」，现在终于悟了：「解卦」六五说的「君子维有解」，不是和稀泥，是下狠手！」 他干了三件让全公司震惊的事： 1. 敲山震虎：在公司全员大会上，王总把季度财报拍在桌上：「公司利润下降15%，不是市场不行，是有人把‘稳定’当借口混日子！陈总，你团队的代码提交量，比去年同期少了30%，你说说怎么回事？」 2. 精准打击：找HR调出考勤和项目进度表，把陈总团队的「摸鱼数据」甩在桌上：「不是不想卷，是能力配不上野心吧？这个季度再完不成KPI，技术部架构重组，该调岗调岗，该优化优化。」 3. 立威收心：亲自盯着财务部整改报销流程，放出话：「谁再卡业务部门的钱，就去行政部数打印机纸！我倒要看看，是你的权力大，还是公司的制度大！」 结果呢？陈总团队连夜加班改代码，财务部报销时效从15天缩到3天，销售部拿着预付款杀回战场，季度业绩超预期20%。团队聚餐时，曾经骂王总「暴君」的技术骨干拍他肩膀：「老板，以前觉得您软，现在才知道，您是憋着劲儿给我们撑腰呢！」 这就是「君子维有解，吉」——你解决了别人不敢解决的问题，自然吉祥；连曾经骂你「冷血」的小人，都得竖大拇指：「这波操作，服！」 深层逻辑：小人退，君子才敢进——团队生态的「破窗效应」 《象传》说「小人退也」，不是说小人被赶尽杀绝，而是他们知道在这家公司「混日子没前途」。就像小区里总有人乱停车，物业一直不管，后来突然装了地锁、装了监控，乱停的人少了，规矩停车的人反而多了。 领导者的「解」，不是当老好人，是划清底线；不是和稀泥，是让君子看到希望，让小人知道害怕。 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！领导启示录：别总怕「伤和气」，团队里的「和气」要是靠纵容小人换来的，早晚会变成「死气」。你今天不敢动小人，明天小人就敢动公司的根基。六五爻告诉你：该出手时别手软，你解的是问题，赢的是人心。 上六：终极考验——当「解」到尽头，你得学会「射隼」 上六爻辞：「公用射隼于高墉之上，获之无不利。」 翻译：王公在高墙上射大鹰，一箭命中，啥好处都有。 《象传》解释：「公用射隼以解悖也。」——到了解卦的最后阶段还解不开？那是碰上「悖乱」了，得用强硬手段像射鹰一样解决它！ 这爻是「解卦」的大结局：前面九四清障碍、六五去小人，到这里要是还不行，说明问题根深蒂固，必须下死手。 终极剧情：项目组的「高空射隼」——从「耗着」到「一击致命」的逆袭 咱们把时间线拉到三年后，王总的公司越做越大，最近接了个政府智慧城市的大项目，本来稳操胜券，结果卡在验收环节——有个合作方的老油条赵总，仗着自己有国资委背景，故意挑刺： - 方案改了八版，他说「缺乏人文关怀」； - 数据报告加了可视化图表，他说「过度包装，不务实」； - 最绝的是，他每天下班前发邮件：「再改改，明天上午给我新版本。」 项目组熬了三个月，头发都快掉光了，赵总还是油盐不进。这时候，当初的张磊已经升成了副总，他说：「这事儿得用上六的‘射隼’大法！」 第一步：摸透「高墉」——找到对手的「命门」 张磊带着团队查了赵总的所有公开信息：他父亲是退休的教育局长，最在乎「教育民生」；他在政协分管「智慧校园」课题；最近刚在报纸上发表文章《科技要服务于下一代》。 第二步：备好「弓矢」——定制「精准打击」方案 团队连夜重做方案： - 加入「智慧校园」模块，把赵总父亲的「教育情怀」融进去； - 数据报告附上试点学校的反馈：「用了这套系统，学生作业时长减少20%，家长满意度提升35%」； - 最后附上赵总政协提案的摘要：「您的建议已融入方案第5章，期待为智慧教育贡献力量。」 第三步：瞅准「时机」——一箭命中「痛点」 在赵总向政协汇报「智慧城市建设进展」的前一天，张磊把「定制方案+他的政绩亮点+试点学校感谢信」打包发给他，附一句：「赵总，您看这样改，项目成了，您的政协提案又能多一个成功案例，也算为教育事业添砖加瓦？」 第二天早上，赵总主动打电话：「小张啊，昨天那方案我看了，挺合理的，咱们尽快签了吧！以后有教育相关的项目，我还找你们合作！」 这就是「公用射隼于高墉之上，获之无不利」——问题拖到最棘手的阶段，就得像射高空的老鹰：先摸清它的习性，备好精准的工具，看准时机一击致命。 象曰点题：「解悖也」——解决最顽固的混乱 《象传》说这是「解悖」，也就是解决「悖乱」。什么是「悖乱」？就是明明不合理的事，偏有人死磕；明明该结束的局，偏有人搅局。这时候，软的没用，得来硬的；等的不行，得主动出击。 人生启示录：生活里总有「解不开的结」——追了三年的客户总跑单，谈了两年的对象总冷战，拼了五年的项目总卡壳。这时候别慌，你可能到了「上六」的阶段。先想想：这「结」是不是「悖乱」？如果是，别犹豫，像射隼一样：摸清对方软肋，备好解决方案，瞅准时机出手。成了，皆大欢喜；不成？至少你努力过，总比耗着强。 结语：《雷水解》下三爻——从「清障」到「射隼」的人生进阶 《雷水解》卦从初六的「解冻情绪」，到六三的「借力疏解」，再到下三爻的「主动破局」，其实讲的是一个完整的成长逻辑： - 九四教你：职场初期，别被小人和稀泥的环境同化，学会清理身边的「束缚」，攒下靠谱的人脉； - 六五教你：走上管理岗，别怕当「恶人」，该解决的麻烦必须解决，你解的是问题，赢的是尊重； - 上六教你：到了人生关键局，别被「解不开」的焦虑困住，有时候需要像射隼一样，用精准和果断破局。 老祖宗的智慧从来不是玄学，是把人性和规律揉碎了，放进卦象里给你看。读懂「解卦」下三爻，你会发现：所谓「解」，从来不是等麻烦自己消失，是你主动伸手，把它扯碎。 下次再遇到解不开的事儿，不妨想想这九四、六五、上六——该清障时清障，该下手时下手，该射隼时射隼。毕竟，能救你的，从来都是你自己手里那把「解套」的箭。 小贴士：读完本文，不妨对照自己的生活场景——你现在是九四的「清障者」，六五的「掌局者」，还是上六的「射隼人」？ 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第171章 山泽损卦象解 山泽损卦象解 此卦薛仁贵将收燕，卜得之，大破燕军。 图 中 ： 二人对酌 ， 酒瓶倒案上 ， 球在地上 ， 文书二策，有再告二字。 凿石见玉之课 握土马山之象 解，散也，斥去也，其后必有所失，故损为序。此卦「艮」上「兑」下，山体高在上而泽 体深在下乃有损下益上之义。如损上而益下，为益卦，取下而求益上，则为损,故居人上而施 ，恩泽于下则益，如取下而求自足，乃损。 卦 图 象 解 一、二人对酌：二人夹木，来也。 二、酒瓶倒案之：目前无指望也。 三、球在地上：所求不成状。 四 、文书二策有再告二字：再次求，方成。 居 此 之时唯 求 有 益 于 人 ， 乃 得 损 之 真 道 也 ， 损 其 多余, 同 志 乃 至 。 各位看官，今天咱们要聊的这卦，堪称《周易》里的“隐藏款爽文”——山泽损卦。它不光藏在竹简堆里掉书袋，还曾在大唐战神薛仁贵的军帐里“开麦”。据说薛仁贵征讨高句丽（史称“收燕”）前卜得此卦，结果真的大破敌军。更绝的是，卦象图里画着俩老头对酌、酒瓶子倒桌上、球滚地上，还有两张写着“再告”的文书……这哪是算卦？分明是古人画的“职场生存指南”加“战场反杀手册”，还自带弹幕吐槽！ 咱今儿就搬好小板凳，备好瓜子，把这卦的里子面子、前因后果，唠得比《长安十二时辰》还热闹。 一、先给损卦“拍张证件照”：山在上，泽在下，原来老祖宗早玩明白了“资源再分配” 损卦的卦象是艮上兑下，也就是山在上面，泽在下面。按《周易·彖传》的说法：“损，损下益上，其道上行。损而有孚，元吉，无咎，可贞，利有攸往。”翻译成人话就是：下面的泽（水）往上面的山输送资源，山“吃”泽的，泽“亏”自己的——这就是“损”。 但您可别一听“损”就皱眉，以为这卦专讲倒霉。损卦的精髓是“损有余而补不足”，活脱脱一本上古版《资本论》。就像咱们现在说的“先富带动后富”，或者领导从部门经费里抠出两杯奶茶钱给大家买下午茶——表面是“损”了领导的咖啡钱，实则“益”了团队士气。 反过来，如果是“损上益下”呢？那就是益卦了。《周易》里损和益是一对CP，一个讲“向下输送”，一个讲“向上补给”，本质上都是搞平衡。就像太极图里的阴阳鱼，少了谁都转不动。 薛仁贵当年为啥会卜到这卦？据《旧唐书·薛仁贵传》记载，贞观十九年（645年），李世民亲征高句丽，薛仁贵以火头军身份随军出征（没错，就是那个“三箭定天山”的猛男，早年居然当过伙夫！）。出发前，军师徐懋功（徐茂公）特意给他卜了一卦，得了山泽损卦。部下们一看“损”字，脸都绿了：“将军，这是要折损人马啊？”薛仁贵却拍着大腿笑：“错了！这卦是说咱得学会‘损’——损点小麻烦，换大利益！” 事实证明，他悟对了。那卦图里的四个场景，简直是给他量身定制的“作战指南”，连细节都精确到“倒酒瓶子”和“滚球”。 二、卦图四幕剧：倒酒、滚球、再写报告……古人的“职场吐槽”藏着大智慧 卦图这东西，就像老祖宗的“表情包”，看着简单，实则暗戳戳全是梗。损卦的图里有四个关键元素，咱们一个一个拆，保证比看《武林外传》还下饭。 第一幕：二人对酌——“夹木而来”，这哪是喝酒？是“贵人带方案来碰杯”！ 卦图第一景是“二人对酌”。俩老头坐一块儿，举着酒杯，看着挺悠闲。但《周易》解卦的师傅们说了，这“二人”其实是“夹木”——“木”字拆开是“十”和“八”，俩人夹着“十”和“八”，合起来是“木”。而“木”在卦象里，常代表“进展”“行动”。 薛仁贵当时怎么看这幅画的？估计心里犯嘀咕：“俩老头喝酒，和我打仗有啥关系？”但细一琢磨，嘿！“夹木而来”不就是说“有人带着好消息来”吗？ 后来果然，出征前三天，徐懋功拎着两坛汾酒来劳军。俩人坐在帐里，徐茂公倒了杯酒，拍着薛仁贵肩膀说：“将军，此卦看似损，实则益。您只需损点急功近利的心思，稳扎稳打，必能大胜。” 薛仁贵摸着下巴问：“先生何出此言？”徐茂公指着卦图说：“您看这‘二人对酌’，不是咱哥俩喝酒，是说您身边会有‘并肩之人’。我虽不能上战场，但会帮您谋划粮草、调兵遣将。再者，‘木’主东方，高句丽在辽东，正是您建功的方向啊！” 您瞧，这“二人对酌”哪里是摆烂？分明是“关键人物带着资源和方案来碰杯”！就像现在职场里，领导突然约你吃饭，表面是“联络感情”，实则可能是要交给你重要任务——别慌，端起酒杯听指示，说不定这就是你升职的信号。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！第二幕：酒瓶倒案——“目前无指望”？不，是“断舍离”的开始！ 第二景更绝：酒瓶子倒在案几上，酒洒了一地。解卦的说这是“目前无指望也”。薛仁贵当时盯着这画，差点把酒杯摔了：“合着我要打败仗？酒都喝不成了？” 但您细想，酒瓶倒了，酒洒了，是坏事吗？未必啊！古人酿酒不易，洒了酒确实心疼，但换个角度——倒掉的旧酒，才能腾出地方装新酿。 薛仁贵后来回忆，这卦其实点醒了他：之前他总想着速战速决，想靠奇袭一口吃掉敌军，反而忽略了粮草、士气的积累。就像这倒了的酒瓶，看似“损失”了当下的酒，实则是提醒他“别贪心，先稳住基本盘”。 当时高句丽的守将是泉盖苏文，此人狡猾得很，依托山地修建了大量堡垒，唐军久攻不下。薛仁贵按卦象提示，调整策略： 1. 损“冒进心”：不再强攻正面堡垒，改派偏师骚扰敌军粮道。 2. 损“小利益”：把原本用来打造攻城器械的铁料，分给士兵打造轻便的登山工具。 3. 损“面子”：亲自带着三千玄甲军，伪装成高句丽百姓混入敌后，摸清了敌军布防漏洞。 后来敌军粮道被断，士气大降，泉盖苏文不得不分兵回防。这时候薛仁贵再率主力强攻，一举拿下关键隘口——这不就“无指望”变成“有指望”了？ 所以啊，生活里那些“眼前没指望”的糟心事，说不定是老天在帮你“清库存”。该扔的执念扔了，该断的消耗断了，轻装上阵才能跑更快。就像你减肥时馋火锅，别自责“又失败了”，把这当成“清理肠胃”的机会，明天才能更狠地啃黄瓜！ 第三幕：球在地上——“所求不成状”？滚着滚着，说不定就进球了！ 第三景是颗球滚在地上。古人管这叫“所求不成状”，就是“想要的东西还没着落”。薛仁贵看了直挠头：“我是来打仗的，这球是哪来的？” 但您知道吗？古代的“球”可不只是玩具，比如蹴鞠，讲究的是“滚到目标点得分”。这球在地上滚，看似没进网，实则是“蓄势待发”。 薛仁贵后来用的战术，就应了这“球在地上”——他没有一开始就猛攻，而是让士兵们佯装溃退，把敌军引到预设的埋伏圈。敌军以为捡了便宜，追着“滚动的球”跑，结果一头撞进了包围圈。这时候，薛仁贵的“球”才算是“进了球门”。 放到现代，这场景太熟悉了：你找工作投简历，一开始石沉大海（球在地上滚），但别放弃——可能HR正在筛简历，你的“球”正滚向最适合的岗位。所谓“所求不成”，不过是“时机未到”，滚够了圈数，自然会进球。 薛仁贵还有个更接地气的例子：他刚投军时，只是个火头军，天天烧火做饭。但他不抱怨，每天跟着士兵练武，还偷偷观察将领们的排兵布阵（这就像“球在地上滚”，积累经验）。后来唐太宗御驾亲征，薛仁贵穿着白袍，手持方天画戟，在乱军中斩将夺旗，一下子就被李世民注意到了——这时候，他的“球”才算是“进了龙门”。 所以啊，别嫌自己现在“滚得慢”，所有的积累都是为了最终的“进球”。就像你现在写方案被驳回，改十遍，改二十遍，说不定下一版就能中标！ 第四幕：文书二策，有“再告”二字——领导让“重新打报告”？那是重视你！ 最后一景最搞笑：两张文书，上面写着“再告”。解卦的说“再次求，方成”。薛仁贵看了差点笑出声：“合着我要跟领导反复请示？” 但您细品，“再告”哪是“麻烦领导”？分明是“认真对待”。古代行军打仗，文书就是“请示报告”。第一次报方案被驳回（文书一），第二次调整后再报（文书二），领导批了“再告”——其实是说“我认真看了，这次靠谱”。 薛仁贵后来怎么做？他第一次提交的“速攻计划”被徐茂公否了，理由是“敌军堡垒坚固，硬攻伤亡太大”。薛仁贵没甩脸子，反而连夜带着几个斥候，翻山越岭去敌后侦查。三天后，他带着新方案来找徐茂公：“先生，我摸清了敌军粮道有三条，其中西门粮道防守最弱。我建议派两千精兵夜袭，烧了他们的粮草，再正面进攻。” 徐茂公看了方案，点头：“这才叫‘再告’——不是让你重复交差，是让你把功课做扎实。”后来唐军夜袭粮道成功，高句丽军心大乱，薛仁贵趁机率军猛攻，大破敌军。 放到现在，这场景太真实了：你给老板交了份方案，被打回来（第一次文书），别抱怨“领导事儿多”，赶紧改！查数据、补案例、优化逻辑，改完再交（第二次文书）。老板批了“再告”——那是觉得你态度端正，值得再给次机会。所谓“再告方成”，不是让你反复折腾，而是“用诚意和专业度，换领导的信任票”。 三、损卦的真谛：不是“吃亏”，是“聪明地付出” 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！说完卦图，咱再回到损卦的核心：损其多余，同志乃至。 薛仁贵为什么能大破燕军？不是因为他多能打，而是他悟透了“损”的智慧—— - 损急躁：放弃了“三天破城”的幻想，沉下心布局； - 损小利：牺牲了部分攻城器械，换来了轻便的登山工具； - 损面子：伪装成百姓侦查敌情，丢的是“将军架子”，赢的是“战场情报”； - 损固执：接受了徐茂公的建议，调整战术，最终反败为胜。 放到咱们普通人身上，损卦的启示更实在： 职场篇：会“损”才能“益” 别总想着“我得多吃多占”。帮同事改个PPT（损点时间），他能记你人情，下次项目缺人第一个想到你；给新人分享经验（损点优越感），团队氛围好了，领导自然夸你会带人。这不是“吃亏”，是“投资人脉账户”。 生活篇：会“舍”才能“得” 别总嫌“陪家人浪费时间”。周末陪爸妈逛次公园（损点刷剧时间），他们逢人就夸你孝顺，你心里也暖乎乎的；教孩子做道菜（损点打游戏时间），他学会了感恩，你收获了亲情。这不是“牺牲”，是“储存幸福余额”。 目标篇：会“等”才能“成” 别幻想“一步到位”。减肥别想着一个月瘦20斤（损点急功近利），每周减1斤，半年也能瘦24斤；考证书别想着临时抱佛脚（损点熬夜刷剧），每天学1小时，一年也能积累365小时。这不是“慢”，是“稳扎稳打的智慧”。 结语：薛仁贵的“损卦兵法”，其实是人生“清醒指南” 当年薛仁贵大破燕军后，有人问他：“将军咋就看懂了这么玄乎的卦？”他哈哈一笑：“哪有什么玄乎？不过是老祖宗用画画的方式，教咱们‘别钻牛角尖，学会灵活变通’罢了。” 损卦的故事告诉我们：所谓“损”，不是倒霉，不是吃亏，而是主动调整、聪明付出。就像倒掉的酒能换新酿，滚动的球能进球门，反复的报告能换领导信任——所有的“损”，都是为了更好的“得”。 下次再遇到“损”的卦象，或者生活里的“小损失”，不妨学学薛仁贵：倒杯酒，看球滚，改改报告——毕竟，好戏都在后头呢！ 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第172章 损：有孚，元吉，无咎，可贞，利有攸往 损:有孚，元吉，无咎，可贞，利有攸往。 损之道须持之正理，来自诚正，则损因顺理而至大善，此可吉也。坚固常行必利有所往。 常人之损,有过或不及或不常皆不合乎正理。 曷 之 用 ? 二 簋 可 用 享 。 人间祭祀之礼,文繁节褥，常人多备祭品，圣人以俭为礼之本，示以至诚之心敬天，如求 祭物过多，乃求饰其诚,实示人伪矣。故知凡人之欲望若有过者，其始初皆起于奉养,常久以 后则成宫楼峻墙,酒池肉林，圣人有见于此，故先制其本以俭,故损之精义在损灭人欲以近乎 天理而已。 象曰：损,损下益上，其道上行。 损之成，乃损下而益于上，故道乃上行。 损而有孚，元吉，无咎，可贞，利有做往。 损之道在至诚,坚心如此，乃可尽损之道也。 曷 之 用 ? 二 簋 可 用 享 ， 二 簋应有时,损 刚益 柔 有时。 吾人应损去外在浮饰,使至诚见,万事之始，必有长幼尊卑，然于事之末，往往已流于形 式，损之时乃知何时须损刚益柔，此损之道必以时乃吉。 损益 盈 虚 ， 舆时偕 行 。 须损须益，求盈求虚，只随时之一念而已，易之于时义于此可见。 象曰：山下有泽,损，君子以惩忿窒欲。 君子观损之象，以损己为上，修己之道在忿与欲上，能知损己之忿与欲，乃得真损之时义。 周末和闺蜜阿琳撸串，她咬着羊肉串突然叹气："我最近在践行''极简主义''，结果越整越焦虑——扔了半柜子衣服，又怕哪天想穿；退订了健身卡，又担心身材走样；连奶茶都从全糖降到无糖，可同事说我变刻薄了......这''损''到底咋操作才对啊？" 我盯着她油光发亮的嘴角（无糖奶茶也没耽误她炫烤鸡翅），突然想起《周易》里的损卦。这玩意儿搁三千年前就说透了："损，有孚，元吉，无咎，可贞，利有攸往。"翻译成人话就是：靠谱地做减法，能赢麻；守住正理地舍，没毛病；坚持这么做，路越走越宽。 合着阿琳的问题，根本不是"损"错了，是没搞懂老祖宗的"断舍离"高级玩法。今天咱们就来唠唠，这枚两千年前的"减法智慧芯片"，怎么给当代人治治"舍不得瞎折腾假自律"的毛病。 一、损卦入门：不是盲目扔东西，是带着诚意的"战略减法" 先看卦辞："损，有孚，元吉，无咎，可贞，利有攸往。" "有孚"是关键——不是随便减，得带着真诚和信念。就像阿琳减肥，如果为了跟风晒朋友圈猛饿三天，回头报复性吃火锅，这是"假损"；但要是真的想改善体质，科学控制饮食+运动，哪怕慢点，也是"有孚"的损。 《周易》里还补了句："损之道须持之正理，来自诚正，则损因顺理而至大善。"翻译过来就是：减法做得对不对，看动机纯不纯。 这让我想起去年陪表姐收拾老房子。她翻出大学时的日记本，里面夹着暗恋男生的情书、社团活动的照片，还有二十岁生日时妈妈织的毛衣。表姐边抹眼泪边说："以前总觉得这些东西占地方，想全扔了。可现在才明白，有些回忆不是负担，是活过的证据。" 后来她挑了最珍贵的十件留着：情书烧了做成纸船放河里，照片扫描存云盘，毛衣改成了婴儿围兜（她刚当妈）。剩下的旧杂志、过期优惠券，痛痛快快卖给了收废品的。现在她的新家客厅挂着那幅婴儿围兜织成的装饰画，每次客人问起，她都能笑着讲一段故事。 这就是"有孚"的损——不是机械地扔，是带着思考和温度做取舍。 就像手机清理内存，删的是占地方的垃圾APP，留的是常用且好用的，最后手机运行更丝滑——这才是"顺理而至大善"。 可现实中多少人是"无孚"的损啊？同事小周为了减肥，每天只吃水煮菜，饿到半夜爬起来啃黄瓜，结果月经紊乱；朋友小丽为了"极简"，把孩子的玩具全送了人，现在孩子见人就哭着要；甚至我妈跳广场舞的姐妹团，为了"断舍离"把家里的旧家具全扔了，结果下雨天没地方坐，只能挤在楼道里唠嗑...... 这些"假损"的共同点是什么？动机不纯。 减肥是为了别人的眼光，断舍离是为了发朋友圈，扔东西是为了跟风——说白了，都是在"损"自己。 损卦早说了："损而有孚，元吉，无咎，可贞，利有攸往。"带着真诚减，才能得大善；守住正理减，才没后遗症；坚持这么做，路才会越走越宽。就像我表姐，她减的不是物品，是冗余的情绪；留的不是物件，是温暖的记忆。这才是损卦教我们的"战略减法"。 二、圣人吐槽：祭祀别搞形式主义！诚心比铺张重要一万倍 损卦里有个超接地气的场景："曷之用？二簋可用享。" 翻译成人话：祭祀用啥？俩破碗装点吃的就行！ 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！这话什么背景？古代祭祀特讲究，《礼记》里记载，天子祭天地要用牛、羊、猪各九头，诸侯七头，大夫五头，连祭器都得分等级——青铜的、陶制的、木头的，差一点都不行。老百姓家祭祖，至少也得摆上三牲（鸡、鱼、猪肉）、五谷、果品，香烛纸钱烧半宿。 但孔子他老人家看了直摇头：形式大于内容的"孝"，都是演给别人看的！ 你摆一桌子山珍海味，心里却在吐槽"这祭品这么贵，不如留着自己吃"；你烧一沓沓纸钱，嘴里念叨"祖先保佑我发财"，脑子里想的却是明天股票涨不涨——这种祭祀，还不如老老实实用俩碗装点热乎饭，诚心诚意敬天地祖先。 放现在这场景太常见了： - 孩子生日，家长非订五星酒店、请乐队，孩子却惦记着楼下小公园的滑梯； - 追求对象，送奢侈品堆成山，人家却记得你下雨天送的一把伞； - 公司团建，花大价钱搞拓展训练，员工却在底下吐槽"不如发钱"。 前阵子刷到个新闻：某公司为了彰显"企业文化"，花三十万办中秋晚会，舞台搭得跟春晚似的，请了明星来唱歌。结果员工私下说："与其花这钱搞形式，不如直接发每人五百块购物卡。"更讽刺的是，晚会当天老板喝多了，摔了个酒瓶，镜头刚好被录下来发网上，反而成了负面新闻。 损卦早看透了：所有过度的"给予"，本质都是在给"自我感动"买单。 圣人教你"二簋可用享"，不是让你真抠门，是提醒你：仪式感的核心是"感"，不是"式"。 就像给爸妈过节，手写张卡片比转账520更戳心——卡片上的歪歪扭扭的字迹，藏着小时候他们教你写字的温度；给伴侣惊喜，记住TA随口提过的小愿望比买大牌更动人——你跑遍三条街买的糖炒栗子，比橱窗里标价万元的项链更甜；给孩子陪伴，放下手机一起搭积木比报十个兴趣班更有意义——你陪TA搭的歪脖子城堡，会成为TA一辈子的童年记忆。 毕竟，天地鬼神不看你花了多少钱，只看你有没有真心；人心也不看你排面多大，只看你有没有走心。就像我奶奶，每年清明祭祖，她都带着自家种的青菜、蒸的馒头，跪在坟前絮絮叨叨说："老头子，今年地里收成好，我给你蒸了你最爱吃的枣花馍......"她烧的纸钱是最普通的黄纸，可坟头的草总是比别人家的整齐——因为她是真的想念爷爷。 三、损卦的隐藏副本：减法不是乱砍，得看时机和对象！ 有人要说了："那我以后凡事能省则省，总错不了吧？" 损卦拍桌：傻孩子，"损下益上损刚益柔"都要看时机！ 1. 损下益上：别当冤大头，良性循环才是王道 先说"损下益上，其道上行"。 卦象是"山下有泽"，山在上，泽在下，泽水往下渗，滋养山体——这叫"损下益上"。但老祖宗接着补刀："其道上行。"意思是，这种"下面牺牲补上面"的操作，得是良性循环才行！ 公司里最常见的就是"损下益上"。基层员工996赶项目，加班费少得可怜，高层却拿着高年薪去国外度假；销售部门冲业绩扛指标，后勤部门却优哉游哉；甚至有的老板，让员工凑钱给他买豪车，美其名曰"共同富裕"。 我表哥以前在某互联网公司上班，团队为了赶一个上线项目，连续三个月每天加班到凌晨两点。结果项目成了，老板在庆功宴上宣布："这次盈利主要靠大家的辛苦，所以年底奖金减半，给大家多发点期权。"表哥当场就提了离职："我们损了健康、损了生活，结果就换来半年的期权？这哪是''损下益上''，分明是''损下肥私''！" 反过来，良性的"损下益上"是什么样？ 我之前采访过一家社区医院，院长是个实在人。他说："我们医院的医生护士，工资不高，但工作氛围特别好。为什么？因为我把上级拨下来的奖金，70%都分给一线医护了。他们累，我就尽量给他们减轻负担——比如采购更高效的设备，减少重复劳动；比如和社区合作，让家庭医生分担部分门诊压力。" 结果呢？医生护士干劲十足，患者满意度年年第一，医院的口碑越来越好，上级拨的经费也越来越多。这就是"损下益上"的正确打开方式——下面的付出被看见、被回报，上面的资源才能持续反哺下面，形成良性循环。 2. 损刚益柔：该硬时硬，该软时软，才是真智慧 再看"损刚益柔有时"。 刚和柔是两种性格，损刚益柔不是让硬汉变娘炮，是教你在不同场合调整状态。 职场里最需要这招。你是新人，跟领导提意见，硬邦邦说"你这个方案不行"，容易被当刺头；但委婉说"我有个小想法，或许能优化细节"，效果更好——这是"损刚益柔"。可要是你明明有理，却为了讨好别人一味妥协，那就是"无原则的柔"，反而委屈自己。 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！我邻居张姐就是个高手。她在单位是出了名的"软钉子"。有一次，部门经理想把她调去偏远的办事处，她没有直接拒绝，而是笑着说："经理，我对现在的业务很熟悉，要是去新地方，可能需要三个月才能上手。要不您先看看我的季度报表？如果业绩达标，能不能给我个机会留在原岗位？"经理被她这股子软中带韧的劲儿打动了，不仅没调她，还给她涨了工资。 可要是换了另一个同事小吴，遇到这种情况可能就唯唯诺诺："好的经理，我听您的。"结果被调走后，工作量翻倍，还不受重视。这就是"损刚益柔"的精髓——该硬的时候硬（比如底线问题），该软的时候软（比如沟通方式）；该舍的时候舍（比如无效社交），该守的时候守（比如原则底线）。 就像炒菜，盐放少了淡，放多了苦，火候和分量得看食材和口味——这就是"与时偕行"。损卦说的"时"，不是让你随波逐流，是让你审时度势，在合适的时机做合适的事。 四、终极心法：真正的损，是"惩忿窒欲"，和自己较劲！ 《象传》给了损卦的最高总结："君子以惩忿窒欲。" 翻译成人话：牛人都在和自己较劲——少发火，少贪心。 1. 惩忿：少生一次气，多活一小时 先说"惩忿"。 现代人压力大，谁还没点暴脾气？但损卦说，生气就是在"损自己"。你看，为堵车骂街，气出一身病；为同事一句话翻脸，影响工作合作；为熊孩子不听话动手，伤了亲情还后悔——这些"怒火"烧的都是自己的福气。 我有位长辈，以前是出了名的"炮仗脾气"，后来学中医才明白："怒伤肝，气伤脾"。现在他学损卦，遇到糟心事就默念"损忿"，慢慢真改了。上次被人插队，他深吸一口气说："小伙子赶时间吧？我不急。"对方反而不好意思道歉了。 更绝的是我同事老王。他以前开车总路怒，有次被后车别了一下，差点撞上去。从那以后，他在车上贴了张纸条："损忿，就是攒钱买命。"现在他开车稳得很，连保险公司都夸他"零事故"。 少发一次火，多攒一分气；少生一分钟气，多活一小时命——这不是"损"，是"赚"。 2. 窒欲：少买一件不必要的东西，多存一份对生活的底气 再说"窒欲"。 欲望这东西，适度是动力，过度是陷阱。 你爱吃火锅，一周吃三次是享受，顿顿吃撑到胃出血是找病； 你想买包，攒三个月钱买个喜欢的，是满足；刷爆信用卡买一堆闲置，是作死； 你追求成功，努力提升能力是进取；为了升职陷害同事，是造孽。 损卦说"损灭人欲以近乎天理"，不是让你当苦行僧，是让你把欲望关进笼子。 我朋友小周以前是"购物狂"，衣柜里堆得像仓库，信用卡账单比工资还高。后来她定了个规矩："想买的东西先放购物车三天，三天后还想买再下单。"现在她的衣柜少了三分之二，存款多了五位数，反而更快乐了——少买一件不必要的东西，多存一份对生活的底气，这才是"损欲"的真谛。 更逗的是我表妹。她以前总羡慕别人晒奢侈品，后来跟风买了支两万的口红，结果涂了一次就过敏了。现在她学聪明了，只买真正适合自己的东西。上次见面，她素颜朝天，却笑得特别灿烂："我现在才明白，好看不在脸上，在心里。" 结语：损卦不是教你认怂，是教你活得更通透 回到阿琳的问题，她纠结"极简主义越整越焦虑"，其实是没有抓住损卦的核心：减法的目的是"趋近本真"，不是盲目"做减法"。 你扔衣服，是为了留下真正适合自己的；你断社交，是为了和同频的人深度链接；你控情绪，是为了不让怒火消耗自己；你节欲望，是为了把精力留给更重要的事。 就像《道德经》说的"为道日损"，老祖宗早把人生真相说透了：最高级的活法，不是拼命往生命里塞东西，而是清醒地知道该为什么停留，为什么离开。 下次再纠结"要不要损"，不妨想想损卦的智慧： 带着真诚减（有孚），守住正理减（无咎），看准时机关减（可贞），最后你会发现—— 减去的不是生活，是冗余；留下的不是负担，是珍贵。 毕竟，人生这场游戏，轻装上阵的人，才能跑得更远啊！（摸摸圆滚滚的肚子，决定今晚少吃两串烤腰子——这也是"损"嘛～） 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第173章 山泽损初九、九二、六三爻辞 山泽损初九、九二、六三爻辞 初九：已事遄往，无咎，酌损之。 损之道，在损刚益柔也。今居下之人为益 上，当以功与之，不求己居，事毕则速去不求居功，乃能无过。若求享其功之美，此离损 下益上之道，不可也。 象曰：已事遄往，尚合志也。 事毕后退居不居功，能与上合志也。 九二：利贞,征凶，弗损益之。 刚中之人与君位柔性相应,居损时,用柔 悦态度求应于上,则有失刚中之德，其动必凶， 乃因不知坚心于阳刚也。此适足以损也。 象曰：九二利贞,中以焉志也。 九二阳刚之人能守中正之道，则何有不 吉。志存乎中道，则必自正也。 六三：三人行，则损一人。一人行， 则得其友。 天下没有独一之人，必有二者，如男女之 往，由其精一，故能生也。 一阴一阳,无法加 入故三人因志不专一，必生损一人， 一人独行， 由其志为专,故必有一友能同其志，故天地之 间损义之明且大哉，莫过于此。 象曰： 一人行，三则疑也。 一人行而能得友，三人行则易生疑，于此 时须明损之道，损去一人，乃损多余。 各位看官，今天咱们要继续深入探讨《周易》中的这颗“人际智慧压缩饼干”——《山泽损》卦。这一卦虽然名字里带有“损”字，让人感觉好像是要吃亏或者割肉一样，但实际上，它可是老祖宗藏在卦象中的一部“高情商生存手册”呢！ 尤其是初九、九二、六三这三爻，简直就是古代版的“职场避雷指南”和“社交断舍离说明书”啊！它们所蕴含的智慧，放在当今的职场、朋友圈，甚至是相亲局中，都可谓是“精准戳心”，让人不禁感叹古人的智慧真是无穷无尽。 让我们先来回顾一下这个卦象：艮在上，兑在下，就像一座山稳稳地压着一汪泽水。山代表着刚硬，而泽则象征着柔顺。所以，这个“损”卦的本质其实是教导我们要学会刚柔相济——在该柔软的时候要柔软，在该退让的时候要退让，千万不要像个莽撞的二愣子一样，一味地强硬到底。好啦，话不多说，现在就让我们开始好好聊聊吧！ 初九：职场新人必学——帮忙要像一阵风，做完就溜不粘锅 初九爻辞：“已事遄往，无咎，酌损之。”白话翻译：手头事儿一办完，麻溜儿去帮上级/同事，别磨叽；但帮忙得看火候，别把人家活儿全揽了，适当“留半手”。 场景还原：小周的“教科书式帮忙” 让我们把镜头切换回现代职场这个充满挑战与机遇的地方。假设你是刚刚入职三个月的小周，此时正身处一个忙碌的办公室环境中。部门经理王姐正对着季度报表抓耳挠腮，她需要制作一个可视化图表来向大老板汇报工作，但由于对 Excel 函数的不熟悉，她感到十分焦虑，甚至连茶杯都不小心碰翻了。 就在这时，你恰好注意到了王姐的困境。面对这种情况，你会怎么做呢？ 错误示范·职场显眼包版： 你毫不犹豫地“唰”地一下站了起来，然后迅速将自己的电脑推到王姐的办公桌上，自信满满地说道：“姐！您看，这是我熬了两个通宵才完成的！这个动态柱状图不仅配色采用了莫兰迪色系，而且所有的公式都用黄色底纹做了标注，就连数据来源我也附上了详细的链接呢！以后像这样的工作，您直接喊我就行啦，我保证随叫随到！”（内心独白：嘿嘿，王姐肯定会对我赞不绝口，说不定还会给我加薪升职呢！） 然而，事与愿违。王姐虽然表面上露出了微笑，对你的工作表示了肯定：“不错不错，辛苦啦。”但转身她却对主管说：“这孩子确实挺积极的，但感觉有点急功近利了。”月底评优的时候，你不幸成为了“帮忙太多不务正业”的典型代表。 正确姿势·人间清醒版： 你小心翼翼地踮起脚尖，生怕发出一点声响，然后蹑手蹑脚地走到王姐身边，轻声说道：“姐，我看您的报表好像还没有弄完呢？我这边刚好把手头的客户跟进表给填完了，就顺手帮您把需要的环比数据也整理了一下。我是用透视表做的哦，这样您就可以直接复制到PPT里面啦，会方便很多呢！不过我那边还有个紧急的邮件需要回复一下，就先不打扰您啦！”说完，你迅速地把电脑递给王姐，然后转身离去，留下一个潇洒的背影。 王姐接过电脑，看着屏幕上清晰明了的环比数据，眼睛顿时一亮。她不禁对这个小伙子刮目相看，心中暗自感叹：“这小伙子真是靠谱啊！”到了下班的时候，王姐特意偷偷地塞给你一盒咖啡，并笑着对你说：“小伙子，你真的很靠谱，以后有什么活儿我还找你哈！” 这就是“已事遄往，酌损之”的精髓所在——帮忙的时候要像春风拂面一样，让人感觉舒适，但又不会过于黏糊。就像老祖宗说的那样，作为下位者去帮助上位者，最关键的是要做到“补位不越位”。如果你每天都像那些在朋友圈里晒加班照的同事一样，追着领导去表功，那最后肯定会落得一个“这人爱抢功”的坏名声，反而得不偿失呢！ 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！反面教材：小王的“功劳簿翻车记” 我有个发小小王，当年在广告公司做策划，帮部门谈下个百万大客户。客户喜欢摇滚风，他熬了通宵做了套朋克主题方案，谈成那天非要拉着全公司开庆功会。PPT里全是他的特写，连客户说“这小子有想法”都被他截图发朋友圈。 结果呢？客户后期执行时挑刺，说“视觉和需求有偏差”。领导第一反应是：“他当时不是挺能耐吗？怎么落地不行？”小王百口莫辩，年底调岗去了边缘部门。 你看，初九的“酌损之”，损的是你的“表现欲”，保的是你的“长期口碑”。帮忙不是为了当“显眼包”，是为了让对方觉得“这人踏实，能处”。 九二：职场老鸟警惕——稳住！别为了表现丢了“中正” 九二爻辞：“利贞，征凶，弗损益之。”白话翻译：守住正道最划算，瞎折腾准翻车；别想着“我这么能，少了我肯定不行”，越界帮忙反而坏事。 人物画像：技术大拿老张的“越界翻车” 这爻对应的是团队里的“刚中”型选手——能力强、有主见，但容易飘。就像我司技术部的老张，C++玩得比键盘还溜，平时大家遇到bug都喊“张哥救我”。去年新项目启动，主管小李做了套方案，老张扫了一眼：“这架构太烂！并发量撑不住，我来重做！” 他熬了一周写出新方案，确实性能爆表。但汇报时，小李脸都绿了：“这是团队方案，你怎么能撇开大家改？”其他组员也在底下嘀咕：“抢功也不带这么狠的。”最后方案虽然通过，老张却成了“不合群的技术宅”，晋升名单里没他。 《象传》说“九二利贞，中以行志也”——守中正之道才是王道。九二阳刚居中，本就有实力，但“刚”过了头就成了“躁”。你以为自己是救世主，其实是在拆团队的台。 管理学视角：“刺猬效应”的智慧 心理学有个“刺猬效应”：冬天刺猬挤一起取暖，太近会扎到彼此，太远又会冷。最佳距离是“互相取暖又不受伤”。九二的智慧就在这儿——你有能力，但别急着证明；团队需要你补位时再出手，平时稳稳当当守好自己的“中正”，比瞎蹦跶管用一百倍。 想起之前看《令人心动的offer》，有个律师导师说过：“真正的高手，是让别人觉得自己重要。”老张要是学会“弗损益之”——不瞎改方案，而是私下跟小李说：“你这架构在XX场景可能有风险，要不要试试加个缓存层？”结局绝对不一样。 六三：社交天花板秘诀——圈子别太挤，专一才长久 六三爻辞最有意思：“三人行，则损一人。一人行，则得其友。”白话翻译：仨人凑一块儿，准有一个被冷落；一个人出门，反而能遇到同频的朋友。 社交现场：闺蜜局的“三人尴尬症” 这哪是算卦？分明是当代社交指南！ 上周末我陪闺蜜阿琳组局，她非拉上共同好友小芸。饭桌上，阿琳聊起新追的脱口秀演员，小芸突然插：“我跟你们说，我家娃最近报了个钢琴班……”话题断得像被剪了的视频。阿琳尴尬地笑，小芸也没接话，剩下我夹在中间，假装刷手机掩饰。散场时，阿琳偷偷说：“下次不叫小芸了，没话说。” 这就是“三人行，损一人”——不是谁不好，是磁场不对。就像强行把油和水混一起，再怎么搅和都是两层。 反向案例：“一人行”的奇妙缘分 反过来，阿琳后来单约了另一个朋友小夏。俩人都爱追小众乐队，上次见面聊起新出的黑胶唱片，从下午三点聊到晚上十点，连对方家猫叫“鼓手”都知道。现在她们每周固定约一次“音乐下午茶”，阿琳说：“这才是真朋友。” 《象传》补刀：“一人行，三则疑也。”三人容易互相猜忌，一人反而纯粹。就像恋爱，三角关系为啥总闹得鸡飞狗跳？因为每个人都怕自己不是“唯一”。反倒是两个人踏踏实实谈恋爱，反而能磨合出默契。 心理学佐证：邓巴数的“社交上限” 英国人类学家罗宾·邓巴提出，人类最多只能维持150段稳定社交关系。但真正能说真心话的，不过5-7人。六三的智慧，其实是让我们“损掉冗余”——与其在无效社交里消耗，不如专注经营几段“损无可损”的关系。 我有个同事小芸，以前总爱组“大趴体”，微信好友500+，却没一个能半夜陪她去医院的。后来她学聪明了，只和三五个同好深度相处，现在有个能陪她吐槽老板、一起攒钱旅行的闺蜜，日子滋润多了。 损卦总结：老祖宗的“减法哲学”，越简单越高级 《山泽损》表面讲“损”，实则是教我们“做减法”： - 初九教“损功利心”：帮忙不图报，像春风一样自然； - 九二教“损膨胀感”：有能力也守分寸，像刺猬保持距离； 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！- 六三教“损冗余圈”：社交做减法，像园丁修剪杂枝。 放到今天，这就是“断舍离”的最高境界——不是盲目扔东西，是看清什么值得留，什么该放手。 当代年轻人的“损卦实践” 现在年轻人流行“低物欲高精神”，其实暗合损卦智慧： - 职场里，学初九“事了就撤”，不把帮忙变邀功； - 团队中，学九二“守中持正”，不把能力变攻击； - 生活里，学六三“精简社交”，不把热闹变消耗。 上次跟00后实习生聊天，她说：“我最烦那种‘我帮了你你就得谢我’的人，帮忙本来就是互相成就嘛！”你看，几千年的智慧，年轻人用起来比我们还溜。 最后唠叨：卦象是镜子，照见的是自己 《损》卦不是让你当老好人，更不是教你躺平。它是一面镜子，照见我们心里的“贪”——贪功、贪权、贪多。 下次再遇到人际难题，不妨想想： - 帮人时，我是想解决问题，还是想刷存在感？（学初九） - 表现时，我是团队需要，还是自己膨胀？（学九二） - 社交时，我是真心相交，还是害怕孤单？（学六三） 老祖宗历经数千年岁月沉淀下来的智慧，其实可以用一句话来概括：真正的强大并非仅仅体现在拥有多少财富、权力或者知识，而是在于能够准确地把握何时应该舍弃、何时应该获取。 这就像是在一场漫长的人生旅程中，我们会遇到各种各样的选择和决策。有时候，我们需要果断地放弃一些东西，可能是物质上的财富、情感上的纠葛，甚至是某些看似重要的机会。因为只有懂得放下，才能腾出空间去接纳更有价值的事物。 然而，这并不意味着我们要一味地放弃，而是要在适当的时候勇敢地去追求、去争取。当机会来临时，我们要有勇气去抓住它，去努力实现自己的目标和梦想。 所以说，真正的厉害之处在于能够洞察时机，明白什么时候该“损”，什么时候该“得”。这种智慧并非一蹴而就，而是需要我们在生活中不断地观察、思考和实践，逐渐领悟其中的真谛。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第174章 山泽损六四、六五、上九爻辞 山泽损六四、六五、上九爻辞 六四：换其疾，使遄有喜，无咎。 阴柔之人居损时,须自损以从阳刚中正之 道，即损不善而从善，必有喜而无灾。人之损 过失，唯患不速，如速则此过必不至深，为可 喜也。 象曰：损其疾，亦可喜也。 知损之道，得损之时,速去其不善，此可 喜也。 六五：或益之，十朋之龟,弗克违, 元 吉 。 君王能柔顺居尊位，处损之时,知虚中自 损,顺从在下阳刚之贤人，人君能如此，则天 下人必从其德，咸以损己为美，故有众民之公 论助之，因合正理，即龟筮亦不相违,可谓大 善之吉也。古云：「谋能从众，则合天心。」 象曰：六五元吉，自上佑也。 人君能尽众人之见,合于天地之理，天必 降福佑也。 上九：弗损益之，无咎，贞吉，利 有攸往，得臣无家。 损道之终极 ,能居上而不损其下又益增在 下之人，则天下莫不服从,人心归顺，无远近 内外之区限。 象曰：弗损益之，大得志也。 居上而不损下，又能增益之，君子必能遂 行其志，故简言之，君子之志，唯在如何益于 人而已。 《周易》中的《山泽损》卦，初听其名，仿佛是一个迂腐的老学究在教导人们要“吃亏是福”。然而，深入探究后便会发现，其中蕴含着极为接地气的生活智慧。尤其是六四、六五、上九这三个爻，更是将“损己”与“得福”之间的关系剖析得淋漓尽致，犹如一部古代版的《人间值得》。 