《航行日志之千分之一》 第章 未命名草稿 韩佳丽的故事要从2022年9月“大白”走丢说起。 大白是韩佳丽领养的一只纯白色的猫，陪伴了她7年。韩佳丽住在上海长宁区一个老式小区里，她家窗外有片大白的小天地，它平时会在那晒太阳。 2022年9月23日，韩佳丽去南京办事，隔天回来，找不到大白。又过一天，发现不对劲，韩佳丽去查了小区监控。 “我花了两天看监控，终于发现9月24日凌晨4点28分，一个男人骑着电动车进了我们小区，戴着口罩，看不清脸，戴着帽子，上面有个头灯，在我住的单元楼下，拿着竿子长长的网兜，一下子套住了大白……” 监控里大白被抓 “我清楚地看到大白被套住那一刻，那么惊恐害怕，拼命挣扎。我完全呆住了，怎么会有这样一个人半夜出现在我们小区？” “那天查到这个画面已经是深夜了，第二天天刚亮，我就起床出门，沿着那个人骑车的方向询问马路边那些有监控的商家，请求他们让我看监控。我一天差不多查看了十几家的监控，确认那天天亮前，那个男人进出了六七个小区，他电动车后面的白筐里，不断地出现新的猫咪。” 先用猫笼诱捕，后用抄网抓 大白被偷已经三天，挨个查监控速度很慢，韩佳丽求助了片区民警，继续查到那个男人的去向：他带着大白离开长宁区进入闵行区，骑着电动车跑了上海七个区，韩佳丽一路跟着他，跑了七家派出所。 “我吃不下饭，每天天一亮就出去找线索，天黑回到家，一开灯，那些和大白有关的物件又会时刻提醒我，它现在不在了。” “一直以来，大白的陪伴对我非常重要。它一听到我的声音，就会主动靠到我身边，在我怀里躺下，看着我，喵几声，静静地陪着我，每当它用温柔的眼神看我的时候，我就会觉得世界上没有什么是可怕的。它是我的家人和朋友，不单单是只猫咪那么简单……” 最后的监控里看到，抓了大白的那个男人，在某天天快亮时，与五六个和他特征差不多的人，在上海闵行区一个叫七宝的地方会合，他们都骑着电动车，带着满满的麻袋，先后进入一个洗车棚。周边有树遮住，监控照不到里面，但应该想到是在交易。半小时后他们再出来，满满的麻袋全空了。然后，从里面开出一辆四米多长的货车。 民警说，这辆货车应该已经离开上海了。这时大白被偷已经十多天，线索中断。 广东佛山 凌晨进入屠猫现场 “在追寻大白的过程中，我加入了一个猫群，群友看完监控明确告诉我，那个男人是偷猫贼，他们专门偷猫然后运到广东和广西，在那里，猫咪会变成食物吃掉，大白存活的希望很渺茫。” 韩佳丽坚持追查，她在网上查各种信息，和爱猫群的群友们打听，终于得知一个消息：这些运猫车，最终几乎都会开到广东的囤猫场交易，而广东佛山就有个很有名的囤猫场。 去年10月24日，韩佳丽买了张机票，一个人去了佛山。 她花钱雇了个当地熟悉这熟悉这个产业链的网约车司机，去了顺德、佛山一些肉禽交易市场。 第二天下午在一个高架桥下，他们找到一个很隐秘的地方，有很多猫笼堆在一起。 “我藏在草丛里，一直蹲到晚上。就在希望快要落空的时候，听到远处有车的声音，第一辆开进去，后面跟着很多小货车，一辆又一辆，加起来有六七辆，我就跟踪上了。大概跟着他们开了半小时，来到一个山顶，那里非常偏僻，周围没有灯，他们停在一个窝棚底下，里面大概有五六个男人。他们也发现了我们，紧盯着我们这辆车，把我看得心里发毛，我觉得必须赶快下山，保证自身安全。下山后，我全身都被汗浸湿了，求助佛山当地一个动物保护机构，他们帮我联系了农业执法科的人员，开车把我带去山顶。那时候已经是凌晨2点多了，刚靠近那个窝棚，就闻到了很浓烈的血腥味。” “当时我不敢看，可又不得不看。有大量的铁笼，目测大概有十几个，加起来起码能关上百只猫咪，附近有一些臭水桶，看不到一点食物。” “铁笼周边全是屠宰机器，一台脱毛机下面，都是杀完猫留下的猫毛，还有一些铁钩和血水。” “角落里有一台冰柜，我闭着眼睛把冰柜打开，里面全是已经屠宰好的猫，还有被砍掉的四肢，用黑色塑料袋装着。” “这时候，我就想到我的大白了，我意识到了什么，眼泪落了下来，我不能原谅他们。” 第161章 谢谢后天该 股。尽管阿里巴巴在当日收盘时实现反超，但拼多多又在12月1日收盘时重新夺回市值第一的位置。 在此后半个多月的时间里，阿里巴巴和拼多多的市值交替领先，但拼多多展现出更强的韧性，截至12月15日美股收盘，拼多多市值为1970.96亿美元，阿里市值为1897.61亿美元，前者市值超越后者近百亿美元。 不少业内人士认为拼多多市值超越阿里是颇具历史意义的事件，不仅仅意味着中国电商格局发生变化，还反映了资本市场对两大电商平台的看好程度。 “新生代电商已经开始掀翻江湖” 看似简单的股价变化，关键还是在于底层业务逻辑的变化。 长江商学院经济学教授李伟通过分析刚刚过去的双十一中各平台战绩，指出当下大家对单价低的商品更有购买倾向。阿里和拼多多市值的分野在于，阿里巴巴等传统电商平台的经营策略是服务商家、依靠商家，并倾向商家；而拼多多选择的是靠紧广大基层的买家。 他进一步指出，从早期的“砍一刀”，让基层消费者薅到羊毛，到后来的“百亿补贴”让中产享受到真实惠，再到如今全平台强势推行“退款不退货”，拼多多成立8年来，从战略、执行和努力层面上，几乎都是站在了消费端。 在多位受访人士看来，“低价”成为当下电商平台的制胜法宝。一位资深电商从业者告诉《中国新闻周刊》，拼多多最大的优点就是有“刻板印象”，“让大家觉得拼多多是最便宜的平台”。 temu将拼多多国内裂变玩法、超低价策略和洗脑广告等复刻到海外市场并实现快速扩张。 这一问题早就被另外两家巨头的创始人意识到。去年双十一之后，刘强东在一次长达三小时的内部会议中强调，低价才是武器，以后也是唯一基础性武器。在这次发言中，他还指出客户体验包括三要素——价格、品质和服务，低价是“1”，品质和服务是两个“0”，失去了低价优势，其他一切所谓的竞争优势都会归零。 “京东已经让一些消费者有了越来越贵的印象，但京东应该服务多层次的消费者，既要考虑有钱人，也要考虑普通人。”刘强东还提到，不能因为自己现在