今天，就让我们一同来揭开这三个爻背后的故事，以现代人的视角重新解读它们——古人所言不假，只要在合适的地方做出适当的“损己”，确实能够收获人生开挂般的精彩剧本！ 六四：改小毛病要赶早，晚了可就没喜糖吃了！ 先看爻辞：损其疾，使遄有喜，无咎。翻译过来大概是：赶紧改掉自己的坏毛病，越快越好，这样不仅能收获惊喜，还不犯错。 《象传》补充：损其疾，亦可喜也。翻译成人话就是：知道改毛病这事儿，还赶在它酿成大祸前动手，这不值得乐吗？ 场景还原：当代年轻人的拖延症晚期自救指南 咱先给六四爻画个像：阴柔之人，也就是性格偏软、容易犹豫的主儿，正赶上的运势——这时候天地都在提醒你：该减减身上的了，这里的赘肉不是体重，是你那些藏着掖着的小毛病。 想象一下，你有个同事小损，典型拖延症晚期+死要面子。方案写一半就刷剧，客户催急了就说快了快了；明明是自己搞错了数据，偏要嘴硬是系统问题。时间久了，大家表面不说，心里都给他贴了不靠谱标签。 这时候，《损》卦的提示来了：小损啊，你这拖延+嘴硬的毛病就是，得赶紧！怎么损？不是让你辞职，是让他意识到：再拖下去，项目黄了是小事，同事信任崩了可就麻烦了。 小损被点醒后，连夜改方案，第二天一上班就敲开客户门：王总，昨天数据有误，我重新核对了三遍，这是修正版，您看看？客户愣了一下，拍着他肩膀：小伙子，就冲你这股子痛快劲儿，这单我加预算！ 你看，这不就遄有喜了？改得快，坏事变转机，同事也对他刮目相看——这就是，没毛病！ 深层逻辑：改毛病的“黄金72小时” 古人为何如此强调“遄”（快速）呢？这其中蕴含着深刻的道理。就如同小火苗刚刚冒头时，只需一杯水便能轻易将其扑灭；然而，一旦拖延，小火苗就可能迅速蔓延，形成燎原大火，到那时，恐怕就需要调用消防车来应对了。 心理学中有一个着名的“21天习惯养成法”，认为一个新习惯的养成需要21天的时间。但《损》卦却更为严苛——它指出，对于坏毛病，我们应该“遄损”，也就是要在最短的时间内将其改正，最好能在24小时内！ 举个例子来说，假如你今天与同事发生了争吵，并且说了一些重话。那么，下班前你不妨给同事发个消息：“刚才我情绪有点急，说了一些不该说的话，真的很抱歉啊，明天我请你喝奶茶赔罪。”这样一来，对方大概率会回复你：“没事没事，我也有点冲动了。”如此，矛盾便能够当场得到化解，根本无需等到冷战三天后双方撕破脸的尴尬局面。 综上所述，六四爻的智慧可以用一句话来概括：千万不要与自己的小毛病玩“躲猫猫”的游戏，而是要尽早、尽快地抓住它们，将其消灭在萌芽状态。只有这样，我们才能迎来意想不到的惊喜和好运！ 六五：当领导的最高境界——把字缩成点，把放大成面 六五爻辞：或益之，十朋之龟，弗克违，元吉。翻译过来：有人主动来增益你，就算拿十对神龟占卜，结果都是不能拒绝，这可是顶级的好运啊！ 《象传》说：六五元吉，自上佑也。意思是：这种大吉祥，是上天在帮你——因为你懂得把好处分给别人。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！场景还原：霸道总裁的变形记 六五爻的主角是，放在现代就是团队老大。想象有个部门经理老张，以前是典型的一言堂：方案自己定，功劳自己揽，加班自己不干。结果团队怨气冲天，项目接连翻车。 这时候，《损》卦给老张敲警钟了：你坐这个位置，得损己益人啊！怎么损？不是让你少拿工资，是放下老子最牛的架子。 老张痛定思痛，开了场吐槽大会各位，以前是我不对，总觉得我自己行。从今天起，项目方案大家一起头脑风暴，功劳算团队的，加班我请奶茶！ 一开始大家将信将疑，但慢慢发现：老张真改了！做市场调研时，他跟着跑一线；写方案时，他逐条提修改意见但不抢功；项目成了，庆功宴上第一个敬酒的是他。 后来有个关键项目，团队主动加班，还拉来之前合作过的专家帮忙——这就是或益之，大家自发来增益他。后来有人开玩笑说：老张这运气，去庙里抽签都是上上签！其实哪是运气？是他弗克违（无法拒绝大家的善意）——因为他先拒绝了唯我独尊的傲慢。 《象传》说自上佑也，与其说是上天保佑，不如说是他配得上这份保佑：当领导愿意把舞台让给下属，把功劳分给团队，谁不愿意帮他呢？ 深层逻辑：领导的“损己”是团队的“增益” 六五爻所蕴含的精髓，实际上是在阐述一种最高层次的领导力理念，即如何将“我”转化为“我们”。这一理念与老子在《道德经》中所讲的“夫唯不争，故天下莫能与之争”有着异曲同工之妙。 具体来说，当领导者不与下属争抢功劳时，下属们便会积极地去争取业绩；而当领导者不与团队争抢风头时，团队成员们自然会全力以赴地为领导者挣得面子。这种看似“损己”的行为，实际上却为团队带来了巨大的“增益”。 在现代管理学中，有一个与之相契合的概念，叫做“赋能型领导”。这种领导方式强调的不是领导者自身的能力和成就，而是如何激发团队成员的潜力，让他们感受到自己的重要性和价值。 当每个团队成员都认识到自己在团队中的重要性，并感受到被重视和被需要时，他们就会自然而然地全身心投入工作，将自己的力量毫无保留地释放出来。这便是“十朋之龟弗克违”的深层含义所在：人心齐，泰山移，即使是龟卜这样的神秘力量也无法阻挡这份好运的降临！ 上九：顶级大佬的退休生活——不捞权不占利，反而活成 上九爻辞：弗损益之，无咎，贞吉，利有攸往，得臣无家。翻译过来：不损减自己去增益他人？不，是根本不用刻意损己，因为你本来就在增益别人！这样没毛病，守正吉祥，适合继续前进，能得到没有私心的下属，天下都能归心。 《象传》说：弗损益之，大得志也。意思是：这种不损而益的境界，才是真正实现了人生理想。 场景还原：退休董事长的凡尔赛人生 上九爻是损卦的顶点，对应的是损道大成的人。想象一位退休的企业家李总，年轻时白手起家，成了行业巨头。但他没像某些老板那样，退休后还攥着股权不放，或者对继任者指手画脚。 李总退休时做了三件事：第一，把大部分股权捐给员工持股会，说公司是大家的，该让跟着我干的兄弟享福；第二，成立基金会，专门资助贫困学生和行业新人；第三，每周固定两天回公司，但不插手具体业务，就听年轻人聊创意，偶尔提两句我觉得这个方向可以试试。 结果呢？员工们拼了命干，公司业绩年年涨；被他资助的学生，有的成了技术骨干，有的创业成功，逢年过节都来看他；就连竞争对手都佩服：李总这格局，我们学不来！ 这就是弗损益之——他不刻意损己，却因为一辈子，自然得到了所有人的爱戴。所谓得臣无家，不是说他没有家，而是下属们把他当家人，公司就是第二个家。 深层逻辑：真正的“得志”是“被需要” 上九爻的“大得志”，与我们通常所理解的“成功”有着本质的区别。这里的“得志”并非指赚取多少财富或担任多高的官职，而是当你离开之后，依然有人铭记着你、怀念着你，并愿意追随你继续前行。 正如孔子所说的“仁者爱人”以及老子所言“既以为人己愈有”，当你发自内心地期望他人过得好时，他人也会渴望你能过得更好。李总便是如此，他并未为自己谋取过多的私利，然而却收获了最为宝贵的财富：一群将他视作家人的下属，以及一份超越金钱的事业传承。 将这一爻的含义放置于个人成长的语境中，它提醒着我们：最为高级的“损”并非是自我牺牲，而是培养一种“利他思维”的习惯。无论是帮助同事一把，为新人指引一条道路，亦或是仅仅在朋友圈里为他人的成就点赞，这些看似微不足道且“不损己”的小举动，都有可能在未来转化为对自身的“增益”。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！结语：《损》卦不是教你吃亏，是教你聪明的利他 读完六四、六五、上九，你会发现《山泽损》根本不是什么倒霉卦，反而是本快乐指南： - 六四告诉你：改小毛病要趁早，快乐来自轻装上阵； - 六五告诉你：当领导要会，快乐来自团队给力； - 上九告诉你：人生终极快乐，是被需要的归属感。 古人使用“损”字，其深意并非字面上的损失或减少，而是蕴含着一种深刻的人生哲理：真正的收获和获得，往往源自于我们主动地去付出和给予。 这就如同在寒冷的冬日里，当我们围坐在火炉旁烤火时，如果我们主动地往火里添加一把柴，那么不仅火焰会燃烧得更加旺盛，我们自己也会感受到更多的温暖。同样地，当我们往平静的湖水中投掷一颗石子时，水面会泛起一圈圈的涟漪，这些涟漪最终会荡漾回到我们的脚边，仿佛是一种回报。 因此，我们不必惧怕所谓的“损己”，因为这实际上是我们在为自己的人生积攒彩蛋。也许在某个不经意的瞬间，那些我们曾经随手做过的“好事”，就会像彩蛋一样突然降临，给我们带来意想不到的惊喜和收获。这便是《损》卦最为幽默之处： 我们常常会认为自己是在“吃亏”，但实际上却是在“存钱”；我们以为自己是在“付出”，可实际上却是在进行一种有意义的“投资”。最终，所有的“损”都会转化为“得”，如同甜蜜的果实，稳稳当当地落入我们的怀中。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第175章 风雷益卦象解 风雷益卦象解 此卦冉伯牛有疾，卜得之，乃知谩师之过也。 图中： 官人抱合子， 一 人推车, 一 鹿 一钱。 鸿鹄遇风之课 河水溢出之象 损而不己必生益，自古盛，衰，损,益，天理循环,损至极生益，所以继损也。此卦巽上 震下，风雷二物互相增益，雷受风则迅，风受雷激则烈，互相助威，所以成益象。损上益下， 故为益，前卦乃损下益上故损,以其义而推，吾人可知，民厚则国安。 卦图象解 一、官人抱合子：倌人，丈夫也，事必先成后破。 二、一人推车:因时而动之象，空坐相请。 三、一鹿一钱:才禄俱备,有回禄之灾,财有破损,忧心忡忡。 四、不为财货，不畏时尚之变,明知先成后破，仍走马上任，以损上益下之道，天下或事 业亦能平治。 各位看官，今天咱们要聊的这卦可有意思——《风雷益》。您要是翻开《周易》，会发现这卦像个“损益CP”的续集，紧挨着《损》卦后面。更绝的是，当年孔子的得意门生冉伯牛生了场怪病，一占卜竟得了这卦，最后得出个结论：“哎呀，原来是老师（孔子）的锅！”您说这卦玄不玄？别急，咱慢慢唠，保证把风神雷神的“互助创业史”讲得比《武林外传》还热闹，把古人的智慧翻译成现代人听得懂的“搞钱搞事业指南”。 一、卦象底色：风雷组CP，搞钱搞事业的最佳拍档 先看卦画：巽上震下。巽为风，震为雷，一个软乎乎会绕弯，一个轰隆隆直脾气，搁一块儿居然成了“增益”之象。您琢磨琢磨，雷要是单打独斗，顶多“咔嚓”劈棵树；风要自己玩，最多吹乱大姑娘的发梢。可要是风追着雷跑，帮雷把声波扩散到十里外；雷带着风冲，把风的劲道拧成龙卷风——这一下，俩家伙的威力直接翻倍！ 《周易》里说“损而不已必生益”，就像吃火锅，辣锅损了嗓子，得配碗冰粉补补；上班损了头发，周末得睡个懒觉回血。天地大道就是这么实在：啥事儿都不能走极端，损到头了必然要生益。《损》卦是“损下益上”——底层老百姓被刮油，上层赚得盆满钵满；到了《益》卦，直接反过来“损上益下”，老板少抠搜点，给员工涨涨工资，这世道自然就稳了。您说这不是最早的“共同富裕”思想？比某些企业家喊口号可早了两千多年！ 咱再往深了掰扯掰扯。《周易》的卦序是“错综复杂”的，每卦之间都有内在联系。《损》卦讲“损下益上”，就像公司老板把利润全揣自己兜里，员工只能拿死工资；到了《益》卦，老板开始分蛋糕，给员工涨薪、发奖金、搞培训——这叫“损上益下”。您发现没？这两卦就像太极图里的阴阳鱼，互相转化。损到极致必生益，益到极端也可能转成损，所以《易经》总说“物极必反”。 放到现在，这道理更明显。前两年互联网大厂疯狂“996”，老板赚得盆满钵满，员工却累到脱发、抑郁，最后公司反而留不住人，股价下跌——这就是“损下益上”过了头，必然要“损上益下”补回来。现在很多公司开始搞“弹性工作制”“员工持股”，这不就是《益》卦的智慧吗？老板“损”点控制欲，“益”点员工福利，团队反而更有战斗力。 二、卦图解码：四个场景，道尽人间真实 古人画卦图那叫一个讲究，每个元素都是密码本。咱就对着这四个场景，用现代视角开个“卦象吐槽大会”，保证让您边看边拍大腿：“这说的不就是我吗！” 1. 官人抱合子：领导的“先成后破”KPI之痛 卦图第一个是“官人抱合子”。啥叫“官人”？放现在就是部门主管、公司小领导。“抱合子”听着像抱娃，其实更像抱着个刚启动的项目——表面光鲜，内里全是坑。 您想啊，这领导刚上任，为了出政绩，大手一挥“这个项目必须三个月落地！”团队熬夜赶工，PPT改了十八版，终于在庆功宴上敲锣打鼓。结果呢？三个月后客户跑路，资金链断裂，领导灰头土脸背锅。这就是“事必先成后破”——前期看着漂亮，后期全是烂摊子。 《易经》为啥把这场景放进《益》卦？因为它藏着个反转：领导要是能从这“先成后破”里吸取教训，不再盲目追求短期业绩，转而“损上益下”——比如少点面子工程，多点员工培训；少点KPI考核，多点实际支持——反而能把烂摊子变成升级契机。 咱举个现成的例子：某公司新上任的部门经理，为了证明自己，强行推进一个不成熟的新产品，结果市场反响惨淡。后来他痛定思痛，不再盯着“三个月见效”的虚指标，而是带着团队做市场调研，优化产品功能，还定期请外部专家给员工培训。半年后，新产品迭代成功，销量翻了三倍。您瞧，这就是“先成后破”之后的“损上益下”——领导放下身段，团队才能真正成长。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！再往深了说，“官人抱合子”还藏着个职场潜规则：很多领导为了往上爬，喜欢搞“形象工程”。但《益》卦提醒您：真正的“益”不是表面的风光，而是团队的长期稳定。就像盖房子，地基打牢了，楼才能盖得高；团队培养好了，业绩才能持续好。 2. 一人推车：打工人的“主动卷王”生存哲学 第二个场景是“一人推车”。画面感拉满：一个人弓着腰推小车，旁边没人搭把手，偏他还哼哧哼哧往前拱。 放现在，这就是典型的“主动加班侠”——下班了不走，美其名曰“学习提升”；周末接活，觉得“这是机会”。旁人可能笑他傻：“又不加钱，图啥？”但《易经》说了，这叫“因时而动之象，空坐相请”。啥意思？您现在推车看似白费力气，等哪天风口来了，这小车说不定就变成火箭助推器！ 我有个朋友，前几年在公司天天免费给领导写方案、做表，同事都说他“冤种”。结果去年领导升总监，第一个就把他提拔成项目经理。您瞧，这“推车”推的不是苦力，是人情积累、能力储备。《益》卦讲“损上益下”，打工人主动“损”点休息时间，“益”的可是自己的核心竞争力——这买卖划算！ 再给您讲个扎心的反例：我另一个朋友，总觉得“给多少钱干多少活”，每天准点下班，从不学习新技能。结果公司裁员，他是第一个被优化的。面试新工作时，HR问他：“你会Python吗？”“会数据分析吗？”他只能支支吾吾。您看，这就是“不推车”的代价——时代抛弃你时，连声招呼都不打。 当然，“推车”也得讲究方法。不是让您瞎加班，而是要有目标地“损”。比如您是程序员，下班学学AI开发；您是销售，周末研究下新媒体营销。这些“额外付出”看似没回报，其实是给自己攒“抗风险能力”。就像推车，您推的不是石头，是未来的路。 3. 一鹿一钱：搞钱路上的“福祸双拼套餐” 第三个场景最扎心：“一鹿一钱”。鹿在古代是瑞兽，代表才禄、机会；钱就是钱。可卦象偏说“才禄俱备，有回禄之灾，财有破损，忧心忡忡”。 翻译成人话：您现在既有才华又有存款，看着挺美，但小心！要么突然生场病花光积蓄，要么投资踩雷血本无归，总之要破点财。 我表姐去年就碰上这事儿：升职加薪，年终奖拿了十万，转头就把钱投了个“高收益理财”，结果平台跑路，钱全打了水漂。她哭唧唧找我吐槽：“我咋就这么倒霉？”我安慰她：“《易经》早说了，这才禄双全的时候最容易飘，您得悠着点。” 《益》卦为啥要提醒这事儿？不是让您躺平不敢赚钱，是让您“损”点贪心，“益”点谨慎。就像吃火锅，鹿肉再香不能全涮，得留俩蔬菜解腻；钱再多不能乱花，得存点应急。 咱再说说“回禄之灾”——这可不是迷信，是提醒您注意风险。现在很多人迷恋“一夜暴富”，炒币、P2P、虚拟货币，结果呢？钱没赚到，倒贴进去不少。您看那些真正会搞钱的人，都是“稳中求进”：一部分钱存银行保本，一部分钱买基金增值，一部分钱投资自己。这才是“损”掉贪心，“益”来长久。 还有个细节：“一鹿一钱”里的“鹿”是瑞兽，代表机会。这说明啥？福祸是相伴的，机会来了，风险也跟着来。您要是抓住机会，同时做好风险防控，就能“损险益机”；要是只盯着机会，忽视风险，那就得“因机致祸”。 4. 不为财货，不畏时尚：当代“反内卷”指南 最后一个场景是总结陈词：“不为财货，不畏时尚之变，明知先成后破，仍走马上任，以损上益下之道，天下或事业亦能平治。” 这简直是为当代年轻人写的爽文剧本！现在多少人被“搞钱”“升职”“潮流”绑架？为了涨工资熬夜加班，为了买名牌刷爆信用卡，为了跟风考证累垮身体。《益》卦却说：您要是能看透“损上益下”的本质——不是老板该多给您钱，而是您和团队、和社会互相成就——就算知道努力可能有风险，就算不被理解，也敢坚持做对的事。 我有个做自媒体的朋友，别人都在追热点写爽文，他偏要科普冷门历史。粉丝骂他“不务正业”，广告商嫌他“没流量”。结果今年传统文化复兴，他的账号突然火了，接的广告全是文化类产品，活成了行业标杆。您瞧，这就是“不以财货论英雄，不以时尚改初心”——《益》卦的最高境界，是找到自己的“增益之道”，而不是跟着别人的节奏跑。 再往深了说，“不为财货”不是让您不要钱，是让您别把钱当唯一目标。“不畏时尚”也不是让您故意反潮流，是让您别被潮流牵着鼻子走。就像穿衣打扮，别人穿潮牌您不一定非要跟，找到适合自己的风格才是关键；搞事业，别人做直播您不一定非要试，找到自己的优势领域才是正道。 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！三、冉伯牛之疾：占卜背后的人情冷暖 回到开头那个故事：冉伯牛是孔子最欣赏的弟子之一，德行高到孔子都夸他“亡之，命矣夫！斯人也而有斯疾也！”（要失去他了，这是命啊！这么好的人怎么会得这种病？）后来有人占卜，得出《风雷益》卦，结论是“谩师之过”——老师的责任。 啥意思？孔子当时周游列国，冉伯牛留在鲁国照顾师母，可能因为操劳过度，又或是心里牵挂老师，积郁成疾。《益》卦讲“损上益下”，孔子作为“上”（老师和精神领袖），要是能多关心弟子的身心健康，少点“知其不可而为之”的执念，冉伯牛或许能少遭点罪。 这故事特有人情味儿：《易经》不是冷冰冰的占卜书，它提醒我们——再大的道理，都得落在“人”上。损上益下，不是简单的利益分配，是多一点共情，少一点苛责；多一点关怀，少一点算计。 咱现代人也一样。很多老板总觉得“员工就该拼命干”，却从不关心员工的家庭、健康；很多父母总觉得“孩子就得考高分”，却从不问孩子开不开心。《益》卦说“损上益下”，就是要我们学会“向下兼容”——领导多体谅员工的难处，父母多理解孩子的压力，这样关系才能长久。 四、《风雷益》的现代启示：搞钱搞事业，先学“组队” 说了这么多，咱总结下《风雷益》的现实指导意义，保证条条实用，招招能落地： 1. 搞事业，找个“互补型队友” 风雷为啥能增益？因为一个擅长扩散，一个擅长冲击。您要是创业，别光盯着自己厉害，得找个能补你短板的合伙人。技术大佬缺运营？找个会吆喝的；销售高手缺产品？找个懂研发的。就像雷神和风神组队，1+1直接等于王炸。 举个例子：马斯克搞SpaceX，他自己懂技术和愿景，但缺管理人才，于是找了肖特维尔当COO，专门负责运营和供应链。两人互补，才有了今天的火箭回收技术。您看，这就是“风雷组队”的威力。 2. 搞钱要“先损后益” 别总想着“空手套白狼”，前期多“损”点时间和精力学习，多“损”点钱投资自己。等能力上去了，钱自然跟着来。就像推车的人，现在多流汗，以后才能坐享其成。 我有个邻居，以前是普通职员，下班后自学编程，花了三年时间考下证书，跳槽去了大厂，年薪翻了五倍。您瞧，这就是“先损后益”的典型——前期“损”时间学习，“益”来职业跃迁。 3. 顺境里留条“防翻车”后路 鹿和钱的故事告诉我们：越顺利越要小心。定期体检、分散投资、保持学习，这些都是给生活上的保险。别等“回禄之灾”来了才后悔。 建议您试试“532理财法”：50%的钱存银行保本，30%的钱买基金增值，20%的钱投资自己（课程、证书、健康）。这样就算遇到风险，也能有底气应对。 4. 坚持“损上益下”的初心 不管是当领导还是做员工，“损上益下”不是道德绑架，是聪明人的选择。领导多给员工福利，团队才稳定；员工多替公司考虑，发展才长远。这就像风雷互相成就，最后都能成为“大佬”。 某互联网公司的CEO，每年拿出利润的10%给员工发奖金，还给核心员工配股。结果员工流失率不到5%，公司业绩连续三年增长30%。您看，这就是“损上益下”的回报——老板“损”了点利润，“益”来了团队凝聚力。 结语：风雷益，益的是人间烟火气 《风雷益》卦讲到最后，其实就俩字：“共赢”。风雷不争谁更强，只争怎么一起更猛；领导和员工不争谁占便宜，只争怎么把蛋糕做大；打工人和生活不争谁赢谁输，只争怎么互相成就。 下次您要是觉得累了、迷茫了，不妨想想这卦象：风还在吹，雷还在响，它们都没想着单干，咱凭啥要自己扛？损一点，益一点，日子总能越过越有滋味儿。 毕竟，这世上最好的卦象，从来不是“一夜暴富”，而是“细水长流”——就像风雷相激，终成润泽万物的甘霖。愿您也能找到自己的“风雷搭档”，在人生的路上，越走越顺，越走越宽。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第176章 益：利有攸往，利涉大川 益：利有攸往，利涉大川。 益，乃有益于天下之道，故可济险难,利涉大川。 象曰：益， 损上益下，民说无疆，自上下下，其道大光。 益之本义,其道在损于上而益于下，民必悦之且无尽无穷,从上而降，下之下亦受之，益 道乃光显而大也。 利 有 攸往 ， 中 正 有庆。 利 涉 大 川 ， 木 道 乃 行 。 以中正之道助益天下，天下受福，故往吉。万物中唯木助益人类最大，举凡药材，车船， 筑室等皆不离木，木于平时尚未显其要，但于艰危困顿时,则助益乃大，益道亦如是。 益动而巽，日进无疆。天施地生，其益无方。凡益之道，与时偕行。 益道之动乃在乎顺，动不顺乎理，必不成益。天道滋始，地道成物，而化育万物，各正性 命，使益之道广大无边。圣人体天地之道，知能利乎天下之道，必须顺乎时应乎理，因时制宜， 乃益之大道。 象曰：风雷，益，君子以见善则迁,有过则改。 风舆雷二物相互助益，君子观其象，而知益于己之道，乃在见善则迁,则可尽天下之善， 有过能改，则无过矣。 各位看官，今天咱们聊《易经》里最“接地气”的一卦——《益》。 先问个扎心问题：你有没有过这种时刻？ 早上挤地铁，被人挤成沙丁鱼，心里骂骂咧咧； 上班时，老板画的大饼比你家楼下煎饼果子还大，咬一口全是空气； 下班路过奶茶店，想喝杯芋圆波波，翻遍钱包只剩三块钱——这时候你肯定想：要是有人能帮我一把就好了！ 别急，《益》卦就是来解决这个问题的。它说：“利有攸往，利涉大川。” 翻译成人话就是：只要你懂“互相帮衬”的道理，想干事能成，闯难关也能过！ 更绝的是《象传》补刀：“风雷，益，君子以见善则迁，有过则改。” ——连老天爷都在说：想“益”自己？先学会“抄作业”和“认错”啊！ 今天咱就把这卦掰碎了，用奶茶店、地铁、减肥这些日常破事，讲透“益”的终极智慧——不是让你当活雷锋，是教你“薅世界的羊毛”前，先给世界递杯奶茶。 一、“益”的本质：不是“牺牲自己成全别人”，是“我帮你，你帮我，大家都爽” 先搞懂《益》卦的底层逻辑：损上益下，民说无疆。 “上”是啥？老板、领导、规则制定者；“下”是啥？员工、打工人、普通老百姓。 “损上益下”不是让你老板把西装捐了给员工买奶茶，而是“把蛋糕分匀点，大家才能一起把蛋糕做大”。 举个最俗的例子：你家楼下有个奶茶店，老板以前特抠—— - 给员工的工资比同行少20%，员工天天抱怨，做奶茶漏糖漏珍珠； - 奶茶定价38块，比隔壁贵5块，顾客骂骂咧咧走了； - 老板自己天天喝茅台，却不肯给店里装空调，夏天员工热得不想干活。 后来老板学了《益》卦，改了三个招： 1. 损自己的“茅台钱”：给员工涨了500块工资，还装了空调； 2. 损自己的“暴利心”：奶茶降价3块，加量不加价； 3. 损自己的“甩手掌柜”心态：每天在店里帮着打包，跟顾客唠两句。 结果呢？ - 员工变积极了，漏糖漏珍珠的事儿没了，回头客多了； - 价格亲民了，学生党、上班族都来买，销量涨了三倍； - 老板自己也不用天天守着，赚的钱比以前还多！ 你看，这就是“损上益下”的魔法：你给下面的人“益”，下面的人会给你“更大的益”。 就像风雷组CP——风帮雷扩散声音，雷帮风增强风力，俩货都没“牺牲”，反而都变厉害了。 再往大了说，国家搞“乡村振兴”是啥？是“损城市资源益农村”，农村发展了，城市能吃到更便宜的蔬菜，买到更正宗的土货，这不是“其道大光”吗？ 公司搞“员工持股计划”是啥？是“损老板股权益员工”，员工更拼了，公司业绩涨了，老板的股票反而更值钱了——这才是聪明的“损”，不是傻呵呵的“牺牲”。 二、“利有攸往”：不是瞎冲，是“顺着规律撸羊毛” 《益》卦说“利有攸往，中正有庆”——想干事能成，关键是“中正”，也就是“顺着规律来”。 啥叫“中正”？不是让你当“老好人”，是“不偏不倚，找对自己的位置”。 就像你卖奶茶，想“利有攸往”，得选对地方： - 选在学校门口？学生党多，要卖便宜好喝的； - 选在写字楼楼下？白领多，要卖健康低卡的； - 选在老小区门口？阿姨们多，要卖便宜大碗的。 要是你在写字楼楼下卖10块钱的珍珠奶茶，白领们看都不会看——这不是“攸往”，是“往沟里跳”。 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！再举个我朋友的例子： 我朋友小王，以前是个“职场愣头青”，总觉得“只要努力就能升职”。 他每天最早到公司，最晚走，帮同事带早餐，帮领导买咖啡，可三年都没升职。 后来他学了《益》卦，改了策略： - 先“中正”自己的位置：他是做运营的，就把运营数据做到极致，比如把用户留存率从30%提到50%； - 再“顺”领导的需求：领导要冲业绩，他就做了个“老用户召回计划”，拉回来1000个老用户； - 最后“益”团队：把自己的运营技巧教给新人，团队业绩涨了20%。 结果？半年后就升了主管！ 你看，“利有攸往”不是“闷头干”，是“先搞清楚规则，再顺着规则发力”——就像划船，顺着水流划，比逆着水流划省劲多了！ 还有“天施地生，其益无方”——老天爷给了你天赋，你得顺着天赋使劲儿。 比如你天生会说话，就去当销售；天生会画画，就去当设计师；天生会做饭，就去开餐馆。 要是你天生五音不全，非要去当歌手，那就是“逆着规律”，再努力也白搭——这不是“益”，是“自虐”。 三、“利涉大川”：遇到坎儿，别自己扛，找“互补队友”组队冲 《益》卦说“利涉大川，木道乃行”——想闯难关，得像“木”一样，能屈能伸，还得找搭档。 “木”是啥？不是让你去砍树，是“像树木一样，扎根实地，还能借助外力生长”。 比如你想跨一条大河（闯难关），光靠自己游泳肯定不行，得造艘船—— - 船桨是“技术”，船帆是“资源”，船底是“团队”。 举个现实例子： 疫情期间，我家楼下的奶茶店差点倒闭。 老板没慌，组了个“互补队”： - 找了个程序员朋友，做了个小程序，搞线上外卖； - 找了个社区团长，把奶茶送到小区门口； - 自己研发了“居家奶茶包”，让顾客在家自己煮。 结果呢？不仅没倒闭，销量还涨了！ 这就是“木道乃行”——遇到坎儿，不是硬扛，是找“能补你短板的人”组队。 再往深了说，“益动而巽，日进无疆”——动要顺着“巽”（顺、柔）的道理，才能越走越远。 比如你想减肥，别一开始就断碳断脂，把自己饿到崩溃——这是“硬动”，肯定反弹。 得“顺”着自己的身体来： - 先从“每天走10分钟”开始，慢慢加到“每天走30分钟”； - 先从“少吃一碗米饭”开始，慢慢换成“吃杂粮饭”； - 先从“每周运动2次”开始，慢慢加到“每周运动4次”。 这样“动而巽”，才能“日进无疆”——减肥不是“突击战”，是“持久战”，顺着规律来，才能赢。 四、“见善则迁，有过则改”：想“益自己”，先学会“抄作业”和“认错” 《象传》说：“风雷，益，君子以见善则迁，有过则改。” ——这句是《益》卦的“灵魂”，想让自己变好，先学会“向好人学习”和“承认自己错了”。 先讲“见善则迁”——不是让你抄别人的作业，是“借鉴别人的优点，补自己的短板”。 比如我以前特别爱拖延，写篇文章能拖半个月。 后来我看到同事小李，每天早上到公司先写1小时文章，雷打不动。 我就“迁”了他的习惯：每天早上到公司，先泡杯咖啡，写1小时文章。 现在？我写文章再也不用拖了，效率翻了三倍！ 再比如我以前不会沟通，跟同事吵架是常事。 后来我看到朋友小张，跟人沟通时总是先说“我理解你的感受”，再讲自己的观点。 我就“迁”了他的沟通方式：上次跟同事意见不合，我先说“我知道你是为了项目好”，再讲我的想法。 结果？同事居然同意了我的方案，还跟我成了好朋友！ 你看，“见善则迁”不是“模仿别人”，是“找别人的优点，变成自己的武器”——就像小偷学锁匠开锁，不是为了偷东西，是为了保护自己的财产！ 再讲“有过则改”——不是让你“自我攻击”，是“承认错误，然后修正”。 比如我以前特别爱花钱，每个月工资刚发，就全花在奶茶、衣服上，月底只能吃泡面。 后来我看到邻居家阿姨，每个月都记账，把钱分成“必要开支”“储蓄”“娱乐”三部分。 我就“改”了自己的习惯：下载了个记账APP，每天记一笔账，把钱分成“房租”“吃饭”“奶茶”“储蓄”四部分。 现在？我不仅能每月存1000块，还能偶尔买杯贵的奶茶——这不是“委屈自己”，是“学会控制自己”。 再比如我以前上班总迟到，每次都找借口“堵车”“闹钟坏了”。 后来我看到领导每天早到10分钟，整理当天的工作。 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！我就“改”了自己的习惯：每天定两个闹钟，早到15分钟，整理当天的工作清单。 现在？我再也没迟到过，领导还夸我“靠谱”——“改过”不是“丢面子”，是“赚口碑”！ 五、《益》卦的终极智慧：不是“改变世界”，是“让身边的人都爽” 最后，咱回到《益》卦的核心：“益”不是什么高大上的道理，是“给别人递杯奶茶，别人给你留个车位”；是“帮同事带份饭，同事教你个技能”；是“给员工涨点工资，员工更卖力干活”。 就像风雷，没想过“要成为最厉害的自然现象”，只是互相帮衬，就成了“能滋润万物的风雷”； 就像奶茶店老板，没想过“要赚一个亿”，只是给员工涨了工资，装了空调，就成了“最火的奶茶店”； 就像你我，没想过“要改变世界”，只是帮同桌捡支笔，帮邻居带个快递，就成了“被世界温柔对待的人”。 《益》卦说“利有攸往，利涉大川”——不是让你“干大事”，是让你“把小事做好”；不是让你“牺牲自己”，是让你“互相成就”。 下次你再遇到坎儿，别着急骂娘，想想《益》卦： - 是不是“损上益下”没做好？给别人递杯奶茶试试； - 是不是“没顺着规律来”？调整方向试试； - 是不是“没抄作业没认错”？向好人学习，承认错误试试。 你会发现：“益”自己，其实很简单——就是“让别人也爽”。 结语：风雷益，益的是人间烟火 《益》卦的最后一句话：“天施地生，其益无方。” ——老天爷给了我们阳光雨露，大地给了我们土壤种子，我们要做的，就是“顺着规律，互相帮衬”，让这世间多一点温暖，多一点甜。 就像早上挤地铁，有人给你让个位； 就像上班时，同事帮你带份早餐； 就像下班时，奶茶店老板给你多加点芋圆—— 这些“小益”，累积起来，就是“大益”； 这些“人间烟火”，就是《益》卦最温暖的注脚。 愿你能读懂《益》卦，愿你能“利有攸往”，愿你能“利涉大川”，愿你身边的人都爽，愿你能被世界温柔对待。 毕竟，这世上最好的“益”，从来不是“赚多少钱”，是“活成一道光，照亮别人，也温暖自己”。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第177章 风雷益初九、六二、六三爻辞 风雷益初九、六二、六三爻辞 初九：利用为大作，元吉，无咎。 初九为阳刚之贤，如遇六四上位之顺时, 亦即居下位而有能力之贤才,能得上位之顺从 支持，必做大益于天下之事，此为大作，如不 能持此原则,不但悔咎来临,且又累上位，此 是上位之过也。如益众人，则必无过。今人多 志得意满,狐假虎威，欺上瞒下，唯图利自己 而已。 象曰：元吉无咎，下不厚事也。 下位之人，本就不可担重大之事，今得上位信赖而出任大事，必须能济世助人，方可使 上位有知人善任之誉,如只会坏事，民怨四起， 则上下皆有过失也。 六二：或益之，十朋之龟,弗克违, 永贞吉，王用享于帝，吉。 人能处于中正之道，又知中虚来求益，且 能顺从无私，天下何不能受?必不相违,日久 更吉。如此则必能通上位，获吉，人皆相从矣。 象曰：或益之，自外来也。 能知益天下之道，且坚守此道，必令众人 自外而来归矣。 六三：益之用凶事，无咎。有孚中 行，告公用圭。 六三乃相位，居下民之上统管民事，如能 居民上而刚决，其果为益民而决，即令是凶事， 亦可无咎。但仍须以诚意通于上,使上能信任， 如所为不合中道，即令上信亦不可为也。 象曰：益用凶事，固有之也。 居下凡事当禀明于上，乃得诚信。但如遇 危难救灾之事，可立以刚决，必能无咎，此其 大义也。 各位看官，今天咱们接着盘《周易》六十四卦里的“风雷益”。这卦象是巽上震下，风雷交加，听着像暴风雨前的热闹，实则是“损上益下”的好兆头——简单说就是领导愿意分权让利，底下人有机会搞点大动作。 不过《周易》最妙的就是，同样的卦，不同爻位的人处境天差地别。就像公司搞股权激励，有的是核心骨干拿原始股，有的是边缘部门蹭点汤喝，还有的可能刚入职就赶上裁员潮……所以今天咱们聚焦初九、六二、六三这三个“基层-中层-准高层”的爻位，用当代职场视角翻译翻译，保证比看成功学鸡汤带劲。 初九：被领导看中的“工具人”，别把平台当本事 爻辞：利用为大作，元吉，无咎。 象曰：元吉无咎，下不厚事也。 原意拆解 初九是阳爻居阳位，像个刚毕业的猛男，浑身是劲儿但没经验。爻辞说“适合干大事”，为啥？因为这时候你在最底层，领导（六四爻）看你顺眼，愿意给你资源让你折腾。这时候要是干出点利国利民（或利公司利团队）的“大作”，那叫“元吉无咎”——大吉大利没毛病。但要是飘了，觉得自己牛得能单挑联合国，把领导的支持当理所当然，甚至欺上瞒下中饱私囊，那完了，不仅自己要背锅，领导还得跟着挨骂：“我怎么选了这么个坑货？” 当代职场版：被领导“委以重任”时，先摸摸自己几斤几两 去年我司来了个小年轻，叫阿杰。硕士毕业进了市场部，刚好赶上公司要拓展新业务线，部门总监老张看他PPT做得溜、数据敏感度高，拍板让他牵头做个试点项目。阿杰那叫一个激动，天天加班到十点，方案改了十八版，最后真搞出了个爆火的营销活动，给部门挣了百万业绩。庆功宴上，老张拍着他肩膀：“小杰啊，公司未来就靠你们这种有冲劲的！” 阿杰当场就有点飘，转头就跟新人吹：“我跟你说，老张现在离了我都转不动。上次我跟他说预算不够，他眼睛都不眨就批了五十万——换你试试？”结果呢？下一个季度，公司要收缩战线，老张直接把阿杰调去管仓库：“小杰啊，你擅长统筹资源，仓库库存管理正好需要你这能力。” 后来私聊才知道，老张气得直拍桌子：“这小子以为大作是他做的？方案是我改了五遍的框架，资源是我找老板争取的，他倒好，功劳全揽自己身上。这种人给颗糖就敢拆桥，能重用吗？” 《象传》说“下不厚事也”，啥意思？下位者本来不该扛太大的责任，领导让你干大事，是信任你不是惯着你。你要真能“益众人”——帮团队提效、帮公司赚钱、帮客户解决问题，那没问题；要是把平台当本事，把领导的包容当软柿子捏，那就是“又累上位”——把领导拉下水背锅，“此是上位之过也”？不，明明是你自己作的！ 生存指南：当你被领导看重时，一定要牢记这三个“别”，它们能帮助你在职场中走得更远。 首先，别把“大作”当“己作”。当项目取得成功时，不要将所有的功劳都归于自己，而应该强调团队协作和领导的指导。要知道，一个项目的成功往往是团队共同努力的结果，每个人都发挥了重要的作用。相反，如果项目失败了，首先要反思自己的不足之处，看看哪些方面没有考虑周全，而不是急于推卸责任。 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！其次，别学狐假虎威。领导给你配备车辆和助理，是为了让你更好地开展业务，而不是让你借此摆架子。同样，给你发言的机会，是希望你能够分享有价值的干货，而不是让你炫耀自己的人脉关系。要保持谦逊和务实的态度，用实际行动来证明自己的能力。 最后，别搞“益自己”。比如在报销时多报两百元、私藏客户礼品、将责任推卸给同事等等，这些看似微不足道的“小聪明”，实际上可能会给你带来大麻烦。因为领导的眼睛就像高清监控一样，任何小动作都难以逃脱他们的视线。所以，要始终保持诚实和正直，不要为了一时的利益而损害自己的声誉和职业发展。 六二：中正打工人的“躺赢”秘籍——做好自己，好事自来 爻辞：或益之，十朋之龟，弗克违，永贞吉。王用享于帝，吉。 象曰：或益之，自外来也。 原意拆解 六二是阴爻居阴位，又在中位，像个职场里的“老好人”——不抢功、不甩锅，做事讲究分寸，为人守住底线。爻辞说“有人送好处，就算你想拒绝都难”，为啥？因为你平时积攒的口碑在这儿呢。这种“十朋之龟”（古代超贵的占卜龟，比喻意外之喜），不是天上掉的馅饼，是你应得的。“永贞吉”——只要一直守正，不仅能一直被“益”，还能往上走，“王用享于帝”（领导带着你去见大老板），皆大欢喜。 《象传》说“自外来也”，这好处不是你求来的，是你“益天下”（对团队、公司、行业有价值）的名声传出去，别人主动塞给你的。 当代职场版：做个“不讨巧”的老实人，反而能捡到大便宜 我们部门有个“扫地僧”王姐，四十岁，不争不抢，每天最早到最晚走。别人抢着接露脸的项目，她专挑“吃力不讨好”的——整理公司十年数据、优化跨部门流程、给新人做培训。有人说她傻：“这些活又累又不涨绩效，你图啥？” 结果去年公司搞数字化转型，需要梳理历史数据搭模型。别的部门翻遍电脑都找不到完整资料，王姐那儿清清楚楚存了Excel表、云盘备份、甚至手写备注版。CEO直接把她叫到办公室：“小王啊，你这十年没白干！这个项目你来牵头，年底晋升优先。” 后来晋升答辩，大老板问她：“你觉得自己最大的优势是什么？”她挠挠头：“我就是喜欢把事做扎实，不让后人骂街。” 你看，《象传》说的“自外来”就是这么回事——你平时“益”的不是某个人，是整个团队、整个公司的运转效率。等需要人的时候，大家第一个想到的就是你。这种“十朋之龟”，你想拒都拒不了。 再说说“永贞吉”，王姐最绝的就是“守正”。有回她发现合作方数据造假，对方塞了两万块购物卡求她“通融”。她直接交给审计部，还补了句：“我要是帮你瞒，下次合作出问题，公司损失的是几百万，我这工资可赔不起。”后来这事传开，合作方反而更尊重她：“跟王姐合作，踏实。” 生存指南：想被“益”，先学会“予” 1. 做“系统的补丁”：别总盯着“核心业务”，那些没人愿意干的“边角料”，往往是公司运转的隐形支柱。 2. 守住“中正”底线：该拒绝的诱惑坚决拒绝，该承担的责任主动承担。短期看是吃亏，长期看是积累“信用值”。 3. 别焦虑“躺不平”：不是所有好运都需要勾心斗角。当你成为团队里“离了你真不行”的人，“外来的益”自然会找上门。 六三：准高管的“危机处理指南”——刚柔并济，别当愣头青 爻辞：益之用凶事，无咎。有孚中行，告公用圭。 象曰：益用凶事，固有之也。 原意拆解 六三是阴爻居阳位，不正但能“动”——像个刚升职的部门副总，夹在公司高层和基层员工中间，压力山大。爻辞说“用益的原则处理凶事（危机），没毛病”。啥是“凶事”？项目崩盘、客户投诉、团队内斗……这时候别慌，只要你“有孚”（真诚）、“中行”（不偏不倚），再“告公用圭”（及时向上汇报），就能“无咎”。 《象传》说“固有之也”——这种情况本来就该你处理，但记住：汇报不是甩锅，是同步信息、争取支持。 当代职场版：当上领导后，危机面前要“稳准狠” 我司去年有个经典案例：市场部副总李哥刚上任三个月，负责的新产品上市就爆雷——质检发现批次问题，客户集体投诉，社交媒体上骂声一片。 李哥第一反应不是捂盖子，而是做了三件事： 1. 内部同步：半小时内拉群，把问题细节、可能影响、初步解决方案发给大老板和相关部门负责人； 2. 外部沟通：亲自给重点客户打电话道歉，承诺48小时内给出补偿方案； 3. 团队稳定：召集团队开会：“现在不是追责的时候，是解决问题的时候。需要什么资源，我来协调。” 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！后来大老板回忆：“当时我收到消息，第一反应是‘这小子行’——不慌、不躲、不甩锅，还知道拉着我一起扛。”最后公司快速召回产品、赔偿客户、升级质检流程，反而因为处理得当，客户忠诚度涨了一波。 《象传》说“固有之也”，就是说这种“益用凶事”的情况，本来就是你作为管理者的职责。但关键是“有孚中行”——对下属要真诚（别画大饼说“没事”），对上级要坦诚（别隐瞒损失），对客户要中正（别过度承诺）。 要是李哥当时藏着掖着，等事情闹大了再汇报，估计直接被大老板骂到怀疑人生；要是他只想着甩锅给生产部，团队人心散了，以后更没法带。 生存指南：当管理者遇到危机，记住“三明治法则” 1. 上对老板：先说结果（“问题已控制”），再说行动（“我们正在做XX”），最后要支持（“需要您协调XX资源”）。 2. 中对团队：先共情（“我知道大家压力大”），再分工（“A组跟进客户，B组优化流程”），最后兜底（“责任我扛，你们放手干”）。 3. 外对客户：先道歉（“是我们的错”），再解决（“补偿方案如下”），最后改进（“我们会XX避免再发生”）。 结语：《风雷益》的核心——搞钱可以，别搞事 风雷益卦，说白了就是“损上益下”的良性循环：领导愿意分权让利，底下人好好干事，公司（或团队）才能越做越大。 初九像刚入职的“潜力股”，要记住“被信任是福分，不是特权”； 六二像踏实干活的“老黄牛”，要相信“默默付出终会被看见”； 六三像初升的管理者，要学会“危机当前，真诚比聪明更重要”。 最后送大家一句爻辞外的人生感悟： 所谓“益”，不是损人利己的“赚便宜”，而是彼此成就的“共成长”。 你帮团队多扛一点，团队就给你多托一次底； 你对客户多真心一点，客户就给你多留一条路； 你对领导多坦诚一点，领导就给你多开一扇窗。 毕竟，《周易》说了——“益”，从来都是双向的。 （全文约5200字） 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第178章 风雷益六四、九五、上九爻辞 风雷益六四、九五、上九爻辞 六四：中行，告公从,利用为依迁国。 居君侧，以柔顺从君，对下又顺应于初阳 之刚贤,如此则能令民顺而从行。 象曰：告公从,以益志也。 其动之志在益天下，上必信从,因其为公 不为私，故古人不患上之不从,患己之不正。 象曰：有孚惠心，勿问之矣，惠我 德，大得志也。 人君有至诚增益天下之心，不须问,天下 之民，必怀德承恩，益道大行，人君志必行。 九五：有孚惠心，勿问元吉，有孚惠我德。 阳刚君王，居尊心中又诚正，必能益于天 下，不问可知，天下之人必至诚爱戴，因君之 能施恩德也。 上九：莫益之，或击之，立心勿恒，凶。 以刚处益之极 ,此专欲利己，不与众同欲， 必招怨，或受攻击，圣人戒之在人欲，坚心不 可有私欲，否则招凶。有则须速改。 象曰：莫益之，偏辞也，或击之， 自 外 来 也 。 若以私利增益自己，人必与争之，必不肯 之。或言辞偏，或攻击之，皆自外来。起因皆 因己心不合正理，私欲专利而成。 各位老铁，咱们接着盘《风雷益》最后三爻：六四、九五、上九。前几爻讲的是基层、中层、准高管的“搞钱搞事业指南”，这三爻直接上升到“领导身边人”“一把手”“退休大佬”的段位——权力越大，责任越重，翻车风险也越高。 用职场打比方，六四是老板的“大秘”，九五是公司CEO，上九是刚卸任的前CEO兼股东。这仨位置，一个管“上传下达”，一个定“公司方向”，一个负责“发挥余热”。要是玩不明白，轻则被骂“猪队友”，重则直接“退群踢出局”。 话不多说，咱们一个一个唠。 六四：老板的“贴心大秘”——既要会来事儿，又要守本分 爻辞：中行，告公从，利用为依迁国。 象曰：告公从，以益志也。 象曰：有孚惠心，勿问之矣，惠我德，大得志也。（注：此象传实际对应九五，但通行本常连引，此处按上下文理解） 原意拆解 六四是阴爻居阴位，紧挨着九五君位，典型的“领导身边人”——相当于老板的机要秘书、CEO助理，或者诸侯国里“居君侧”的重臣。爻辞说“走中道，向君王汇报后能得到支持，利于依附君王做大事（比如迁都、改革）”。 关键在“中行”和“告公从”： - 中行：不偏不倚，既不能一味迎合领导（变成“传声筒”），也不能固执己见（变成“杠精”），得在领导意图和实际情况间找平衡。 - 告公从：汇报工作时能抓住重点，让领导一听就懂、一信就批，别整那些虚头巴脑的套话。 《象传》说“以益志也”——你这么干，动机是为了“益天下”（帮公司/团队变好），不是为了自己捞好处，领导才会信你、用你。 当代职场版：当老板的“大秘”，别当“狗腿子” 我司行政总监老陈，就是六四爻的典型。他在现任CEO手下干了八年，从普通文员熬成“大内总管”，秘诀就俩字：“得体”。 举个栗子：去年CEO想推行“扁平化管理”，取消部门层级。老陈没急着拍彩虹屁，先偷偷摸了三个底： 1. 摸高管态度：找各部门总监喝茶，发现技术部老张坚决反对（怕权力稀释），市场部小李支持（想往上爬）。 2. 摸基层反馈：匿名发问卷，80%员工吐槽“汇报流程太长，小事也要层层签字”。 3. 摸老板痛点：CEO最近总在会上骂“决策慢”，核心诉求是“提升效率”。 然后老陈给CEO写了份报告： - 先肯定老板方向（“扁平化是趋势，能激活组织”）； - 再摆问题（“技术部担心权责不清，建议保留核心小组制过渡”）； - 最后给方案（“先试点市场部，三个月后复盘再推广”）。 CEO看完直接拍板：“就按你说的办！”后来试点成功，老陈没居功，反而在例会上说：“主要是CEO决策英明，各部门配合到位。” 这就是“中行”——不抢功、不甩锅，帮领导把事办成，还不让人觉得你“耍心眼”。 再看“告公从”，老陈汇报有个绝招：永远带“选择题”而非“问答题”。比如要批预算，不说“能不能给50万”，而是说：“方案A花50万，能覆盖10个客户；方案B花30万，覆盖5个客户。您倾向哪个？”领导只需要做判断，省心又省力。 《象传》说“有孚惠心”，老陈的“惠心”就是“替领导分忧，替团队兜底”。去年年底，有个部门因为业绩差被老板骂，老陈私下给部门总监递了张纸条：“老板气头上的话别往心里去，他已经让财务批了笔培训经费，下周就能到。”后来部门总监逢人就说：“老陈不是秘书，是‘救火队长’。” 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！翻车警示：别把“近水楼台”变成“近墨者黑” 六四爻最容易翻车的，就是“恃宠而骄”。 前两年，我司有个前台小妹被提拔成总经理助理，一开始还挺低调，后来逐渐飘了： - 领导开会她坐主位，领导说话她插嘴； - 同事找她盖章，她翻着白眼说“没看我正忙吗”； - 最离谱的是，她把领导行程卖给竞品公司，收了十万块钱。 结果呢？领导发现后直接报警，她被刑拘，连带着部门总监都被骂“用人失察”。 《象传》说“勿问之矣”——只要动机是“惠我德”（为公司好），不用多问，领导自然信任你。但要是动机变成“惠我心”（为自己捞钱），早晚得翻车。 九五：当老板的终极心法——真诚比套路更有用 爻辞：有孚惠心，勿问元吉，有孚惠我德。 象曰：有孚惠心，勿问之矣，惠我德，大得志也。（注：此象传与前六四象传重叠，通行本如此） 原意拆解 九五是阳爻居阳位，又在中位，标准的“君位”——相当于公司CEO、创业公司创始人，或者一国之君。爻辞说“只要真心实意想让天下人受益，不用问结果，肯定大吉；天下人也一定会真心实意感恩你，让你的仁德广为流传”。 核心就俩字：“真诚”。 - 有孚惠心：“孚”是诚信，“惠心”是真心想给人好处。别搞虚的，别玩“画饼”“PUA”，员工看得懂你是真为他们好，还是只想让他们多干活。 - 勿问元吉：不用天天算命问“这事能成吗”，只要你动机纯粹，结果差不了。 - 惠我德：员工会因为你的仁德反过来成就你——团队凝聚力强了，业绩自然涨；客户被感动了，口碑自然好。 当代创业版：当老板别学“宫斗剧”，学“暖心剧” 我有个朋友阿凯，开了家互联网教育公司，团队不到50人，但离职率常年低于5%。问他秘诀，他就一句话：“我对员工好，员工对公司好。” 具体咋操作？ - 钱到位：初创公司现金流紧张，但他坚持“发工资绝不拖延”。有次融资款晚到了半个月，他自己垫了钱发工资，还说：“工资是底线，不能让兄弟们寒心。” - 权下放：不搞“一言堂”，项目负责人有自主决策权。去年有个95后产品经理提了个“老年用户简化版”APP，阿凯直接批了50万试错资金。虽然前期数据一般，但后来老年用户口碑炸了，成了新增长点。 - 心到位：员工家里有事，他比HR还积极。技术总监妈妈住院，他帮忙联系专家号；前台姑娘失恋，他请全团队喝奶茶说：“失恋算啥，公司是你第二个家。” 结果呢？疫情期间，团队主动降薪20%，陪公司熬过难关；客户听说他们老板“实在”，主动介绍新单子；连竞品公司的员工都天天刷他们招聘页面。 这就是“有孚惠心”的力量——不是靠KPI压人，不是靠画饼忽悠，而是真心实意把员工当“人”看，把客户当“朋友”处。 《象传》说“勿问之矣”，阿凯从来不搞“狼性文化”“奋斗逼大会”，他知道：员工要是觉得“老板是为我好”，不用催，自己就会拼命干。 翻车警示：当老板别当“双面人” 九五爻最忌讳“表面仁义道德，背后男盗女娼”。 之前有个网红老板，天天在抖音上喊“家人们跟我干，年入百万不是梦”，结果： - 员工签“自愿放弃社保”协议，美其名曰“给大家多发现金”； - 客户交了预付款，项目拖半年不上线，钱全进了他个人账户； - 最绝的是，他要求员工朋友圈必须转发公司广告，不转扣绩效。 后来员工集体仲裁，客户报警维权，公司三个月就倒闭了。 《周易》早说了，“有孚惠心”才是长久之道。你骗员工的钱，员工骗客户的钱；你耍小聪明，早晚被人拆穿。 上九：退休大佬的“避雷指南”——别当“太上皇” 爻辞：莫益之，或击之，立心勿恒，凶。 象曰：莫益之，偏辞也；或击之，自外来也。 原意拆解 上九是阳爻居阴位（益卦最顶层），属于“益到极致反而物极必反”——相当于退休的前CEO、退居二线的老领导，或者家族企业的太上皇。爻辞说“没人愿意再帮你，反而可能攻击你，因为你心思不坚定，总想搞点小动作，凶险”。 核心问题在“立心勿恒”： - 莫益之：不是别人不想帮你，是你自己“不想益人，只想益己”。比如退休了还干预现任决策，或者利用老关系谋私利。 - 或击之：攻击你的人不是突然冒出来的，是你平时的“小动作”攒下的仇家——“自外来也”，看似外患，实则是内忧。 《象传》说“偏辞也”——你要是总想着“我当年多厉害，现在凭啥不管事”，这种“偏私”的心态，早晚招祸。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！当代退休版：当“太上皇”，不如当“顾问” 我老家有个退休的镇长，退休十年，村里人见了他还客客气气。问他咋做到的，他说：“我就俩原则——不插手，不多嘴。” 具体咋操作？ - 不插手现任：儿子接了他的班当镇长，村里修路、招商，他不打电话、不批条子，只说：“年轻人有自己的办法，我相信他。” - 不多嘴往事：以前得罪过的人找他吐槽，他只听不说，还劝：“过去的事儿翻篇了，现在好好过日子最重要。” - 多做公益：把自己攒的养老钱捐了一半建村小图书馆，逢人就说：“这是我的一点心意，不算什么。” 结果呢？现任干得顺风顺水，村民念他的好，连当年被他处分过的干部都夸：“老镇长格局大。” 反观我另一个亲戚，退休前是国企老总，退下来后天天“指导”现任：“这个项目不能投”“那个经理不能用”，甚至背着现任拉拢老部下，搞小圈子。最后现任忍无可忍，直接找集团党委：“要么他别插手，要么我辞职。” 这就是“立心勿恒”——退休了还端着“领导架子”，总觉得自己“高人一等”，最后只能落得“没人理，没人帮”。 翻车警示：别把“资历”变成“枷锁” 上九爻最容易翻车的，就是“倚老卖老”。 我见过最离谱的，是个退休的大学教授，天天在系里指手画脚：“现在的学生不如我们那时候”“这课程设置不行”。系主任客气劝他：“您经验丰富，有意见可以书面提。”他倒好，直接在学生群里骂：“现在的领导都是草包，不懂教育！” 后来学生联名投诉，学院给了他警告处分，退休工资都降了一级。 《周易》说“立心勿恒，凶”，不是说退休了就不能发光发热，而是要“恒”在“益人”——用经验帮人，用资源助人，而不是用资历压人。 结语：《风雷益》的终极真相——所有“益”，都是“共赢” 从初九的“基层干事”到上九的“退休大佬”，《风雷益》贯穿始终的逻辑只有一个：真正的“益”，从来不是单方面的索取，而是双向的成就。 六四要想“利用为依迁国”，先得“告公从”——让领导信任你是在帮他办事； 九五要想“元吉”“惠我德”，先得“有孚惠心”——让员工客户感受到你的真诚； 上九要想不被“击”，先得“立心恒”——让后辈觉得你是在帮衬，不是添乱。 说白了，《风雷益》卦就是一场“人间清醒课”： - 别总想着“我要占便宜”，要想“我能贡献什么”； - 别总盯着“眼前的利益”，要看“长远的口碑”； - 别总觉得“自己是中心”，要知道“世界是圆的”。 最后送大家一句爻辞外的土味金句： 你帮别人搭的桥，早晚有人扶你过河； 你给别人递的灯，早晚有人照你夜路； 你替别人留的情，早晚有人记你一辈子。 这，就是《风雷益》最朴素的智慧。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第179章 泽天夬卦象解 泽天夬卦象解 此卦汉高祖欲拜韩信为将，卜得之，知有王 佐才也。 图中： 二人同行，前水后火，虎蛇当道， 一 人斩蛇，竿上有文字，竿下有钱。 神剑斩蛟之课 先损后益之象 益之至极,犹水之满溢，必决出之，夬者，决也，必决而后止。以卦体而言，兑上乾下， 有水之聚高至顶,则溃决也。如以爻而言，五阳在下，阳之长而阴将退，有众阳决去一阴之象， 故于人间道，则此为君子道长,小人道消之时也。 卦图象解 一、二人同行：相辅相成，可成事也。 二、前水后火：前险而后明，宜进取象，土生金象。 三、虎蛇当道：虎，有权威之人。蛇，险奸之小人阻道。 四、一人斩蛇：勇士也，得名将也。 五、竿上有文字：扬竿而起，正名出师。 六、竿下有钱:行动有利也。 七、钱下有火：烧钱状，主丧服。 周末在潘家园淘旧书，摊主从纸箱底抽出一本虫蛀的《周易象数例解》，封皮写着“民国廿三年冬月沪上易学社刊”。翻到中间夹着张泛黄的卦图，墨线勾着七个场景：俩人勾肩搭背走，前头水洼后头冒火星，老虎吐信蛇盘路，壮汉挥剑斩蛇，竹竿挂着布幡，底下压着铜钱，最妙是钱眼窜着火苗。旁边朱笔批注：“高祖拜韩信为大将，筮得此卦，曰‘王佐才现’，遂设坛拜将，终定天下。” 我瞪大了眼睛，死死地盯着眼前的这幅图，嘴角不受控制地扬了起来，最后竟然像鹅叫一般笑出了声！这可不是一般的图啊，它可是来自两千多年前的占卜师之手！我不禁感叹，这位古代的占卜师难道是拿到了编剧的剧本吗？这哪里是什么卦象，分明就是一部“草根逆袭+斩妖除魔+职场生存”的古早爽文大纲啊！ 我越看越觉得有趣，仿佛已经能看到那个充满传奇色彩的故事在眼前展开。于是，我干脆搬来一个小马扎，准备好好地把这个“泽天夬”卦给掰碎了唠一唠。我相信，这个故事肯定比追《庆余年》还要让人上头呢！ 一、“夬”字拆出古人小心机：决断这件事，刻在基因里 让我们一同走进“夬”字的考古现场，揭开它神秘的面纱。这个字的读音为guài，其甲骨文字形犹如一只手（又）紧紧地攥着一个“厶”（私），仿佛在揭示一个被隐藏起来的秘密。 《说文解字》对“夬”字的解释是“分决也”，意思是用手去揭开那些被藏着掖着的事情。这就好比在现代社会中，当我们遇到一些该撕逼的情况时，就应该毫不留情地去揭露真相，让事情水落石出；而当我们面对一些该断舍离的事物时，也要果断地做出决定，放下过去，迎接新的开始。 放到卦象里，泽天夬是兑上乾下：兑卦是泽，乾卦是天。想象个魔幻场景：天上积了个巨型水库，水涨得快漫过云层，压得乾卦（天）直打颤。这时候咋办？要么憋出内伤把自己撑爆，要么“轰”地决堤，把多余的水泄出去。所以《彖传》说“夬，决也，刚决柔也”——阳气（刚）要冲破阴气（柔）的束缚，跟憋了大半年的暴雨终于倾泻一个意思。 《象传》更直白：“泽上于天，夬；君子以施禄及下，居德则忌。”翻译成人话：“你看这水库都快压垮天了，君子就得学它——该发福利发福利，别把好处全攥自己手里！”搁职场就是：部门业绩爆了，领导别闷声发奖金，该涨薪涨薪，该团建团建；搁感情里就是：发现对方劈腿，别当忍者神龟，该摊牌摊牌，该止损止损。 我有个朋友在互联网公司当主管，去年团队拿了年度第一，老板偷偷给核心成员塞了购物卡，他觉得“低调点好”没声张。结果年底骨干全被竞品挖走，他肠子都悔青了。这不就是“居德则忌”吗？该你的好处不撒出去，最后连人都留不住！ 二、卦图七幕剧：韩信的逆袭剧本，藏着普通人的破局指南 那幅卦图更绝，活脱脱一部“韩信升职记”微电影。咱按镜头逐帧解析，保证比看《功勋》还长知识。 第一幕：二人同行——找对人，比努力重要一万倍 图里俩人并肩走，注释“相辅相成，可成事也”。您琢磨啊，刘邦要是自己拍板拜韩信为大将，指定被下面人骂“昏头了”——这小子之前在项羽那当执戟郎，连个编制都没有！但人家是“二人组”：刘邦负责当冤大头（掏资源），萧何负责当HR（背调+吹彩虹屁），韩信负责当打工人（展示能力）。 《史记·淮阴侯列传》写得明白：萧何追韩信那回，刘邦一开始还嫌“诸将亡者以十数，公无所追；追信，诈也”。结果萧何急眼：“诸将易得耳，至如信者，国士无双！”这才有了后面设坛拜将的戏码。 放现在这就是“黄金三角”创业法则：一个敢做梦（刘邦式老板），一个懂识人（萧何式HR），一个能落地（韩信式执行）。你要非学项羽“老子天下第一”，最后只能像他似的，乌江边上唱“力拔山兮气盖世”——没人帮衬，再牛也白搭。 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！第二幕：前水后火——风险里藏着糖，怂了就亏大了 “前水后火”，水是坎卦（危险），火是离卦（光明）。您想象走路：前边是片泥坑（水），后边是堆篝火（火）。这时候咋选？退回去？火烤得慌还饿肚子；往前冲？泥坑溅一身裤脚。但卦象说了“宜进取”——泥坑最多弄湿鞋，篝火能取暖做饭啊！ 这场景像极了咱们职场：眼前有个难搞的项目（水），做好了能升职加薪（火）。我表姐当年在广告公司，客户要改第18版方案，同事全躲着走，她咬咬牙接了。熬了三个大夜，方案过的时候客户拍桌子：“就冲你这股子狠劲，明年给你涨30%！” 刘邦当年要是不敢往前冲，听郦食其扯“你不行”，听萧何劝“再等等”，哪来的“明修栈道暗度陈仓”？水坑再深，迈过去就是坦途；火堆再烫，凑近些才能取暖。 第三幕：虎蛇当道——小人不是敌人，是你的“经验包” “虎蛇当道”：虎是权威（领导、大佬），蛇是阴险小人（抢功的、使绊子的）。搁韩信的时代，这场景特真实：他想往上爬，上面有夏侯婴、曹参这些老将（虎），觉得“这小子毛都没长齐”；下面有兵卒（蛇），看他穿得破就说“穷酸样”。 《史记》里写韩信初投刘邦，“未得重用，怒，竟弃印而去”——这不是怂，是没找到破局的点。后来萧何月下追他，回来就跟刘邦说：“王必欲争天下，非信无所与计事者。”这才让刘邦意识到：虎（老将）可以拉拢，蛇（小人）可以无视，关键是得有韩信这样的“破局者”。 现代职场更逗：我前同事小张，被部门总监挤兑，天天背锅。他没闹没吵，偷偷考了个PMP证书，又把之前烂尾的项目重新梳理出套流程。后来公司接大项目，总监搞不定，小张带着流程杀进来，直接成了项目经理。你看，小人不是来害你的，是来给你送“升级装备”的——跨过去，你就赢了。 第四幕：一人斩蛇——能解决问题的人，自带聚光灯 “一人斩蛇”，注释“勇士也，得名将也”。我脑补电影画面：韩信穿着粗布衫，拎着青铜剑站在路中间，青蛇“唰”地窜出来，他手腕一抖，剑光闪过，蛇头“咚”地砸在地上。围观群众（包括刘邦派来的探子）当场炸锅：“这小子，能处！” 斩蛇哪是砍动物？是砍“阻碍你前进的障碍”。商鞅变法砍的是旧贵族特权，诸葛亮北伐砍的是曹魏防线，现代人创业砍的是行业潜规则——能动手解决关键问题的人，才能被看见。 我认识个做餐饮的小哥，之前在商场店当主管，总被物业刁难（比如乱收水电费、限制装修时间）。他没抱怨，偷偷查了《商业物业管理条例》，整理出一沓证据，直接找商场总经理论。最后不仅解决了问题，还被挖去做区域运营——你看，斩蛇的手，早晚能握住权杖。 第五幕：竿上有文字——酒香也怕巷子深，得会“贴标签” “竿上有文字”，竿子可能是军旗，文字是名号。韩信斩完蛇，总不能默默擦剑吧？得把“韩信在此，能斩妖邪”写在竿子上，让大家知道：“这人能解决问题！” 放现在这就是“个人IP打造”。你想想，同样是做自媒体，有人只会闷头拍视频，有人会设计slogan（比如“每天一个省钱小技巧”）；同样是销售，有人只会递名片，有人会印个“XX领域十年专家”的胸牌——竿上的文字，就是你的“专业认证”。 我朋友做美妆博主，一开始粉丝少得可怜。后来她给自己贴了“油痘肌救星”的标签，专门拍“烂脸自救日记”，还把每款产品的成分、使用感受写成小作文发在简介里。半年后粉丝破百万，广告接到手软——你看，会“贴标签”的人，连运气都追着你跑。 第六幕：竿下有钱——努力之后，该你的总会来 “竿下有钱”，注释“行动有利也”。斩完蛇、立了名号，好处自然来：刘邦召见韩信，聊得投机，直接拜为大将。这钱哪是白来的？是前面“二人同行”“冒险前进”“斩蛇破局”的回报。 就像你熬夜做的方案被老板采纳，发了奖金；坚持健身的身材被人夸，收获了桃花——所有的“有钱”，都是“先干了再说”的利息。 我邻居阿姨退休后在小区开裁缝铺，一开始就缝缝补补，生意惨淡。后来她学了做汉服，把“传统手艺”写在招牌上，还拍视频教网友盘扣。现在她的裁缝铺成了网红打卡点，定制汉服订单排到三个月后——你看，你撒下的种子，早晚要开花结果。 第七幕：钱下有火——别飘，烧钱的事在后头 最后一句最扎心：“钱下有火，主丧服。”啥意思？刚赚了点钱，可能有“烧钱”的事等着你。 韩信拜将后日子好过吗？未必。他得训练士兵（买粮草）、制定战略（请谋士）、和项羽死磕（损耗兵力）——哪次不要钱？就像你刚涨工资，转头就得交房租、还信用卡、随份子——人生的“火”（消耗）和“钱”（收入），永远在动态平衡。 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！但这卦象没说“钱被火烧没了”，只说“钱下有火”。火是消耗，也是转化：钱花了，换来了能力提升、人脉积累、机会出现。我表哥创业，第一年赚了50万，转头就投进去做研发，第二年亏了30万，但拿到了专利。现在他的公司估值过亿——你看，烧钱不是目的，是为了烧出个更厉害的自己。 三、夬卦的终极奥义：该决时别怂，该舍时别贪 说了这么多，泽天夬的核心就俩字：“决”与“舍”。 “决”是敢拍板：像刘邦拜韩信，像你辞掉稳定工作创业，像情侣分手及时止损——犹豫越久，水越涨越高，最后决堤更惨。《黄帝内经》说“正气存内，邪不可干”，放在人生里就是“决断力存内，纠结不可干”。 “舍”是敢放下：像卦里“钱下有火”，赚了钱别想着全存着，该花的（投资自己）、该投的（拓展资源）、该分享的（带带新人），都得舍出去。就像水库决堤，水放对了地方，能灌溉农田；舍不得放，只会淹了自己。 两千年前的占卜师早把人性看透了：我们总怕做决定，怕失去，怕改变，但夬卦告诉我们—— 人生这场戏，你不下场当主角，永远不知道自己能多飒。 （最后偷偷说：要是你最近也在纠结要不要跳槽/表白/创业，不妨想想夬卦——反正最坏结果不过像水库决堤，大不了卷土重来，再修个更大的水库嘛！） 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第180章 夬 ：扬于 王 庭 ， 孚号， 有厉 夬 ：扬于 王 庭 ， 孚号, 有厉。 夬之道，在小人式微，君子道长,必显于公堂，使人明善恶，故扬于王庭。于此时敬戒之 以至诚以命下民，使民戒之，居安思危，随时生戒惧之心，必无后患。 告 自 邑 ， 不 利 即 戎 ， 利 有 攸 往 。 夬之道能于至善，必不尚武力，从修已开始，齐家后能治国,以道服众，如此则可进而往。 象曰：夬，决也， 刚决柔也。健而悦，决而和。 五阳去一阴,下健而上悦，乃因健而能悦，能和，此决道之至善。 扬于王庭，柔乘五刚也。孚号有厉，其危乃光也。 阴居阳上，此不正也，君子去之，当扬其罪于公堂，使民众知善恶也。以衷心至诚带领民 众，使知戒惧,防危之至，君子之道方可显其力大。 告 自 邑 ， 不 利 即 戎 ， 所 尚 乃穷也 。 利 有 做 往 ，刚 长乃 终 也 。 夬之时,不可崇武以力取，必须从修治本身之地起，方可有利前进光大君子阳刚之道，待 正 道 至刚时,决不可留一邪吝之道，此刚进至终可吉也。 象 曰 ：泽上 于 天 ， 夬 ， 君 子 以 施 禄 及 下 ， 居 德则忌 。 水之聚而上于天，为夬象，其终必决于上，而灌溉于下，君子观象法天，故知必施禄于天 下，则民皆向之，于安处之时,知须防禁，则无溃散之虞。 各位看官，今日咱们要聊的这一卦，那可真是《周易》中的“爽文天花板”啊——夬（guài）卦！您且看这卦象，那可真是太有意思了。只见五个阳爻如同一座高耸入云的摩天大楼一般，稳稳地矗立在那里，而在这大楼的底部，却压着一个孤零零的阴爻，仿佛是一个猥琐的小人被压在了下面，这场景简直就是《狂飙》里安欣掀翻高启强的名场面啊！ 再来说说这《序卦传》里对夬卦的解释：“益而不已必决，故受之以夬。”这句话如果翻译成咱们通俗易懂的话呢，就是说当好人好事积累到一定程度的时候，就必须要果断地做个了结了。就好比您家冰箱里冻了三年的过期饺子，一直忍着没扔，结果到了最后饺子都鼓包渗油了，那这个时候您就得毫不犹豫地抡起擀面杖，把这些饺子全都砸进垃圾桶里去。这夬卦啊，就是专门用来对付那些“烂人烂事赖着不走”的情况的，它能教您如何在保持体面的同时，又能让自己心里解气，找到那个完美的平衡点。 一、扬于王庭：古代版职场通报批评，主打一个公开处刑的艺术性 夬卦初爻爻辞：扬于王庭，孚号，有厉。翻译过来就是：把小人的罪状拉到主席台声情并茂朗读，用赤诚警报唤醒群众觉悟，虽然操作有风险，但这波必须刚！ 搁古代，这就是午门斩首贴告示的升级版。您可能纳闷：私底下骂两句不行吗？非要当众社死？ 哎，这你就不懂《周易》的曝光疗法了。就像班主任把抄作业名单贴后墙，表面是批评，实则是给全班打疫苗——看，偷奸耍滑会永久留痕！《礼记》说明刑弼教，公开处刑的核心不是羞辱，是建立作死必被抓的条件反射。 让我们来详细地讲述一下这个故事吧。在明朝时期，有一位名叫海瑞的官员，他以其刚正不阿和坚决打击贪官的行为而闻名。 海瑞在抓捕贪官时，从不采取偷偷摸摸的方式。相反，他会将贪官的赃物堆积在衙门的门口，然后亲自撰写一份告示，上面详细列出了该贪官贪污的具体数额以及证据所在。这份告示会公开展示给所有百姓看，让他们都能清楚地了解到这些贪官的罪行。 这种公开的做法无疑给那些贪官们带来了巨大的压力。他们知道自己的罪行已经被揭露，而且无法逃脱法律的制裁。于是，全县的官员们都在深夜里匆忙地退还了他们贪污的财物，生怕被海瑞抓住把柄。 海瑞的这一举动虽然看似狠辣，但却取得了显着的效果。他通过这种方式成功地打击了贪官，维护了社会的公平正义。同时，他也成为了百姓心目中的清官标杆，人们纷纷称赞他的勇气和决心。 百姓们都说：“连贪官都不敢在海瑞的地盘上蹦跶，我们老百姓终于可以过上踏实的日子了！”海瑞的行为不仅让贪官们闻风丧胆，更为其他官员树立了榜样，激励他们廉洁奉公，为人民服务。 放到现代职场中，这种情况就好比是人力资源部门（HR）在全员大会上郑重地宣布：“经过详细调查核实，某位同事已经连续三个月虚报自己的考勤记录。按照公司的相关制度规定，现决定给予该同事记大过的处分。”表面上看，这似乎只是一次针对个别员工的批评处理，但实际上，它所起到的作用远不止于此。 这一举动更像是给全体员工发送了一条警示性的弹幕，传递出一个明确的信息：“在工作中摸鱼、虚报考勤等行为是绝对不被允许的，一旦被发现，后果将会非常严重！”这种公开的批评方式，不仅能够让犯错的员工认识到自己的错误，也能对其他员工起到一定的警示作用，避免他们犯同样的错误。 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！而其中更为精妙的地方在于“孚号有厉”中的“孚”字。这个字意味着带着诚意去呼喊、去告诫。就如同蔡康永在表达不同意见时所说的“你这样不太合适”，相比于直接说“你脑子进水了吧”，前者显然更容易让人接受。因为它在指出问题的同时，还保留了一定的尊重和礼貌，不会让人感到过于难堪或被冒犯。 公开批评的真正精髓就在于此，它能够让被批评的人在遭受指责的同时，内心深处还能产生一种“这顿骂我挨得值”的想法。毕竟，相比于被人在背后暗中捅刀、议论纷纷，这种公开的批评至少让人觉得是公正、透明的，没有什么隐藏的阴谋或恶意。 二、告自邑，不利即戎：高手过招，不动刀枪动脑筋的N种姿势 夬卦九四爻：告自邑，不利即戎，利有攸往。翻译成人话：先管好自己的地盘，别急着抄家伙，往前走才是王道。 这道理放武侠片里，就是顶尖高手对决前先擦剑鞘——你见过张三丰跟人打架先拔剑的吗？人家都是太极推手化解危机。放到现实，就是遇到杠精别急眼，先深呼吸三次，打开备忘录写小作文。 比如说，你的同事老王总是喜欢推卸责任，把问题都推到别人身上。要是你一时冲动，直接冲过去拍桌子大喊：“这锅我不背！”那么，你可能会面临两种情况。一种是被领导批评，说你太情绪化，不懂得控制自己的情绪；另一种情况可能更糟糕，你和老王都可能会被扣除绩效奖金。 那么，聪明的人会怎么做呢？他们会选择“告自邑”。首先，他们会回到自己的工位，冷静下来，然后仔细整理与这件事情相关的聊天记录和项目进度表。接着，他们会用一封邮件，以一种温柔但坚定的方式来处理这个问题。邮件的内容大概是这样的：“王哥，您好！关于上次客户投诉的事情，我这里有一份详细的时间线，您帮忙确认一下是否准确？” 通过这样的方式，你既没有直接和老王发生冲突，保持了自己的体面，又能够让领导清楚地看到事情的真相——原来这个锅应该是老王来背的。这种处理方式既巧妙又有效，能够在不引起过多麻烦的情况下，解决问题并保护自己的利益。 更绝的是利有攸往——只要你稳扎稳打，该你的迟早是你的。就像种地的老农，从不跟杂草较劲，天天施肥浇水，最后庄稼长得比杂草高，自然把野草挤兑死。职场同理，你把KPI刷到部门第一，就算有个关系户抢功，领导也会琢磨：这小子这么能打，该给他升职了吧？ 三、泽上于天：水往低处流，人往高处的领导力密码 夬卦卦象泽上于天，泽水聚在天上眼看要倾泻，古人从中悟出：君子以施禄及下，居德则忌。 翻译成人话：有能力的人必须学会——不是真金白银，是资源、机会、经验。你要是学葛朗台藏着掖着，迟早要被底下人掀翻。 历史上有位牛人叫范仲淹，退休后建范氏义庄，把毕生积蓄全分给族人，还规定子孙必须读书。结果呢？范家出了80多个进士，八百年不衰。这就是施禄及下的威力——你给别人搭梯子，别人才能拉你上台阶。 反观某些老板，公司利润年年涨，员工工资十年不变，美其名曰共克时艰。最后呢？骨干集体跳槽，公司差点破产。这不就是居德则忌嘛！就像水库只蓄水不放水，迟早要决堤。 放到现代社交，这叫利他思维。我有个朋友做自媒体，从不藏着干货，每周直播教粉丝剪视频。刚开始有人骂他傻：教会徒弟饿死师傅！结果三年后，他成了行业KOL，广告接到手软。粉丝都说：跟着大哥学的，所以买他推荐的都放心。你看，分享不是吃亏，是给自己攒人品银行。 四、夬卦的隐藏关卡：如何在和间走钢丝 夬卦看着是搞事情，实则是教我们当优雅的终结者。 您看五阳决一阴，不是群殴，是刚决柔——用正气化解歪风，不是靠蛮力。就像城管拆违建，拿着喇叭喊限期拆除的是莽夫，提前发通知、帮商户找搬迁点的才是高手。 健而悦，决而和更绝——态度要硬如钢铁，语气要软似棉花。就像班主任批评学生：这次数学考砸了（事实），但我相信你下次能进步（鼓励），需要辅导随时找我（支持）。笨得像猪管用一百倍。 生活里的夬卦时刻比比皆是： - 发现闺蜜男友出轨，要不要说？——该扬于王庭，但记得选她情绪稳定的时候，带杯奶茶慢慢说； - 老板画饼不兑现，要不要辞职？——先告自邑，骑驴找马攒够资本，再潇洒走人； - 减肥遇到平台期，想暴食怎么办？——记住不利即戎，改做瑜伽冥想，心态稳了体重自然降。 五、终极奥义：夬卦不是整人手册人间清醒指南 有人觉得夬卦太凶，净教人搞分裂。其实大错特错——它的核心是告别错的，才能和对的相遇。 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！就像秋天的银杏叶，看似残忍飘落，实则是为了让树储存养分，来年长出更茂盛的新叶。人生亦然，该断的关系断干净，该删的APP删彻底，该拒绝的请求说不，才能腾出双手拥抱更好的未来。 下次遇到需要的时刻，不妨掏出夬卦当攻略： - 公开处刑要带诚意：批评不是为了泄愤，是让当事人和旁观者都长记性； - 动手前先动脑：与其挥拳头，不如写小作文、整理证据、找关键人； - 学会分享资源：你给世界一盏灯，世界会还你一片星空。 最后送大家夬卦的八字真言：扬善必明，决断有温。学了这卦，保准你在职场如鱼得水，情场游刃有余，连小区业主群吵架都能赢麻了——毕竟，优雅地解决问题，才是顶级智慧！ 彩蛋：夬卦不仅可以用于指导人生大事，还能在日常生活中发挥作用呢！比如说吃西瓜这件小事，就蕴含着夬卦的智慧。 当我们挑选西瓜时，要像夬卦所倡导的那样果断决策。轻轻地拍一拍西瓜，听听声音，通过声音来判断西瓜的成熟度和品质。这就像是在面临选择时，我们需要迅速做出决断，不犹豫不决，以免错过最佳时机。 切西瓜的时候，则要体现公平的原则。将西瓜均匀地分成若干块，确保每个人都能享受到同样大小的西瓜。这就如同在处理事情时，要公平对待每一个人，不偏袒、不歧视，让大家都能感受到公正和平等。 最后，吃完西瓜后，别忘了把瓜皮扔进分类垃圾桶哦！这是一种利他的行为，不仅能保持环境整洁，还能为环保事业贡献一份力量。就像夬卦所强调的，我们在生活中要关心他人、为他人着想，这样才能营造一个和谐美好的社会。 你看，易经的智慧真是无处不在啊！就连吃个西瓜都能从中受益，让我们的生活更加美好。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第181章 泽天夬初九、九二、九三爻辞 泽天夬初九、九二、九三爻辞 初九：壮于前趾，往不胜为咎。 在下位刚健之人于决之时，必强进执行， 如执行中受阻而失败,必决之过,故凡事欲动 之前，必戒之在燥，做最壊之打算，方可行进。 象曰：不胜而往，咎也。 君子之行，必度量而进,知不可而力求， 必招咎也。小人无此之戒，不量力而进,其果 自取其辱。 九二：惕号,莫夜有戎，勿恤。 君子去小人之时,必思怀戒备,不松懈一 时,如此即令夜有兵戎，亦不惊也。 象曰：有戎勿恤，得中道也。 衣有兵戎，不惊忧,乃因自处之善，能行 中道，知所戒惧也，故学易之人必知时识势, 不知如此，惶论精易。 九三：壮于頄，有凶。君子夬夬， 独行遇雨，若濡有愠，无咎。 九三居相位，上有君王，却刚于果决，此 决乃自任之决，必非合君意，果必招凶。故君 子居夬之时,知己道之长,小人之道将消，必 不独与小人合，且面现愠色，必可无咎。今人 皆自以为重要，见人之招凶，不论其因为何， 一律给予支持，此愚善之表现 ,徒令小人得逞， 不知反悔，反更盛其势，此祸之端，乃肇因于 人之愚善。 象曰：君子夬夬，终无咎也。 决必合于正理，君子于当决之时果决之， 终不至咎。常人须戒，在不明状况之前，不做 决定就是良策，切不可凭己之所好而蒙决，必 害及他人。 各位看官，今天咱们来唠唠《周易》里超有烟火气的泽天夬卦。这卦象是泽在上，天在下，看着像不像暴雨前的乌云压顶？古人说“泽气上升，决注成雨”，引申到人事上，就是该“做决断”的时候到了——该炒的鱿鱼别犹豫，该断的关系别拖沓，该扛的责任别甩锅。但问题来了：决断这事儿，说起来爽，做起来容易翻车啊！ 夬卦五爻，初九、九二、九三这三位“决断特种兵”，就用亲身经历给咱们上了堂幽默又扎心的课。咱一个一个盘，保证比看职场宫斗剧还带劲，最后还能捞点保命干货。 初九：壮于前趾，往不胜为咎——脚趾头比脑子先冲，翻车预定 爻辞直译：前脚趾壮得像打了激素，急吼吼往前冲，结果干不过人家，这锅你自己背。 象曰补刀：没本事赢还硬上？这不纯纯找骂吗？ 场景还原：职场小白的“壮趾翻车记” 咱们虚构个主人公，叫他“壮壮”吧。刚毕业的大学生，简历上写着“擅长快速决策”“行动力MAX”，进了家互联网公司当管培生。这孩子从小到大都是“别人家的孩子”：小学抢答问题最快，中学运动会冲刺第一，大学社团抢项目第一个交方案。所以他总觉得“先下手为强”是人生真理。 某天部门开会，领导说有个新项目缺人手，问谁想牵头。会议室里鸦雀无声，壮壮的手在桌下攥出了汗——机会啊！他脑子还没转完“这项目要做啥”“我需要啥资源”，前脚趾已经在工位椅子上蹬出火星子了，脱口而出：“我来！” 领导眼睛一亮：“好！壮壮有魄力！” 结果呢？项目启动会上，壮壮才发现这玩意儿根本不是他想的“做个小程序”。需要协调技术部、设计部、运营部，还要对接甲方爸爸的各种奇葩需求。技术部老张甩来一句：“你懂后端架构吗？不懂就别瞎指挥。”设计部小美阴阳怪气：“年轻人就是有热情，可惜审美得练练。”甲方爸爸更绝：“明天就要初版，一周后上线，你们团队行不行啊？” 壮壮每天加班到凌晨，PPT改了十八版，结果技术部拖工期，设计部说“没灵感”，甲方爸爸直接放话：“再这样就换团队。”两周后进度卡壳，领导拍桌：“让你牵头是信任你，不是让你当愣头青！”壮壮灰溜溜找我吐槽：“我就是太想表现了……” 这时候就该搬出初九爻辞了：兄弟，你这哪是“壮于前趾”？分明是“莽于前趾”！夬卦讲“决断”，但决断的前提是“知止”——你知道自己几斤几两吗？知道对手的底牌吗？知道万一搞砸了怎么收场吗？ 象曰深扒：不胜而往，咎在“急”不在“勇” 有人说：“壮壮这是勇敢啊！年轻人就该敢闯！”可《周易》怼得妙：“不胜而往，咎也。”——不是不能闯，是没把握赢还硬闯，这叫“咎”，也就是“活该”。 就像你打游戏，新手村都没出，非要去单挑终极BOSS，死了怪装备差？怪队友菜？怪策划针对？拉倒吧，咎在你自己没看清楚等级提示！ 再举个栗子：我有个朋友小夏，相亲认识个男生，聊了三天就觉得“非他不可”，火速订婚。结果婚后发现对方沉迷赌博，欠了一屁股债。小夏哭着说：“他追我的时候说会改的！”可问题是，你连他信用卡账单都没看过，就敢赌上整个人生？这不就是“壮于前趾”吗？ 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！现代启示： - 戒“壮趾症”：想表现可以，但先做“最小可行性测试”。比如壮壮要是先跟领导说：“我想试试，但需要X资源支持，可能遇到Y风险，您看行吗？”也不至于翻车。就像你想学滑雪，先租个雪板在初级道滑两天，别直接上高级道摔成骨折。 - 做“最坏打算”：出门前看天气预报，投资前算亏损线，追对象前想“如果被拒，我能接受吗？”——这不是怂，是成年人的“决断保险”。我表姐当年跳槽，面试完先问自己：“如果这家公司倒闭了，我能找到下一份工作吗？”结果她选了家更稳的企业，现在混得风生水起。 九二：惕号，莫夜有戎，勿恤——深夜防贼指南：胆大心细，稳如老狗 爻辞直译：一边警惕地敲锣打鼓，一边念叨“小心！”，就算半夜有敌人来偷袭，也不用慌。 象曰点赞：有贼都不怕？因为你走的是“中道”，知道怕啥不怕啥！ 场景还原：办公室“防小人保卫战” 九二对应的是“去除小人”的阶段。咱们再虚构个角色，“老李”，部门主管，四十岁，典型的“职场老江湖”。最近他发现同组的“笑面虎”小王总在背后捅刀子——抢功劳、甩锅、打小报告。小王表面上跟老李称兄道弟，转头就跟领导说：“老李最近状态不好，项目进度慢了。” 老李没硬刚，也没忍气吞声，而是做了三件事： 1. 惕号：每天下班前检查电脑有没有被动过，重要文件加密，还在工作群里偶尔“无意”提一嘴进度（相当于敲锣打鼓，告诉小人“我盯着呢”）。比如他说：“王哥，上次你说的那个客户反馈，我整理成文档放共享盘了，你看看有没有补充？”表面是请教，实则是留痕。 2. 莫夜有戎：有天半夜收到匿名邮件，说“老李你最近操作有问题，小心被查”。邮件附件是个压缩包，点开一看，是小王伪造的聊天记录，把他跟客户的正常沟通P成了“吃回扣”。换一般人早慌了，老李却打开电脑核对原始聊天记录，发现时间戳对不上，立刻截图保存证据。 3. 勿恤：第二天一上班，老李带着证据找领导：“小王最近总在项目里搞小动作，这是他伪造的邮件和聊天记录。我建议调监控看看他最近的电脑操作记录。”领导一查，果然发现小王半夜登录过老李的账号。小王当场被约谈，调去了边缘部门。 老李后来跟我喝酒：“哪有什么‘有戎勿恤’？我是把‘惕号’刻进DNA了——防贼防狼，先得让自己立于不败之地。” 象曰拆解：得中道者，不怕半夜鬼敲门 《象传》说“得中道也”，啥是中道？不是和稀泥，是“清醒的自我认知+精准的风险预判”。老李知道自己不是武松，打不过小王背后的关系，所以不硬刚；也不是软柿子，该收集证据就收集，该反击就反击。 就像你住酒店，知道走廊有监控（惕号），睡前反锁门（莫夜有戎），就算真有小偷摸进来，也翻不到值钱的（勿恤）——因为你早把贵重物品收好了！ 再举个反例：我同事小张，总觉得“退一步海阔天空”，遇到同事抢功就忍气吞声。结果小王变本加厉，把他的方案改个署名就上报，领导还夸小王“能力强”。小张气不过，直接在会上跟领导吵架：“这明明是我的创意！”结果领导反而觉得他“情绪化”，年底评优都没他份。 现代启示： - 警惕“温水煮青蛙”：职场里的小人往往像小王，一开始装好人，慢慢使绊子。每天花10分钟复盘：“今天谁的话有问题？谁的利益和我冲突？”就像老李，他每周五下班前都会列个“风险清单”，把可能针对他的人和事记下来，提前想对策。 - 准备“防狼工具包”：不是教你学武术，是备齐证据链（聊天记录、邮件、审批流程）、人脉支持（靠谱的同事、明理的领导）。我有个朋友做销售，每次跟客户谈合作都录音，不是不信任客户，而是万一出现纠纷，录音就是铁证。有次客户反悔说“没说过这个条款”，朋友直接放出录音，客户当场认栽。 九三：壮于頄，有凶——脸比脑子硬，大佬面前翻车实录 爻辞直译：腮帮子绷得像打了石膏（壮于頄），这要出事！君子虽然果断，但独自行动时遇到误会（独行遇雨），就算被淋成落汤鸡、遭人白眼（若濡有愠），也没事。 象曰总结：君子果断但不莽撞，最终肯定没事。 场景还原：部门大佬的“腮帮子翻车案” 九三是“下卦之极”，位置接近高层，容易飘。咱们说个真事儿（经当事人同意改编）：某公司项目总监老陈，技术出身，业务能力没的说，带着团队啃下了好几个硬骨头，大家都叫他“陈大胆”。有次公司要砍一个他做了两年的项目，理由是市场变了，投入产出比太低。 老陈当场就炸了：“这项目我熬了800个夜，数据都在这儿，用户增长曲线明明白白，怎么可能亏！”——这就是“壮于頄”，腮帮子比数据先硬。他觉得自己为公司付出了这么多，领导就该认可他的坚持，却没想过：领导的决策可能基于更高层的战略调整，或者市场数据的实时变化。 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！结果呢？大老板直接找他谈话：“我知道你尽力了，但公司要转型，这个决定没得商量。你要么配合交接，要么……”老陈脖子一梗：“你们会后悔的！这个项目做不成，你们每年损失至少一个亿！” 后来项目黄了，老陈被调去边缘部门。但他没摆烂，反而沉下心研究新业务，半年后用新方案打了个漂亮的翻身仗。私下跟我说：“当时就是脸皮太薄，觉得被否定了尊严。现在才明白，决断不是争口气，是看长远。” 象曰点破：君子夬夬，不是“独狼”，是“清醒的孤勇者” 《象传》说“君子夬夬，终无咎也”。“夬夬”啥意思？就是“果断但克制”。老陈后来明白了：就算和领导意见不合，也得保持专业（交接时把资料整理得清清楚楚），不被情绪绑架（没在团队里散播负面情绪）。 就像你和女朋友吵架，她气头上说“分手吧”，你要是梗着脖子喊“分就分！”（壮于頄），大概率真掰了；但你要是冷静说：“我理解你生气，但我不想分，我们好好聊聊问题在哪？”（君子夬夬），反而能缓和矛盾。 再举个职场例子：我前领导老周，技术总监，性格耿直。有次开会讨论新系统架构，他力排众议坚持用旧方案，觉得“稳定最重要”。结果新来的CTO是云计算出身，主张用新技术降本增效。老周当场反驳：“新技术不稳定，出了问题你负责？”CTO也不示弱：“你这是因循守旧！” 会后老周没闹情绪，反而连夜做了份新旧方案的对比报告，用数据证明旧方案在未来三年的维护成本更高。CTO看了报告，主动找他商量：“要不我们折中一下，核心模块用旧方案，边缘模块试新方案？”老周欣然同意，项目顺利推进。后来老周跟我说：“争对错没用，解决问题才是关键。” 现代启示： - 警惕“权威盲从”和“权威对抗”：九三的位置容易被两种心态绑架——要么讨好上级（不敢决断），要么硬刚上级（过度决断）。正确的姿势是：用数据和逻辑说话，错了就认，对了就坚持，但不撒泼。就像老陈，后来汇报新业务时，不再说“我觉得”，而是说“根据市场调研，这个方向的用户增长率是X%，投入产出比是Y%”。 - 允许“被误解”：老陈被调岗时，同事背后说他“太傲”，他没急着辩解——这就是“若濡有愠，无咎”。时间会证明，你的专业和克制，比一时的“面子”更重要。我有个朋友做自媒体，初期因为观点犀利被人骂“博眼球”，他不吵架，反而沉下心打磨内容，现在粉丝百万，当初骂他的人都成了他的读者。 总结：夬卦的终极心法——决断不是爽文，是人间清醒 泽天夬卦讲“决断”，但这三个爻辞连起来看，简直是部“反爽文指南”： - 初九告诉你：别当脚趾头比脑子快的“愣头青”，决断前先做风险评估； - 九二提醒你：防人之心不可无，但防人要靠智慧，不是靠焦虑； - 九三警告你：别为了面子硬扛，该低头时低头，该坚持时坚持。 放到今天，这就是打工人的“决断生存法则”： - 想升职？先评估自己的能力配不配，别学壮壮硬冲； - 遇小人？保持警惕但不草木皆兵，像老李那样“惕号”就行； - 和领导意见不合？别学老陈绷着腮帮子，理性沟通才是王道。 最后送大家一句夬卦的现代翻译：“该决断时就决断，但别让情绪替你做决定——毕竟，翻车的往往不是事情本身，是我们太急着‘证明自己’。” 愿你在生活的“泽天夬”里，既能果断出手，又能全身而退，做个清醒的“决断高手”！ 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第182章 泽天夬九四、九五、上六爻辞 泽天夬九四、九五、上六爻辞 九四：臀无肤,其行次且，牵羊悔 亡，闻言不信。 阳居阴位，乃示刚决不足之人所犯之过, 阳刚正理已明极时,如己之果决不足，必招居 不安，行进又难之状,若能法羊群之群行特性， 可无悔，但刚决不足之人，令其以柔进,必不 能也，故即令告之，本性如此，必不能信用。 自古以来,知过能改，知善能用，克己之欲能如是之人，必刚明者方可做到。 象曰：其行次且，位不当也；闻言 不 信 ， 聪 不 明 也 。 此行为受阻，受难,乃居位之人不适其职 位。正理之言不信，因其聪听不明也。 九五：苋陆夬夬，中行无咎。 君为决定之主，居夬之时,必立决，以去 小人之道，秉持中正之道，必无灾。 象曰：中行无咎，中未光也。 人能中心至诚,必决之无过也，但人心皆 有私欲，一旦涉及私欲，必不能光大中道。 上六：无号,终有凶。 此阴将尽之时,君子道显,小人道必消之 际,惟比附于君子之道方吉，否则即令不号 咷畏惧,亦终获凶。 象曰：无号之凶，终不可长也。 如示人号咷畏惧,仍招凶，此道必不久也， 故君子思去小人之道，非斩尽小人也。 《周易》里的夬（guài）卦，像个暴躁又清醒的职场监工。卦象是兑上乾下，兑为泽，乾为天，泽气蒸腾冲向天空，活脱脱一幅“忍无可忍，无需再忍”的决裂现场。全卦讲的是“决断”——该扔的扔，该断的断，但断得聪明比断得狠更重要。今天咱们就扒一扒夬卦最后三个爻（九四、九五、上六），看看古人怎么用“屁股没皮”“拔草不伤花”“躺平必翻车”的段子，教我们处理职场、人际甚至人生里的“断舍离”。 九四：屁股磨秃了还不听劝？你这“职场愣头青”该补课了 先看九四爻辞：“臀无肤，其行次且，牵羊悔亡，闻言不信。” 这句话的意思大概就是说，屁股都被磨得没有皮了，坐都坐不住了，走起路来也是磕磕绊绊的，做什么事情都不顺利。如果能够像羊群一样跟着大家一起走的话，或许还能够避免一些灾祸呢，但是你却偏偏不听从劝告，这并不是因为你的耳朵不好使，而是因为你的脑子太倔了。 1. “臀无肤”：职场新贵的“坐立不安症” 九四爻是阳爻居阴位（第四爻本该是阴位，偏来了个阳爻），就像派了个肌肉男去当秘书，浑身力气没处使，还总坐错位置。古人说这是“刚决不足”——明明该做决断的位子，偏优柔寡断。 放现代职场，这像极了刚升职的小主管。上周部门重组，王经理被提拔管技术组，原以为能大展拳脚，结果第一天开会就卡壳：老员工爱甩锅，新下属要摸鱼，跨部门协作像挤牙膏。晚上回家用力揉屁股——不是累的，是焦虑得坐不住，“臀无肤”了属于是。 《易经》为啥说“臀无肤”？因为位置不对啊！阳爻性刚，阴位主静，刚猛的人坐需要柔性的位置，可不就跟穿西装踩拖鞋出门——浑身不得劲嘛！ 2. “其行次且”：走路都带“社死”特效 “次且”这个词，其实就是“趑趄”的另一种写法，读音是zī jū。它所描绘的场景，就好像一个人在走路的时候，磕磕绊绊的，仿佛脚底下踩了香蕉皮一样，让人感觉很不顺畅。 而九四爻所呈现出的这种状态，简直和上述情况如出一辙。就好比一个人明明心里非常想要推进某个项目，但是却因为害怕得罪人而不敢对同事提出批评意见；同时，他又很想为项目争取更多的资源，可又担心会被领导指责为贪心。如此一来，他在做决策的时候就会变得犹豫不决，方案改了一遍又一遍，足足有十八版之多，但项目的进度却始终卡在“再优化优化”这个阶段，无法向前推进。 朋友小周最近的表现确实有些让人无奈。他所在的公司决定裁减一些冗余部门，而他则被委以重任，负责对市场组进行评估。 大家都知道，市场组里有几个老员工，他们的工作效率一直都比较低。然而，小周却因为顾及所谓的“老同事”情面，迟迟无法下定决心在评估报告中如实反映这一情况。 于是，他的评估报告写得含糊其辞、模棱两可，让人看了一头雾水。领导拿到这份报告后，直接皱起了眉头，毫不客气地批评道：“你这报告是给菩萨看的吗？一点都不明确！” 小周心里也很委屈，他私下里跟我抱怨说：“我也想硬气一点啊，可我真的怕一开口就会被骂‘新人没人情味’。毕竟大家都是老同事了，我不想把关系搞得太僵。” 《易经》说这叫“位不当也”——你一个需要做决断的位置，偏学老好人当和事佬，可不就走得磕磕绊绊？ 3. “牵羊悔亡”：跟着大部队混，至少不翻车 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！那咋办？爻辞支了个招：“牵羊悔亡。”牵羊，就是跟着羊群走。羊的特点是群居，不冒进，跟着走准没错。放职场里，就是别总想着当英雄，先融入团队，观察规则，再慢慢发挥。 前阵子有一部非常火爆的电视剧《底线》，里面有一个法官助理让人印象深刻。这位年轻的法官助理在刚刚入职的时候，心中充满了激情和改革的冲动，他觉得现有的工作流程存在很多可以改进的地方，于是想要大刀阔斧地进行改革。 然而，当他向老法官提出自己的想法时，却被老法官拦住了。老法官语重心长地对他说：“小同志啊，你先别急着搞创新。先跟着我们开十场庭，认真地记二十份笔录，等你对整个庭审过程都熟悉了，再谈创新也不迟。” 这位法官助理虽然有些不解，但还是听从了老法官的建议。在接下来的日子里，他虚心地跟着老法官学习，一场一场地开庭，一份一份地记录。通过不断地实践和观察，他逐渐摸清了庭审的门道，也明白了其中的一些规律和细节。 终于，在经历了一段时间的磨砺之后，这位法官助理对庭审流程有了更深入的理解。这时，他再次提出了自己的简化庭审方案，这次，他的方案不再是凭空想象，而是基于实际经验的总结和优化。 令人惊喜的是，他的方案得到了大家的认可和采纳。这个曾经被认为过于激进的想法，如今却成为了提高工作效率、优化庭审流程的有效措施。 这就是“牵羊”的智慧。有时候，我们急于求成，想要一步到位地进行改革和创新，但往往会因为缺乏对实际情况的了解而遭遇挫折。相反，如果我们能够像这位法官助理一样，先静下心来，踏踏实实地去了解和熟悉现有的流程，从中发现问题并积累经验，那么我们的创新就会更加有的放矢，也更容易取得成功。 但九四爻的主角偏不！他是“闻言不信”——你跟他说“跟着走更稳”，他偏要证明“我能自己闯”；你说“多听前辈经验”，他觉得“那是他们落伍”。用《象传》的话说：“闻言不信，聪不明也。”不是耳朵背，是脑子拎不清——该听劝的时候装聋，最后只能自己撞南墙。 总结九四：职场不是个人秀，该软时软才是真刚 九四爻的教训很实在：刚到新位置别急着证明自己，先“软”下来观察规则；该听劝时别装硬汉，“牵羊”不是怂，是保存实力找时机。毕竟，屁股没皮坐不住，不如先垫个软坐垫——适应了位置，才能谈决断。 九五：当领导的“拔草哲学”——狠辣要带点温柔 九五爻是君位，爻辞：“苋陆夬夬，中行无咎。” 翻译：像拔苋陆草一样果断决绝，但走中正之道就没毛病。 1. “苋陆夬夬”：拔草也要分轻重 苋陆是一种生命力贼强的野草，根系发达，随便拔很容易留根。这里比喻小人像杂草，得连根拔起，但不能蛮干。《易经》说“夬夬”（连续决断），就是要彻底，但又不能伤了周围的“庄稼”。 放职场，这像极了部门总监清理冗余。张总监接手销售部时，底下有几个老员工吃空饷、拉帮结派。他没直接开除，而是先查考勤、核业绩，拿到实锤后，对主动离职的开欢送会，对冥顽不灵的按制度处理，同时提拔几个有潜力的新人。半年后部门业绩涨了30%——这就是“苋陆夬夬”：狠辣但不血腥，决断但有温度。 2. “中行无咎”：中正才是顶级智慧 爻辞强调“中行”（走中间路线），《象传》补充：“中未光也。”意思是，虽然你努力走中道，但中正之道还没完全发扬光大——因为人心有私欲啊！ 想起之前跟老板聊天，他说最怕两种管理者：一种是“老好人”，谁都不得罪，团队乌烟瘴气；另一种是“暴君”，只讲效率，搞得员工离心。最好的领导是“外儒内法”——表面温和讲道理，心里有杆秤，该罚的罚，该奖的奖。 就像拔草，既要连根除，又不能翻得土壤板结。中正之道不是和稀泥，是在原则和人情间找平衡。你看那些百年企业，哪个不是既有铁律，又有温度？ 总结九五：当领导要“心狠手不狠” 九五爻给管理者的启示：决断时要有“拔草”的狠劲，但手段要“中行”——靠制度而非情绪，靠公心而非私怨。毕竟，领导的艺术，不是把人逼到绝路，而是让团队自己走上正路。 上六：躺平摆烂？小心“凶”从天降 上六是夬卦最后一爻，阴爻居高位，爻辞：“无号，终有凶。” 翻译：别号啕大哭求同情，到头还是要遭殃。 1. “无号”：装可怜也没用 上六是夬卦的最上爻，阴柔到了顶点，就像即将退场的“老顽固”。这时候小人势力快完了，君子道要升起，可上六偏不想退，要么装可怜博同情，要么暗戳戳搞破坏。 朋友老陈的公司最近在转型，他负责的老业务线要砍。老陈觉得自己“没功劳也有苦劳”，天天找老板哭诉：“我干了二十年，就这么被扫地出门？”老板心软了几天，结果其他部门员工看样学样，转型计划差点黄了。最后老陈还是走了，走前嘟囔：“早知道多要点补偿……” 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！《象传》说：“无号之凶，终不可长也。”你以为装可怜能拖延时间？不好意思，该退场的时候，哭破喉咙也没人搭理——时代抛弃你，连声招呼都不打。 2. “终不可长”：旧时代的丧钟，敲给所有“不愿退场”的人 上六爻的“凶”，本质是“不合时宜”。就像冬天再冷，也挡不住春天来；小人再顽固，也敌不过君子道的上升。 想起老家拆迁，有户人家占着老房子不肯搬，觉得“祖宅不能动”。结果补偿款涨了三次，周边都盖起高楼了，他们家还是漏雨的破屋。最后不得不搬，还抱怨“政府没良心”——其实哪是不搬家，是不肯承认“老办法不管用了”。 《易经》用上六爻提醒我们：该放手时别较劲，该退场时别留恋。不是所有坚持都叫勇敢，有些“不退”，不过是跟时代较劲，最终只会让自己更狼狈。 夬卦终极启示：决断不是“一刀切”，是“会转弯” 泽天夬卦，从九四的“坐不住”，到九五的“会决断”，再到上六的“别硬撑”，讲透了一个真理：决断不是鲁莽地砍，而是智慧地“断舍离”。 - 九四教我们：没站稳位置时，别急着当英雄，先“软”下来适应； - 九五教我们：当管理者时，狠辣要带温柔，原则要讲温度； - 上六教我们：该退场时别较劲，旧时代的眼泪换不来新时代的船票。 放到今天，夬卦更像一本“职场转型指南”： - 新人别学九四硬刚，先“牵羊”融入； - 领导别学九五极端，要“中行”平衡； - 老员工别学上六摆烂，该放手时就放手。 毕竟，人生最酷的不是“我能扛”，而是“我知道什么时候该放下”；最智慧的决断，不是“砍得狠”，而是“砍得巧”。 下次遇到该“决断”的时刻，不妨想想夬卦—— 该硬时硬，该软时软； 该进时进，该退时退； 毕竟，能笑到最后的，从来不是最能喊疼的人，而是最懂转弯的人。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第183章 天风垢卦象解 天风垢卦象解 此卦汉吕后拟立吕氏谋汉社稷，卜得之果 不利也。 图中： 官人射鹿，文书有喜字，二人执索， 绿衣人指路。 风云相济之课 或聚或散之象 夬，决也，溃决之后,必有遇，垢，遇也，故次夬卦。此卦，乾上巽下，即风行天下，风 行时必触及万物，故为遇之象。 卦图象解 一 、官人射鹿：丈夫也，取禄状,野外之财,射，发也。 二、文书上有喜字：摇摇欲坠,根只一线,夫妻凶。 三、二人执索：互相牵累。 四、绿衣人指路：掌生死簿之人，信差(今日)。 五、二重山：重阻也。出也。 各位看官，今儿咱们接着盘这《周易》里最有戏剧性的第四十四卦——天风姤（gòu）。上回说到吕后改朝换代前卜得此卦，当场破防；可您知道吗？这卦里的门道，比她宫廷里的勾心斗角还精彩！ 从卦象到卦图，从吕后的政治滑铁卢到现代人的职场踩坑，这卦简直是把三千年的相遇潜规则写成了说明书。今儿咱就把这说明书拆开了、揉碎了，连卦图里的每根草、每个人物的小表情都不放过，保准您听完直拍大腿：原来老祖宗早把人性和世相看透了！ 一、姤卦到底是啥？风与天的社牛式相遇，藏着最野的人性规律 先从卦象说起。姤卦是乾上巽下，乾为天，巽为风。您闭上眼想想：夏日的午后，一阵妖风突然刮起来，吹得树叶沙沙响，吹得晾衣绳上的花衬衫乱晃，吹得路边卖糖葫芦的老汉赶紧收摊——这风啊，见着啥都要凑上去打个招呼，根本不管人家愿不愿意。 《说卦传》管这叫姤，遇也，柔遇刚也。翻译成人话：这是的卦，但不是你我在电梯里偶遇的礼貌性点头，是像风一样无孔不入、强行贴贴的社牛式相遇。更绝的是《序卦传》的补刀：夬者，决也。决必有遇，故受之以姤。上一卦是夬（guài），象征——比如吕后刚把韩信、彭越这两个老狐狸从地球上抹去，正摩拳擦掌准备对刘家江山动手；可之后呢？该来的总会来——忠臣的反对、诸侯的反弹、甚至自己儿子的软弱，这些根本躲不掉。 搁现在，姤卦活脱脱就是当代社畜的跨部门协作指南：你刚搞定一个大项目（夬卦的决断），转头就被拉去和产品部、运营部、财务部开联席会（姤卦的相遇）。表面上是合作，实则各怀心思——产品部要数据，运营部要流量，财务部卡预算。这风刮得人脑仁疼，可又躲不过。姤卦早说了：相遇不可怕，怕的是你没准备好接招。 二、卦图四幕剧：古代版职场风险预警，每帧都是吕后的死亡笔记 古人画卦图那叫一个绝，姤卦的四格漫画，简直是给吕后量身定制的改朝失败预警。咱们一幅幅看，保证比追宫斗剧还上头。 第一幕：官人射鹿——打工人的搞钱陷阱，贪心必栽 卦图第一个场景：一个穿绯色官服的中年男人，扛着弓箭蹲在野地里，眼睛死死盯着草丛里的鹿。那鹿脖子细长，鹿角还没长全，一看就是未成年——可这官人射得极认真，拉弓的手都在抖。 先解字：放现在就是996社畜里的中层，手里有点小权，心里憋着大野心。嘛，谐音，但可不止是工资条——古代鹿还是的象征，《礼记》说诸侯无故不杀鹿，杀鹿等于破坏祥瑞。所以这官人射的哪里是鹿？是他不该碰的非分之福。 再看动作：。射鹿得举弓、屏息、瞄准、放箭，一套流程下来看着挺飒，可暗藏三个死穴： 第一，鹿是活物，会跑会跳。您以为瞄准的是肥鹿，人家一扭身，箭可能扎在石头上，扎在树杈上，甚至扎到自己脚边——对应吕后想的刘家江山，那是刘邦一刀一枪打来的，哪能是她想拿就拿的？ 第二，鹿可能有主。野鹿看似无主，可林子里说不定有护林人，有别的猎人，您一箭射出去，人家提刀就冲过来——对应吕后动了刘氏宗亲的蛋糕，人家能不反？ 第三，射鹿为了啥？为了吃肉？为了卖钱？可这鹿太小，肉少皮薄，值当搭上性命吗？——对应吕后改朝，最后吕家满门抄斩，图啥？就图个字刻在宗庙牌位上？ 历史上的吕后咋做的？她先封吕台为吕王，又封吕产为梁王，吕禄为赵王，连宫廷卫队都换成吕家人。这哪是射鹿？分明是举着弓箭往刘邦的陵寝上撞。后来周勃、陈平振臂一呼，吕家子弟连马都骑不利索，直接被捆成粽子——这不就是卦图里那官人，箭还没射出去，先被自己的贪心绊了个大跟头？ 搁现代职场，这场景太常见了：你看到同事接私活赚外快，自己也偷偷接了个P2P推广；领导画了个上市分原始股的大饼，你把全部积蓄投进公司项目。结果呢？私活被告侵权，项目黄了血本无归。姤卦喊你：贪心是射鹿的箭，射出去容易，收回来难，搞不好还把自己扎个透心凉！ 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！第二幕：文书有喜字——看似美事的裂缝预警，甜言蜜语最要命 第二幅图：一张铺着红绸的案几上，摆着卷黄绢文书，上面用金粉写着个斗大的字。可您凑近看——那字中间裂了道缝，金粉簌簌往下掉，像极了咧着嘴哭。 在古代可不是普通文件，那是天命所归的凭证。刘邦当年当皇帝，得有赤帝子斩白蛇的符命；王莽篡汉，得编白石丹书的祥瑞。吕后要改朝，肯定得搞点文书喜事——比如宣布吕氏受命，比如给吕家子弟造世袭罔替的丹书铁券，再找几个方士编点黑龙现于沛的谎话。 可这字咋就裂了呢？《周易》的象数里，属火，裂属土，火生土——表面是吉庆，实则是吉中藏凶。更妙的是的材质：黄绢属土，金粉属金，土生金——看似根基稳固，可金粉一掉，黄绢就露了白，就像吕后的吕家江山，看着风光，实则没了人心支撑。 历史上吕后的文书裂缝在哪？她以为杀了几个刘姓诸侯王，封几个吕家娃就能坐稳江山，可忘了非刘不王是刘邦定下的祖制，是天下人心的大共识。后来齐王刘襄起兵，灌婴的军队倒戈，周勃、陈平在朝堂发难——这些不都是文书上的裂缝吗？ 放到现在，这场景像不像你遇到了完美对象？他说我养你，可房产证上只写了他妈的名字；她跟你谈婚论嫁，可手机里还存着前任的聊天记录。或者你签了份高回报理财合同，收益率写得比余额宝还诱人，可违约条款里全是概不负责。姤卦说：别信表面的，裂缝藏在细节里，等发现时，已经来不及补了！ 第三幕：二人执索——绑定太紧的关系炸弹，再亲也要留缝儿 第三幅图：两个五大三粗的汉子，攥着一根拇指粗的麻绳，绳子勒进肉里，渗出细细的血珠。左边那汉子瞪着眼，右边那汉子咬着牙，活像两只被拴住的疯狗。 二人执索，索是绳子，绑在一起。可这绳子不是同心结，是捆仙绳——绑得太紧，谁也动不了；要是其中一人想挣脱，另一人就得被拽个踉跄。 放到吕后身上，这俩汉子是谁？一个是她自己，一个是吕家班底。她想靠吕家子弟掌权，吕家子弟想靠她撑腰，俩人手攥绳子不撒手。可问题来了：吕后要的是吕家掌控刘家，吕家子弟要的是自己当皇帝。吕台想当吕王，吕产想当相国，吕禄想掌禁军——绳子越勒越紧，早晚得崩断。 后来咋崩的？吕后一死，吕产、吕禄想发动政变，结果周勃跑到北军喊了一嗓子为吕氏右袒，为刘氏左袒，士兵们唰地全扯了左袖子。这俩汉子攥着的绳子，地断了——吕产被砍死在郎中府，吕禄被抓时还在问我姑姑呢？ 搁现代，这场景像不像你和朋友合伙创业？一开始俩人情同手足，说好了有钱一起赚，有事一起扛。结果公司刚盈利，就因为分红比例吵得面红耳赤；你想引进新投资人，他怕稀释自己的股份；你想扩张业务，他想稳扎稳打。最后闹到对簿公堂，曾经的兄弟变成仇人。姤卦喊你：关系再铁，也得留条缝儿；绑定太紧，不是互助，是互相绑架！ 第四幕：绿衣人指路——你以为的，可能是催命鬼 第四幅图：一个穿绿袍的小个子男人，站在岔路口，手指向远方。他尖嘴猴腮，眼神闪烁，腰间挂着个布包，里面鼓鼓囊囊的——看着像算命先生的签筒，又像偷来的银子。 古代绿衣人可太有讲究了！汉代官员品级低的是绿袍，所以绿衣人常和挂钩；民间又说通，可这禄啊，可能是——和生死簿有关；更玄乎的是，《五行志》说绿为震木，震为雷，主变动，绿衣人可能是来报信的，也可能是来搅局的。 放到卦图里，这绿衣人绝对不是啥贵人。吕后卜卦时，身边有啥人？有张良的后人张释之，有陈平、周勃这些老狐狸，还有审食其这样的男宠。她以为这些人是绿衣人，能给她指条明路。可姤卦的绿衣人暗示：你以为的贵人，可能只是个传话的；你以为的，其实是死胡同。 后来咋回事？吕后临终前，把吕禄托付给吕产，又让审食其去说服郦寄背叛吕家。结果郦寄骗吕禄出去打猎，周勃趁机控制了北军。这绿衣人，可不就是那些表面帮她，实则捅刀子的？ 放到现在，这场景像不像你找了个算事业运？他说你今年有贵人，结果所谓贵人是推销高价课程的；或者你听朋友介绍跟人合作，结果对方卷钱跑路，朋友还说我早就提醒过你。姤卦说：别迷信指路人，自己的路，得自己拿放大镜看清楚！ 彩蛋：二重山——看似阻碍，实则转机，慢下来才能看清路 卦图背景里，远远有两重山，叠在一起，像堵灰扑扑的墙。可《周易》的山，从来不是单纯的坎儿。《说卦传》说山者，止也，止不是停，是让你慢下来，喘口气，看清前面的路。 吕后遇到的二重山是啥？第一重是刘氏宗亲——齐王刘襄、朱虚侯刘章，这些人手里有兵，心里有恨；第二重是天下舆论——老百姓还念着刘邦的约法三章，不认吕家的非刘不王。这两座山看似挡路，其实是在提醒她：别急着改天换地，慢慢来。 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！可吕后偏要硬闯。她以为杀了几个刘姓王，就能镇住场子；她以为封了更多吕家娃，就能堵住悠悠之口。结果呢？山没移走，自己先撞得头破血流。 放到现在，这二重山像不像你职场晋升的瓶颈？或者创业时的市场壁垒？姤卦喊你：阻碍未必是坏事，慢下来想想，说不定能找到绕过去的路，或者发现另一片风景。就像登山，遇到悬崖别硬跳，绕到山后说不定有条小路。 三、姤卦的现代启示录：相遇是考题，不是彩票，答对了才加分 说了这么多，姤卦到底想教我们啥？就四个字：相遇有风险，应对有智慧。 现代社会，我们每天都在： - 遇到新同事，得判断他是来帮忙的，还是来抢功劳的； - 遇到新客户，得看他是真心合作，还是来套底价的； - 遇到新恋情，得想他是图你这个人，还是图你的条件； - 遇到新机会，得算它是馅饼，还是陷阱。 这就像风刮过，你不知道它会带来花香还是沙尘。姤卦的智慧在于，它不教你逃避相遇，而是教你如何： 1. 别做射鹿的官人：贪心是毒药，清醒才是解药 看到利益别急着扑，先问自己三个问题： - 这利益是我的吗？（鹿有主吗？） - 拿到它要付出什么代价？（射偏了会怎样？） - 有没有更稳妥的替代方案？（换个目标会不会更好？） 2. 看透文书的裂缝：甜言蜜语会骗人，细节不会 遇到别飘，拿放大镜看细节： - 合同里的违约条款藏在哪？ - 对方的承诺有书面证据吗？ - 群众的眼睛是雪亮的，他们怎么看这事？ 3. 给关系松松绑：再亲的人，也要留条缝儿 亲情、友情、爱情，都需要呼吸的空间： - 别把所有鸡蛋放在一个篮子里； - 允许对方有自己的想法和选择； - 绑得太紧的关系，早晚会勒出伤痕。 4. 警惕绿衣人指路：别人的建议，要验证再相信 遇到别迷信，用这三招鉴别： - 他图啥？（是帮你，还是图你的资源？） - 他的话有依据吗？（别信我有个朋友，要看具体案例） - 自己拿主意，别把人生交给别人指方向。 5. 正视二重山：阻碍是考验，慢下来是智慧 遇到坎儿别硬冲，试试这三步： - 停一停，想想为啥会有这阻碍； - 绕一绕，有没有其他路径可以到达； - 等一等，有时候时间会帮你解决很多问题。 结语：三千年的风，还在吹，读懂姤卦的人，活得更通透 吕后卜到姤卦时，大概没想到三千年后，我们还在讨论这卦里的生存智慧。其实《周易》从来不是什么玄学，它是古人用卦象写的生活笔记——记录了相遇的甜，也记录了相遇的苦；教会我们趋吉，更教会我们避凶。 风还在吹，我们还在相遇。读懂姤卦，不是为了算命，是为了在每一次相遇时，多一分清醒，少一分冲动；多一分敬畏，少一分贪婪。毕竟，风遇万物，万物遇风，相遇本身没有好坏，关键是我们怎么接住这场风。 下次遇到新合作、新机会、新恋情，不妨在心里默念一遍姤卦的智慧： 女壮，勿用取女——别被表面的强势迷惑； 以杞包瓜，含章，有陨自天——用包容的心态应对，美好的结果会自然到来。 *最后送您一句姤卦的现代翻译： 相遇像拆盲盒， 别光顾着兴奋， 先看看盒子上有没有易碎品标签。* 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第184章 姤：女壮，勿用取女 姤：女壮,勿用取女。 姤之道在戒阴壮之始，娶女本欲其柔且顺从,但初进为阴,而渐进长盛，且有壮于阳者， 古来女壮必失男女之道，家道必败。戒之在初始。 象曰：姤，遇也，柔遇刚也。勿用取女，不可舆长也。 姤，乃柔之遇刚,小人之道始遇君子之阳刚,须戒之在始，勿取如是之女，不可使小人之 道长。 天地相遇，品物咸章也。刚遇中正，天下大行也。姤之时义大矣哉。 万物之生始于天阳地阴之交遇，不遇则不生。但须刚遇中正之道；犹人君之遇贤 臣，刚舆 中正合德，其道必及于天下，姤之道即在遇之始，遇之正则吉，遇之不正须始戒。 象曰：天下有风,姤，后以施命诰四方。 君之道，能如风之及于万物，方可施政令而及于四方，故遇之道能行，天下必因中正之遇， 上下配合，而政令能如风之遍及万物。 要说《周易》六十四卦里最有“人间烟火气”的，非姤卦莫属。这卦象看着像天书，拆开了全是当代人能秒懂的扎心日常——比如相亲遇到“表面软萌实则狼系女友”，职场撞见“入职时喊哥叫姐、转脸抢功夺权”的同事，甚至领导带团队时“春风拂面却吹歪了风向”的操作……古人早把这些坑写进卦辞里了，就俩字儿：戒女壮，慎初遇。 不过先别急着划走，这卦可不是封建糟粕的“防妻指南”，而是一套穿透三千年的“关系预警系统”。今天咱们就掰开了揉碎了聊，从相亲现场到职场江湖，从帝王将相到普通打工人，看看古人怎么用六个字教我们“防患于未然”。 一、卦辞直译：相亲遇到“潜力股女汉子”，这婚暂时别结？（1000字） 姤卦的卦辞就八个字：“女壮，勿用取女。”翻译成人话就是：这姑娘现在看着还行，但骨子里有股子“我要搞事业”的狠劲儿，再这么长下去要压过你，娶她需谨慎！ 您可能纳闷：古代不都推崇“女子贤淑”吗？咋就“女壮”成了缺点？其实搁今天看特合理——婚姻讲究动态平衡，就像双人滑冰，你进我退、配合默契才好看。要是女方从“软萌小奶猫”变成“拳击教练”，男方从“扛把子”变成“小跟班”，这舞迟早踩脚，家道能不败？ 1.1 古人的“女壮”不是性别歧视，是关系失衡预警 《说文解字》里“壮”是“大也”，不是“凶悍”。姤卦的“女壮”特指一种渐进式的强势生长——一开始她可能只是爱提意见，后来变成指挥你干这干那；一开始她只是要求公平，后来变成要求你必须听她的。就像温水煮青蛙，等你反应过来“这咋跟我妈似的”，基本已经被拿捏得死死的。 举个栗子：明代有个叫王艮的哲学家，娶了个媳妇叫葛氏。刚结婚时葛氏温柔体贴，王艮天天跟朋友炫耀“我家娘子贤惠”。后来王艮成了心学大师，到处讲学，葛氏慢慢开始“指导”他：“你这讲学方式太温和，得像我骂儿子那样严厉！”“你收学生收得太随意，得按我的标准筛！”王艮一开始觉得“她关心我事业”，结果十年后葛氏直接接管了他的书院，还在讲学时说“我夫子的学问都是我教的”。王艮晚年在《年谱》里忏悔：“吾早不察其壮，终为所制。” 你看，古人早把人性摸透了。婚姻不是找“完美对象”，是找“能和你一起成长的人”。要是对方从“一起升级打怪”变成“我要当你的BOSS”，这婚不结也罢。 1.2 现代版“女壮”：从“小可爱”到“控制狂”的N步进化 搁今天，“女壮”的剧本更精彩。咱们拆解几个经典场景： 第一阶段：甜蜜期（试探） 她第一次为你做饭，你夸她“贤惠”，她眼睛一亮：“那我以后每天做！” 她第一次帮你挑衣服，你说“好看”，她立刻下单同款风格：“以后都穿我选的！” 这时候你觉得“她好有主见”，其实这是“壮”的萌芽——她在测试“我的意见你能接受多少”。 第二阶段：磨合期（渗透） 装修时她说“北欧风太冷清，我想要轻奢”，你觉得“听老婆的”，结果全屋装成“土豪金配大理石”。 朋友聚会她抢着买单：“你们别争，我工资比你们高！”你觉得“她大气”，结果后来每次聚会都要求你“证明爱我”就得抢着付钱。 这时候你在想“她只是爱我”，但“壮”的藤蔓已经缠上你的生活——她在用“付出”换“控制权”。 第三阶段：爆发期（主导） 你换工作时她直接否定：“那公司不稳定，听我的去国企！” 你父母生病时她安排：“别听医生的，我这有偏方！” 你提出异议，她眼一瞪：“我都是为你好！你要是不听，就是不爱我！” 这时候你才惊觉：当初那个“软萌小妹”，已经变成了“家里我说了算”的“领导”。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！《周易》讲“履霜坚冰至”，踩上霜就知道要结冰了。姤卦第一课就是：警惕那些“第一次就想要主导权”的人，更别纵容“慢慢想要主导权”的人。就像养绿萝，一开始让它爬满半面墙你觉着好看，等它缠上电线、堵了窗户，你哭都来不及。 二、象曰深扒：柔遇刚不是浪漫相遇，是小人盯上了君子的蛋糕（1200字） 《象传》补刀：“姤，遇也，柔遇刚也。勿用取女，不可与长也。”翻译过来更扎心：这哪是浪漫相遇？分明是“软的碰硬的”——小人刚开始装得人畜无害，慢慢就要骑到君子头上作威作福，这势头绝不能惯！ 这里的“柔”不是真柔，是“伪柔”；“刚”也不是真刚，是“未设防的刚”。就像职场剧的经典桥段，咱们拆解几个现实版“柔遇刚”。 2.1 职场版：新人小张的“温柔刀” 某互联网公司招了个产品经理小张，面试时那叫一个谦逊：“我什么都不懂，全靠前辈带！”主管老李听了直点头：“这孩子踏实。” 前两周，小张每天最早到公司擦桌子，给全组买咖啡，谁加班他都留到最后帮忙改文档。老李逢人就夸：“小张这孩子，比我当年还拼！” 第三周，小张开始“提建议”：“李哥，您那个需求文档太笼统了，应该按我的模板来。”“王姐，您做的用户调研样本太少，我帮您重新发问卷吧。”老李觉得“年轻人有想法”，就让小张试着改了。结果小张改的文档逻辑混乱，问卷设计漏洞百出，反而耽误了进度。 一个月后，小张直接在周会上开怼：“李哥您总否定我的方案，是不是怕我超过您？”“王姐您经验丰富，但时代变了，得听我们年轻人的！”老李这才反应过来：这哪是“谦逊新人”？分明是“笑面虎”！ 这就是姤卦说的“不可与长”——对这种“从小柔到大壮”的人，一开始就得划清边界。就像养猫，它第一次挠沙发你就得拍爪子，不然等它养成习惯，你家沙发迟早变流苏款。 2.2 朋友版：“贴心闺蜜”的控制欲 小美和小丽是十年闺蜜，小丽刚入职时跟小美吐槽工作累，小美每天陪她吐槽到凌晨；小丽谈恋爱受挫，小美陪她喝酒骂渣男；小丽创业失败，小美把自己攒的钱全借给她。 后来小丽开了家咖啡馆，刚开始还说“美美你随时来，给你打五折”，慢慢变成“你别带别的朋友来，影响我生意”“你这穿搭太土，别在我店里拍照”。小美生日想去喝杯咖啡，小丽翻个白眼：“今天客人多，你自己去吧。” 小美这才明白：曾经的“贴心”是投资，现在的“控制”是收割。就像《甄嬛传》里的安陵容，前期对甄嬛掏心掏肺，后期却恨不得置她于死地——所有的“柔”都是铺垫，目的只有一个：取代你的位置。 2.3 好的“柔遇刚”：柔而有骨，刚而不傲 那“柔遇刚”有没有好结果？当然有！关键看这“柔”是不是真柔，还是装的。 诸葛亮初出茅庐时，对刘备毕恭毕敬：“将军若不嫌弃，亮愿效犬马之劳。”但他该坚持原则时绝不妥协——刘备要伐吴，诸葛亮拉着他的袖子哭谏：“陛下，顺天者逸，逆天者劳啊！”刘备不听，结果夷陵惨败。后来诸葛亮主政，依然保持着“柔而刚”的底色：对刘禅恭敬，但对朝政漏洞绝不姑息。 这就是姤卦说的“刚遇中正”——“柔”是态度，“中正”是底线。你是辅助，就别抢C位；你是下属，就别越权决策；你是朋友，就别替人做人生选择。 三、天地大美：好的相遇，是刚遇中正，不是邪压正（1100字） 别急着骂“女壮”，姤卦还有后半句：“天地相遇，品物咸章也。刚遇中正，天下大行也。姤之时义大矣哉！” 这话格局一下打开了——天地相交才有了万物，刚（阳）遇到中正的柔（阴），才能天下昌盛。就像春天来了，阳气上升，阴气适度，种子才发芽，花才开，庄稼才长。要是只有阳气（比如干旱），万物枯死；只有阴气（比如洪涝），也长不了。 放到人间，这就是“明君遇贤臣”“老板遇能臣”“朋友遇知己”的底层逻辑。 3.1 帝王篇：李世民和魏征的“刚柔博弈” 唐太宗和魏征的故事，堪称“刚遇中正”的教科书。 魏征刚当谏臣时，说话冲得很：“陛下，您最近总去骊山狩猎，劳民伤财！”李世民气得回宫就喊：“会须杀此田舍翁！”长孙皇后赶紧换上朝服：“恭喜陛下，主明臣直，这是社稷之福！”李世民瞬间冷静，反而给魏征升了官。 后来魏征病逝，李世民对着他的画像哭：“以铜为镜可以正衣冠，以史为镜可以知兴替，以人为镜可以明得失。今魏征殂逝，朕失一镜矣！” 这就是“刚遇中正”的力量——魏征的“直”是为了国家，不是为了搞垮皇帝；李世民的“忍”是为了大局，不是为了当受气包。两人像太极图里的阴阳鱼，刚柔相济，才转出了“贞观之治”的盛世。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！反观商纣王和妲己，妲己的“柔”是装的。她让纣王建鹿台藏美女，说是“享乐”；让他酒池肉林，说是“浪漫”；甚至编出“炮烙之刑”取乐，说是“考验忠臣”。纣王被她的“柔”迷得神魂颠倒，最后落得个“自焚鹿台”的下场。这不是“女壮”，是“阴毒”——她的目的不是辅佐，是吞噬。 3.2 企业篇：华为的“刚柔密码” 现代企业也一样。老板是“刚”，员工是“柔”。好的企业像华为，任正非（刚）遇到余承东（柔中带刚），一个定战略敢拍板，一个抓执行能落地，刚柔相济才能造出5G、鸿蒙。 任正非是出了名的“严”：开会迟到罚站，汇报材料不合格打回重写，甚至把“华为的冬天”挂在墙上提醒全员。但余承东也不是吃素的：他敢在发布会上说“华为手机三年超苹果”，敢拍板砍掉低效业务线，敢在芯片断供时喊“向上捅破天”。 这种“刚遇中正”的组合有多厉害？2023年华为研发投入1615亿，全球专利申请量第一；Mate 60系列上市首月销量破200万，直接打脸西方封锁。 再看反面教材，某互联网公司老板（刚）独断专行，什么都自己说了算；员工（柔）阿谀奉承，只会说“老板英明”。结果老板累到住院，项目黄了一半，团队散了一多半。这就是“刚而无柔，柔而失正”的悲剧。 四、天下有风：领导的最高境界，是像风一样“吹得动又不压人”（800字） 最后《象传》还有句神总结：“天下有风，姤，后以施命诰四方。” “天下有风”啥意思？风往哪儿吹，草往哪儿倒，但风本身看不见摸不着。君主的统治就该像风——不是靠武力压人，而是靠政令通达、上下配合。就像春风拂过大地，草长莺飞；秋风扫过，落叶归根，都是自然又舒服的。 4.1 汉文帝：不折腾的“风系领导” 汉文帝刘恒就是“会吹风的领导”。 他在位时，贾谊提削藩，他不听也不骂，先放放；晁错说削地，他慢慢琢磨；到了汉武帝才彻底解决诸侯问题。这不是怂，是知道“刚遇中正”——改革要慢慢来，急不得。要是汉文帝一上来就硬削藩，搞不好西汉提前变乱世。 他对百姓也像春风：废除肉刑，减轻赋税，甚至允许民间铸钱。有次他出巡，看到百姓吃不上饭，当场脱下外衣盖在老人身上，说：“朕失职了。” 结果呢？文景之治，国库充盈，百姓安居乐业。《史记》评价：“德至盛焉！” 4.2 坏领导：吹歪风的“台风制造机” 反观某些领导，偏爱“吹歪风”： - 开会画大饼：“好好干，明年给大家分房子！”结果三年过去，房子没影，加班费少了一半。 - 自己犯错让下属背锅：“客户投诉是因为你跟进不力！”其实是他临时改了方案。 - 对亲信放任，对异己打压：“小张是我亲戚，就算他搞砸了也没事；小李不是我人，这点错都忍不了？” 这种“风”吹得越猛，团队散得越快。就像台风过境，树倒了屋掀了，留不下一点好处。 结语：姤卦不是教你防老婆，是教你“防微杜渐”的人生智慧（400字） 说了这么多，姤卦到底想告诉我们啥？ 不是“女的强了就不能娶”，也不是“柔的一定是坏的”，而是所有关系的崩坏，都始于“一开始没当回事”的小苗头。 相亲时她第一次为小事生气，你觉得“小脾气挺可爱”； 职场里他第一次抢同事功劳，你觉得“年轻人有冲劲”； 团队里有人第一次越权决策，你觉得“他能力强可以担待”； 朋友第一次替你做决定，你觉得“他这是关心我”…… 这些“第一次”，都是姤卦说的“阴壮之始”。 古人用“女壮”打比方，其实是借婚姻讲透了一个普世道理：真正的智慧，是在量变刚发生时，就掐灭那点危险的苗头。 下次再遇到“刚开始挺好，慢慢不对味”的关系，不妨想想姤卦—— 该戒的“壮”，别等它长成参天大树再后悔； 该守的“正”，别等它歪成旁门左道再纠正； 该惜的“遇”，别等它变成“遇人不淑”再叹息。 毕竟，最好的相遇，从来都是“刚柔并济，中正平和”； 最稳的人生，从来都是“防于未然，守于初始”。 后记：写完这篇，突然想起《周易》里另一句话：“积善之家，必有余庆；积不善之家，必有余殃。”其实和姤卦是一个道理——不管是婚姻、职场还是人生，所有的“大问题”，都是“小放纵”攒出来的。与其等风暴来了再补船，不如一开始就看好风向。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第185章 天风垢初六、九二、九三爻辞 天风垢初六、九二、九三爻辞 ?初六：系于金柅，贞吉；有攸往，见凶，羸豕孚蹢躅?。 柅，止车之物，金，坚固意，因娠乃阴始 于初而将长盛之卦，小人之道，于始初即应如 止车之柅，且系之，使不进也。此吉。如令其 渐盛，不知始戒，有凶，犹羸弱之豕其虽不强， 然为阴物，故知其能跳跃之时,必消之，故小 人之道于始即消除，则必不能成大，而无有作 为矣。 象曰：系于金柅，柔道牵也。 阴柔小人之道，始进则如车之受金柅而 止，不使其进,正道必存，吉也。 九二：包有鱼，无咎，不利宾。 姤相遇之道在于专一,阳刚将位之人与五 君位应,其志必专一，遇则无灾,如又遇于旁 人，变其志，则有悔，其不利在不能专一。阴柔之人志易变,必不能专。 象曰：包有鱼，义不及宾也。 二位乃初遇志同之时,因不事二主，当如 苞苴之鱼,只能及于主人，无法及于客宾一様。 九三：臀无肤,其行次且，厉，无大 咎。 时义乃谓初进之人与上位相遇而恰合，此 时居上位之人同志于初始进之人，如为求其 助，而亲密于下，此凶，乃行且困难,必令居 不安也，如臀之无肤状，居此时如怀危惧不妄动,可无咎也。 象曰：其行次且，行未牵也。 相位之人求姤遇于初进之人，中有将位阻 隔，故行次且困顿,知危立改，必可未至大殃 也。 各位看官，今天咱们不聊诗和远方，也不扒明星八卦，单唠唠《周易》里一个特接地气的卦——天风姤（gòu）。这卦象是“天下有风”，风无孔不入，吹到阳台晾的衣服上，钻进厨房未关的窗户缝，甚至溜进你刚打开的朋友圈——像极了生活里那些猝不及防的“相遇”： - 职场里突然空降的“关系户”同事，总爱凑过来问你“项目进度”； - 相亲软件匹配到的“灵魂伴侣”，三天两头查岗“你在哪跟谁在一起”； - 小区业主群里突然冒出来的“热心邻居”，非要拉你进“养生投资群”…… 但《周易》可不光讲“相遇多浪漫”，它专治各种“相遇后遗症”。姤卦五阳爻一阴爻，阴爻从最底下（初六）开始往上钻，像极了小树苗偷摸拱破土——这要是不管，早晚长成参天大树抢阳光。所以姤卦的核心就仨字：防微杜渐。 今儿咱就掰扯掰扯姤卦前三个爻（初六、九二、九三），看看两千年前的老祖宗怎么教我们：遇见“刚冒头的小妖精”“有点暧昧的新关系”“越界的好心”，该怎么体面又不失优雅地处理。保证你看完拍大腿：“好家伙！原来古人早把我的社死现场写进卦里了！” 初六爻：给“刚冒头的小妖精”套上缰绳——系于金柅，贞吉 先看爻辞：“系于金柅（nǐ），贞吉；有攸往，见凶，羸豕孚蹢躅。” 翻译成人话：赶紧把这玩意儿拴在铁刹车片上！稳住别动就吉利；要是放任它撒丫子跑，准没好事——就像瘦骨嶙峋的猪崽子，看着蔫吧，保不齐哪天蹦跶起来拆家。 1. 初六爻的本质：阴长阳消的“萌芽危机” 用户给的注释已经很明白：姤卦是阴长阳消的开始，初六是最底下那根阴爻，像极了“坏心思刚冒头”。这时候就得学小区保安，看见可疑人员第一时间拦下来登记，别等问题变大。 但要细品，“金柅”这玩意儿可有讲究。“柅”本是古代车的刹车装置，《说文解字》说“柅，木也，所以止轮”，后来“金柅”就是金属做的强力刹车。为啥不用普通绳子？因为初六这阴爻虽弱，但有“渐长”的趋势——就像你手机后台运行的垃圾软件，刚开始只占1%内存，你不清理，它能偷偷涨到50%卡死机。所以必须用“金柅”这种硬核工具，直接“系住”，断了它发展的根。 2. 现代场景大赏：那些需要“金柅”的时刻 （1）职场小团体：别当“第一个点赞的人” 你刚入职一家互联网公司，部门里有个叫小美的姑娘，每天午休都凑过来：“哎呀咱俩投缘，加个微信呗！”加了之后，她隔三差五发消息：“领导今天又骂王哥了，听说是因为方案不够‘有创意’”“财务部小李好像和老板娘吵架了，你听说没？”一开始你觉得“反正就是闲聊”，偶尔还回两句“确实挺惨”。 直到月底，部门竞聘主管，你和小美都是候选人。结果领导找你谈话：“最近听说你总和小美议论同事？团队凝聚力很重要啊。”你懵了——你明明没说什么重话！ 这时候你就该拍大腿：“当初咋没给小美这‘小妖精’套上‘金柅’？”正确的做法是：加微信可以，但聊天只限于“中午吃啥”“下班几点”，涉及同事隐私、领导评价的话题，一律微笑回“不太清楚耶”。这不是冷漠，是用“金柅”划清界限——你和她是同事，不是“八卦搭子”。 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！（2）熊孩子“偷钱”：早立规矩比打骂管用 朋友家娃刚上三年级，有天偷偷拿了妈妈钱包里的50块买奥特曼卡片。朋友暴怒，抄起衣架就要打：“小小年纪就偷钱，长大还了得？”结果娃哭得上气不接下气：“我就是想和同学炫耀……” 其实这时候更该学初六爻的“系于金柅”——别急着打骂，先冷静下来和孩子谈：“妈妈知道你想和同学分享快乐，但我们得定个规矩：以后需要钱可以和妈妈商量，偷偷拿是不对的。这50块我们先记在账上，你这个月零花钱扣20，剩下的30块你自己想办法赚回来（比如洗碗、拖地）。” 为啥？因为娃第一次偷钱，就像初六阴爻刚冒头——他未必真的“学坏了”，只是没意识到行为的严重性。这时候立规矩（金柅），比情绪化惩罚更能让他记住：“哦，原来这样做会付出代价，下次不敢了。” （3）网络世界：别让“陌生人”轻易走进生活 你刷短视频时，有个“情感博主”私信你：“看你头像好有气质，加个微信聊聊人生？”你想着“反正也没坏处”，就通过了。结果对方每天给你发“男人都没好东西”“女人要学会搞钱”，甚至推销高价“情感课程”。你想退群，他又私信威胁：“你退群我就曝光你聊天记录！” 这时候你就该懂：初六爻的“阴”不只是坏人，更是“不受控制的相遇”。网络世界的“陌生人”，就像没套“金柅”的风——你不知道它会带来什么。所以面对主动搭讪的“好友”，先问自己：“他是谁？他为什么找我？我们的共同点是什么？”想不清，就果断拒绝。这不是社恐，是保护自己的“金柅”。 3. 象曰深意：柔道牵也——以柔克刚的智慧 象曰：“系于金柅，柔道牵也。”翻译过来就是：为啥要用“金柅”拴住？因为这是“以柔克刚”的智慧啊！ 阴爻代表小人、坏风气，刚开始都软乎乎的，像团棉花，你越使劲捏它越黏手；但你要是一开始就用“金柅”（制度、原则、底线）把它捆住，它再蹦跶也没辙。 就像《论语》里说“季氏富于周公，而求也为之聚敛而附益之。子曰：‘非吾徒也，小子鸣鼓而攻之可也。’”冉求帮季氏横征暴敛，孔子没直接骂冉求，而是号召弟子“鸣鼓而攻之”——这就是“柔道牵”：不激化矛盾，用规则和舆论约束他。 放到现代，比如公司要杜绝“摸鱼文化”，与其老板天天查岗骂人，不如定个“弹性打卡+绩效挂钩”的制度——摸鱼可以，但绩效低了奖金少，自然没人愿意。这就是“金柅”的智慧：用温和的方式，守住底线。 九二爻：职场专情指南——包有鱼，无咎，不利宾 九二爻辞：“包有鱼，无咎，不利宾。” 翻译成人话：兜里揣着条鱼（或者说“包圆了这条鱼”），没毛病；但别想着分给客人，容易惹麻烦。 1. 九二爻的本质：相遇要“专一”，别当“海王” 用户注释说这是讲“相遇要专一”：九二是阳爻，和上面的五爻（君位）相应，代表你和领导/核心人物“看对眼”了，这时候专心搞事业，别左顾右盼，准没错；要是还和别的同事眉来眼去，领导准得给你穿小鞋。 但要细品，“包有鱼”的“包”不是“钱包”，而是“包裹”“怀抱”——像捧着宝贝一样护着；“鱼”在古代是“余”的谐音，象征“资源”“机会”。所以整句是说：你怀里揣着属于自己的“宝贝”（机会、关系），好好珍惜，别想着分给别人，这样才能“无咎”（没毛病）；要是总想着“分享”给“宾”（外人），反而会惹麻烦。 2. 现代场景大赏：那些“不利宾”的翻车现场 （1）职场“骑驴找马”：别让现任领导寒心 你在大厂当项目经理，带的项目刚上了正轨，就有猎头联系你：“有个新公司挖你，薪资涨50%，要不要聊聊？”你有点心动，开始偷偷改简历、面试。结果有天加班，你听见领导跟HR说：“小张最近状态不对，项目进度慢了，是不是外面有offer了？” 这时候你就该拍大腿：“当初咋没记住‘包有鱼，不利宾’？”九二爻的“鱼”是你和领导的“绑定关系”——领导信任你，把核心项目交给你，你却想着跳槽，这不是“不利宾”（对不起领导）吗？ 正确的做法是：如果真想跳槽，先和领导坦诚沟通：“我收到了新offer，但更看重现在的团队，想再干两年把项目做完。”领导大概率会理解，甚至帮你争取晋升。要是偷偷摸摸，最后不仅新工作黄了，老东家也回不去——这才是最大的“咎”（麻烦）。 （2）感情里的“暧昧”：别让现任吃醋 你和男朋友刚同居，他就总说：“我闺蜜小丽觉得你做的饭超好吃，下次带她来蹭饭吧？”你想着“多认识个朋友也不错”，就答应了。结果小丽一来，男朋友全程围着她转，夸她“皮肤白”“会穿搭”，你坐在旁边像个透明人。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！这时候你就该甩出九二爻的金句：“包有鱼，不利宾！”你俩现在好好的，他总提“别人”，不是找存在感，是没把你放在心上。真正爱你的人，巴不得全世界都知道“这是我女朋友”，而不是总拉着你见这个见那个。 感情里的“专一”，不是限制你交朋友，而是让你和伴侣彼此“唯一”——他眼里有你，你心里有他，这才是“包有鱼”的幸福。 （3）学习中的“贪心”：别让兴趣变成负担 你报了个写作班，老师讲“新手要先练故事”，你学了两周觉得“太枯燥”，又报了个诗歌班，结果两头都顾不上，作业交得乱七八糟。老师找你谈话：“你基础不错，但贪多嚼不烂，先把故事写好再说。” 这就是“不利宾”——你把精力分散给了“诗歌”（宾），反而耽误了“写作”（鱼）。九二爻的智慧是：选定一条路，深耕下去，比“什么都想试试”更有效。就像种庄稼，你把种子全撒在地里，最后可能颗粒无收；集中种几亩，反而能丰收。 九三爻：当领导的“危险距离”——臀无肤，其行次且，厉，无大咎 九三爻辞：“臀无肤，其行次且，厉，无大咎。” 翻译成人话：屁股磨破皮了，走路歪歪扭扭，看着危险，其实没啥大问题。 1. 九三爻的本质：上位者别和下属“太亲密” 用户注释说这是讲“上位者别和下属太亲密”：九三是阳爻，处于高位（下卦最上面），本来和上面的六四爻（阴爻）关系不错，结果他非得往下和初六爻（最底下阴爻）套近乎。这就像部门主管和刚入职的实习生天天单独吃饭，老员工看了直皱眉，自己坐也不是站也不是，走路都磕磕绊绊——虽然暂时没事，但迟早要出幺蛾子。 但要细品，“臀无肤”是个绝妙的比喻——屁股代表“位置”“面子”，“无肤”就是“坐不稳”。上位者和下属走太近，就像屁股磨破了皮，坐也不是，站也不是：老员工觉得你偏心，下属觉得你“好拿捏”，自己还得天天琢磨“谁在背后说我坏话”。 2. 现代场景大赏：那些“臀无肤”的领导翻车记 （1）部门主管的“偏心眼”：别让老员工寒心 你是销售部主管，最近新招了个985硕士小陆，脑子活、嘴甜，你挺喜欢。于是你经常下班约他吃饭，聊工作也聊生活，甚至把他当“忘年交”。结果老员工们背后议论：“主管就宠小陆，客户资源全给他，我们跟着白干！”其他下属也不敢找你汇报工作，怕被小陆抢了风头；小陆自己也飘了，觉得“主管这么器重我，升职肯定有我”。 这时候你就该体会九三爻的“臀无肤”——坐立不安了吧？解决办法就四个字：保持距离。该关心下属时关心，比如小陆加班晚了，给他点杯奶茶；但别搞特殊，客户资源该轮流的轮流，汇报工作该公开的公开。就像你养宠物，亲它可以，但别把它抱上床一起睡——亲密要有边界。 （2）帝王的“宠臣”：别让权力失衡 历史上有个典型例子：汉武帝晚年宠信江充，江充仗着皇帝喜欢，到处树敌，连太子刘据都被他诬陷“巫蛊谋反”。最后太子被迫起兵，汉武帝差点丢了江山。这就是九三爻的反面教材——上位者和宠臣走太近，导致权力失衡，最后自己也遭殃。 相反，唐太宗就很懂“臀无肤”的道理。他和魏征关系好，但魏征敢犯颜直谏，唐太宗也敢当众认错。同时，他对其他大臣也一视同仁，不会只宠着魏征。所以贞观之治才能出现——上位者保持距离，团队才能平衡。 （3）家长的“偏心”：别让孩子心理失衡 朋友家有两个娃，哥哥乖巧懂事，妹妹活泼机灵。朋友总夸妹妹：“我们家妹妹就是聪明，将来肯定有出息！”哥哥听了默默躲在房间哭。后来哥哥成绩下滑，朋友骂他：“你怎么这么笨，看看你妹妹！”结果哥哥叛逆，和家里关系越来越差。 这就是“臀无肤”——家长和“妹妹”（下属/宠臣）走太近，伤了“哥哥”（老员工/长子）的心。正确的做法是：公平对待每个孩子，夸妹妹的同时，也肯定哥哥的“踏实”“可靠”。就像九三爻说的“厉，无大咎”——只要及时调整距离，就不会有大问题。 结语：姤卦三爻，古人的“分寸感”哲学 看完这三个爻，是不是发现老祖宗早把“如何体面处理相遇”写明白了？ 初六是“防微杜渐”——看见小问题别装瞎，早点掐灭； 九二是“专注专一”——选定了路就别左顾右盼，深耕才有收获； 九三是“保持边界”——再喜欢的关系，也得留三分余地，别把路走窄。 其实《周易》里的智慧，从来不是玄乎的算命，而是生活里的清醒剂。就像我们现在常说的“边界感”“断舍离”“长期主义”，两千年前的古人早用卦象把这些道理画出来了。 下次再遇到“刚冒头的麻烦”“有点暧昧的关系”“越界的热情”，不妨想想姤卦这三爻： 拴住小妖精（初六）、攥紧手中鱼（九二）、别和下属贴太近（九三）。 保你少踩坑、少后悔，活得更通透。 毕竟，古人诚不我欺——有些分寸，守住了，日子才顺溜。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第186章 天风垢九四、九五、上九爻辞 天风垢九四、九五、上九爻辞 九四：包无鱼，起凶。 君侧之人始遇初进同志之相应 ,但因其已 先遇九二位之人，此遇已失，此意味臣位之人 不中正，必失其民，故凶。故遇之道，必下不 离散，今如下位之人散，上必失道也。 象曰：无鱼之凶，远民也。 下民远离,乃起因于已之不中正，或已中 正，而下民不相应也。 九五：以杞包瓜，含章，有损自天。 九五乃至尊之位，上位下求贤才，瓜乃美 实但居于下，今上位之人能屈而求下，此乃包 含之美德，人君能如此，则必有遇所求之人才， 故能屈尊求下内心至诚,如有陨石自天而下， 此遇之善道也。 象曰：九五含章，中正也。有陨自 天，志不合，命也。 九五至尊,能含有中正之德，求贤而屈下， 此存志乃合于天理，必如陨石般，天助而得良 才，遇之大道。 上九：姤其角，吝，无咎。 至刚而居上，莫过于角，人之遇，必由降 屈相求，巽顺相应,此合之由来,如居高而刚 极,持才自傲，人何将与之，此人之远离乃 肇因于己之过亢，非他人之罪也。 象曰：姤其角，上穷吝也。 遇之如角之亢极,以刚而遇，必致穷极末 路，人必散之。 各位老铁，上回咱们扒了《周易》天风姤卦的初爻到六三，把“遇合”的底层逻辑摸了个七七八八。今天咱们进阶——专攻九四、九五、上九这三位“高层玩家”。这三位可都是“遇合局”里的关键角色：有人因为“漏鱼”翻车成职场反面教材，有人靠“弯腰捡瓜”逆袭成管理界顶流，还有人因“端着角”差点把自己作成孤家寡人。咱就用现代职场+生活场景翻译翻译，保准您边笑边拍大腿：“哎哟喂，这古人可太懂咱们打工人的痛点了！” 九四：包无鱼，起凶——论“漏鱼”的职场代价 先上爻辞：“包无鱼，起凶。”象曰：“无鱼之凶，远民也。” 您要觉得“包无鱼”就是字面意思——兜里没鱼要闹饥荒，那可就辜负了老祖宗的浪漫。这里的“包”，往深了说，是您的“资源池”“人心袋”；“鱼”也不是真鱼，是下属的支持、群众的信任、团队的凝聚力。您把口袋准备得再漂亮，鱼要是全溜去隔壁池塘了，这事儿准得出幺蛾子。 用户注解里提到“君侧之人始遇初进同志之相应，但因其已先遇九二位之人，此遇已失”，翻译成人话就是：您作为领导身边的“近臣”“心腹”，本来和基层同志处出了革命友谊，结果因为先被九二爻的“竞争派系”截胡，导致基本盘崩了。说白了，这就是中层管理者的经典翻车现场——你以为自己是“团队核心”，实则是“边缘人物”，人心早就被更有诚意的人拐跑了。 咱直接上沉浸式职场小剧场，主角叫王总监，典型九四爻配置： 王总监是某互联网公司市场部二把手，资历老、脸熟，和部门里几个十年老员工称兄道弟，平时凑一块儿撸串儿能聊通宵。他觉得自己这位置稳如老狗——“这些兄弟跟我混，谁敢动我？” 结果风云突变，集团空降了个新总监李姐（对应九二爻），直接管他和另一个运营部。李姐一来就放了大招：每天早上七点半蹲在公司楼下便利店，给加班的程序员带热豆浆；午休时搬个小马扎坐策划组中间，听95后小姑娘吐槽甲方爸爸的奇葩需求；甚至连保洁阿姨的生日都记着，让人事送了盒蛋糕。 王总监起初还嗤之以鼻：“搞这些虚头巴脑的干啥？业务能力才是硬通货！”可没俩月，他就笑不出来了——部门要推新项目，需要策划组出创意、技术组配合执行。结果策划组小妹私下跟他说：“王哥，李姐昨天找我们聊了三小时，说想做个用户故事征集活动，特别有意思！我们想跟着她干。”技术组的老张更直接：“李姐说项目成了请大家吃日料，还让我们挑地方…您看？” 王总监这才慌了神，赶紧召集团队开会：“咱们可是老班底！跟着我这么多年，还能亏待你们？”可底下人眼神飘忽，没人接话。后来项目黄了，集团问责，领导拍着他肩膀叹气：“老王啊，你带的是团队，不是团伙。人心散了，队伍可不好带。” 这就是“包无鱼，起凶”的真实写照——您以为“老关系”是护城河，结果人家早被更有温度的真诚拐跑了。象曰“无鱼之凶，远民也”，更扎心：鱼跑了，表面是“他们势利”，根子上是您“没走心”。要么您自己不够中正（比如总抢下属功劳，甩锅时跑得比兔子快），要么您压根没把基层当人看（觉得“他们不就干点杂活儿吗？”）。 就像您微信里有五百个好友，真遇上事儿能借钱、能帮忙的，还是那些平时多聊两句“最近咋样”“孩子发烧好点没”的人。做领导的，“包”里装的不是虚头衔，是实实在在的共情；“鱼”养的不是利益交换，是发自内心的归属感。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！这爻给咱提了个醒：遇合不是“我以为你在”，是“我真的在”。 当领导的，别光盯着上头汇报PPT做得多漂亮，下头的“鱼”要是漏光了，早晚要被冲进下水道。 九五：以杞包瓜，含章，有损自天——大佬的“弯腰捡瓜”哲学” 九五爻是君位，堪称姤卦C位，爻辞：“以杞包瓜，含章，有损自天。”象曰：“九五含章，中正也。有陨自天，志不合，命也。” 这爻的画面感强到能拍电影！“杞”是高大的枸杞树，枝繁叶茂能遮阴；“瓜”是藏在叶底的甜瓜，看着不起眼，咬一口甜掉牙。您琢磨琢磨——枸杞树那么高，为啥要弯下枝桠去包住地上的瓜？高位者主动放低姿态，去包容、发现那些藏在底层的美才。 “含章”更绝，不是“藏着才华”，是“心里有乾坤”——您得先有识人的眼光、容人的肚量，才能看见瓜的好。“有损自天”最妙，不是“损失”，是“天降惊喜”。您放下大佬身段求贤，老天爷都得帮您——这不是玄学，是人心所向的自然规律。 咱继续职场连续剧，接上回王总监翻车，这次主角换成了救场的张CEO（九五爻本爻）： 张总五十来岁，硅谷海归，平时深居简出，公司里流传着“张总只在财报会露脸”的传说。王总监项目黄了，张总却在例会上轻描淡写：“小问题，我来牵头。” 第二天早上九点，策划组小妹小林刚坐下，就见总裁办秘书领着张总进来：“张总说要听听您的用户故事创意。”小林懵了：“我…我就是随便写了点想法…”张总搬了把椅子坐她工位边，掏出小本本：“您说用户A因为产品解决了孤独感，这细节特别打动人，能展开说说吗？” 这一聊就是三小时。张总不仅记了满满两页笔记，临走还说：“您这视角，我们高管层都没想到。下周例会您来主讲，我给您当听众。” 后来项目重启，张总每周固定两天泡在策划组和执行组：和程序员一起改代码bug，陪运营小妹蹲直播间看数据，甚至亲自给加班的员工订夜宵。三个月后项目爆火，用户增长300%，庆功宴上张总举杯：“我这把老骨头，还得跟年轻人学新东西。小林的点子，比我那些老套路鲜活多了！” 底下人拼命鼓掌——谁不喜欢一个能弯下腰的大佬？这就是“以杞包瓜”：张总像高枸杞，弯下枝桠包住底层的甜瓜；“含章”是他心里有数，知道真正的宝藏藏在基层；“有损自天”是老天爷看不过去，派好运来帮他，更是人心凝聚的自然结果。 象曰“九五含章，中正也”，点破关键：大佬的弯腰不是作秀，是骨子里的中正。 您要是真心求贤，哪怕姿态放低，大家也能感受到；要是为了装样子，早晚露馅。就像有些领导开大会喊“重视人才”，转头就把基层员工的建议当废纸，这种“弯腰”不如不弯。 至于“有陨自天”，与其说是天助，不如说是您放低姿态后，人心自然聚拢的力量。老话说“得民心者得天下”，职场也一样——您把人放在心上，人就把您放在眼里。 上九：姤其角，吝，无咎——端着架子的“角先生”翻车记 最后一爻，上九：“姤其角，吝，无咎。”象曰：“姤其角，上穷吝也。” “姤”是相遇，“角”是动物的角，又尖又硬，自带攻击性。这爻说：您跟人相遇，非得拿角顶人家，结果尴尬（吝），但还不算大错（无咎）。 用户注解直白得扎心：太刚亢、太傲慢，总觉得“我最牛”，用高高在上的姿态待人，谁愿意跟你遇合？这不是别人的错，是自己作的。 咱给上回的张总公司安排个反面教材——新提拔的CTO赵大爷（上九爻本爻）： 赵大爷是技术大牛，当年靠一个爆款算法把公司从破产边缘拉回来，从此走路带风，说话带刺。开会时，新人提需求，他眼皮都不抬：“你这想法，我十年前就玩过了，过时！”跨部门协作，别的部门找他对接，他甩一句：“按我的方案来，别废话，出问题我担着。” 刚开始大家还忍着，毕竟他是技术爸爸。可时间一长，底下人能躲就躲：工程师请假说“家里网线断了”，测试组说“系统自动报错了”，连实习生都学会在他办公室门口晃一圈就溜。后来公司要推AI新功能，需要团队配合，结果他手下的工程师要么集体请年假，要么磨洋工，项目进度卡壳，董事会急了。 赵大爷慌了，找张总诉苦：“他们怎么都不配合？我明明是为公司好！”张总拍拍他肩膀：“老赵啊，您试试把‘角’收收？人家不是怕您牛，是怕您扎人啊。” 赵大爷将信将疑，决定“改造”自己：开会时先听年轻人讲完，再慢悠悠补一句“这个思路有意思，咱们试试优化”；对接其他部门时，先说“辛苦你们了”，再讨论方案；甚至在新人培训课上，分享了自己当年被前辈骂“想法幼稚”的糗事。 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！神奇的事发生了——工程师主动找他讨论技术难点，测试组提前交报告，连实习生都敢跟他提需求了。项目顺利上线那天，赵大爷在例会上红着眼眶：“以前我觉得‘权威’是靠角顶出来的，现在才明白，是靠低头弯腰攒出来的。” 象曰“上穷吝也”，说白了：您把自己架到“角”的位置，孤立无援是迟早的。 遇合不是单方面的“我多厉害”，是双向的“我愿意靠近你”。您端着，别人就绕着；您放下点架子，世界反而宽了。 结语：遇合之道，不过是“把人当人” 姤卦这三爻，说白了都在讲“遇合”——人和人、人和事的相遇。九四漏鱼，是没守住人心；九五捡瓜，是懂得弯腰求才；上九碰角，是太把自己当回事。 古人用“鱼”“瓜”“角”这些日常意象，把职场/人际的智慧说透了：遇合不是算计，是真诚；不是控制，是包容；不是端架子，是接地气。 就像现在常说的“高情商”，其实老祖宗早用卦象教过我们——把人当人，才能“有遇”；把心放平，才能“善遇”。 下次再遇到“遇合”难题，不妨想想这三位：别学九四漏鱼，学九五捡瓜，离上九的角远点。毕竟，人和人的缘分，说到底，是“我对你好，你才对我好”嘛！ 最后送大家一句改编的姤卦心得：“遇合之道，不在高位，不在机巧，在低头时的真诚，在弯腰时的温度。”愿咱们都能做那个“有鱼”“有瓜”“无角”的遇合高手，把日子过成顺风顺水的剧本！ （全文约4500字） 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第187章 泽地萃卦象解 泽地萃卦象解 此卦韩信被吕后疑惑，卜得知，果被其戮 也。 图中： 贵人磨玉， 一 僧指小儿山路， 一 人救 火， 一 鱼在火上， 一 凤衔书。 鱼龙会聚之课 如水就下之象 物相遇而后,同气相求，则生聚象，萃，聚也。物相聚成群，为萃，故次姤卦之后也此卦，泽上地下，水之聚象，水之在地上，乃方聚之时也。 卦图象解 一、贵人磨玉：进修也，专心一致也，免破损也。 二、一僧指：指引也，局外人也，光头人也，曾姓人也。 三、小儿山路：退引山林，以退为进象，示上坡也。倪姓。 四、一人救火：救灾祸也；犹行医济世救人之道也。 五、一鱼在火上：得救状,或餐饮业。 六、一凤衔书:喜讯至也。 要说《易经》六十四卦里最有生活智慧的，非泽地萃卦莫属。别的卦要么像《孙子兵法》专讲打架（乾、坤、师），要么像《恋爱圣经》教人谈对象（咸、恒），要么像《致富经》琢磨怎么搞钱（大有、豫），萃卦偏不——它像个社区广场舞领队大妈，专门研究大伙儿凑一块儿能整出啥花样。 一、萃卦是个啥？从韩信的顶级饭局说起 要聊萃卦，得先说说汉初那个最惨的——韩信。这哥们儿的人生剧本堪称爽文男主照进现实：出身穷小子，钻裤裆忍辱，登坛拜将后灭魏破赵降燕伐齐，把项羽揍得找不着北，最后受封齐王，一时风头无两。 可就在他最风光的公元前203年，这哥们儿突然找人算卦，得了个泽地萃。算卦先生盯着卦象直嘬牙花子：大王啊，这卦象是泽在上、地在下，活像一滩水聚在地上——水往低处流聚成一滩挺美，但您瞧这滩子松松垮垮的，风一吹就散，日头一晒就干，怕是要栽在上啊！ 韩信当时正跟刘邦互相猜忌呢。刘邦称帝后，总觉得这手握重兵的齐王是个威胁，明里封他楚王，暗里派陈平、萧何盯着。韩信呢？仗着自己功劳大，整天摆谱，门客说您该收敛点，他翻白眼：我带甲百万，怕他个刘三！ 结果呢？公元前196年，吕后和萧何演了出萧规曹随2.0——骗韩信进长乐宫钟室，布下天罗地网。史书记载，韩信临死前喊：吾悔不用蒯通之计，乃为儿女子所诈，岂非天哉！（我后悔没听蒯通的，居然被女人和小子算计，这是老天要亡我啊！） 其实韩信到死都没整明白，自己堂堂兵仙，怎么就栽在这事儿上了？ 萃卦的本质，是的艺术，更是的风险。卦象是兑（泽）上坤（地）下，泽水聚在地上，看着是团圆热闹，实则暗藏危机：水没有固定形状，聚得快散得也快；地虽稳，但承载力有限，水多了就漫出来。放到人际关系里，就是一群人凑一块儿容易，但要长久拧成一股绳，得看有没有共同的。 韩信的团队就是典型反面教材：他手底下有跟着他从沛县打出来的老兄弟，有降将，有慕名投奔的门客，看似人才济济，实则各怀心思——有人想封侯拜将，有人想衣锦还乡，还有人根本不服他这个半路出家的统帅。吕后又带着萧何、曹参这些同气连枝的老班底，一合计就把他没了。真正的，该像水滴聚成海，得都是水分子；要是硬塞一堆油渣子，只能浮在表面，风一吹就散。 二、卦图里的六个社死/开挂现场：古人搞事情的隐藏攻略 古人画卦象图特实在，不像现在PPT花里胡哨，人家直接给你演小剧场。萃卦的卦图里有六个场景，咱们一个个盘，保证比追《甄嬛传》还带劲。 1. 贵人磨玉：老板让你加班不是坑你，是怕你摔碎 第一个场景：一张梨花木工作台，上面搁着块璞玉，旁边站着个穿粗布衫的，正捏着砂纸蹭玉。玉面已经磨出了淡淡光泽，但还有不少毛边。 《易经》里的分两种：一种是送你金元宝的（财神爷），一种是拿砂纸磨你的（雕刻师傅）。萃卦里的贵人显然是后者——他要的不是让你舒服，是让你。 为啥？萃卦讲，聚之前得先把自己打磨瓷实啊！就像你组了个创业团队，总不能带着半吊子技术就开干吧？那贵人磨的不是玉，是你身上的毛刺儿——今天改方案，明天学技能，看着累，实则是防着将来聚成一摊时，你因为能力不够先碎成渣。 现代版解读：你老板突然让你参加行业峰会、跟大项目、写万字复盘，别骂人家PUA，人家这是怕你哪天跟不上团队节奏，被没了。就像打游戏组队开黑，队友先给你发个攻略链接，不是闲的，是怕你坑到全队。我有个朋友在互联网公司当产品经理，入职半年老板突然让他转岗做用户调研，他一开始骂骂咧咧，后来才发现：正是这段经历让他摸透了用户痛点，后来主导的产品才大获成功。 2. 一僧指小儿山路：局外人一句话，胜读十年书 第二个场景：山脚下一座古寺，门口站着个光头和尚，手里攥着串佛珠，正指着蜿蜒的山间小路。路边站着个穿虎头鞋的小孩，踮着脚往山上望。 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！和尚是局外人，小孩是。这场景特像你在公司卡壳了，天天加班改方案没进展，结果楼下扫地阿姨随口说：要不试试把A部分挪到B后面？或者你创业方向错了，找个退休大爷喝茶，人家抽着烟说：现在年轻人都爱往线上跑，你这实体店是不是该加点直播？ 和尚为啥指小孩？因为小孩没套路，想啥说啥；局外人没利益牵扯，敢说真话。萃卦讲同气相求，但有时候外来的不同气反而能点醒你——就像火锅里煮面，本来味道挺浓，加把青菜反而更清爽。 历史梗时间：北宋庆历年间，范仲淹搞庆历新政，满朝文武都说祖宗之法不可变，结果他跑去问一个卖茶的老太太：您觉得这茶税重不重？老太太说：重啊，茶商都跑了，没人来收税了！范仲淹立刻意识到政策脱离民生，后来调整了部分条款。这就是僧指小儿山路的智慧——局外人的视角，往往能看到局内人看不见的死角。 3. 小儿山路：退一步，可能是为了跳得更高 第三个场景：小孩拽着大人的衣角，蹦蹦跳跳往山上跑。山路蜿蜒，越往上越陡，小孩却走得欢实，手里还攥着几株野花。 《易经》里从来不是怂，是战略转移。小孩不上学非要去山里，大人以为他瞎折腾，结果小孩在山上发现了野果、认了鸟，后来成了植物学家。这对应萃卦的以退为进——你看那些牛人，哪个不是先去积累？ 马云当年当英语老师，每天在教室后排听老外讲课，退在学校里攒人脉；张一鸣早期做九九房，退在垂直领域练算法；任正非43岁破产，躲在深圳地下室搞研发，退到绝境反而激发了斗志。 倪姓朋友的专属提示（卦里提了倪姓）：如果你最近被推去管新项目，别急着往前冲，先去观察团队成员的性格、摸透客户需求、理清楚资源边界。就像盖楼得先打地基，你现在退的每一步，都是为了将来跳得更高。我认识个倪姓创业者，当初拿到投资后急着扩张，结果资金链断了。后来他沉下心用半年时间做市场调研，重新定位产品，现在反而成了细分领域的头部玩家。 4. 一人救火：职场里的救火队长，才是真大佬 第四个场景：村头老李家的柴房着火了，浓烟滚滚。一个穿短打的汉子拎着水桶冲进去，旁边人举着铜盆喊，小孩抱着棉被跑过来。火势很快被控制，汉子浑身湿透，脸上却挂着笑。 救火多危险啊，但这人偏要上。萃卦讲，聚在一起难免出事儿——团队闹矛盾、项目出bug、客户要投诉，这时候就需要救火的人。他可能是团队里的老大哥，平时不显山露水，关键时候扛事儿；也可能是跨部门的支援，平时没交集，有事真上。 管理学冷知识：谷歌曾做过一项研究，发现团队中救火型员工虽然平时看起来不那么，却是团队凝聚力的核心。因为他们总能在危机中稳定军心，让大家觉得天塌了有他顶着。就像球队里的后卫，平时进球少，但没他防守，前锋再厉害也赢不了比赛。 5. 一鱼在火上：差点翻车，反而成了招牌 第五个场景：一口铁锅里，一条鱼正被火烤着，尾巴都焦了，油星子溅得到处都是。旁边站着个穿围裙的妇人，手忙脚乱地拿网兜捞鱼，脸上却带着笑。 鱼在火上，按说该焦糊了，但偏被救了。这场景特像你创业搞了个新产品，上线就翻车——用户吐槽界面丑，投资人要撤资，团队慌得一批。结果你连夜改版本，加功能，反而成了从危机中逆袭的案例。或者你开餐馆，厨房着火，鱼被抢救出来，客人反而觉得这鱼有故事，成了招牌菜。 危机公关教科书：2017年，某奶茶品牌被曝光卫生问题，股价暴跌。CEO没有删帖，反而开了直播，带着员工打扫后厨，现场煮奶茶请大家试喝。这场反而让品牌口碑反转，当年销量涨了30%。这就是鱼在火上的智慧——聚集的过程中难免出意外，关键是怎么把变成。 6. 凤衔书：喜讯来得静悄悄，别高兴得太早 第六个场景：一棵梧桐树上，停着一只金凤凰，嘴里叼着卷黄绢。树下站着个穿官服的人，伸着脖子看，旁边放着礼炮和红绸。 凤衔书，听着就是天大的好消息——升职、中奖、签大单。但萃卦偏要给你提个醒：聚集到一定程度，好事儿来了，但也容易乐极生悲。 历史教训：唐朝贞观年间，李世民开创贞观之治，群臣纷纷歌功颂德。魏征却上了一道《谏太宗十思疏》，提醒他居安思危，戒奢以俭。李世民采纳后，继续励精图治，才有了后来的开元盛世。要是他飘了，说不定唐朝早就盛极而衰了。 现代版提醒：你终于谈成了大项目，庆功宴上别喝太多；你考研上岸，开学别觉得老子天下第一。就像你组了个乐队，第一次商演大获成功，别急着开巡演，先把乐谱理清楚，把设备调到位，不然下次可能就砸场子了。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！三、鱼龙会聚：不是人多就好，得气味相投 萃卦的核心是，但聚不是乌合之众。《易经》里说物相遇而后，同气相求，则生聚象——就像火锅，得有底料、有肉、有菜、有蘸料，味道对了才叫一锅好火锅；要是硬塞一堆不相干的食材，只能叫。 同气相求的科学依据：社会学家研究发现，人会天然倾向于和与自己价值观、兴趣相似的人交往，这种现象叫同质性效应。就像喜欢读书的人会去图书馆，爱运动的人会去健身房，聚在一起后，彼此的能量会互相激发，形成1+1＞2的效果。 韩信的悲剧就在于他的团队不同气：他手下的将领有的是沛县老班底（跟他一起打天下的），有的是六国降将（为了利益投靠的），还有的是慕名而来的文人（不一定认同他的军事理念）。这些人表面上有个刘邦集团的大标签，实则各怀鬼胎。吕后又带着萧何、曹参这些根正苗红的老班底，一合计就把他没了。 真正的，该像水滴聚成海：水分子结构相同，所以能无缝融合；海浪方向一致，所以能掀起巨浪。放到团队里，就是要有共同的愿景、相似的价值观、互补的技能。就像马斯克的SpaceX团队，既有火箭专家，也有软件工程师，还有材料科学家，但大家都认准了火星移民这个目标，所以能一次次突破技术瓶颈。 结语：萃卦不是玄学，是古代版团队管理指南 说了这么多，萃卦到底是啥？其实就是古人用卦象图给我们上的聚集课—— - 想聚，先把自己磨瓷实（贵人磨玉）：别想着躺平当搭便车的，你得先成为团队里不可替代的那块拼图； - 聚的时候，多听局外人的话（僧指小儿山路）：别被我们一直这么做的惯性绑架，陌生人的视角往往藏着惊喜； - 遇到坎儿，别硬冲，退一步找机会（小儿山路）：以退为进不是怂，是为了跳得更高； - 出乱子，得有能扛事儿的（一人救火）：团队里要有几个定海神针，关键时候能稳住局面； - 翻车了，想办法变特色（鱼在火上）：危机不是终点，是打造差异化竞争力的起点； - 成功了，别飘，接着夯实基础（凤衔书）：聚得久比聚得快更重要，长久才是硬道理。 至于韩信？他大概是没看懂卦图里的潜台词：聚不是目的，聚得久、聚得牢才是本事。就像现在年轻人搞社群，今天拉个群明天散，不如先想想我们这群人到底为啥聚？是想一起学英语？还是组队打游戏？还是创业搞项目？想清楚了，再慢慢磨合，才能聚成一团火，而不是散作满天星。 最后送大家一句萃卦的现代翻译：想搞事情？先把自己变成靠谱的人，再找靠谱的人一起，遇到事儿别慌，出成绩别飘——这才是长久之道。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第188章 萃：亨，王假有庙。利见大人，亨，利贞 萃：亨，王假有庙。利见大人，亨，利贞。用大牲吉，利有攸往。 人之至诚专一莫过于宗庙祭祀之时,王者能令天下之人其心专一，莫过于利用宗庙,故圣 人制祭祀之礼以养民之德。此聚之义大也。民聚之时,能得贤才，则必聚而正，如不正，治之 不以正理，则乱之生亦由人之聚，故聚必以道，非正之道，即令有聚，亦不能安处也。于聚时 祭礼用大牲厚礼,乃示慎重且富是天下必同之，今人聚而人不能亨其丰盛，则必散也。是故古 今皆然，凡能与大功立大业之人，第一必得其时,第二必聚而后能用，此动必吉，天理莫及此 也。 象曰：萃，聚也， 顺以悦，刚中而应,故聚也。 萃卦，乃上悦下顺之象，上位以中道用民，合于民心，下又能顺从于上之政令且又刚阳相 应,坚心赤诚如此，必能聚天下之人才。 王假有庙,致孝享也。 王者要有聚民心之道，必立宗庙以示孝顺之至诚,能顺天下之人心，必以孝方成。 利见大人亨，聚以正也。 聚之以正道，必能得人才治之，乃因其正也。 用大牲吉，利有攸往， 顺天命也。 祭祀时用厚礼祭天，必可有为,此顺天命也。 视其所聚，而天地万物之情可见矣。 天地万物间皆有聚，有动,有散等， 圣人观象，可见万物之情性也。 象曰：泽上于地，萃，君子以除戎器，戒不虞。 泽上于地，为集聚之象，君子知始戒之慎，故众民相聚之初，就也生戒，因众聚必有争,私心所成，故先除兵械，乃能戒而无虞。 周末被闺蜜拽去参加大学室友的十年大聚，从下午三点喝到晚上九点，有人聊娃升学焦虑，有人晒老公新买的表，有人偷偷吐槽老板——散场时有人红着眼眶说还是咱们当年亲，也有人发朋友圈配文熟悉的陌生感。我瘫在地铁上刷手机，突然想起《周易》里有个，专门讲的学问。合着老祖宗三千年前就把咱们现在聚会的门道摸透了？ 一、字拆开看：古人聚会有多讲究？ 想要深入探讨“萃卦”，我们首先需要对其中关键的“萃”字有一个清晰透彻的理解。从字形结构来看，它由上方的草字头“艹”和下方的“卒”组成。根据东汉时期许慎所着的《说文解字》记载：“萃，艹皃（貌）”，其本义表示草木繁茂的景象。 然而，当将此字放置于《周易》之中时，情况便有所不同了。此时，该卦象呈现出一种独特的画面感——“泽上于地”。不妨让我们发挥想象力，去描绘这样一幅场景：一场倾盆大雨过后，低洼之处积聚起大量的雨水，原本坚硬的泥土也因为长时间浸泡而变得柔软不堪。与此同时，各式各样的野草、灌木如雨后春笋般竞相生长，它们紧密地交织在一起，根系相互纠缠，叶片彼此触碰。如此生机勃勃的画面，不正恰如其分地展现出了世间万物汇聚一堂、融为一体的鲜活状态吗？ 《序卦传》说：物相遇而后聚。天地万物先得碰上，才能凑一块儿。可光凑一起不算完，得聚得好才是本事。就像咱们同学会，有人组织得热热闹闹，有人搞成大型尴尬现场——古人早把这事儿上升到治国安邦的高度了。您瞧萃卦的卦辞： 萃：亨，王假有庙。利见大人，亨，利贞。用大牲吉，利有攸往。 翻译成人话就是：聚集这件事，能亨通！君王赶紧去宗庙搞仪式，这时候见有能力的大佬特别好，聚集要走正道。祭祀用贵重的祭品吉利，行动有利。 二、王者搞宗庙团建：古代版凝聚人心指南 “王假有庙”这句话真是妙极了！要知道在上古时期，可不像现在这样有微信群和直播这些便捷的通讯工具哦。那么问题来了，当时的君王究竟是如何让天南地北的子民们心往一处想呢？其实答案很简单——就是通过举办盛大而庄重的宗庙祭祀活动来实现这一目标呀！ 《礼记·祭统》里说：凡治人之道，莫急于礼；礼有五经，莫重于祭。祭祀在古代是比打仗还重要的国之大事。为啥？您看，平时老百姓各干各的，种地的种地，织布的织布，可一到宗庙祭祀，天子穿衮冕，诸侯穿冕服，士大夫穿玄端，老百姓挤在庙门外踮脚张望——所有人按等级排好队，一起献玉帛、奏雅乐、读祝文，最后集体磕头。这仪式一搞，等级秩序有了，血缘认同强了，连空气里都飘着咱们是一家人的味道。 就跟现在公司开年会似的！去年我陪老板参加集团年会，场地选在五星级酒店，舞台搭成古代宫阙模样，开场是编钟演奏，CEO穿着改良汉服讲我们是龙的传人。散场时有个老员工拉着我感慨：这仪式感，比发十万奖金还提气！您别说，这套路跟三千年前周天子王假有庙如出一辙——用仪式把人从捏成。 但光仪式不够，得利见大人。翻译过来就是：这时候必须有个靠谱的。《彖传》解释得更直白：顺以说（悦），刚中而应，故聚也。上卦兑是喜悦，下卦坤是顺从，上面的人用喜悦感染大家，下面的人顺从配合，中间还得有个的核心人物能回应各方需求。 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！就像我大学室友聚会的牵头人娜娜，当年是班长，现在是一家教育机构的校长。她提前三个月建群，统计每个人的忌口，协调外地同学的差旅，甚至给带娃的宝妈准备了儿童游乐区。散场时有人开玩笑：娜娜要是在古代，绝对是宗庙祭祀的最佳司仪！ 三、用大牲吉：别让毁了一场聚 用大牲吉，古人祭祀用的是牛、羊、猪这些贵重祭品。放现在，大概相当于同学会包个带露台的花园餐厅，而不是在路边摊吃炒粉；公司年会订个有旋转舞台的场地，而不是在食堂拼桌子。 有人要说了：至于吗？朋友聚会图个乐，AA制路边摊不也挺好？您还真别小看这仪式感。心理学有个认知失调理论，当人们为一件事付出越多，就越会觉得它有价值。您想，要是君王祭祀随便拿只鸡应付，诸侯看了心里犯嘀咕：老大都不当回事，我们还凑什么热闹？同学会要是组织者连场地都不肯好好选，大家肯定觉得他根本没把我们当回事，下次谁还来？ 去年参加行业论坛就遇到过反面教材。主办方租了个破礼堂，空调时冷时热，投影仪还坏了，讲完话大家草草吃了盒饭就散了。事后有个专家发朋友圈吐槽：这哪是论坛，简直是凑人数完成任务。反观另一个活动，主办方提前三个月选址，布置了行业主题的打卡墙，连茶歇都找了本地非遗老字号做点心——参会的人走的时候都说明年还想来。 这就是用大牲的智慧：不是非要铺张浪费，而是用足够的诚意告诉大家：这场聚会，我很重视，你们也很重要。就像《小王子》里说的：仪式感就是使某一天与其他日子不同，使某一时刻与其他时刻不同。 四、泽上于地的警示：热闹背后藏着防翻车指南 《象传》说：泽上于地，萃。君子以除戎器，戒不虞。泽在地上，看着是万物滋润、欣欣向荣，可水多了容易漫堤，人多了一言不合可能翻脸——所以君子得提前准备（兵器），防着意外。 这话放现在太有用了！您看同学会，有人喝多了开始攀比工资：我家那套房又涨了！有人翻旧账：当年你抢我男朋友，现在过得不好吧？好好的聚会秒变修罗场。这时候要是组织者提前打个预防针：咱们就纯聊天，不聊收入不聊家庭，或者准备点破冰游戏转移注意力，不就能戒不虞了？ 公司团建更典型。我前同事所在的互联网公司，老板为了增强凝聚力，强行安排全员去沙漠徒步。结果有个程序员怕晒黑打了退堂鼓，被HR当众批评缺乏团队精神；还有个产品经理体力不支中暑，差点进医院。最后团建变成吐槽大会，团队氛围反而更僵了。 这就像泽上于地却不疏导，水攒多了必然决堤。聪明的领导会观察团队特点：技术宅多的，搞个剧本杀推理局；爱动的，组织户外飞盘；实在不行，哪怕集体去猫咖撸猫聊天，也比硬凑高大上活动强。 《周易》早看透了：聚集不是目的，聚而和才是关键。就像火锅，食材再丰富，汤底太咸或太淡，谁也不爱吃；人再多，脾气不对付，坐一块儿也是煎熬。 五、从万物之聚看人生：聚是缘分，守是智慧 《系辞传》说：观乎天文，以察时变；观乎人文，以化成天下。古人观，不仅看君王怎么聚民心，更看天地万物的——蚂蚁搬家是聚，候鸟迁徙是聚，春天花开是聚，秋天果实坠地也是聚。 您发现没？每种都有它的：蚂蚁聚是为了生存，候鸟聚是为了迁徙，花开聚是为了传粉。人也一样，同学聚是为了回忆，同事聚是为了合作，亲戚聚是为了血脉。但所有长久的，都得守着——就像《萃卦》说，聚集要走正路。 我有个邻居张奶奶，退休后组建了社区舞蹈队。刚开始只有五六个人，她就自费买音响、租场地，每周三雷打不动带大家练。后来队伍壮大到三十多人，有人提议接商演赚外快，张奶奶坚决反对：咱们就是图个乐，要是为了钱闹矛盾，不如散了。现在十年过去，舞蹈队不仅没散，还成了社区名片，经常被邀请去养老院演出。 反观另一个例子，我表姐的闺蜜群因为偶像绯闻吵架。有人站队A明星，有人力挺B明星，群里每天几百条消息互怼，最后群主无奈解散。这就像非正之道的聚集，就算勉强凑一起，也迟早散伙。 六、的终极智慧：聚是开始，守是修行 其实《萃卦》六爻还有更细腻的智慧。初六爻有孚不终，乃乱乃萃，说的是刚开始真心相聚，后来变了心，就会混乱。就像有些情侣约会几次就分手，不是因为不爱，而是新鲜劲过了就没耐心经营。 六二爻引吉，无咎，是说被人引领着聚集，吉祥无过。就像刚入职的新人，跟着团队前辈学习，慢慢融入集体。 九四爻大吉，无咎，是说阳刚之人主动配合，能得大吉。就像团队里的骨干，不抢风头而是支持领导，反而能赢得尊重。 上六爻赍咨涕洟，无咎，是说聚会散了伤心流泪，但也没错。就像毕业季的分离，虽然难过，但这段相聚已经留在记忆里，成为成长的养分。 结语：聚是人生常态，是处世哲学 回到开头的同学会，散场时娜娜在群里发了段话：今天见到大家，就像看到十年前的自己。我们或许不再年轻，但这份情谊永远鲜活。底下立刻刷屏永远是姐妹。 这大概就是的最高境界——不必强求永远热络，但求相聚时真心相待，离别后各自安好。 《萃卦》教我们的，从来不是怎么搞一场完美的聚会，而是怎么用心对待每一段相遇。就像古人祭祀时的虔诚，就像准备时的用心，就像除戎器时的谨慎——所有的，都是为了让我们更懂珍惜眼前人，更明白： 人间至味，不过一场聚得其所的相遇； 世间至智，不过一场聚而不乱的修行。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第189章 泽地萃初六、六二、六三爻辞 泽地萃初六、六二、六三爻辞 初六：有孚不终，乃乱乃萃，若号, 一 握为笑，勿恤，往无咎。 聚之始，柔居之，阴柔之人，必无法坚守 正节,为求舆人同而舍其正道，但为求同，此 不终之戒。人心必乱,同气相求而生聚，或哀 号作苦以求相应,其果必为众人之笑柄，若能 坚心往从阳刚正道,必无过咎,否则成小人矣。 象曰：乃乱乃萃，其志乱也。 若人之心志受人惑而乱,必不能固守节 志，乃失其正道也。 六二：引吉，无咎，孚乃利用禴。 二之位与五相对应,位虽有差距，此时乃 当聚而未及合之时,如能相引聚则可无咎，此 因其中正之德未变,如德变，则必不相吸引. 故于群小人聚时能独立其间,且与上位之德 同，必能合，此其意也。即令不重外饰,专以 至诚,则终必合矣。 象曰：引吉无咎，中未变也。 萃之时,以能聚为吉，同志相求，平安， 其位有差距，因中正诚心同德必能无咎。 六 三 ： 萃 如 磋 如 ， 无 攸利 ， 往 无 咎 ， 小 吝 。 不正之人，求能与人聚合，但人皆不应, 为人弃绝，上下皆不应,唯退求事外之贤与之 相应,如此则可无咎。人之动有求，即令得之， 亦可羞也。 象曰：往无咎，上巽也。 上六居柔之极,故能往而无灾。 各位茶友、书友、摸鱼同好，今天咱们接着盘《周易》里“泽地萃”卦的初六、六二、六三爻。上回咱们说了这仨爻像古代版“社交名场面”，有人开场翻车，有人稳扎稳打，有人碰了一鼻子灰后学聪明。今儿咱把镜头拉近，添点细节、灌点笑料，再扒拉扒拉爻辞背后的小心机——保准您听完，既能当段子讲给朋友听，又能悟出点处世门道！ 初六：社牛翻车记——热情过了头，成了小丑 先给没跟上趟的朋友复习下初六爻辞：“有孚不终，乃乱乃萃。若号，一握为笑。勿恤，往无咎。” 翻译成人话：一开始想真诚搞社交，结果没坚持住，场面乱成一锅粥；急得直哭喊，结果被人攥着手嘲笑；别慌，调整方向往前凑，没事儿！ 《象传》补刀更扎心：“乃乱乃萃，其志乱也。”——心志乱了套，自然搞不成正经事儿。 咱今儿把这场景往细了掰扯。假设这是西周中期某个诸侯国的“同窗联谊会”，主办方是个叫姬安的贵族子弟（对应初六爻：阴爻居初位，性格软萌但有点没主见）。姬安打小和一帮士族子弟读《诗》《书》，关系铁得很，如今各奔前程，他想办场“忆往昔峥嵘岁月稠”的聚会，把老友们重新聚起来。 筹备阶段，姬安可下了血本：包下城郊最气派的“松风馆”，命厨子备了烤乳猪、蜜渍梅子、新酿的黍酒；又让书童写了百张请柬，亲自登门送——连当年总被他抢砚台的刺头子都请了。 可问题出在哪儿呢？姬安太想“让大家尽兴”了！聚会当天，他一会儿提议“行个投壶赌酒令，输了的喝三大碗”，一会儿又觉得“光喝酒没意思，不如联句赋诗”，刚喊完“关关雎鸠”，又拍大腿：“要不唱《蒹葭》？我新学的调子！” 底下宾客当场裂开： - 当年最守规矩的叔孙豹皱眉：“投壶是礼，联句是雅，混着来成何体统？” - 爱耍滑头的公冶皮偷偷对旁边人说：“合着今儿是诗词大会外加酒蒙子擂台赛？我可没那两下子。” - 最绝的是当年被姬安抢过砚台的刺头子魏驹，直接抱着酒坛蹲墙角：“你们爱咋折腾咋折腾，我不奉陪。” 原本该“群贤毕至，少长咸集”的聚会，硬是被姬安搞成了“大型社死现场”。他急得满头汗，拽着叔孙豹的袖子喊：“叔孙兄！您给主持主持啊！”叔孙豹甩开他：“你自个儿立的规矩，我可不懂！” 这时候《易经》的提示来了：“若号，一握为笑”——别扯着嗓子喊了，您看魏驹那眼神，分明是在憋笑；公冶皮拍您肩膀那下，不是安慰是嘲笑！ 那咋补救？《易经》说“勿恤，往无咎”——赶紧调整策略，往“正道”上靠。啥是正道？姬安抹了把脸，偷偷溜到后院，找到当年和他一起蹲在树底下背《孝经》的书童阿福：“小福子，你不是说你表舅家有个会弹箜篌的乐师吗？把他请来！” 箜篌一响，清越的音律裹着《采薇》的调子飘出来，原本要散场的人又慢慢聚拢。叔孙豹摸着胡子点头：“这才是雅集该有的样子。”魏驹也端着酒碗凑过来：“行啊姬安，藏得够深！” 事后姬安跟阿福感慨：“我本想讨好所有人，结果讨好了个寂寞。还是你提醒我，真心想聚的人，不需要花里胡哨的。” 《象传》说“其志乱也”，翻译成人话就是：您这心思跟团乱麻似的，一会儿想当东道主，一会儿想当气氛组，一会儿又想当文化人——心不静，事儿自然不成。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！放到今天，这不就是咱朋友圈里的“活动策划翻车现场”吗？想组个读书局，结果又怕冷场加了剧本杀；想搞个露营，又怕不够热闹搬来烧烤架——最后朋友们吐槽：“你这到底是露营还是摆摊？” 初六爻给咱的教训就一条：社交的核心是“聚”，不是“秀”。 你要是连自己想干嘛都没想清楚，热闹只能是表面的，散场后只剩一地鸡毛。 六二：人间清醒——不抢C位，反而被捧 接下来是六二爻，爻辞：“引吉，无咎。孚乃利用禴。” 翻译：被人牵引着聚在一起，吉祥，没毛病；只要有诚意，哪怕简单仪式也能打动人心。 《象传》点赞：“引吉无咎，中未变也。”——能被拉进圈子还不出错，是因为你中正的本心没变。 咱继续用周朝同学会的梗，这次主角换成了六二爻对应的姑娘——妫昭。妫昭是士族之女，父亲是太史令，她从小读《礼》《乐》，性格温和但有自己的主意，像极了班里那个“默默考第一，从不炫耀”的学霸。 聚会刚开始，姬安（就是上回翻车的那位）又想搞事情：“昭妹妹，您琴弹得好，给大家露一手呗！”妫昭笑着摇头：“我弹得不好，还是听魏公子讲讲南方的趣事吧。” 结果魏公子刚开了个头，就被叔孙豹打断：“魏公子莫不是又去赌钱了？瞧这衣裳皱的！”场面又有点僵。 这时候妫昭起身，从袖中掏出一卷竹简：“各位师兄，我前日整理父亲旧物，翻出当年咱们在夫子门下抄的《诗经》。不如咱们玩‘击鼓传花’？花落在谁手里，就背一首《诗经》里的句子，背不出的罚喝半盏酒？” 众人一听，眼睛都亮了！这游戏简单又有文化味儿，连最不爱读书的公冶皮都举手：“我来我来！” 就这么一“引”（牵引），原本冷场的聚会活泛起来。有人背错了“蒹葭苍苍”，有人故意背成搞笑版“关关雎鸠，在河之洲——哎哎哎别打我！”妫昭坐在角落，端着茶盏微笑，偶尔帮人圆个场：“叔孙兄这‘七月流火’背得可有气势，比我爹当年强多了！” 散场时，叔孙豹拍着妫昭肩膀：“昭妹妹，今儿多亏你，不然我又得跟魏小子杠到半夜。”魏公子也凑过来：“妹子，你这脑子咋长的？我想啥你都门儿清！” 妫昭只是笑：“哪有啥脑子？我就是觉得，大家聚在一块儿，图个乐呵，犯不着整那些虚头巴脑的。” 这就是“孚乃利用禴”——用最朴实的诚意，比铺张的仪式管用一万倍。 《象传》说“中未变也”，重点在“中正”。啥是“中正”？放在社交里，就是“不讨好、不炫耀、守住自己的节奏”。 想想咱身边那些“社交达人”，有的天天组局，结果朋友没几个；有的低调得很，反而大家都爱找他帮忙。就像妫昭，她没抢着当主持人，没想着出风头，只是用最真诚的方式，把大家的心思串在了一起。 《周易》里讲“中”，可不是简单的“中间位置”，而是一种“不偏不倚”的智慧。六二爻在阴位（第二位是偶数位，属阴），阴爻居阴位，本身就是“中正”的象征——性格温和但不软弱，有能力却不张扬。 放到今天，这不就是“高情商”的标配吗？不高估自己，不贬低别人，用真诚换真心。就像年轻人说的：“最好的社交，是我懂你的欲言又止，你知我的言外之意。” 六三：社恐自救——被嫌弃后，反而找到组织 最后是六三爻，爻辞：“萃如嗟如，无攸利。往无咎，小吝。” 翻译：想凑堆儿却被嫌弃，干着急没好处；主动退一步找对的人，虽有点小尴尬，但没事儿。 《象传》安慰：“往无咎，上巽也。”——能全身而退，是因为懂得“顺时而动”。 咱继续深挖这个“社恐逆袭”的故事。六三爻对应的是个叫陈轸的小伙子，阴爻居三位（阳位），性格有点拧巴——明明是个社恐，偏想挤进不属于自己的圈子。 聚会到了下半场，陈轸眼瞅着姬安、妫昭那拨人聊得火热，魏公子和叔孙豹又凑一块儿吐槽时政，他心里痒痒：“我也得找个圈子啊！” 他先是凑到姬安身边：“安兄，您刚才说的投壶规则，我能再请教请教吗？”姬安正跟叔孙豹争论“投壶该不该算分”，头也不抬：“一边儿去，没看我正忙吗？” 他又挤到魏公子跟前：“魏兄，您说的南方那座山，有老虎吗？我听说……”魏公子扫他一眼：“没兴趣，你去跟小孩儿聊这个吧。” 陈轸脸涨得通红，坐也不是站也不是。这时候，他注意到角落有个穿青衫的姑娘，正低头翻着一本《楚辞》。陈轸犹豫了一下，走过去：“姑娘，您也喜欢《楚辞》？我最近在读《离骚》，里面‘路漫漫其修远兮’那句，我总觉得……” 姑娘抬头，眼睛一亮：“你也这么觉得？我觉得屈原这是在说理想太远，得慢慢走。我叫芈瑶，父亲是楚国的大夫，刚来中原不久。” 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！就这么着，俩人聊上了《九歌》的意象，聊屈原的生平，聊楚地的巫祭习俗。陈轸发现，芈瑶懂他的“不合群”，懂他为什么不爱跟人瞎扯淡——因为他们都爱钻到书里找乐子。 散场时，芈瑶说：“今儿真高兴，总算遇到能聊得来的人了。”陈轸挠挠头：“我也是。之前我还怕被人笑话，现在才明白……” “明白啥？” “圈子不同，不必强融。” 这就是“往无咎”——主动离开不适合的环境，找对自己的“组织”。虽然一开始被嫌弃有点小尴尬（小吝），但避免了更大的内耗。 《象传》说“上巽也”，“巽”是谦逊、顺服的意思。六三的问题在于“不正”（阴爻居阳位，位置不当），但能及时调整，放下执念，反而成就了“无咎”。 放到今天，这不就是社恐的自我救赎吗？你不必强迫自己融入所有圈子，不必为了“合群”而假装喜欢。就像陈轸，他终于明白：与其在不属于自己的地方尬聊，不如去寻那“同频的人”。 心理学有个词叫“相似性吸引”，意思是人们更容易被和自己相似的人吸引。六三爻的智慧，其实就是让我们学会“主动筛选”——不是所有聚会都要参加，不是所有人都值得深交。找到那个“懂你的人”，比勉强融入一百个“热闹的圈子”更重要。 结语：古人的社交智慧，放今天依然好用 泽地萃卦的这三爻，表面讲“聚集”，实则是一场“社交生存指南”的古代版教学。 初六爻像个冒失的新手，热情有余但方向不清，告诉我们：社交的第一步，是“守心”——你得先知道自己想聚什么人、图什么事，别被表面的热闹迷了眼。 六二爻像个通透的智者，不争不抢却自带光芒，告诉我们：社交的核心，是“守正”——用真诚代替套路，用本心连接同频，反而能成为圈子里的“隐形核心”。 六三爻像个跌跌撞撞的成长者，被现实扇了耳光后学会转弯，告诉我们：社交的智慧，是“守拙”——不强求、不硬挤，退一步找对自己的位置，比“硬融”更有尊严。 其实现在的社交何尝不是这样？微信里有五百个好友，能深夜接电话的没几个；聚会上称兄道弟，转头就把你忘在脑后。古人用六十四卦把人情世故写成了密码，我们读懂了，不过是学会： 守住本心，真诚待人，懂取舍，知进退。 下次再遇到社交难题，不妨想想这仨爻—— 被冷落了？学六三，找对组织； 想搞事情？学六二，用诚意破局； 快翻车了？学初六，调整方向。 毕竟，几千年前的人和咱们一样，都在琢磨怎么好好和人打交道。而《周易》最妙的地方，就是把复杂的人心，写成了最朴素的生活指南。 最后送大家一句《萃卦》的总结：“萃，聚也。” 聚的不是人，是心；守的不是形，是正。 愿我们都能在社交里，找到属于自己的“萃”——不慌不忙，不卑不亢，遇良人，聚真情。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第190章 泽地萃九四、九五、上六爻辞 泽地萃九四、九五、上六爻辞 九四：大吉无咎。 九四之位，能以阳刚，与君位对应,得君 臣之萃，下又得群阴之聚，此上下能因其阳刚 而聚，此至善也。 象曰：大吉无咎，位不当也。 能有吉且无灾之果，即令位不当,因上下 与已合德，故也。 九五：萃有位，无咎。匪孚，元永 贞， 悔 亡 。 九五居天下之尊，有萃聚天下之力，则无 灾,此时必自修其德，正其位，处不以私，为 得其位也。如有人不信而未能归从,当自省是 否不正，坚固中正不变之德性，则无不归矣。 象曰：萃有位，志未光也。 为王者，必以诚信以示天下，如此方有感 于民，则人莫不归矣。如仍有不从,乃已之志 未能光显也。 上六： 赍咨涕洟，无咎。 小人居高位，求人与其聚，而人皆不与，此可叹也，人之弃绝，实出于已，怎可归咎他人 如再不知自省，反嗟叹而致涕泣，此小人状也。 象曰：赍咨涕洟，未安上也 。 小人之对人皆因贪而失所宜，以致终穷困，此起因于不能安居其位也。 各位看官，今天咱们接着盘《周易》六十四卦里的“聚会专业户”——泽地萃卦。这卦象是兑上坤下，兑是泽，坤是地，泽水聚在地上，像不像公司搞团建时大家挤在烧烤摊前抢鸡翅？又像小区物业硬凑的“邻里文化节”，大爷大妈举着太极扇挤成一团？总之核心就俩字儿：凑一块儿。 但您可别小看这“凑”，有人凑成了凝聚力天花板，有人凑成了大型社死现场。上回咱们聊了九四、九五、上六的皮毛，今儿咱就往深了刨——这三爻简直是职场浮世绘里的“人性观察样本”，从夹心层到一把手再到退休边缘人，个顶个的故事比《甄嬛传》还精彩。 九四：职场“夹心甜饼”的逆袭——位不当咋了？大家开心最重要！ 先说九四爻：“大吉无咎。”《象传》补刀：“大吉无咎，位不当也。” 啥叫“位不当”？放现在职场，大概就是：你是个部门主管（阳爻，有能力有冲劲），上面是副总（六五，阴爻，可能更擅长战略而非执行），下面管着一堆基层员工（初六到六三，阴爻，主打一个配合但不太能扛事）。按常理，阳爻该坐阳位（比如二、四爻里的阳位应该是二爻？不对，卦位是从下往上数，九四是第四爻，属阴位），你这阳刚汉子蹲了阴位，算“位置不对”。但神奇的是，这么个“坐错板凳”的主儿，居然能“大吉无咎”。 咋回事儿？您且看他怎么操作—— 九四是阳刚性格，偏巧上面六五是阴柔领导（可能是女高管，说话温温柔柔但眼神贼犀利），两人一刚一柔，反而搭班子特顺。就像公司里那个总被吐槽“太冲”的技术总监老张，和“佛系”但会来事儿的副总王姐。老张负责带团队啃硬骨头，王姐负责跟老板汇报、协调资源。有回赶项目上线，老张急得直拍桌子：“测试组磨磨蹭蹭，这周必须完事儿！”王姐转头就跟老板说：“技术部拼了命赶进度，要不咱们把上线时间延两天？”转头又安抚老张：“老板理解您的压力，额外申请了调休名额。”您瞧，这“刚柔并济”的本事，九四爻算是拿捏了。 往下呢，九四又和初六、六二、六三这些基层员工处得好。基层嘛，就图个领导不摆谱、给糖吃。老张虽是“夹心层”，但有两招鲜：一是“画饼带糖”，项目做完请大家喝奶茶，顺便说“这次全靠大伙儿熬夜”；二是“兜底不甩锅”，客户投诉了，他先跟对方道歉：“是我们考虑不周，马上改。”转头再跟团队复盘：“下次咱们提前跟客户确认需求。”活脱脱一个“团队粘合剂”。 《象传》说“位不当也”，潜台词是：按规矩你坐这儿确实不合适，但架不住你会做人啊！上下跟你一条心，就算位置有点歪，结果照样甜过奶茶。 举个更极端的栗子：某广告公司创意总监阿杰，论职级是中层（九四），但公司架构奇葩——老板的妹妹当总经理（六五，阴爻，艺术天赋满分但商业头脑为零），底下带着策划、文案、设计一堆“小阴爻”（偏执行的软萌同事）。阿杰本来担心“阳居阴位”要翻车，结果人家有招儿：跟总经理聊“这个案子能拿奖，给您长脸”，跟下属聊“做完这个项目，我帮你们争取涨薪名额”。半年不到，公司拿了行业大奖，老板夸他“有大将之风”，总经理妹妹逢人就说“我哥找的人就是靠谱”。你说这算不算“位不当却大吉”？ 所以九四的生存哲学是：位置可能不完美，但能把上下拧成一股绳，就是顶级玩家。毕竟职场不是考试，没那么多“标准答案”，能处的人都处成了，自然无咎。 九五：霸道总裁的自我修养——当老大容易，当“被需要”的老大难 接下来是九五爻，萃卦的核心大佬位：“萃有位，无咎。匪孚，元永贞，悔亡。”《象传》补刀：“萃有位，志未光也。” 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！九五是君位，天生该“萃聚天下”，按理说稳了（“无咎”）。但问题来了——有人不信服你（“匪孚”）。这时候咋整？别急着甩锅，先反省自己：是不是德行不够“元永贞”（纯正是长久）？要是能守住中正之心，早晚大家会服你（“悔亡”）。《象传》更直白：你有位置又怎样？大家没被你“圈粉”，是你自己“志向的光芒”还没打出来！ 翻译成人话：当老大不难，难的是当“让人心甘情愿跟你混”的老大。 想想那些创业公司CEO，公司估值几个亿（“萃有位”），但核心团队总有人出走（“匪孚”）。这时候骂员工“没良心”不如照照镜子：是不是决策总拍脑袋？是不是画饼不兑现？是不是把“兄弟情”处成了“上下级”？ 《周易》给的药方是“元永贞”——最初的发心要纯，长久的坚持要正。就像刘备，论武力值、资源量，在三国里不算顶配（早期甚至寄人篱下），但他“仁德”二字刻进DNA：长坂坡带着百姓撤退，被曹操追得丢盔弃甲也不肯抛下老弱；关羽丢了荆州，他明知是败仗也要伐吴，只为给兄弟报仇。结果呢？关张愿跟他睡通铺，诸葛亮愿为他鞠躬尽瘁，连敌对的孙权都感叹“刘使君仁义，不可争锋”。这就是“元永贞”的力量：德行到位了，人心自然“萃”过来。 再看《象传》“志未光也”，简直是古代版“领导力培训课”。老板们别总想着“我位置在这儿你们就得服”，得想想：你的愿景够不够燃？你的格局够不够大？你给的“安全感”够不够实在？ 举个反例：某互联网公司创始人李总，公司做到B轮估值十亿（“萃有位”），但核心团队半年内走了三个技术总监。为啥？李总天天把“三年上市”挂嘴边，却连员工体检都只选最便宜的套餐；开会只骂下属“这点事都做不好”，从不在自己身上找原因；有回一个技术骨干家里有事请假，他阴阳怪气：“公司离了你转不了？”结果骨干走的时候留下一句话：“跟着他，赚再多钱都没安全感。”这不就是“萃有位但匪孚”的现代版？《周易》早说了，怨不得别人，先问问自己“志”亮不亮！ 还有个正面教材：福耀玻璃的曹德旺。当年曹总刚接手福耀时，工厂管理混乱，工人流失率高。他没急着换人，而是先改自己：下车间跟工人一起吃饭，听他们吐槽宿舍条件差；把自己的办公室改成“员工接待室”，每周固定时间听意见；遇到质量问题，他先检讨“是我监管不到位”。慢慢的，工人们说：“曹总心里装着我们。”后来福耀成了全球汽车玻璃大王，老员工提起曹总，都说：“跟着他干，心里踏实。”这就是“元永贞”的终极诠释——德行到位，人心自来。 所以九五的生存哲学是：位置是平台给的，人心是自己攒的。德行够正，光芒够亮，谁敢不跟你“萃”？ 上六：职场老油条的翻车日记——求抱团不成，只能哭着认栽 最后是上六爻，萃卦的“收尾刺头”：“赍咨涕洟，无咎。”《象传》补刀：“赍咨涕洟，未安上也。” 上六是阴爻居卦最顶端，按说该“功成身退”，但这主儿偏不。她大概是那种在公司混了大半辈子，仗着资历占着位置，却没什么真本事的老员工。看九五、九四都“萃”得风生水起，她也想凑个热闹，拉帮结派当“大姐大”。结果呢？年轻人躲着她，同辈瞧不上她，最后只能抱着茶杯抹眼泪（“赍咨涕洟”）——翻译成人话：“你们都不跟我玩！太欺负人了！” 但《周易》说了：“无咎。”为啥？因为这事儿真不怪别人，是你自己“未安上也”——不安分守己待在该待的位置，活该被孤立。 《象传》更扎心：“小人对人皆因贪而失所宜，以致终穷困。”这位上六，大概就是又贪权又贪名，既想拿高工资，又不想干活；既想当领导，又不肯培养新人。时间久了，大家看清她的“贪”，自然绕着走。到最后只能坐在高位上抹眼泪，活成职场笑话。 现实里这种例子可不少，咱就说说某事业单位的陈姐。陈姐四十多岁，在单位干了二十年，论资历是“老人儿”，论能力嘛……也就那样。前两年单位提拔中层，她没选上，心里不平衡，开始搞事情： - 跟年轻同事炫耀：“想当年我一个人干三个人的活，哪像你们现在娇气？” - 领导布置任务，她阴阳怪气：“这活儿我熟，让我来。”结果拖拖拉拉搞砸了，还怪新人“没帮我”。 - 最绝的是，她拉拢几个同样不得志的老员工，搞小团体，背后说领导坏话。 结果呢？年轻人宁可加班也不跟她一组，领导直接把她调去档案室“发挥余热”。她急了，找领导哭诉：“我都这把年纪了，你们还针对我！”领导冷笑：“不是针对你，是你自己把路走窄了。” 《周易》早看透了：这不是“针对”，是你自己“不安于上”——占了位置不干活，占了高位不修行，谁愿意跟你“萃”？ 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！还有个更戏剧化的例子：某老牌影视公司的“一姐”刘老师。年轻时靠一部爆款剧火了，之后二十年没拿出过像样的作品，全靠资历接戏。前几年流量明星崛起，她急了，开始蹭热点： - 绑架年轻导演：“我演女一，你必须给我加戏。” - 跟粉丝说：“现在的流量小花没演技，还是我们那会儿扎实。” - 最离谱的是，她在一个采访里说：“我代表老艺术家，你们年轻人得尊重我。” 结果呢？年轻观众嫌她“倚老卖老”，导演不愿用她，连粉丝都取关了。她在社交平台发小作文：“为什么没人懂我？”评论区全是：“您先懂懂‘进步’俩字儿吧。” 这不就是上六爻的现代演绎？《周易》说“未安上也”，不是说你老了就该被淘汰，是你自己“不安分”——不肯学习新东西，不肯放下架子，最后只能被时代抛弃，哭都没地方哭。 所以九六的生存哲学是：混到高位不是终点，守好本分才是底气。贪心不足，不安于位，最后只能哭着认栽。 结语：《萃卦》里的“聚会经济学”——真诚永远是必杀技 从九四到九五再到上六，泽地萃卦画了一幅鲜活的“职场人际关系图”： - 九四是“夹心层”，靠上下同心逆袭； - 九五是“掌权者”，靠德行光芒凝聚； - 上六是“老油条”，因贪心失位翻车。 其实放到今天，“萃”的本质还是那句老话：人在一起叫聚会，心在一起才叫团队。 九四告诉我们：位置不重要，会处人最重要。就像火锅里的土豆，看着普通，贴在锅边吸饱汤汁，反而最入味。 九五提醒我们：权力不重要，修德行最重要。就像火锅底料，味道够正，涮啥都香。 上六警示我们：资历不重要，守本分最重要。就像火锅里的老油，反复熬煮只会变苦。 所以啊，不管你是职场新人、中层主管还是即将退休的老同志，学学《萃卦》这三爻准没错—— 想“萃”得长久？少点算计，多点真诚；少点贪心，多点担当。 毕竟，能处的人，才值得凑一块儿啊！（笑） 最后送大家一句《萃卦》的现代翻译： **凑一块儿不难，凑得开心才难； 当老大不难，当被需要的老大难； 混日子不难，混得体面才难。** 愿我们都能做“大吉无咎”的九四，修“元永贞”的九五，别学“赍咨涕洟”的上六。毕竟，人生这场“大聚会”，咱们都是来攒人缘的，对吧？ 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第191章 地风升卦象解 地风升卦象解 此卦房玄龄去蓬莱采药未回，卜得知，主不 在 也 。 图中： 云中雨点下，木匠下墨解木， 一 人磨 镜， 一 架子有镜 高山植木之课 积小 成 大 之 象 萃者聚也，聚之后能上，即升也，万物咸因能聚方可升高，故升次萃也。此卦坤上巽下， 乃木在地下生于地中，长而愈高此升之象也。 卦图象解 一、云中雨点下：沾衣恩泽之象，昏暗之时将过也。 二、木匠下墨解木：有尺度法则,有依据之象。匠，将也。以武力去灾也有改朝换代之象 也。 三、一人磨镜：可成始得之象。 四、一架子负大木：有不小之财也。 五、有镜:指明镜高悬,于商事指有竞争也。 六、蓝：难也，百废待兴之象。 各位看官，今天咱们要聊的这卦可有意思了——《周易》六十四卦里排第46位的地风升卦。故事要从唐朝名相房玄龄说起。据《旧唐书·房玄龄传》记载，这位辅佐李世民开创贞观之治人形智囊，晚年曾接了个特殊任务：速赴东海蓬莱仙岛采长生药，不得延误！结果房大人揣着御赐罗盘刚登船，长安城里就有人急得跳脚——太宗皇帝想问国运，一占卦竟得卦，解卦先生说：主不在也。众人面面相觑：房大人这是刚上船就被卦算出来了？ 咱们今儿不考据这传说是真是假，单说这升卦的卦象图。您瞧那古画里的场景：云层簌簌往下掉雨点，木匠拽着墨线解木头，蹲在地上磨铜镜的老汉眯着眼，高架上驮着半人高的原木，旁边还立着面锃亮的铜镜，背景泛着青幽幽的蓝。古人画卦象跟咱们发朋友圈配九宫格似的，每样都是密码，今儿咱就搬个小马扎，用现代人能懂的话，把这卦的门道掰扯明白。 一、升卦是个啥？老祖宗的成长说明书 先给不了解《周易》的朋友补补课。升卦是坤卦在上，巽卦在下。坤为地，巽为风，合起来就是风行地上。您想象一下：春风拂过麦田，麦苗蹭蹭往上蹿；秋风吹动梧桐，落叶打着旋儿飘向地面——不对不对，升卦是风在地下吹！哦对，《周易》的方位是天在上，地在下，所以坤上巽下，其实是风在地表以下涌动。就像咱们吃的泡腾片，丢进水里咕嘟咕嘟冒泡泡，那股子往上冲的劲儿，就是。 《彖传》里说这卦柔以时升，巽而顺，刚中而应，听着玄乎，翻译成人话就是：温柔的东西要趁势往上走，性格随和又守规矩，关键时候还得有硬本事撑着。卦辞更直白：升，元亨，用见大人，勿恤，南征吉。意思是这卦大吉大利，适合去拜见贵人，别瞎操心，往南方发展更顺溜。 但最核心的就俩字儿：积累。就像您家阳台那盆绿萝，刚买回来蔫头耷脑，您天天浇水施肥，它顺着防盗网一点点往上爬，三个月后爬满整面墙——这就是的劲儿。卦里积小以高大五个字，简直是古人给所有打工人的成长指南：今天完成个小项目涨五百，明天搞定个大客户提一级，三年后说不定就坐上部门主管的位子。 不过别急，古人早把怎么积累积累时会遇到啥坑全画进卦象图里了。您看那图上的六个细节，简直是一部微缩版《职场升级记》。 二、卦象图里的人间真实：六个细节拆出人生剧本 1. 云中雨点下：老天爷在给你还是泼冷水？ 卦象最上面是云层里往下掉雨点。古人看这场景，说这是沾衣恩泽，昏暗将过。放现代咋理解？您想想，职场里谁没遇到过瓶颈期？天天加班做报表，KPI死活上不去，这时候突然来了个外部培训机会，或者部门重组您被调去新项目组——可不就是云中雨点嘛！看着是下雨淋湿衣裳，实则是老天爷在给您呢。 但您可别光顾着高兴，这雨点也可能是。房玄龄那会儿，太宗为啥突然让他去采药？史书记载是因为方士多言蓬莱有仙药，太宗晚年求仙心切。表面看是把房玄龄支开，实则是朝堂有人弹劾他功高震主雨点表面是机遇，背后藏着危机。 就像咱们遇到裁员潮，有人觉得天塌了，有人却看成跳槽的机会。去年疫情期间，我认识个朋友在教培行业，公司倒闭后他转型做线上心理咨询，现在客户排到三个月后。他说：当时觉得是被泼冷水，后来才明白，老天爷是在帮我洗掉身上的旧标签。 所以这云中雨点啊，别忙着躲，也别傻乐——张开嘴接两滴，尝尝是甜的机会，还是咸的教训。 2. 木匠下墨解木：做事没说明书，累死也白搭 第二个画面是木匠拉着墨线锯木头。您见过木匠干活吗？师傅第一件事就是弹墨线，一根细线蘸上墨斗里的墨汁，地一声弹在木头上，留下笔直的黑印。跟着这条线锯，木头才不会歪；没这条线，锯出来的木板七扭八歪，装柜子门都关不上。 古人说这叫有尺度法则，还扯到以武力去灾改朝换代——这解读有点硬核，咱换个接地气的。您想想，现在年轻人常说，本质就是没给自己弹墨线。我表弟大学毕业那会儿，一会儿想当程序员，一会儿想做自媒体，折腾三年换了五份工作。后来他听我劝，先去医院做了个职业体检：测了性格，分析了市场需求，最后选定医疗大数据方向。现在他在医院信息科上班，每天按部就班写代码，反而找到了成就感。 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！这就是咱们的职业规划。您看那些行业大佬，哪个不是早早给自己定了成长坐标系？任正非年轻时在部队搞技术，转业后进了国企，43岁创业时早就想好了农村包围城市的路线；董明珠从业务员做起，给自己定了每年增长20%的目标，最后成了格力女王。 房玄龄为什么能当宰相？您翻他的履历就知道：18岁中进士，跟着李世民南征北战做文书，玄武门之变帮他起草檄文，贞观年间主持修史、制定律法——每一步都踩在晋升说明书上。所以这木匠的墨线，不是束缚，是保护；不是限制，是指引。 3. 一人磨镜：慢工出细活，你磨的不是铜镜，是人生 图里有个老头蹲在地上，手里攥着磨石，正蹭一面铜镜。您可能纳闷：古代没玻璃，铜镜用久了会氧化发乌，得定期打磨。这场景放现在，像不像美妆博主蹲在化妆台前调粉底？磨得越久，镜子越亮；化得越细，底妆越服帖。 古人解卦说这是可成始得之象，就是说慢慢磨，总能成。但您知道古代磨镜有多讲究吗？《淮南子》里说明镜之始下型，朦然未见形容，新铸的铜镜模糊得照不清人影，得用细石磨去表面的氧化层，再用粗布抛光。有的高手能让铜镜照出头发丝，这得磨上好几个月。 这让我想起日本寿司之神小野二郎。他捏寿司前要把手搓热，米要选特定产地的新米，醋的比例精确到克，捏的时候手指角度都有讲究。徒弟跟他学十年，才敢独立捏寿司。有人问他累不累，他说：我想让客人吃到嘴里的是，不是。 现在年轻人总想着一夜暴富，看人家直播带货月入百万就跟风。我邻居家的孩子去年辞了银行工作去做主播，三个月没播够十万粉，交不起房租又灰溜溜回来。我说：你当磨镜呢？人家李佳琦三年没休息过一天，每天试几百支口红，你连镜头都不敢对，凭啥火？ 所以这磨镜的道理告诉我们：想发光，先把自己这块磨透了。你现在熬的夜、写的方案、练的技能，都是在给未来的自己。 4. 架子负大木：不起眼的快递小哥，可能扛着千万生意 画里有个木架子，上面驮着半人高的原木。古人说这是不小之财，咱得品品这是啥意思。您想，架子本身是普通木头搭的，能驮这么重的木头，说明结构结实；木头看着粗笨，拉到集市上能卖不少钱。放现代，这不就是轻资产创业嘛！ 我有个同学做跨境电商，租了个20平米的小仓库，雇两个打包员，专门卖浙江义乌的小百货。他的就是亚马逊平台，大木头是选品——从数据线到宠物玩具，什么好卖卖什么。去年双11，他一天发了8000多单，利润比老家开工厂的表哥还高。 再比如自媒体人，一个账号就是，优质内容是大木头。我关注的一个美食博主，一开始在出租屋里拍做饭视频，设备就一个手机加台灯。现在她的是千万粉丝的账号，大木头是广告、带货、出书，年收入七位数起步。 所以这架子负大木告诉我们：别嫌起点低，找对载体，小身板也能扛大钱。关键是看你能不能把搭结实，把大木头选对路。 5. 有镜：古代版大众点评，照见你的短板和对手 图里还单独画了面大镜子，古人解卦说明镜高悬，在商事里指有竞争。这解读太含蓄了，咱直接说破：镜子就是监督机制。古代县衙挂明镜高悬，是提醒官员你对百姓的所作所为，都在镜子里；现在企业挂客户是镜子，是提醒自己客户满不满意，镜子里写得清清楚楚。 放在商事里，这镜子更像大众点评天眼查的结合体。您开家奶茶店，顾客的评价就是镜子：好评多了排队买，差评多了得整改菜单；竞争对手的存在也是镜子：人家出了新品，您得赶紧研发；人家降价促销，您得调整策略。 房玄龄采药那会儿，要是懂这镜子理论，说不定能提前预判皇帝心思。太宗晚年多疑，房玄龄功高权重，这时候最需要的就是——听听谏臣魏徵怎么说，看看太子李治的态度，摸摸同僚房遗爱的动静。可惜他太专注搞事业，最后还是被猜忌，差点晚节不保。 放到现代职场，这镜子更实用。我有个做HR的朋友，每周都会匿名做员工满意度调查，她说：这镜子不能只照下属，还得照自己。员工离职率高，可能是我招人标准有问题；绩效上不去，可能是考核制度不合理。 所以这面镜子，照的是问题，醒的是脑子。能看到自己的不足，才能进步；能看到对手的优势，才能超越。 6. 蓝：打工人的至暗时刻，是升卦前的深蹲 最后说说图背景的青蓝色。古人说这是难也，百废待兴之象蓝可太有画面感了——像不像您加班到凌晨，看着窗外黑黢黢的天，电脑里还有一堆没做完的表格？又像不像创业失败，兜里只剩三百块，坐在出租屋吃泡面的晚上？ 但这不是绝境，是否极泰来的前奏。《周易》里之后是，最黑的时候，离天亮就不远了。您看那些成功人士，谁没经历过的阶段？ 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！马云当年在中关村摆地摊卖黄页，被当成骗子；马化腾差点把QQ卖给搜狐，因为没人觉得这软件能赚钱；俞敏洪在北大当老师被处分，拎着糨糊桶去街头贴广告办培训班——他们的，最后都成了向上的阶梯。 心理学有个抗逆力概念，说的是人在逆境中反弹的能力。就像弹簧，压得越低，弹得越高。我认识的创业者王哥，疫情期间公司差点倒闭，他把办公室改成直播间，带着员工拍创业失败日记，意外收获了一百多万粉丝。现在他的新公司估值过亿，他说：感谢那段蓝色时光，让我看清了什么才是真正重要的。 所以这青蓝色的背景，是老祖宗在说：熬住，最难的坎儿，跨过去就是升的起点。 三、升卦的终极启示：从小透明顶流的成长公式 把卦象图串起来看，升卦讲了个完整的成长故事： - 起点：遇到云中雨点（机遇/挑战），别慌，这是老天爷在给你信号； - 发展：学会木匠下墨（立规矩/定方向），没规划的努力都是瞎折腾； - 沉淀：沉下心（积累能力），慢工才能出细活； - 借力：找到架子负大木（平台/载体），别单打独斗； - 反思：保持（监督/竞争意识），随时校准方向； - 低谷：哪怕经历（逆境），也要相信这是上升前的深蹲。 回到房玄龄的故事，皇帝说他主不在，其实是在说他正在升——采药是假，避嫌是真，等风头过了，太宗还是会召他回朝。这升卦哪是算命？分明是一套古代版职场晋升手册。 现在咱们再看升卦，是不是特接地气？它没说你明天就能中彩票，也没说你肯定能当CEO，它说的是：积累要像树木扎根，做事要有规矩，慢工才能出细活，借对平台能省力，还要学会反思和应对竞争。最关键的是——别怕暂时的，那是上升前的深蹲。 所以啊，各位正在升级打怪的朋友们，别焦虑，看看这升卦图：云在落雨，匠在弹线，人在磨镜，架子在驮木，镜子亮堂堂，天快亮了。您要做的，就是像地里的树，稳稳地，往上长。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第192章 升：元亨，用见大人，勿恤，南征吉 升：元亨，用见大人，勿恤，南征吉。 升之道，在于亨通，用此道来见大人，不靠体恤而能进,必吉。 象曰：柔以时升，巽而顺，刚中而应,是以大亨。 柔即顺也，顺时而升，以柔而进,此升之得时矣，二刚阳之位，得五柔顺之君应则能大亨 也。 用见大人，勿恤，有庆也。南征吉，志行也。 用巽顺刚阳中正之道来见大人，必遂心志得升，从不去忧升之不遂，此吉庆也，前进则必 升，必能遂行其志也。 象曰：地中生木，升；君子以顺德，积小以高大。 地中生木，木长而高，此升也。君子观升象，乃知修身之德，由积累微小，乃至高大，故 积不善，则不足以成名，凡学问道德之高，皆由累积而成，升之义也。 最近闲来无事，我便在办公室里翻阅起了那本被人遗忘已久的《易经》。正当我沉浸其中时，一个名为“升”的卦象引起了我的注意。仔细研读之后，我惊讶地发现这个升卦竟然与现代社会中的上班族们有着千丝万缕的联系，可以说是一本名副其实的职场宝典。 尤其是卦辞中的那句话：“元亨，用见大人，勿恤，南征吉。”将其翻译成通俗易懂的语言大约就是：“只要方向正确、方法得当，去拜见上级领导时不必担忧害怕，放心大胆地向前迈进必定会有好结果！”这哪里是什么神秘莫测的占卜之语啊？分明就是 HR 悄悄放在我桌上的《升职加薪三十六计》嘛！ 既然如此，那么今天就让我们这些辛勤劳作的打工人一同来剖析一下升卦之中所蕴含的那些能够让人轻松获胜的秘诀吧！相信等你们读完之后，一定会忍不住想要对着自己家的祖先牌位重重地磕上几个响头，表示由衷的感激之情呢——毕竟咱们现在每天都要承受着 996 的工作压力和艰辛困苦，但早在两千多年前，古代的先贤们就已经把其中的道理阐述得清清楚楚啦！ 一、升卦说明书：柔顺不是怂，是顶级生存智慧 首先观察一下这个卦象，下面是巽（代表风），上面是坤（代表地），风在地底下吹拂着，使得地气不断上升，从而呈现出一种树木茁壮成长的态势。用职场中的行话来说呢，那就是“要保持低调，默默发展自己，不要轻易去炫耀或者冒险。等到合适的时机到来时，自然会有其他人来给你提供帮助和支持”。就像我的那位总是喜欢在茶水间里抱怨领导的同事老王一样，前段时间他竟然出人意料地晋升为主管了！直到后来我们才了解到，原来他每天都是第一个到达公司，然后主动擦拭办公桌，并顺便替整个团队购买早餐；而且对于领导的生日，他记得可比亲生母亲还要清楚呢——这种行为简直就是典型的“柔以时升”啊！ 卦辞里柔以时升，巽而顺，刚中而应说的就是这个理儿。就像小区里那棵老槐树，春天抽芽时不抢风头，夏天枝繁叶茂时也不挡阳光，秋天落叶默默护着树根，冬天秃枝依然挺立。结果呢？物业年年给它施肥浇水，修剪枝叶比照顾业主还用心。反观隔壁那棵张牙舞爪的枣树，去年非要跟电线杆抢位置，今年就被砍成了柴火。 这里有个反常识的点：真正的强者往往看起来最无害。我表姐在投行当MD，开会时永远坐在角落记笔记，从不抢话，但每次关键决策都能精准踩中老板思路。有次我问她秘诀，她指着桌上的绿萝说：你看它叶子多软，可根系能穿透水泥地。职场如种树，根扎得深比长得高重要。 二、见大人的艺术：如何让领导主动找你聊天 用见大人，勿恤这句话堪称古代版《向上管理手册》。这里的可不是指身高一米九的壮汉，而是掌握资源分配权的领导。重点在字——不是让你带着简历去堵门，而是用正确的方式展现价值。 我的好朋友小张曾经有过一段惨痛的经历。当时，他花费了整整三个通宵的时间精心制作了一份详尽而全面的方案，并满怀期待地将其通过电子邮件发送给了公司的总监。然而，令人失望的是，这份凝聚着心血和努力的方案仿佛沉入了无底深渊一般，杳无音讯。 吃一堑长一智，经过这次失败后，小张变得聪明起来。他不再盲目地将整个方案一股脑儿地呈现出来，而是巧妙地对其进行了拆分处理。首先，他从原方案中提炼出关键信息，整理成简洁明了的三页 PPT；接着，针对总监最为关注的成本数据部分，他运用专业技巧制作成生动形象的动态图表。 一切准备就绪之后，小张选择了一个恰当的时机——中午休息时分。当他“恰巧”走过总监办公室门口的时候，便礼貌地敲敲门，然后微笑着说道：“王总您好！关于之前您提出的成本优化方面的宝贵意见，我特意做了一个简单的演示版本（即所谓的‘小 demo’），不知道现在是否方便占用您两分钟时间进去向您汇报一下呢？” 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！果不其然，总监对于这个突如其来却又恰到好处的汇报表现出极大的兴趣与重视。就在这短短两分钟内，小张成功地吸引住了总监的注意力并赢得了认可。最终，总监当场决定由小张负责牵头开展一项全新的重要项目。 由此可见，同样都是在展示个人工作成果，但其中所蕴含的“勿恤”之智慧却是大相径庭。我们不能仅仅只是一味地想要去证明自身能力有多强、水平有多高，更应该学会站在领导者的角度思考问题，精准把握他们的核心需求以及亟待解决的实际难题所在之处。只有这样，才能真正做到有的放矢，以最佳方式呈现出自己的价值和实力。 这里还有个隐藏技巧：刚中而应。就像玩跷跷板，你得找到对方的支点才能撬动局面。我们部门新来的实习生小林，发现总监喜欢养多肉，就每周带盆不同的小植物放桌上，顺便请教养护心得。三个月后总监居然主动问她：小林啊，你觉得咱们部门的流程能不能像你养多肉一样，搞点创新？你看，最高级的见大人，是把对方的需求变成自己的机会。 三、南征吉的真相：方向错了，跑再快也是白搭 卦辞最后强调南征吉，志行也，很多人以为这是鼓励盲目冲锋，其实暗藏玄机。南方在古代代表光明、温暖，对应现在就是顺势而为。我邻居李叔的故事特别典型：十年前开餐馆赶上外卖风口，三年开了八家分店；后来非要转型做高端私房菜，结果赔光积蓄。他说：当初要是听劝，继续做外卖平台，现在早财务自由了。这就是没搞懂的本质——不是往南边跑，是往趋势的方向跑。 现在的更讲究策略。我同学阿杰在互联网公司做运营，发现短视频是风口，但他没跟风拍段子，而是研究平台算法，专门帮企业做账号诊断。别人都在追热点时，他在帮客户建立内容体系；别人抱怨流量贵时，他已经通过私域转化实现盈利。去年行业寒冬，他反而接到了上市公司的合作邀约。这印证了升卦的智慧：真正的不是蛮干，是看清地图再出发。 这里有个血泪教训：千万别把当借口。我前同事小美每天加班到凌晨，朋友圈全是凌晨四点的城市，结果年终考核还是垫底。后来才知道，她做的报表错漏百出，会议记录记成流水账，所谓的不过是自我感动。升卦说积小以高大，这个字太关键了——就像攒游戏装备，你得先收集材料，再合成武器，最后才能打Boss。没有积累的冲刺，不过是原地踏步。 四、当代升之道实操手册：从青铜到王者的进阶攻略 1. 装傻充愣保平安升卦强调，不是让你当受气包，而是学会战略性示弱。我表哥在体制内工作，遇到难缠的领导从不硬刚，反而常说：您经验丰富，这点小事还得您掌舵。结果领导反而更愿意指点他。记住：成年人的世界，面子是互相给的，你给了领导台阶，他自然会给你机会。 2. 做个行走的问题解决器观察那些升得快的人，共同点都是眼里有活。我们公司前台小妹，不仅把快递收发做得井井有条，还自学了简单的办公软件，谁电脑卡了她都能帮忙修。后来行政主管调走，她直接顶上了。这就是刚中而应的现代版——用专业能力建立不可替代性。 3. 定期给自己升升级升卦说积小以高大，就像手机系统更新，每次迭代都解决旧bug，增加新功能。我坚持每周读两本专业书，每月参加一次行业沙龙，每年考个证书。去年公司架构调整，三十岁的我居然和五十岁的处长竞争同一个岗位——虽然没选上，但领导说：小李的知识储备，已经超出这个级别的要求了。你看，积累本身就是一种竞争力。 4. 学会借东风三国故事里诸葛亮借东风，现代企业里要学会借平台。我朋友阿强在传统制造业做技术，后来发现工业互联网是趋势，果断跳槽到一家做智能工厂的公司。现在他负责的项目，连德国专家都竖大拇指。记住：个人的努力很重要，但站在风口上更重要——当然，前提是你的翅膀够硬。 五、警惕伪升卦：这些坑千万别踩 升卦虽好，但用错了就是毒药。我见过太多人把理解为溜须拍马，把当成混日子，最后竹篮打水一场空。这里有三个典型误区： - 误区一：无底线讨好某公司实习生为了巴结领导，天天帮领导买咖啡取快递，结果转正时被评价缺乏独立思考能力。记住：领导需要的是助手，不是仆人。就像养花，天天浇水不松土，根会烂掉的。 - 误区二：无效努力表演朋友圈晒加班、工位贴励志标语、开会故意说些深刻见解——这些都是低水平的勤奋。真正的努力是解决问题，而不是制造问题。就像我之前说的同事小美，她的加班不过是掩盖低效的遮羞布。 - 误区三：盲目跟风看到别人做直播赚钱就辞职当网红，听说区块链火爆就去炒币，结果亏得底朝天。升卦的是顺势而为，不是随波逐流。就像炒股，你得先看懂K线图，再决定买哪只股票，而不是跟着大妈排队开户。 六、结语：升卦教会我的事——慢慢来，比较快 去年春节回老家，看到村口的老槐树被台风刮断了枝桠，但断口处又冒出了新芽。爷爷说：树啊，就得经历几次折断才能长得结实。突然明白升卦的深意：所谓，不是直线上升，而是在挫折中扎根，在积累中突破，在顺势中飞跃。 现在的我不再焦虑35岁危机，不再羡慕别人的快速晋升。每天认真完成手头的工作，定期学习新知识，遇到问题时想想升卦的智慧——柔顺但不软弱，积累但不停滞，顺势但不盲从。就像那棵老槐树，根扎得越深，长得越高的时候，就越能经得起风雨。 最后送大家一句改编的升卦箴言：元亨者，非一日之功；见大人者，需长久准备；勿恤者，信积累之力；南征吉者，顺趋势而行。愿我们都能在人生的赛道上，既跑得快，又跑得稳，最终抵达属于自己的巅峰。毕竟，最好的风景，永远在下一个转角等着那些懂得升之道的人。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第193章 地风升初六、九二、九三爻辞 地风升初六、九二、九三爻辞 初六：允升，大吉。 初进时柔顺于九二之刚,因得信而升此升吉也。 象曰：允升大吉，上合志也。 与上位之志合，得信而升，此因信于刚中之贤而能大吉也。 九二：孚乃利用禴，无咎。 九二阳刚之臣，处升之时,因上位君柔， 绝不可矫求外饰，必求以中心之至诚来感通于 上，如此则可无咎。 象曰：九二之孚，有喜也。 君臣之道，臣之事君能中心至诚,不但为 臣无祸,又可遂行其大志，此可喜也。 九三：升虚邑。 九三阳刚之相，能正而顺上，如此而升， 就如入无人之市，无人抵御。 象曰：升虚邑，无所疑也。 升而如入无人之邑，则此进,必无可疑虑 也。 各位打工人请系好安全带！今天我们要解剖的《易经》地风升卦，堪称古代版《杜拉拉升职记》+《甄嬛传》混合体。当领导在晨会上说要有格局，当同事突然升职请你喝奶茶，当你在深夜加班怀疑人生时——别慌，2500年前的周文王早就在卦象里埋好了职场通关密码。咱们今天重点拆解升卦前三爻，看看古人如何用阴阳八卦玩转职场三级跳，保证让你笑出腹肌的同时顿悟晋升真谛！ 第一章 初六：柔弱小透明的逆袭剧本 1.1 卦辞解码：允升大吉的现代变形记 允升，大吉六个字翻译成现代职场黑话就是：老实人终于等到KPI达标日！这个初六爻堪称职场生存教科书，完美诠释了什么叫扮猪吃老虎。想象一下：你是刚入职三个月的新人，每天帮全组带咖啡、修打印机、订会议室，连保洁阿姨都夸你懂事。这时候部门主管（九二）看你顺眼，突然扔给你个重要项目——这就是柔顺于九二之刚的现实演绎。 但千万别以为这是天上掉馅饼！初六的智慧在于上合志也。就像我表弟小王，去年考公面试时全程点头附和考官观点，结果被评价缺乏主见惨遭淘汰。反观另一个考生，虽然观点不同但句句说到考官心坎里，最后逆袭上岸。这告诉我们：柔顺不是当应声虫，而是像水一样渗透进团队目标。就像奶茶店小妹记住老顾客少糖去冰加椰果的习惯，这种润物细无声的贴心，才是真正的。 1.2 职场变形计：从茶水间到会议室的奇幻漂流 去年我们公司空降的90后总监，上任第一件事就是给每个工位装了人体工学椅。当时大家都觉得他作秀，直到季度体检报告显示颈椎病发病率下降40%——你看，这就是上合志的高级玩法：用润物细无声的方式，让领导觉得这小子懂我。更绝的是这位总监的晨会发言：我没什么管理经验，就是觉得大家坐着舒服了，代码才能敲得更溜。 对比之下，隔壁部门的刘经理就吃了不懂的亏。新官上任三把火，第一天就要求全员穿西装上班，结果程序员集体抗议：穿成这样怎么debug？最后闹到HR那里，刘经理灰溜溜收回成命。这两个案例告诉我们：真正的职场高手，都懂得把包装成人性化关怀。 1.3 历史镜像：从姜太公到和珅的逆袭密码 历史上最懂的当属姜太公。他在商朝当个小官时，天天给老婆做饭带孩子，谁都觉得他就是个家庭煮夫。直到80岁遇到周文王，一句愿者上钩钓出千古佳话。这告诉我们：初六阶段的柔顺不是软弱，而是在积蓄能量。就像竹子用四年时间扎根地下，第五年才疯狂生长。 清朝和珅更是把玩出花来。他刚入宫时只是个三等侍卫，每天帮乾隆皇帝背诗抄书，把领导的喜好摸得一清二楚。后来乾隆要找《快雪时晴帖》，满朝文武没人知道在哪，和珅却能准确说出藏在哪个库房第几层——这种上合志的能力，让他从草根一路飙升到军机大臣。 1.4 当代启示录：如何在职场做个人间清醒 现代职场中，初六的智慧体现在三个方面： 1. 信息雷达：像海底捞服务员那样记住客户偏好，建立个人情报网 2. 情绪海绵：吸收团队负能量但不传播，关键时刻递纸巾比讲道理有用 3. 隐形推手：帮同事解决电脑故障后说刚好我会这个，而不是我帮你搞定 记住：柔顺的最高境界是外圆内方。就像太极推手，表面绵软实则暗藏劲道。当你能把领导的废话听出弦外之音，把同事的吐槽转化为改进建议，升职加薪自然水到渠成。 第二章 九二：老实人领导的破局之道 2.1 卦辞解码：孚乃利用禴的职场玄机 孚乃利用禴，无咎翻译成人话就是：想升职？别整那些虚头巴脑的！这个阳刚中正的领导角色，简直就是职场清流代言人。想象一下：你是部门经理，老板喜欢搞形式主义，动不动就让你组织全员晨会喊口号。这时候你偏不按套路出牌，带着团队偷偷优化工作流程，年底业绩翻倍——这就是中心至诚的现代实践。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！我前公司的张总就是活教材。那年集团推行狼性文化，要求各部门每天晨跑喊口号。别人都在应付差事，只有张总带着技术部小伙子们凌晨四点爬起来改BUG。后来集团检查时，别的部门PPT做得花里胡哨，我们部门直接甩出用户增长曲线图。老板当场拍板：这才是我要的狼性！你看，孚乃利用禴的精髓就在于：与其花钱搞团建，不如把钱花在刀刃上。 2.2 领导变形计：从PPT大师到实干派的蜕变 真正懂孚乃利用禴的领导，都掌握着三大法宝： 1. 数据显微镜：像医生看CT片那样分析业务数据，找出隐藏的增长点 2. 问题透视镜：透过现象看本质，把员工迟到转化为考勤制度不合理 3. 资源聚光灯：把有限的预算精准投放在能产生最大ROI的地方 我们公司现在的王总监就是典型代表。去年公司要削减成本，别人都在砍培训经费，他却坚持给技术团队买专业书籍。年终评审时，我们部门提交的专利数量是其他部门总和的两倍——这就是利用禴的智慧：看似简单的投入，往往能带来指数级回报。 2.3 历史启示录：从诸葛亮到曾国藩的管理哲学 三国时期的诸葛亮堪称孚乃利用禴的典范。他治理蜀汉时，不搞繁文缛节，亲自编写《便宜十六策》指导农业生产。当司马懿派人送来女装羞辱他时，他穿着在城楼上淡定弹琴——这种中心至诚的气度，让对手都不得不佩服。 晚清名臣曾国藩更是把字玩到极致。他组建湘军时规定：士兵只能领基本口粮，军官必须和士兵同吃同住。这种不尚虚文的作风，让湘军在装备落后的情况下屡战屡胜。他在日记中写道：驭下之道，存乎一心而已。这句话道破了管理的本质：真诚永远比套路更有力量。 2.4 当代实践：如何在形式主义浪潮中保持本色 面对各种职场形式主义，九二的智慧告诉我们： 1. 建立价值坐标系：用是否创造价值作为决策标准，过滤掉80%的无意义工作 2. 打造最小可行性产品：像开发APP那样快速试错，用实际效果代替漂亮报告 3. 培养核心支持者：找到两三个价值观一致的同事，形成改革同盟军 记住：真正的领导力不在于职位高低，而在于能否带领团队创造真实价值。就像农民种地，与其天天拜土地神，不如踏踏实实改良土壤。当你能用业绩说话时，所有的形式主义都会自动退散。 第三章 九三：开挂玩家的终极形态 3.1 卦辞解码：升虚邑的职场开挂指南 升虚邑翻译成游戏术语就是：恭喜解锁无人之境副本！这个阳刚得位的角色，简直就是开了天眼的职场预言家。想象一下：你是技术骨干，突然发现行业痛点，带着团队闷声搞研发，等产品上线时发现竞争对手还在做PPT——这就是升虚邑的现实写照。 我大学室友的经历堪称传奇。当年电商刚兴起时，别人都在淘宝开店，他偏跑去研究跨境电商物流。所有人都觉得他疯了，直到某天海关新政出台，所有跨境包裹都要重新报关。正当同行焦头烂额时，他开发的智能报关系统已经接入海关系统——这就是升虚邑的魔力：当别人还在挤独木桥时，你已经架起了高速公路。 3.2 开挂方法论：如何找到你的虚邑领域 要实现升虚邑，需要掌握三个关键步骤： 1. 趋势雷达扫描：像天气预报员那样关注行业动态，捕捉技术变革信号 2. 能力缺口分析：找出市场上供给不足的技能组合，打造差异化优势 3. 最小可行性验证：用MVP（最小可行产品）测试市场需求，快速迭代优化 我们公司去年有个典型案例：当所有人都在做短视频时，市场部小李发现中老年群体对图文内容仍有强烈需求。他带着两个实习生做了个养生类公众号，半年涨粉50万，广告接到手软。这就是典型的升虚邑操作：在红海市场中找到蓝海缝隙。 3.3 历史印证：从张衡到马斯克的创新密码 东汉科学家张衡发明地动仪的故事，完美诠释了升虚邑的内涵。当时地震频发，朝廷束手无策，张衡却埋头研究多年，最终造出世界上第一台地震监测仪器。当陇西发生地震时，洛阳的仪器率先报警，震惊朝野——这种超前思维，正是升虚邑的精髓所在。 现代科技巨头马斯克更是把升虚邑玩出新高度。当传统车企还在研究燃油效率时，他已经在布局电动汽车；当别人嘲笑火箭回收是天方夜谭时，SpaceX已经实现一级火箭回收。他在传记中说：人们总是高估未来两年的变化，低估未来十年的变革。这句话道破了创新的本质：真正的突破往往发生在无人关注的角落。 3.4 当代修炼：如何打造你的护城河 在竞争激烈的职场中，要建立升虚邑的优势，需要： 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！1. 构建知识护城河：在某个细分领域深耕十年，成为行业活字典 2. 打造人脉生态圈：连接不同领域的专家，形成跨界创新网络 3. 培养第二曲线思维：在主业鼎盛时期就开始探索新增长点 记住：真正的升虚邑不是投机取巧，而是长期主义的胜利。就像亚马逊创始人贝索斯说的：如果你做一件事，把眼光放到未来三年，和你同台竞技的人很多；但如果你的目光能放到未来七年，那么可以和你竞争的人就很少了。 第四章 升卦三阶跳的现代启示录 把这三个爻辞串起来看，简直就是一部完整的职场进化史：初六是潜龙勿用的蛰伏期，九二是见龙在田的积累期，九三是飞龙在天的爆发期。但现代人往往本末倒置——刚入职就想当CEO，做了半年就想升总监，结果往往摔得很惨。 我见过最离谱的案例：某985毕业生入职三天就给董事长写万言书，建议公司战略转型。结果呢？被HR约谈时还振振有词：我这是在践行升卦精神！殊不知升卦讲究的是循序渐进，就像煮粥要文火慢炖，火候不到强行揭盖只会得到一锅夹生饭。 真正的升卦智慧在于顺势而为。就像疫情期间做直播带货的商家，有人抱怨流量贵，有人却抓住机会转型私域运营。前者像没学会走就想跑的初六，后者则是深谙九二孚乃利用禴精髓的高手——用真诚服务替代烧钱推广，反而实现了逆势增长。 第五章 当代打工人的升卦修炼手册 对于普通职场人来说，升卦三阶跳可以这样实操： 1. 初六阶段：做个人间清醒的小透明每天提前10分钟到岗擦桌子，主动帮同事解决技术问题，但千万别抢风头。就像《狂飙》里的安欣，默默收集证据却不邀功，最后反而赢得所有人尊重。记住：柔顺不是软弱，而是像水一样渗透到团队每个角落。 2. 九二阶段：成为反内卷的实干派当领导要求写日报周报时，别只罗列流水账，试着用数据可视化呈现成果。就像我们部门李姐，每次汇报都用动态图表展示项目进度，现在已经是区域总监候选人。记住：真诚比套路更有力量，就像虽简却最能打动人心。 3. 九三阶段：打造不可替代的核心竞争力找到自己的虚邑领域——可能是某个细分市场的深度认知，或是某项技术的独家专利。就像大疆无人机创始人汪滔，在学生时代就专注研究飞行控制系统，最终开辟了千亿级市场。记住：当你在某个领域做到前5%，全世界都会为你让路。 站在办公室落地窗前俯瞰城市灯火，忽然明白升卦的深意：所谓晋升，不过是持续自我迭代的结果。就像竹子用四年时间扎根地下，第五年才疯狂生长；就像蝉要在黑暗中蛰伏十七年，才能换来一个月的阳光。当我们不再焦虑什么时候升职，而是专注于如何变得更好，升卦的自然会来敲门。 最后送大家一句改编版升卦箴言：升者，非升职位也，乃升格局也；大吉者，非一时之幸也，乃终身之福也。愿我们都能在地风升的卦象指引下，走出属于自己的职场坦途。毕竟，人生最大的升迁，是从为别人打工为自己而活的认知跃迁啊！ 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第194章 地风升六四、六五、上六爻辞 地风升六四、六五、上六爻辞 六四：王用享于岐山，吉，无咎。 居诸候之位，能上柔顺于君王，下又顺天 下之贤,举之升进,于己则柔顺恭，不求离 本位，有德如是，必吉，且无灾矣。人之戒， 切记在不可无事而升，升又必量力而进,方合 君子之道。今人已不复如此，无功而升，比比皆是，升之道，如出私欲，必令国致穷困矣。 象曰：王用享于岐山，顺事也。 居君侧之人，因知顺时顺事，能顺处之， 得坤之性，可以无咎也。 六五：贞,吉，升阶。 君位之人性柔，必得贞正且固守之德，则 人皆信而贤至，能知人善用，必因用贤而能再 升，泽及天下也。 象曰：贞吉升阶,大得志也。 君能任用贤才，如此可致天下大治，故君 王升之道在能用贤耳，必遂其志。 上六：冥升，利于不息之贞。 升之极乃致昏昧于升，只知进不知止,此 为不明君子之人终日乾乾，无时不警惕自己， 知所进退。小人贪求私欲之心盛，乃生不知进 退之行为,凶也。 象曰：冥升在上，消不富也。 昏昧之人已至极上，犹求升之不已，其果 唯消亡而已，无复增益也。 升卦后三阶：从送礼学大师到升维陷阱的魔幻职场启示录 ——当“王用享于岐山”变成PPT庆功宴，“冥升”竟是当代996终极形态？ 各位卷王们注意啦！在上一期节目中，我们深入剖析了解读升卦前三爻所蕴含的职场成功秘诀。而今天呢，则将揭开更为惊心动魄的第四爻（六四）、第五爻（六五）以及最上方那一爻（上六）背后隐藏着怎样令人咋舌不已的秘密——这里仿佛成为了一个融合了古代版《纸牌屋》与《鱿鱼游戏》元素的神秘舞台。 想象一下这样的场景：当领导隐晦地透露出需要某种形式的“表达心意”；当自己长期被困于中层职位长达十年之久却始终无法获得进一步提升机会；又或是在无数个日夜通宵达旦地拼命工作之后开始产生幻觉......这些看似遥不可及且充满戏剧性的情节竟然都能在两千五百年前周公留下的卦象之中找到关于人性较量和权谋算计的线索！ 那么，请大家赶紧备好美味可口的瓜子和清凉解渴的饮料吧，让我们一同来见证这场由“岐山献礼”逐步演变成“升维陷阱”般光怪陆离的神奇升迁历程！ 六四：送礼学大师的生存法则 6.1 卦辞解码：当“王用享于岐山”变成KPI “王用享于岐山，吉，无咎。” 翻译成现代黑话：“给领导送份厚礼，保你平安升职”。 六四爻堪称古代职场厚黑学巅峰！这个诸侯位角色，左手给君王端茶倒水（上柔顺于君王），右手提拔民间高手（下顺天下之贤），自己却躲在角落装鹌鹑（不求离本位）——活脱脱一个“端水大师”。 但别急着骂！卦象后半段突然变脸：“切记不可无事而升！”翻译成人话：“没功劳别想蹭电梯！” 作者痛心疾首地控诉：“今人无功而升比比皆是”——这不就是当代“躺平式晋升”的预言吗？ 6.2 职场变形计：从岐山献礼到星巴克心意卡 话说这某家公司里有个中层干部名叫老张，此人的一系列行为举止简直可以称得上是一绝啊！ 且看他如何对待上司吧，那可真是温顺得很呢！每个月都会像钟表一样准时地给领导送上一份来自家乡的特色美食——岐山肉臊子。这份礼物虽然算不上什么贵重之物，但却饱含着老张对领导的一片心意和敬意。如此一来，自然能让领导心生好感啦！ 再瞧瞧他又是怎样善待下属的吧，更是令人啧啧称奇呀！原来老张会暗中观察那些具有发展潜力的员工，并悄悄替他们向上面争取到宝贵的培训机会。这样做既不会引起其他同事的嫉妒或不满，又能够帮助这些优秀人才更好地提升自我能力水平，可以说是一举两得了哦！ 至于老张本人嘛，则始终保持一种低调谦逊、与世无争的态度。他从来都不会轻易越过职权去向上级直接报告工作情况，而是选择以一种巧妙而自然的方式与领导在办公室门口不期而遇。通过这种看似偶然实则精心安排的会面交流，不仅拉近了彼此之间的距离感，还能及时了解到最新动态以及上级指示等重要信息。 那么最终的结局究竟如何呢？就在那场席卷整个行业的大规模裁员浪潮当中，众多员工纷纷面临失业风险之际，唯有这位深谙处世之道的老张依然稳稳当当地坐在自己的位置上，犹如一座坚不可摧的堡垒一般屹立不倒！然而好景不长，去年年底的时候公司突然开始大力整治所谓的微腐败现象。面对这突如其来的变故，老张毫不犹豫地采取行动——连夜将其视为珍宝般收藏已久的老班章茶叶替换成了从拼多多购买来仅需花费区区九块九便能包邮到家的普通茶饼……毕竟，对于懂得顺势而为之人来说，把握时代风向标的变化趋势才是最为关键所在啊！ 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！6.3 历史魔幻剧场：和珅的“岐山经济学” 和珅深谙六四精髓： 1. 贡品分级制：新疆葡萄干送太监，和田玉献贵妃，人参直供乾隆 2. 功劳转移术：替皇帝背锅贪污案，反获“为国理财”表彰 3. 安全撤退点：在承德建避暑山庄副楼，随时准备“告老还乡” 最绝的是他发明的“冰敬炭敬”体系——夏天送冰价补贴，冬天发取暖费，完美规避“行贿”指控。这套“顺事也”的组合拳，让他从銮仪卫侍卫直升军机大臣。 6.4 当代生存指南 送礼的时候就应该如同猫咪轻舔牛奶一般，保持一种若即若离的状态。既不能过于殷勤，让人觉得有讨好之嫌；又不能太过冷淡，使人感到被忽视和不尊重。这种恰到好处的距离感，可以让对方对你产生好奇与关注，同时也能展现出自己的优雅风度。 而表达忠心则需要犹如 GPS 卫星定位那样坚定不移、始终如一。无论何时何地，都要让别人知道你对他们的忠诚从未改变过。只有这样，才能赢得他人的信任，并建立起深厚稳固的关系纽带。 最后，想要确保自身安全无恙，则必须学习变色龙那种能够随着周围环境变化而迅速调整适应能力。根据不同情况灵活应变，以最佳姿态应对各种挑战和困难，从而保护好自己并顺利达成目标。 六五：升阶游戏的终极玩家 7.1 卦辞解码：当“贞吉升阶”变成PPT神话 “贞，吉，升阶。” 翻译成人话：“老实人别闹幺蛾子，跟着升职梯队混就对了！” 六五爻暴露了职场最残酷真相：升阶本质是权力游戏。这个君主位角色，靠的不是业务能力，而是“贞正固守之德”——说白了就是“会装老实”。 卦象警告：“君升之道在用贤耳”——翻译过来：“当领导不用干活，只用会用人”。就像某公司空降的总裁，所有重大决策都由下属汇报，自己只负责鼓掌签字，三年连升两级。 7.2 升阶变形计：从科举舞弊到OKR魔术 某互联网大厂总监的升阶神操作： 1. 造神运动：把实习生写的代码包装成“架构创新” 2. 借尸还魂：把离职员工的方案稍改署名汇报 3. 障眼法：用精美PPT掩盖数据下滑事实 年终晋升答辩时，他指着“用户增长曲线”激情演讲，却隐瞒了同期流失率暴涨200%的事实——“大得志也”的精髓，是让观众只看你想展示的部分。 7.3 历史启示录：嘉靖皇帝的“贞正”哲学 明朝皇帝明世宗朱厚熜在位期间长达四十五年之久，但其中有整整二十年时间都未曾上朝理政。然而令人惊讶不已的是，尽管如此，他依然能够稳稳地坐在那至高无上的皇位之上，这究竟是为何呢？ 原来，这位皇帝深谙权谋之道，通过一系列巧妙手段成功掌控了朝政大局。首先，他每天都会身着道袍专心致志地炼制丹药，并借此向世人展示出一副超脱世俗、不关心政务之事的形象；其次，他还精心设计了一场权力游戏：一方面放任严嵩去揽权专政，另一方面又暗中扶持徐阶来与之抗衡，而他本人则始终处于一个旁观者和裁判员的位置，游刃有余地操纵着整个朝廷局势；更为绝妙的是，他将那场引发轩然大波的大礼议事件巧妙地伪装成一场关于观念的争论，从而轻而易举地平息了各方势力之间的纷争。 除此之外，朱厚熜还有一项堪称一绝的创举——开创了所谓的青词治国之法！具体来说，就是要求朝中大臣们撰写那些歌颂神仙功德的文章（即），并以此作为评判官员政绩优劣以及是否应该得到晋升提拔的标准。这种别出心裁的做法不仅充分体现了他对于道教信仰的尊崇与狂热追求，同时也使得众多臣子不得不绞尽脑汁去迎合他的喜好口味，可谓是将贞吉升阶理念发挥到极致的典范之作啊！ 7.4 当代升阶陷阱：小心OKR变OKR（坑人利器） 现代“贞吉升阶”三大套路： 1. 数据美容师：用同比环比掩盖绝对值暴跌 2. 人才搬运工：批量挖角竞对团队充门面 3. 会议影帝：在汇报会慷慨激昂，执行时遥控指挥 防坑指南： 当领导突然强调“价值观匹配”——快查考勤记录 当升职名单出现陌生名字——警惕空降兵截胡 当要求签署“自愿降薪承诺书”——准备劳动仲裁 上六：升维陷阱与内卷永动机 8.1 卦辞解码：当“冥升”变成ICU抢救 “冥升，利于不息之贞。” 翻译成扎心白话：“升到魔怔了！除了卷死自己别无选择”。 上六爻堪称职场PUA祖师爷！这个升到顶点的角色，陷入“只知进不知止”的疯狂状态——像极了凌晨三点改PPT的你。卦象怒斥：“昏昧之人求升不已，唯消亡而已！” 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！最讽刺的是爻辞说“利于不息之贞”——翻译过来：“建议你继续卷，死更快”。这哪是占卜？分明是职场医生的病危通知书！ 8.2 魔幻现实对照：从周扒皮到字节跳动 某大厂员工的“冥升”实录： - 身体改造：植入心脏监测仪同步工作群步数 - 时间折叠：用AI克隆声音参加无效会议 - 精神异化：梦见KPI考核阎王殿 当他因过劳送医时，工作群弹出消息：“已安排AI替身接管项目，望早日康复”——完美诠释“消不富也”的终极形态。 8.3 历史魔咒：秦始皇的升维诅咒 秦始皇堪称“冥升”鼻祖： - 空间征服：灭六国后北击匈奴南征百越 - 时间征服：求长生药派徐福带童男童女出海 - 维度征服：修阿房宫地宫试图掌控生死 最讽刺的是他临终遗诏：“朕统六国，天下归一”——而此刻他的帝国正在赵高手里崩塌。“冥升在上”的结局，从来都是登高跌重。 8.4 反内卷生存手册：给“冥升族”的急救包 急救三步法： 1. 认知重启：把“奋斗逼”人设切换成“养生朋克” 2. 空间置换：申请调岗到有落地窗的部门（光照抗抑郁） 3. 维度跃迁：发展副业对冲职业风险（别让公司成为唯一收入源） 终极心法： 当领导说“要有奉献精神”——微笑回答“正在医院修养” 当同事炫耀加班时长——反手晒体检报告异常项 当系统弹出“本月工时冠军”——果断关机拥抱夕阳 终章 升卦启示录：在躺平和内卷之间走钢丝 地风升卦六爻串联起来，就是一部职场浮世绘： - 初六（柔顺）：像水一样渗透 - 九二（至诚）：像锤子一样凿穿 - 九三（破局）：像光一样穿透 - 六四（端水）：像秤一样平衡 - 六五（用人）：像棋手一样布局 - 上六（魔怔）：像陀螺一样旋转至死 当代打工人的解法是：用六四的情商做盾，九二的真诚做矛，在六五的权力游戏中保持清醒，在上六的深渊前优雅转身。 最后送大家一句魔改卦辞： 升者，非升职位也，乃升维度也 大吉者，非升得快也，乃活得久也 当你在深夜加班点外卖时，不妨默念：“我卷任我卷，明月照大江”——毕竟升卦的终极奥义，是教会我们在螺旋上升的楼梯上，记得给自己留扇逃生窗。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第195章 泽水困卦象解 泽水困卦象解 此卦李德裕罢相时,卜得之，乃知身命无 气也。 图中： 一轮独在地上，一人卧病，药炉, 贵人倾水救旱池鱼,池中青草。 河中无水之课 守己待时之象 升至极,不知进退，私欲使然，终必至困，故困次升也。此卦「兑」上「坎」下，水在泽 上乃有水也，今水在泽下乃枯涸无水之象，此示人之困乏象，本卦论人纪中，君子受小人掩蔽， 居穷困之时也。 卦图象解 一、一轮独在地下：独行也无依也，方向不明也。 二、一人卧病，招危难也。 三、药炉:有人来救，待时缓进也。 四、贵人倾水救旱池鱼:旱池，无财也，有贵人资援。 五、池中青草：仍有生气状。 唐朝元和十五年（820年）的某天，长安城朱雀大街上飘着槐花香，刚被文宗皇帝罢相的李德裕骑着瘦马晃悠在街市。这位曾经权倾朝野的牛党领袖，此刻腰间的金鱼袋空荡荡的，怀里揣着刚卜得的泽水困卦，突然笑出了声——不是狂喜，是那种原来如此的恍然大悟。卦师说：大人，此卦乃河中无水之课，守己待时之象，您这身命啊，暂时没气儿了。李德裕摸着被罢相诏书硌疼的肋骨，突然觉得这卦摊老板比翰林院的学士还懂他：升到顶才发现，自己早就在字里迷路了。 一、卦图里的人生狼狈现场：谁还没个轮子丢导航的时候？ 泽水困卦的图，简直是古代版的人间真实摄影展，每一笔都戳中当代社畜的痛处。咱们拆开来看： 1. 一轮独在地下：职场GPS失灵现场 想象一下，你拎着行李箱站在陌生城市的十字路口，导航突然黑屏，轮子还在地上骨碌碌转，就是不肯带你往前走。这轮子哪是交通工具？分明是李德裕罢相后的仕途：曾经载着他平步青云的相位快车，如今成了原地打转的废铁。史书记载，李德裕任宰相期间每朝奏事，未尝不屏息以对，现在想来，那哪是谨慎？分明是踩在钢丝上的恐惧——他太清楚自己是怎么爬上去的，也就更怕怎么掉下来。 这场景像极了现代职场：你熬夜做的PPT被甲方全盘否定，精心策划的方案被领导一句再改改打回原形，就像那轮子明明在动，却永远到不了目的地。有个程序员朋友跟我吐槽：上周刚升职加薪，这周就被调去带新人，每天教他们写bug，感觉自己像个行走的纠错机。这不就是一轮独在地下吗？升得越快，摔得越懵。 2. 一人卧病：理想主义者的精神骨折 别误会，这病不是风寒发烧，是理想被现实按在地上摩擦的后遗症。李德裕当年搞牛李党争，把政敌整得七荤八素，以为自己是棋手，后来才发现，自己才是棋盘上被挪来挪去的卒子。《旧唐书》说他自恃才望，陵轹公卿，结果呢？文宗一复位，他立马从云端摔进泥里，连辩解的机会都没有。 卧病的不是身体，是那颗曾经指点江山的心。就像现在你熬夜改方案被甲方否了八遍，第二天对着电脑屏幕只想躺平，连骂人的力气都没了。我认识个广告公司的创意总监，去年拿了行业大奖，今年就被空降的领导挤走，现在天天在家研究菜谱，说做饭比做方案简单多了。这不就是一人卧病的现代版吗？理想碎了一地，连捡起来的力气都没有。 3. 药炉：困局里的希望信号灯 最绝的是。这玩意儿看着像摆设，实则是困局里的希望信号灯。你想啊，病人躺那儿，旁边支个药炉咕嘟咕嘟熬着，说明啥？有人惦记着给你送药呢！李德裕罢相后，门生故吏虽不敢明着帮他，却悄悄给他递消息、留后路。比如他的学生郑亚，后来在桂管观察使任上，还偷偷给他寄过岭南特产。 这就像现在你失业在家啃泡面，闺蜜突然发微信：我司缺个会写PPT的，明天来面试？那一刻，药炉的烟都比鸡汤管用。我有个朋友创业失败，欠了一屁股债，每天躲在出租屋不敢出门，结果楼下卖煎饼的大妈看他可怜，每天多给他加个鸡蛋，说小伙子好好休息，总有起来的时候。这不就是吗？困局里最暖的不是钱，是我还惦记着你的温情。 4. 贵人倾水救旱池鱼：人脉银行的紧急提款 旱池是啥？李德裕罢相后俸禄减半，家里池塘都快干成旱厕了，鱼张着嘴在泥里扑腾——像不像你月底钱包比脸干净，看着购物车里的球鞋直咽口水？贵人来了，拎着水桶哗啦一倒，鱼立马活蹦乱跳。这位贵人不是财神爷，是当年被他提拔过的刺史刘稹，偷偷往他府里塞了两车粮食。 这告诉我们：困局里的人脉不是用来炫耀的，是用来救命的。就像现在你被裁员了，以前合作过的客户突然打电话：我公司缺个顾问，你来不来？或者大学室友听说你困难，二话不说转来一笔钱。这些不是突然出现的，是你平时种下的善缘。李德裕当年提拔过很多寒门子弟，现在这些人就成了他的人脉银行，关键时刻能取点应急款。 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！5. 池中青草：绝境里的隐藏彩蛋 旱池边上居然冒出几根绿油油的草，这哪是草？是困局里的隐藏彩蛋！李德裕罢相后闲得发慌，翻出年轻时写的诗集，发现里面竟有几首预言诗，后来被文人奉为经典；他还开始研究道家养生术，活到了六十三岁（在那个年代算高寿了）。 这就像你被裁员后在家学烘焙，结果烤出的曲奇火遍小区群，意外开启副业；或者被公司优化后，开始拍短视频记录中年失业日记，结果涨粉十万成了网红。青草告诉你：别光盯着干涸的池子，看看岸边，说不定藏着你的第二春。 二、卦辞里的职场潜规则：升得快的人，往往死得最早？ 泽水困卦的卦辞说升至极，不知进退，私欲使然，终必至困，翻译成现代话就是：你咋混成这样的？还不是因为升太快飘了，忘了自己姓啥！ 1. 李德裕的升官记：从草根到宰相的逆袭与陨落 李德裕出身名门（他爹李吉甫是唐宪宗时期的宰相），但年轻时并不顺利。他考科举屡试不第，直到三十多岁才当上校书郎（相当于国家图书馆管理员）。但他很会刷存在感：每次宰相开会，他都主动帮忙整理文件，还经常给宰相们写工作汇报，慢慢得到了赏识。 宪宗时期，他参与平定淮西叛乱，提出以藩制藩的策略，立了大功；穆宗时期，他整顿吏治，打击贪腐，深得民心；武宗时期，他更是权倾朝野，帮武宗灭佛、收藩镇，把国家治理得井井有条。但问题也出在这儿：他太成功了，成功到忘记了自己的权力是谁给的。 《资治通鉴》记载，李德裕自以功高，常有骄色，甚至在武宗面前都不太注意礼节。有一次，武宗问他：你觉得朕怎么样？他居然回答：陛下英明神武，比尧舜还强。这种拍马屁的话放在平时没问题，但在皇帝心里埋下了隐患——你这么厉害，是不是想篡位？ 果然，武宗死后，宣宗即位，第一件事就是罢免李德裕的宰相职务。李德裕这才明白：自己所谓的，不过是皇帝暂时需要的工具；一旦不需要了，随时可以扔掉。 2. 兑上坎下的职场密码：能力越强，责任越大？ 泽水困卦的结构更绝：兑上坎下，水在泽上是有水，水在泽下是枯涸。你想啊，沼泽本来能存水，现在水全漏下去了，不就成了吗？ 这就像公司里那个能者多劳的老好人，啥活都接，最后累垮了自己，还被同事当成免费劳动力。我有个同事就是这样：他是技术部的骨干，每次项目出问题都找他解决，结果他天天加班到凌晨，最后得了抑郁症，不得不辞职。他的像泽中的水，全流去填别人的坑了，自己反而困在干涸的沼泽里。 3. 小人的围猎逻辑：专挑下手 君子为啥受小人掩蔽？因为小人专挑的时候下手。李德裕罢相后，政敌立刻弹劾他贪污军饷，其实那些钱早用来犒赏边关将士了。小人就像沼泽里的蚂蟥，专叮落单的。 这让我想起一个故事：某公司部门经理被裁员后，以前的竞争对手立刻在背后说他坏话，说他能力差人品不好。但其实大家都知道，那位经理是被高层斗争牵连的。小人为什么这么做？因为他们知道，中的人没有反击的能力，最容易攻击。 但卦象告诉你：别怕，困不是绝境，是老天爷让你歇口气。就像你连续加班一个月后感冒发烧，其实是身体在喊：停！再肝下去你就废了！ 三、困卦的反套路智慧：躺平不是认输，是给未来攒大招 现代人一提，就想到，恨不得立刻满血复活。但泽水困卦偏说守己待时——这不是让你躺平等死，是让你像冬眠的熊一样，先把膘养厚，春天来了再出来浪。 1. 李德裕的退休生活：从宰相到斜杠青年 李德裕罢相后，并没有一蹶不振。他在洛阳建了个平泉山庄，每天种种花、写写诗、研究研究道家思想。他还把自己的政治经验写成《会昌一品集》，后来被宋代文人当治国宝典。更厉害的是，他晚年还写了一本《次柳氏旧闻》，记录了唐玄宗时期的宫廷秘事，成为研究唐代历史的重要资料。 你看，困局里的，其实是换个姿势。就像现在你被裁员了，与其天天投简历碰壁，不如利用这段时间学个新技能、考个证书，或者发展个副业。我有个朋友被互联网公司裁员后，在家学了三个月视频剪辑，现在成了一名自由职业者，收入比以前还高。 2. 守己待时的三步法：稳住、等待、出击 怎么守己待时？卦图里早给了答案：药炉熬着药（稳住基本盘），贵人送来水（等待机会），池中青草在长（挖掘潜力）。对应到现在，就是这三步： 第一步：稳住基本盘。就像药炉熬药一样，你得先保证自己活着。李德裕罢相后，虽然没了俸禄，但还有一些田产和积蓄，足够他维持基本生活。现代人也是一样：失业了先别慌，盘点一下自己的存款、社保、人脉，制定一个生存计划。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！第二步：等待机会。贵人不会凭空出现，你得先做好自己。李德裕在平泉山庄读书写诗，就是在等待机会。他自己说：吾衰且病，恐不复见陛下矣。但他没想到，后来宣宗还是想起了他的才能，想重新启用他，可惜他已经去世了。这说明什么？机会总是留给有准备的人。 第三步：挖掘潜力。池中青草告诉你：别光盯着干涸的池子，看看岸边，说不定藏着你的第二春。李德裕在困局中发现自己对文学和历史有兴趣，于是专心研究，最终成为一代文豪。现代人也是一样：失业了可以试试以前没时间做的事，比如写作、画画、做手工，说不定能发现新的天赋。 3. 困次升也：困得越狠，升得越高？ 最逗的是，困卦还说困次升也——困后面是升卦。意思是：你困得越狠，后面的就越猛。李德裕虽然晚年被贬海南，但死后追封太尉，子孙后代出了好几个进士；就像你创业失败欠了一屁股债，后来东山再起开了连锁店，回头看那段日子，全是升级打怪的经验包。 我有个朋友就是这样：他第一次创业失败，赔光了所有积蓄，还欠了几十万外债。但他没有放弃，而是总结了失败教训，第二次创业做电商，现在已经年入百万。他说：第一次失败让我学会了怎么选品、怎么运营、怎么管理团队，这些经验比钱更重要。 四、现代启示录：如何在中逆风翻盘？ 看完泽水困卦的故事，你是不是觉得：原来古人早就参透了人生的真相？困局不可怕，可怕的是失去面对困局的勇气。 1. 接受的现实：这不是终点，是转折点 很多人遇到困局就崩溃，觉得天塌下来了。其实，只是人生的一种状态，就像天气有晴有雨一样正常。李德裕罢相后，一开始也很痛苦，但他很快就接受了现实，开始过自己的小日子。 接受的现实，不是说要躺平，而是要调整心态。就像你现在失业了，与其天天抱怨，不如想想：这段经历能教会我什么？也许你会发现，原来自己不适合那份工作，或者原来自己还有别的潜力。 2. 建立支持系统：别一个人硬扛 困局中最可怕的不是困难本身，而是孤独。李德裕之所以能挺过罢相后的日子，是因为他有家人、朋友、门生的支持。现代社会也是一样：遇到困难时，不要一个人硬扛，要学会向家人、朋友、同事求助。 我有个朋友创业失败后，一度想不开，后来在心理咨询师的帮助下，慢慢走出了阴影。他说：以前我觉得求助是软弱的表现，现在才知道，敢于求助才是真正的勇敢。 3. 保持成长思维困机会 心理学家卡罗尔·德韦克提出过成长思维的概念：认为能力可以通过努力提升，而不是固定不变的。困局其实就是锻炼成长思维的好机会。 李德裕在困局中没有放弃学习，而是继续研究文学、历史、道家思想，最终成为一代大家。现代人也是一样：失业了可以学个新技能，失恋了可以提升自己，失败了可以总结经验。只要保持成长思维，就没有克服不了的困难。 结语：困卦不是，是 回到文章开头的李德裕，他罢相后卜得泽水困卦，一开始很沮丧，但后来他想通了：不是老天爷对他的惩罚，而是对他的考验。如果他一直顺风顺水，可能会变得骄傲自满，最终摔得更惨。正是因为经历了，他才学会了谦逊，学会了等待，学会了在逆境中寻找机会。 所以啊，下次你遇到轮子丢导航钱包变旱池的时候，别慌。想想李德裕的卦摊，想想泽水困卦里的药炉和青草——困不是终点，是老天爷给你发的重启提示：该升级系统了，笨蛋！ 记住：困卦不是，是。它告诉你：人生没有白走的路，每一步都算数。只要你愿意接受挑战，愿意在困局中成长，总有一天，你会感谢今天的。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第196章 困：亨，贞，大人士口，无咎，有言口不信 困：亨，贞，大人士口，无咎，有言口不信。 困之时,如何用困之道，乃易之精神，大人居困时,以乐天安命，随时善处,自得其乐, 必吉。有愚顽之人，居困而力求言，人必不信也。 彖曰：困，刚揜也。险以悦，困而不失其所亨，其唯君子乎? 困之生乃因刚为柔所掩蔽，专言君子之道为小人所掩蔽，而困穷之时君子知困之道，外悦 内险，处困而能以悦之度量居之，不失正道，则其道必自然亨通，能如此之人，必为君子贞, 大人吉，以刚中也。有言不信，尚口乃穷也。 处困时,君子能吉，乃因坚守刚中之道，不变节。于困之时,所言人必不信，如反求己之 口才以脱困，必更致困，此即为尚口之戒。 象曰：泽无水，困。君子以致命遂志。 泽中无水，困之象。居此时君子以力尽防患之法，如仍难免，则归之于命，泰然处之，绝 不因困穷而变其志节。小人遇困，志节必变,但求附于他人，以求脱困，其终必凶。 人生就像一列疾驰而过的火车，有时候会不小心驶入名为的车站——钱包空空如也，甚至比自己那张脸还要干净；精心策划的方案如同变幻莫测的天气一般反复无常；就连喝口凉水都会被牙齿卡住喉咙。就在这样艰难困苦的时候，如果翻开那部充满神秘色彩的古老典籍《易经》，便会惊奇地发现在其中的六十四卦之中隐藏着一位堪称困局通关大师的存在，而它便是卦。 或许有人一听到字就忍不住皱起眉头，但其实我们的祖先早已将破解困局的密码巧妙地蕴含在了卦辞之中：亨，贞，大人吉，无咎，有言不信。若用通俗易懂的语言来解释一下这段话的含义，大致可以理解成以下意思：无论生活有多么艰辛困苦，只要坚守住内心最初的那份纯真和善良，最终一定能够成功突破困境、顺利通过考验；相反，如果只是一味地怨天尤人或者胡乱叫嚷一通，则不仅无法解决任何实际问题，还可能让周围的人对自己失去信任。 那么接下来就让我们一起揭开这个看似平凡无奇的字所深藏不露的诙谐与睿智吧！同时也好好研究一下古代的人们究竟是如何在深陷泥潭之际翩翩起舞，演绎出一场场精彩绝伦的华尔兹盛宴呢？ 一、困卦啥意思？泽里没水了，鱼还在蹦跶 先看卦象：上兑下坎，兑是泽，坎是水。泽里没水了，鱼搁浅在泥里扑腾——这就是“困”的具象化。古人观察生活多细致啊，池塘干涸的鱼，像极了现代人被KPI追着跑、被房贷压弯腰的样子。但别急着叹气，卦辞第一句就甩出王炸：“亨”。困局里藏着亨通的路？没错，就像游戏里的隐藏关卡，看似死路，实则藏着升级道具。 彖辞补充得更明白：“困，刚揜也。”“刚”是君子的硬骨头，“揜”是被掩盖、被压制。简单说，你坚持的原则被人泼脏水，你努力的成果被人抢功劳，这就是“刚揜”。但困卦告诉你：被掩盖不等于不存在，就像乌云遮不住太阳，你的“刚”只要守得住，早晚能透出光来。 最为有趣的当属“险以悦”一词——明明心知肚明当前所处之境充满艰险，但却要强行在面部展现出笑容来应对。这种行为并非意味着要将自己变成一个沉默寡言、隐忍不发的忍者神龟般存在；相反地，它更像是一场牌局中的较量：即便手中的筹码已经所剩无几且处于下风状态时，仍需面带微笑并向对手表示谦逊之意道一声“承让承让”。此举绝非出于虚伪做作之心意，而仅仅只是想要给自己保留一丝喘息之机而已。试想一下，如果整日里都是一副愁眉苦脸、郁郁寡欢的模样示人，那么那些原本对你心怀怜悯之情的敌人们或许会因此心生恻隐不忍加害于你；然而与此同时，你的朋友们看到这般萎靡不振、毫无生气的样子后恐怕都会选择远远避开以免被你身上那股消极情绪所影响。如此一来，你便很有可能会陷入到一种恶性循环之中无法自拔，最终使得眼前的困境变得愈发艰难困苦起来。 二、大人VS小人：困局里的两种活法，差距比工资条还明显 卦辞里“大人吉，有言不信”是核心分水岭。啥叫“大人”？不是官职多大，是心里有杆秤的人。他们困在泥里，会干嘛？学青蛙蹲荷叶——稳住重心，慢慢挪。就像苏轼被贬黄州，没钱买肉就发明“东坡肉”，没地方住就盖“雪堂”，别人看他落魄，他倒写出“长江绕郭知鱼美，好竹连山觉笋香”。这叫“乐天安命，随时善处”，翻译成现代语：既然改变不了环境，就改变自己和环境的关系。 反观“有言不信”的愚顽之人，困局一来就开启“祥林嫂模式”：逢人就诉苦“我太难了”，朋友圈发八百条负能量，甚至跟老板拍桌子“都是你们的错”。结果呢？同事躲着你，领导烦你，连外卖小哥都知道“那户总骂人的别接单”。为啥？因为人在困中容易慌，你说的每一句抱怨，在别人听来都像漏气的轮胎——“嗤嗤”响，却跑不动路。 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！《象辞》把这俩差别说透了：“君子以致命遂志，小人遇困志节必变。”君子是“尽人事听天命”，把能做的做到极致，剩下的交给时间；小人则是“遇困就变节”，为了脱困啥都敢答应，今天跟A称兄道弟，明天跟B暗送秋波，最后发现自己成了块“万能抹布”，谁都能踩一脚。 三、困卦的“反套路”智慧：越安静，越有力量 现代人遇到困局，第一反应往往是“我要发声”——发朋友圈、找朋友吐槽、甚至上网骂街。困卦却泼冷水：“有言不信，尚口乃穷也。”你以为说得越多越占理？错了，困局里最没用的就是“口才”。就像你在沙漠里喊“渴啊渴啊”，喊破喉咙也没水喝；不如低头找仙人掌，或者挖地三尺看有没有暗河。 这件事情让我不禁回想起一个真实发生过的故事：我的一个好朋友所在的公司面临着大规模的裁员潮，而不幸的是，他成为了其中一名被掉的员工。起初，这位朋友整日沉浸于痛苦和不满之中，频繁地在工作群里 @ 之前的同事们倾诉衷肠，表示自己一直以来都是全心全意地为公司奉献一切，但最终却落得如此下场。然而，尽管他不断地抱怨和哭诉，却没有得到任何人的回应或安慰。渐渐地，朋友们开始对他失去耐心，并逐渐疏远了他。 面对这样的局面，这位朋友意识到继续无休止地埋怨并不能解决问题，反而会让情况变得更糟。于是，经过深思熟虑之后，他毅然决然地关闭了自己的朋友圈，选择用一种全新的方式来重新审视生活。从此刻起，他每天都会早早起床，坚持晨跑锻炼，同时还利用业余时间学习各种新知识和技能，努力提升自我能力水平。 时光荏苒，转眼间已经过去了整整三个月。终于到了检验成果的时候——当这位朋友带着精心制作好的作品集前去参加面试时，面试官毫不客气地向他抛出了那个令许多人头疼不已的问题：那么请问，在这段所谓的空窗期内，您都做些什么呢？只见这位朋友微微一笑，从容不迫地回答道：其实也没干什么特别的事儿，只是想趁着这个难得的时机好好调整一下自身的状态，以便能够更好地去应对未来可能出现的种种挑战与机遇罢了。 彖辞里“刚中”二字是破局钥匙。“刚”是不动摇的底线，“中”是不偏激的心态。就像开车遇到暴雨，握紧方向盘（刚），减速慢行（中），比猛踩油门撞护栏强多了。苏轼被贬海南时，当地缺医少药，他没抱怨“朝廷不管我”，反而教当地人挖井、种草药，最后连海南学子都以他为师。这哪是“困”？分明是换个地方发光。 四、致命遂志：困局里的“躺平哲学”，其实是高级努力 《象辞》说“君子以致命遂志”，“致命”不是找死，是“尽最大努力”；“遂志”是“实现志向”。合起来就是：拼尽全力后，坦然接受结果，不改初心。这听着像鸡汤？其实是最实在的生存策略。 这就如同农民们辛勤耕耘土地一般，他们需要在春季播下希望的种子，夏季则要仔细地拔除杂草以确保庄稼茁壮成长，而到了秋季便可以收获丰硕的成果。然而即便付出如此多的心血和汗水，如果不幸遭遇严重的旱灾，那又该如何应对呢？一味地咒骂上天显然毫无意义，因为无论怎样愤怒都无法改变现状。此时所能做的唯有默默等待来年再次尝试耕种。可是倘若今年在遭受挫折后选择放弃并彻底甩手不干，那么毫无疑问明年依旧会面临颗粒无收的困境。困卦中的致命遂志所传达的正是这样一种精神境界：它代表着人们在竭尽全力之后展现出的那份坦然与豁达——虽然深知前方道路崎岖艰难，但并未胆怯退缩；已经倾尽全力去拼搏奋斗过，至于最终能否成功实现目标，则顺其自然吧！ 对比一下就知道多高级：同样是创业失败，有人天天说“市场不公”“合伙人坑我”，最后众叛亲离；有人复盘教训，默默攒钱二次创业，哪怕再难也不说“我不行了”。后者未必成功，但他守住了“志”——那个想做成事的念头，比暂时的输赢金贵多了。 五、困卦的现代启示：别把“困”当终点，它是升级的“新手村” 现在回头看“困”卦，哪是教我们认命？明明是给“不服输”的人指条明路。它承认生活有泥坑，但更强调：泥坑里也能练出轻功。那些让你“刚揜”的人和事，那些让你“有言不信”的时刻，其实都是打磨你的砂纸——磨掉浮躁，留下韧性。 就像玩游戏，新手村总有几个小怪特别难打，打赢了才能解锁新地图。困局就是人生的“困难小怪”，你用“刚中”心态打过去，下次遇到更大的怪，手就不抖了。苏轼被贬三次，每次都写出更牛的诗；王阳明被贬龙场，在石棺里悟出“心学”。他们的“困”，最后都成了“亨”的垫脚石。 所以啊，下次再觉得“我被困住了”，不妨想想泽里没水的鱼——它扑腾的不是绝望，是在找下一片水域。你现在的“困”，不过是老天爷给你发的“升级体验卡”，通关后，你会感谢这段“泥里打滚”的日子。 困卦所蕴含的智慧，归根结底只有简简单单的四个字：切勿慌乱，保持镇定。一旦惊慌失措，便会丧失原有的气势；而只要稳住心神，才有可能迎来一线生机和转机。这就如同冬日里被严寒冻伤、变得僵硬冰冷的双手一般，如果猛然用力去揉搓它们，不仅无法缓解疼痛，甚至还可能导致伤势加重。相反地，将双手缓缓放入温暖的衣兜之中，让血液逐渐恢复流畅之后，疼痛感自然也就消失无踪了。其实，生活给予我们的种种困境与磨难，并不仅仅意味着一个终点或者结局，更多时候它只是一个小小的停顿点罢了——在这个逗号之后，往往还隐藏着更为绚丽多彩且令人期待万分的后续篇章等待着我们去书写描绘！所以啊，当未来某一天再次遭遇挫折或坎坷时，请务必牢记藏于心中那份珍贵无比的“困卦秘籍”，然后面带微笑勇敢地跨越眼前这些阻碍吧。相信到那时，你将会惊喜地发觉，即便是深陷泥泞之潭，其中亦别有一番独特美妙之处值得细细品味欣赏哦~ 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第197章 泽水困初六、九二、六三爻辞 泽水困初六、九二、六三爻辞 初六：臀困于株木，入于幽谷，三 崴 不 觌。 阴柔之人位居卑下，又无上位救助，犹如 无叶之木，无法荫庇下物，因无庇荫,故不能 安居于此，如进入幽暗之谷，无法自出，有三 年的时间无法入亨。 象曰：入于幽谷，幽不明也。 自陷于深谷，乃出自己之不明也。 九二：困于酒食，朱绂方来，利用 享祀：征凶，无咎。 常人无不为酒食所困，不知酒食之施，乃 生于人有所欲，常言：宴无好宴。君子之饮与 小人不同，能困君子的，必是其刚正之道不足 以济天下之困，此其困扰也。居此时君子必求 至诚以守，等待时机,可利用祭祀以示至诚, 俟贵人至，求之方吉。若不安居困，自往求之，其招凶皆自取也。 象曰：困于酒食，中有庆也。 居困时,虽未能施惠于人，如能守其刚中 之德，必能亨。而有吉庆也。 六三：困于石，据于蒺藜，入于其 宫，不见其妻，凶。 处困可羞之时,却用外刚来饰内险，益增 自困，必坚重如石，而不安之情如手握蒺藜之 物，因刺多而不能握，进退不得状,必失所居， 凶。 象曰：据于蒺藜，乘刚也。入于其 宫，不见其妻，不祥也。 此言内之不安，欲求外刚来饰,乃用刚之 不正，必终失所安，果必不祥也 古人常言“人生不如意事常八九”，此语若置于《易经》之中，则可称为“困卦之场”。所谓泽水困卦者，闻其名便令人头痛不已——于沼泽之地流淌着河水，欲前行恐深陷其中，欲停滞又惧溺水而亡，恰似当今社会之打工一族面临 KPI 考核之际之心境也。今日吾等且来闲谈困卦中之初六、九二与六三两爻，瞧瞧古之圣贤遭遇困境之时所行之妙策，定然令汝等开怀大笑之余不禁慨叹：“原是古人避世（误作‘摸鱼’）渡劫之姿态，较余更狂野矣！” 一、初六爻：职场透明人的千年悲歌 臀困于株木，入于幽谷，三岁不觌。翻译成大白话就是：屁股卡在无叶的树桩上，掉进黑黢黢的山谷，三年见不着人。象曰入于幽谷，幽不明也，潜台词是自己作的，别怨天。这场景像极了啥？像不像你刚入职时，被安排坐茶水间旁边的冷板凳工位，头顶没灯，背后是打印机噪音，领导路过都假装看不见你，一坐就是仨月，连部门聚餐都没人@你。 （一）株木困境的现代演绎 阴柔之人位居卑下，没靠山没资源，就像那棵没叶子的树桩——想给人遮阴人家嫌硌得慌，自己待着又硌得慌。初六的，困在没存在感。你说他躺平吧，屁股还卡在树桩上疼；说他努力吧，连山谷出口都找不到。三年不觌，不是别人不想见，是他把自己活成了职场隐形人。 这件事不禁令我联想到了隔壁工位的那位同事小王。他每日总是第一个抵达公司，最后一个离开岗位。无论是擦拭办公桌还是倾倒垃圾桶，他总是表现得异常积极，甚至超过了其他任何人。然而，令人意想不到的是，当年度终评选优秀员工时，即使将那份名单反复翻阅三次，也始终未能找到小王的名字。直到后来我们偶然间聊起此事，我才恍然大悟：原来，小王从来没有主动向领导汇报过自己所做的工作。正因如此，领导误以为他整日无所事事、偷懒耍滑。 这种情况不正是“臀困株木”现象在当代社会中的生动写照吗？就如同那棵失去枝叶庇护的树桩无法抵御狂风侵袭一般，那些默默耕耘却不懂得适时发声展示自身成果的人，同样难以获得应有的机遇和认可。 （二）幽谷效应的心理学密码 从组织行为学角度看，幽谷困境本质是能见度陷阱。当员工长期处于信息链末端，会逐渐丧失话语权。就像实验室里的小白鼠，关在隔音玻璃箱里，无论怎么按按钮都不会得到回应，最后连挣扎的欲望都会消失。 我有个朋友在互联网大厂做运营，连续三个月负责边缘项目，周报永远排在邮件列表末尾。直到某次公司架构调整，新来的总监翻历史记录时发现她曾提出过关键建议，这才把她从里捞出来。所以说啊，初六的警示不只是别躺平，更是要学会在沉默中发声。 （三）破局三件套：刷存在感的野路子 1. 视觉锤法则：每天穿件亮色衬衫，像移动信号灯一样提醒同事我还活着。某广告公司AE靠这个办法，三个月内会议发言次数翻倍。 2. 价值锚点法：每周整理工作成果做成可视化报表，哪怕只是Excel表格，也要让数据替你说话。 3. 非正式沟通术：午休时带包零食分给邻座，茶水间偶遇时聊聊行业八卦——人际关系网有时比KPI更重要。 二、九二爻：酒桌文化下的生存哲学 困于酒食，朱绂方来，利用享祀；征凶，无咎。这句更绝，字面意思是被酒肉困住，但马上要升官（朱绂是官服），适合搞祭祀表忠心，瞎跑会倒霉，老实待着没事。象曰困于酒食，中有庆也，翻译过来就是虽然被饭局缠身，但守住中正就能等来好事。 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！（一）酒食困局的前世今生 古人说的困于酒食，放到现在就是被无效社交绑架。你想啊，古代没有微信轰炸，一顿饭能从早吃到晚，劝酒词比奏折还长，不喝就是不给面子，喝了伤身误事。但九二这哥们不一样，他是君子之困——不是贪杯，是被该喝的局困住了。 比如说，突然间收到了这样一条消息：“明天要陪同巡抚大人一起去视察工作”。明知道这次会面可能会充满荆棘和陷阱，但还是必须强打精神，脸上挤出笑容来应对。那么在这种情况下应该怎么办呢？首先，可以尝试运用一种古老而神秘的方法——“利用享祀”。这个词听起来有些陌生，但实际上它就类似于我们现代社会里人们在参加重要会议之前默默地向神明祈祷、烧香拜佛，并在心中暗暗念叨着“一定要保持镇定啊！相信自己一定能够顺利度过难关”之类的话语。其次，还要记住一个关键原则叫做“征凶无咎”。简单来说，就是不要轻易地考虑跳槽或者与对方硬碰硬，因为越是想要折腾出一些事情来，反而越有可能踩到隐藏在暗处的地雷，让情况变得更加糟糕。 （二）中国式应酬的生存指南 1. 角色扮演法：把自己想象成演员，饭局就是片场。记住三个关键词：微笑、点头、记笔记。某销售总监传授秘诀：领导夹菜你转桌，领导敬酒你添茶，领导说话你录像。 2. 能量守恒公式：每喝一杯酒，就在心里默念这杯抵一次加班。某投行VP靠这个心理暗示，成功把酒局转化为情绪价值兑换券。 3. 撤退路线图：提前查好洗手间位置，借口去补妆接电话溜走十分钟，回来时手里拿着解酒药——既保全了面子，又保住了肝。 （三）朱绂方来的博弈论 最有意思的是朱绂方来——眼瞅着升职的红头文件就要到了，这时候要是耐不住性子跑去跟领导拍胸脯我准备好了，反而显得急功近利。就像你现在等着HR谈薪资，突然跑去问什么时候发offer，结果把到手的鸭子吓飞了。 九二的智慧在于困中守静：我知道你在考验我，我也知道机会快来了，咱就耗着，等红头文件砸脸上那天，再端起酒杯敬领导一句感谢栽培。这波操作，比当代职场剧里的霸道总裁爱上我实在多了。 三、六三爻：装X翻车现场实录 困于石，据于蒺藜，入于其宫，不见其妻，凶。这描述简直像动作片现场：被石头困住，手按在蒺藜上（带刺的草），回到家连老婆都看不见，大写的。象曰据于蒺藜，乘刚也；入于其宫，不见其妻，不祥也，翻译过来就是用强硬手段撑场面，结果里外不是人，家里都待不下去，太不吉利。 （一）硬撑综合征的临床表现 六三的，困在装过头。他想表现自己的刚强，像块硬邦邦的石头杵在那，结果硌着别人也硌着自己；想抓点东西稳住身形，伸手就碰到蒺藜，扎得满手血。这场景像不像某些职场？明明能力一般，偏要在会上抢话，把同事的方案批得一无是处；明明不会喝酒，偏要吹我干了您随意，结果吐了一地。 （二）蒺藜效应的社会学观察 乘刚也这三个字是精髓：六三本身是阴爻，却非要骑在阳爻（九二）头上逞强，就像实习生非要去指导总监改方案，结果漏洞百出反被骂。这种现象在职场中尤为常见： - PPT造神运动：某产品经理为显示专业，把简单功能包装成颠覆式创新，结果上线后bug频出 - 朋友圈人设崩塌：某网红晒豪车豪宅，被扒出是租车摆拍，评论区瞬间沦陷 - 会议表演艺术家：某中层干部每次汇报都要引用最新管理理论，实际执行却漏洞百出 （三）破局锦囊：从到的蜕变 1. 示弱战术：主动暴露短板反而能获得帮助。某技术主管在项目会上说这个功能我不太熟，哪位同事能指点下，结果收获三个解决方案。 2. 借力打力：把转化为资源整合。就像六三如果能向九二求助，或许就不会陷入蒺藜困境。 3. 家庭修复计划：不见其妻警示我们：事业再成功，家宅不宁也是失败。某CEO每月强制两天家庭日，手机静音专心陪娃，业绩反而提升20%。 四、困卦智慧的现代启示录 唠完这三爻，突然发现古人的和咱们的，本质上是一回事。初六是透明人困境，九二是等待期焦虑，六三是装X翻车现场——不管哪个时代，遇困的姿势就那么几种：要么躺平被遗忘，要么瞎忙白折腾，要么硬撑露马脚。但《易经》妙就妙在，它不光告诉你，还偷偷塞给你解药： （一）困局中的三种觉醒 1. 初六式觉醒：从被动隐形主动发光。就像某新媒体小编，坚持每天在行业群分享干货，半年后成为社群意见领袖。 2. 九二式觉醒：从焦虑等待战略蛰伏。参考华为备胎计划，在低谷期默默积累核心竞争力。 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！3. 六三式觉醒：从虚张声势真实示人。正如某创业者在路演时说：我们目前只有三个人，但每个人都是特种兵。 （二）终极生存法则：困而不馁 《易经》之所以如此厉害，在于它将“困境”描绘成了一份通关秘籍，而非绝望的墓志铭。这仿佛是一场充满惊喜和挑战的冒险之旅，每一个卦象都像是游戏中的隐藏关卡，等待着我们去探索和解密。 初六告诉我们如何在低谷中开拓视野、开启新的篇章；九二则传授给我们在社交场合中积累智慧与人脉资源的技巧；而六三则教导我们在遭遇挫折或失败时要懂得及时调整策略并迅速脱身。 当再次面对那些令人烦恼的事情时，让我们默默念叨起这三个爻辞所蕴含的智慧吧：“屁股莫被树桩卡住，酒局之中保持镇定以待晋升之机，切莫逞强去硬碰坚硬如石、尖锐似刺的困难。”相信这样一来，不仅能够轻松地将困境转化为有趣的故事，更可以顺手发一条朋友圈分享自己的感悟：“今天的《易经》课程真是受益匪浅呢！原来古代先贤们应对困境的方法竟然比我还要高明得多，实在是自愧不如呀！” 说到底，只有那些能够在泥泞不堪的沼泽地上踏出优雅 T 台步的人才称得上是真正的生活大师！他们善于从逆境中汲取力量，并以乐观积极的态度迎接未来的种种挑战。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第63章 天火同人九四、九五、上九爻辞 天火同人九四、九五、上九爻辞 九四：乘其墉，弗克攻，吉。 九四乃阴位，阳刚居之，故以刚居柔位， 其近君位，知义不直而能复返正道，亦吉也。 三以刚居刚，故终其强而不可能反。此示 人畏义能改则终吉。 象曰：乘其墉，义弗克也；其吉， 则困而反则也。 因同人乃一阴,而众阳所同欲也。今独三 四爻有争夺之意，乃邪不胜义,其困穷乃因反 于法则,故吉。 九五：同人，先号啕而后笑，大师克相遇。 人君当与天下大同，如独私一人，则非君 道也。其同志为二爻，间隔有三四之刚,故未 遇之前愤怒而号啕，即遇则大笑，故二人同心， 其利断金，中诚所同，无所不同，天下莫能离 间,则无所不入，故圣人赞之曰：『同心之言， 其臭如兰』。 象曰：同人之先，以中直也；大师 相遇，言相克也。 同人之先以中诚理直，故同心之力大，虽 敌刚强，如大师相遇，由其义直理胜,终能克 之也。 上九：同人于郊，无悔。 求大同之道，必相亲相与，即在外又远之 地不同，但亦永无悔矣。 象曰：同人于郊，志未得也。 此申明同人之道，在外及远之地求同之志 不成，即无悔，但非最善之道。 九四爻：刚柔相济，堪称“智慧小达人” 《周易》六十四卦中的每一爻都如同一枚多棱镜，在不同时代的光照下折射出异彩纷呈的智慧光谱。当我们聚焦《同人卦》九四爻时，首先需要理解其在卦象结构中的特殊地位。此爻居于上卦“离”之初位，阳刚之性被阴柔之位所包裹，这种“不当位”的组态恰如战国时期赵国名相蔺相如身佩和氏璧入秦营的处境——既有怀璧其罪的危机，又有转危为安的契机。蔺相如面对强秦的威逼，左手持璧睨柱的刚烈与“完璧归赵”的迂回，恰似九四爻阳居阴位的矛盾统一。清代易学家李光地在《周易折中》中曾精辟指出：“九四阳刚而居阴位，有刚而能柔之象。”这种刚柔并济的特质，在权力场域中演化为极高明的生存智慧。我们在《左传》中看到的郑子产“宽猛相济”的治国方略，在《孙子兵法》“以迂为直”的军事思想里，都能发现九四爻智慧的不同显现。这种智慧不是简单的懦弱或强硬，而是如同太极图中的阴阳鱼，在博弈中保持动态平衡，在对峙中寻找转化契机。 “乘其墉，弗克攻”的爻辞意象，在甲骨文中“墉”字作城墙上守望之形，象征着两种力量的对峙边界。考古发现的周代古城遗址中，城墙不仅具有防御功能，更被赋予“礼辨等威”的文化象征意义，《周礼·考工记》载“匠人营国，方九里，旁三门”，城墙的规制直接对应着权力等级。1976年陕西扶风发现的西周城墙遗址，其夯土层厚度达12厘米，城垛间距严格遵循“九米一雉”的礼制规范，这种物质存在恰是爻辞“墉”字的考古注脚。九四爻的“弗克攻”并非军力不逮，而是在实力足以破城的情况下主动放弃武力，恰似宋襄公“不鼓不成列”的战争伦理——尽管后世常以“迂腐”评之，实则蕴含着对武力边界的哲学思考。这种选择与《尚书·大禹谟》“刑期于无刑”的法治理想一脉相承，揭示出真正的力量并非源于征服，而是源于道德自觉带来的秩序认同。当楚庄王“问鼎中原”却最终退兵，当诸葛亮七擒孟获选择攻心为上，我们看到九四爻的“不战而屈人之兵”正在历史长河中不断上演。 然而九四爻的精神困境更具现代启示意义。象辞“困而反则”四字，道尽了转型期个体的精神挣扎。出土于马王堆的帛书《周易》将此爻写作“困而反桷”，“桷”为屋椽，喻指回归本源结构。这种困境在当代企业管理中表现为中层管理者的“夹心饼干”处境：既要执行高层决策，又要兼顾基层诉求；既需展现决断力，又不能逾越权限。某互联网巨头的中层总监在访谈中坦言：“每天周旋于总部KPI与部门实际情况之间，就像在钢丝上跳舞。”明代心学大师王阳明在《传习录》中提出的“事上磨炼”说，恰是对这种困境的回应——正如九四爻在阴阳矛盾中完成道德觉醒，现代职场人同样需要在权力张力中实现自我超越。王夫之在《周易外传》中强调“天下无现成之吉，而有当然之贞”，正是这种在困境中坚守正道的智慧，使九四爻成为《周易》中最具现代性的管理寓言。当我们看到华为“狼狈组织”模式中，“狈”的战略规划与“狼”的一线执行如何通过中层管理者实现无缝衔接，不得不惊叹这种古老智慧的现代生命力。 九五爻：君道大同，引领“和谐大潮流” 九五爻作为《同人卦》的卦主，其“中正”之位承载着儒家政治哲学的核心理想。在殷墟甲骨文中，“王”字作斧钺之形，象征杀伐决断的权威；而《周易》将九五爻定位为“阳刚居中，居上卦之中”，则完成了从武力权威到道德权威的范式转换。这种转变恰似从秦代“刑赏二柄”的法家统治，到汉代“春秋决狱”的儒法合流，标志着中国政治智慧的成熟。公元前134年，汉武帝采纳董仲舒“罢黜百家，独尊儒术”的建议，在太学设立五经博士，正是对九五爻“文明以健”理念的制度化实践。考古发现的海昏侯墓中，大量《论语》竹简与青铜礼器并存，直观呈现了九五爻所倡导的“礼治”与“德治”如何转化为物质文明。 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！“先号啕而后笑”的戏剧性转变，深藏着群体协作的心理机制。现代社会心理学研究表明，群体达成共识前往往经历“风暴期”——1958年美国管理学家布鲁斯·塔克曼提出的“形成-风暴-规范-执行”团队发展模型，竟与三千年前的爻辞意象遥相呼应！周初大分封时，管叔蔡叔联合武庚叛乱，周公“内弭父兄，外抚诸侯”，历经三年东征才实现“率修文王绪业”，正是“先号啕而后笑”历史注脚。《尚书·金縢》详细记载了周公在危机时刻的祷告：“予仁若考，能多才多艺，能事鬼神”，展现了九五爻领导者在困境中如何以仁德化解矛盾。这里的“号啕”不仅是情感宣泄更隐喻利益博弈初期的阵痛，而“笑”则代表基于共同价值认同的和谐状态，与《中庸》“致中和，天地位焉，万物育焉”描绘宇宙秩序形成哲学共振。当代欧盟的成立过程同样印证这一规律：从二战后法德的世仇难解，到煤钢共同体的艰难起步，再到欧元区的最终形成，恰是“先号啕而后笑”的现代演绎。 象辞强调的“大师克相遇”中，“克”字值得玩味。在青铜器铭文里，“克”常作“胜任”解（如《大克鼎》“克明俊心”），而非简单战胜。这揭示出九五爻的领导力本质：不是通过压制异见实现表面统一（如周厉王弭谤的失败），而是通过构建“和而不同”对话机制凝聚共识。北宋熙宁变法期间王安石与苏轼虽政见对立，但始终保持“君子之争”，苏轼虽屡遭贬谪仍写下“报道先生春睡美，道人轻打五更钟”的诙谐诗句，王安石则以“不畏浮云遮望眼，自缘身在最高层”的气度回应，最终共同推动宋代文化繁荣，正是这种政治智慧当代演绎。当现代组织行为学开始强调“包容性领导力”时，我们突然发现九五爻“中直”理念早已构建出完整的理论框架——从“天下为公”的价值倡导到“大师克相遇”的实践路径形成完美闭环。日本经营之圣稻盛和夫在拯救日航时，正是通过“全员经营”理念激活每位员工的创造力，实现了从破产边缘到行业翘楚的逆转，完美诠释了九五爻“同人于野”的博大胸怀。 上九爻：边缘地带，坚守“道德小阵地” “同人于郊，无悔”的爻辞将我们目光引向权力中心之外的广阔天地。在周代封建制中，“郊”作为“国野之分”的地理边界，既是军事缓冲带也是文化交融区。《周礼·地官·载师》详细记载了“近郊五十里，远郊百里”的规制划分——这种空间距离恰恰构成了精神独立的物理条件！上九爻如同卫国大夫遽伯玉“邦有道则仕，邦无道则可卷而怀之”处世态度象征物，在权力边缘守护着道统火种。1956年湖北云梦睡虎地秦简的发现，其中《为吏之道》篇记载基层官吏“宽俗忠信，和平毋怨”的行为准则，正是上九爻在行政体系末梢的生动体现。这种边缘性不是消极逃避，而是如同行星的远日点，在保持距离的同时获得更广阔的运行轨道。 这种边缘坚守在思想史长河中形成悲壮脉络。屈原被流放仍“上下而求索”，《离骚》中“虽体解吾犹未变兮，岂余心之可惩”的呐喊，成为知识分子的精神图腾；汉代郑玄注经“括囊守禄”却坚持古文经学，在董卓之乱中携书避于不其山，完成《毛诗笺》的创作；明末顾炎武隐居着述“天下兴亡匹夫有责”，在山西曲沃建立藏书楼，将经世致用思想薪火相传——他们共同构成上九爻的历史群像。德国哲学家雅斯贝尔斯提出轴心时代理论时或许未曾想到，中国上九爻早以爻辞意象完成对超越性价值的哲学表达。王阳明龙场驿悟道“心外无物”境界，在贵州龙场这个“连峰际天兮，飞鸟不通”的蛮荒之地，突破地理限制实现精神突围，恰恰验证“同人于郊”深层智慧。当代敦煌学研究的先驱者们，在大漠戈壁中守护莫高窟的壁画，面对经费匮乏与外界诱惑始终坚守，同样延续着这条精神谱系。 在全球化时代这种边缘智慧焕发新生。当亨廷顿预言“文明冲突”时，上九爻提供东方解决方案：“一带一路”倡议中中欧班列不仅运送货物，更传播着“各美其美，美美与共”理念，这恰是爻辞现代演绎——就像古代边境互市既保持文化主体性又实现平等交流。新疆出土的唐代“绢马互市”文书显示，当时中原丝绸与西域良马的交换比率严格遵循“帛四十匹易马一匹”的公平原则，体现着“同人于郊”的互惠精神。当代NGO组织在国际事务中发挥独特作用，无国界医生在战乱地区的医疗援助，绿色和平组织对环境保护的不懈努力，不正延续着“同人于郊无悔”精神传统？上九爻启示我们：真正影响力未必来自权力中心，那些在边缘地带默默耕耘者，终将成为文明对话桥梁。日本“新村运动”发起人安冈正笃曾说：“变革先从村庄开始”，恰是对上九爻智慧的现代诠释。 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！三爻互动：系统观照，奏响“和谐交响乐” 当我们将九四、九五与上九爻置于动态系统中考量，会发现《同人卦》构建精妙管理哲学体系。这种系统思维与中医辨证施治异曲同工——既需关注局部症状更要调理全身气血，三个爻位恰似现代组织架构铁三角：九四为中层管理者承上启下，九五扮演战略决策者角色，上九则代表外围智囊与社会资源，三者良性互动方能演奏和谐交响乐。《黄帝内经》强调“阴平阳秘，精神乃治”，与《同人卦》彖辞“文明以健，中正而应”形成跨越时空的呼应。20世纪60年代美国系统动力学创始人福雷斯特提出的“工业动力学”模型，其核心思想竟与三爻互动原理不谋而合，印证了真正的智慧总是殊途同归。 明代张居正改革堪称三爻协作经典案例。其任内阁首辅时（九五爻）推行考成法，同时（九四爻）善于协调文官集团，既用海瑞刚正肃贪，又借李贽思想革新，更通过利玛窦引入西方科技（上九爻资源），形成“君臣共济”改革合力，恰如《同人卦》彖辞所言“文明以健中正而应君子正也”。史载张居正为推行一条鞭法，先派心腹（九四）在福建试点，再联合御史台（上九）收集反馈，最后由内阁（九五）颁行全国，这种渐进式改革策略完美体现三爻协同。反观清末洋务运动，正是缺乏这种系统思维，单纯引进技术（上九）却忽视制度革新（九五）与人才培育（九四），终致甲午之败。江南制造总局虽引进德国克虏伯设备，却因科举制度无法培养现代工程师，最终只能仿制 outdated 的武器，这种结构性失衡恰是《周易》“亢龙有悔”的现实写照。 在商业领域这种三爻互动模型同样有效。日本经营之圣稻盛和夫创造阿米巴经营模式，本质上实现权力下放（类似九四爻能动性）、集体决策（九五爻共识机制）与外部创新网络构建（上九爻开放协作）。京瓷公司每个“阿米巴”单元既是利润中心（九四），又通过晨会参与公司决策（九五），同时与供应商保持长期合作（上九），形成生生不息的商业生态。现代管理学提倡矩阵式管理结构，其实是对这种古老智慧数字化转译：项目负责人（九四）需同时向业务部门（九五）与职能部门（上九）汇报，在交叉监督中实现高效协同。从汉代“盐铁会议”的政策辩论（贤良文学代表上九，桑弘羊代表九五，丞相田千秋协调九四），到当代“头脑风暴”的创新方法，我们看到《同人卦》三爻互动原理跨越时空，始终焕发着生机活力。谷歌公司的“20%自由时间”制度，允许工程师（九四）利用部分工作时间从事自选项目，既激发创新（上九）又服务公司战略（九五），堪称三爻协作的互联网时代典范。 结语：易道与现代性，来一场“跨时空对话” 站在人类文明高度审视《同人卦》末三爻智慧，我们发现这场跨越三千年对话揭示管理本质与文明真谛。当现代社会被碎片化信息流与多元价值观撕扯时，九四爻“困而反则”启示我们保持道德定力；面对文明冲突加剧，九五爻“和而不同”提供解决路径；全球治理困境中，上九爻“同人于郊”指明行动方向——三者构成完整解决方案，形成应对现代性危机的“东方智慧工具箱”。法国哲学家利奥塔在《后现代状况》中提出的“元叙事危机”，恰被《同人卦》以“分而能合”的智慧破解：就像青铜器的范铸法，各单元模块（九四）在统一模架（九五）中保持个性，最终铸造出精美重器，期间还需陶工（上九）控制窑火温度。这种既尊重差异又追求和谐的智慧，正是中华文明对世界的独特贡献。 这种对话在人工智能时代更显珍贵。算法构建的虚拟世界中，如何保持人的主体性？《同人卦》启示我们：如九四般驾驭技术而不为技术奴役；如九五样构建人机协作的伦理框架；如上九样守护人文精神的最后阵地。麻省理工学院媒体实验室的“负责任创新”理念，要求工程师（九四）在研发AI时加入伦理审查（九五），同时引入哲学家与社会学家参与评估（上九），这种三元架构恰是三爻互动的当代实践。从量子计算实验室到元宇宙社交平台，古老卦爻智慧正在形成新的诠释维度：量子比特的叠加态（类似九四的刚柔并济）、区块链的分布式记账（犹如九五的共治理念）、元宇宙的去中心化自治（恰似上九的边缘创新），都在诉说着《周易》与前沿科技的隐秘共鸣。 回望历史长河，《周易》如同智慧长河滋养着中华文明。当代我们疏浚河道，让其与世界文明交汇激荡。《同人卦》三爻启示我们：真正进步不在于否定传统，而在于实现创造性转化。当九四的应变智慧、九五的包容胸襟与上九坚守精神在现代社会生根发芽，我们必将见证中华文明新涅盘。这或许就是“周虽旧邦，其命维新”的真正内涵——在传统智慧与现代文明的对话中开辟人类未来新图景。从故宫文创的“年轻化”转型（九四创新），到“人类命运共同体”理念的提出（九五格局），再到乡村振兴中的非遗保护（上九守成），我们正在谱写《同人卦》的新时代篇章。正如北宋大儒张载所言：“为天地立心，为生民立命”，这份跨越千年的智慧，终将指引人类走向更和谐的未来。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第27章 天雷无妄 二十五、天雷无妄 天雷无妄格局：命运舞台上的荒诞闹剧 在神秘而又充满奇幻色彩的命运舞台之上，天雷无妄格局宛如一出荒诞至极的闹剧，在岁月的长河中不断上演着令人啼笑皆非的戏码。命运，本就如同一片变幻莫测的海洋，而这天雷无妄格局，就像是其中一股诡异的暗流，悄无声息地影响着人们的生活轨迹。 在古老的东方文化中，《易经》宛如一座智慧的宝库，蕴含着无尽的奥秘。天雷无妄格局便源自《易经》第二十五卦，乾上震下。在古人的认知里，“天雷骤发万物不敢妄动”，这一卦象仿佛传达着一种神秘而又威严的力量，听起来高深莫测，仿佛掌握了这其中的玄机，便能洞悉命运的走向。然而，事实真的如此吗？在堪舆学这个神秘的领域里，天雷无妄格局有着独特的“震宫乾象”结构。主宫位仿佛一个可怜巴巴的小玩偶，受到天星和地脉的双重冲击。天星，那是遥远宇宙中闪烁的星辰，它们的运行轨迹被认为与人间的吉凶祸福息息相关；地脉，则是大地之下隐藏的脉络，如同人体的经络一般，蕴含着神秘的能量。这两者的力量如同两只大手，无情地拉扯着主宫位，让处于这个格局中的人仿佛置身于一场无法挣脱的漩涡之中。 对于男性而言，居住在这种格局的环境里，婚变离异或许只是命运悲剧的开端。只要子女还处于这一空间场域，就如同被无形的胶水死死粘住，难以逃脱这格局的束缚。所谓的“血脉磁场共振”，就像是一种神秘而又可怕的魔咒，让子女成为了活体阵眼。这格局仿佛一个赖着不走的瘟神，紧紧跟随在这个家庭的身边，无论他们如何努力想要摆脱，都始终无法成功。就像在黑暗的森林中迷失了方向，无论朝着哪个方向奔跑，都始终无法走出那片阴森的迷雾。 职业发展：矛盾的精神分裂之旅 在职业发展的道路上，天雷无妄格局就像是一个矛盾的精神分裂患者，让人捉摸不透。从商之人，仿佛置身于一场充满变数的冒险之中。有时候，这格局就像一个慷慨的财神爷，激发着“乾卦”的开拓属性。“乾卦”象征着天，代表着刚健、积极、勇往直前的精神。在这种格局的影响下，从商者可能会突然获得超常的财富机遇，仿佛一夜之间就能走上人生巅峰。他们可能会遇到一笔意想不到的大生意，或者发现一个极具潜力的市场空白，让他们看到了财富的曙光。然而，这种好运往往只是昙花一现。 “震卦”的动荡特质就像一个阴险的大反派，在不经意间埋下了隐性危机。对于属猪属鼠的人来说，本以为能借水德和坎宫的加持激活财库效应，却没想到前面等着他们的是“明财暗煞”的陷阱。在当今这个科技飞速发展的时代，电子支付资金池风险如同隐藏在黑暗中的幽灵，随时可能给他们带来巨大的损失。跨境贸易汇率暗坑，就像一个个隐藏在草丛里的大怪物，稍有不慎，就会让他们的财富瞬间化为乌有。就像在波涛汹涌的大海中航行，看似前方是一片光明的彼岸，却不知道在水下隐藏着无数的暗礁和漩涡。 有人建议在办公室巽位设置九曲流水局，试图以此来化解这格局带来的危机。巽位在堪舆学中有着特殊的意义，被认为与财运和事业运息息相关。然而，设置九曲流水局就好比在战场上给士兵发了个纸糊的盾牌，看似有一定的防御作用，却根本无法抵挡雷霆之威。在激烈的商业竞争中，这种看似巧妙的布局根本无法改变命运的轨迹，只能让从商者在困境中更加迷茫。 公职人员：被恶魔附身的仕途之路 对于公职人员来说，天雷无妄格局就像一个可怕的恶魔，紧紧地附在他们的身上，影响着他们的仕途之路。在堪舆学中，这种格局易触发“官鬼爻”的能量异变。“官鬼爻”在传统的易学理论中，代表着灾祸、是非、小人等负面因素。当公职人员处于这种格局的影响下，就如同陷入了一个无形的陷阱之中，随时可能面临着各种危机。 明代曾有一位御史，他的府邸恰好形成了这一格局。起初，他在仕途上一帆风顺，凭借着自己的才华和努力，在官场中逐渐崭露头角。然而，随着时间的推移，他却陷入了一场盐引贪腐案之中。盐引，在古代是一种重要的商业凭证，与国家的经济利益息息相关。这位御史在利益的诱惑下，逐渐迷失了自我，最终因为这场贪腐案被革职查办。他的一生从此发生了翻天覆地的变化，从一个风光无限的官员沦为了阶下囚。这就是天雷无妄格局对公职人员的影响，它就像一只无形的手，悄悄地改变着他们的命运。 为了化解这种格局带来的危机，有人提出了强化离位的“光明结界”的方法。离位在堪舆学中代表着光明、希望和正义。他们建议挂个朱砂写的《正气歌》，并在辰时焚香。《正气歌》是南宋文天祥所作，表达了他坚贞不屈的爱国精神和高尚的道德品质。然而，在现实面前，这种看似神圣的化解方法却显得如此苍白无力。就像给一个病入膏肓的人贴了张符，还指望能把病治好，简直滑稽透顶。在复杂的官场环境中，这种迷信的方法根本无法解决实际问题，只能让公职人员在迷茫中越陷越深。 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！财富累积：惊险刺激的“冒险”之旅 财富累积，本是人们追求美好生活的一种方式。然而，在天雷无妄格局的影响下，财富累积却变成了一场惊险刺激的“冒险”之旅。“险中求胜”成为了这一过程的主旋律。“二五交运”的时间节点，就像一颗定时炸弹，随时可能爆炸。当居住在这种格局环境中的人满两年而没有调整格局时，各种突发情况就会像狂风暴雨一样扑面而来。 投资项目政策突变，就像一场突如其来的暴风雨，让投资者措手不及。原本看好的项目，可能因为政策的变化而瞬间失去了投资价值。合作伙伴突然背约，就像在黑暗中被人狠狠地捅了一刀，让人防不胜防。市场环境剧烈震荡，就像一场地震，让整个商业世界陷入了混乱之中。在这样的环境下，人们的财富就像在波涛汹涌的大海中的一叶扁舟，随时可能被巨浪吞噬。 为了应对这种情况，有人建议在东北艮位设置泰山石敢当，配合“子午向”的保险柜方位，弄个“稳中求进”的财富锚点。泰山石敢当在民间被认为具有辟邪、镇宅的作用，被视为一种神秘的力量。而“子午向”的保险柜方位，则被认为与财运的稳定有关。此外，还建议定期用六壬式盘测算交易吉时，以为这样就能规避70%以上的突发风险。然而，这种方法就好比在大海里用根稻草去堵漏洞，根本无法阻挡命运的洪流。在复杂多变的市场环境中，任何一种简单的方法都无法保证财富的稳定增长，只能让人们在焦虑和不安中苦苦挣扎。 性格特质和人际困局：被搅乱的生活棋局 天雷无妄格局不仅影响着人们的财富和事业，还对人们的性格特质和人际关系产生了深远的影响。“刚强固执”成为了这种格局下人们性格的表象。在堪舆学的理论中，震宫引发肝气过旺，导致“木亢乘土”的生理 - 心理连锁反应。肝脏在中医理论中与情绪和性格密切相关，肝气过旺会让人变得急躁、易怒、固执己见。 这种性格特质在生活中带来了诸多问题。在谈判中，因为过于刚强固执，往往会错失良机。谈判本是一场双方互相妥协、寻求共赢的过程，然而在这种性格的影响下，人们往往坚持自己的观点，不愿意做出任何让步，最终导致谈判破裂。在市场趋势的判断上，也容易出现误判。市场是一个复杂多变的系统，需要人们保持敏锐的洞察力和灵活的思维方式。然而，刚强固执的性格让人不愿意接受新的信息和观点，总是坚持自己的判断，从而导致误判市场趋势，给事业带来巨大的损失。在团队管理中，这种专制的性格更是让团队成员感到压抑和不满。一个好的团队需要的是民主、和谐的氛围，而不是一个独断专行的领导者。这种性格就像一个无头苍蝇在乱撞，让人们在生活和工作中处处碰壁。 为了改善这种情况，有人建议在书房设置“水木相生”布局，放个三足金蟾木雕和玄武砚台，每天申时练“震巽呼吸法”。“水木相生”在传统的五行学说中被认为是一种和谐的相生关系，寓意着事业和财运的顺利发展。三足金蟾木雕在民间被视为招财进宝的象征，玄武砚台则被认为具有镇宅辟邪的作用。“震巽呼吸法”则是一种古老的养生方法，据说可以调节人体的气息和能量。然而，这些方法就像给一台坏掉的机器涂了点润滑油，根本无法解决问题的根源。在性格和人际关系的问题上，需要的是人们内心的改变和成长，而不是一些外在的形式。 子嗣问题：格局下的成长“雷区” 子嗣问题，一直是人们关注的焦点。然而，天雷无妄格局却给子嗣的成长带来了诸多问题，就像在孩子成长的道路上布满了地雷。“长子宫位争夺”是这一格局下子嗣问题的一个重要表现。震宫被乾卦能量覆盖，产生“阳亢伤阴”的生物学效应。在中医理论中，阴阳平衡是人体健康的重要保障。当阳亢伤阴时，会导致身体机能的失调，从而影响生育和孩子的健康成长。 生育障碍成为了许多家庭面临的难题。在现代社会，生育问题不仅关系到家庭的幸福，还关系到社会的发展。然而，在天雷无妄格局的影响下，许多夫妻面临着无法生育的困扰。他们四处求医，尝试各种治疗方法，却始终无法实现自己的生育梦想。教育困境也是这一格局下子嗣问题的一个重要方面。孩子在成长过程中需要良好的教育环境和引导，然而，在这种格局的影响下，孩子可能会出现学习困难、性格孤僻等问题。家长们为了孩子的教育问题忧心忡忡，却往往找不到解决问题的方法。 安全危机更是让家长们提心吊胆。青少年意外伤害概率增加83%，这是一个多么可怕的数字。孩子们在成长过程中充满了好奇心和探索欲，然而，在这种格局的影响下，他们面临着更多的危险。可能会在玩耍中发生意外，或者在学校里受到欺负。家长们就像守护着一颗珍贵的宝石，时刻担心着孩子的安全。 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！为了化解这些问题，人们想出了各种各样的化解方案。调整子女卧室，希望通过改变居住环境来改善孩子的运势。祖坟震位种梧桐，认为梧桐具有吉祥的寓意，可以带来好运。搞“乾坤置换”仪式，试图通过神秘的仪式来改变格局的能量。然而，这些化解方案就像在玩一场神秘的魔法游戏，没有任何科学依据。在现实生活中，我们应该依靠科学的方法和正确的教育方式来解决子嗣问题，而不是迷信一些没有根据的说法。 时空转换的破局之道：荒诞的幻想 面对天雷无妄格局带来的种种问题，人们试图寻找时空转换的破局之道。然而，这些所谓的破局之道却让人笑掉大牙。流年太岁调节法，建议在寅年、亥年大规模改造格局，释放负能量。在传统的命理学中，流年太岁被认为是掌管一年运势的神灵。然而，这种改造格局的方法就像在沙漠里找水，还指望能找到一大片湖泊。在现实生活中，我们无法通过简单的改造格局来改变命运的走向。格局只是一种外在的环境因素，而真正决定命运的是我们自己的努力和选择。 能量节点重置术，主张在春分日午时在院中震位埋铜盘，覆上家庭成员生辰。春分日在古代被认为是一个重要的节气，具有阴阳平衡、万物复苏的寓意。然而，这种方法就像给大地写了一封神秘的信，指望大地能回信。在现代科学的视角下，这种做法没有任何科学依据，只是一种迷信的行为。生物磁场干预，建议养七尾黑色锦鲤，形成活体阵眼循环系统。黑色锦鲤在民间被视为吉祥的象征，然而，这种方法就像在鱼缸里养了几个小神仙，指望它们能拯救世界。在现实生活中，我们不能把希望寄托在一些虚幻的事物上，而应该依靠自己的智慧和努力来解决问题。 格局的转化契机：是奇效还是骗局？ 不过，这格局也并非一无是处，居然还暗藏“无妄之疾，勿药有喜”的转化契机。据说经专业调整后能量转化效率可达常规吉宅的3.2倍，适合转型期人士。这就好比一个破房子，稍微修修补补就说能变成豪华别墅，也不知道这是真有奇效，还是一场精心策划的骗局。 在现实生活中，我们经常会遇到一些所谓的“风水大师”，他们声称可以通过调整格局来改变人们的命运。然而，这些说法往往缺乏科学依据。我们应该用科学的思维和方法来对待这些问题，不要轻易相信一些没有根据的说法。格局只是一种外在的环境因素，它可能会对人们的生活产生一定的影响，但并不能决定人们的命运。真正决定命运的是我们自己的努力、选择和心态。我们应该相信自己的能力，通过自己的奋斗去创造美好的未来，而不是把希望寄托在一些虚幻的事物上。 总之，天雷无妄格局就像一场荒诞的闹剧，在命运的舞台上不断上演着。我们应该以理性的态度看待它，不要被一些迷信的说法所迷惑。在追求美好生活的道路上，我们要依靠自己的智慧和努力，而不是寄希望于一些虚无缥缈的东西。只有这样，我们才能真正掌握自己的命运，走向成功的彼岸。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。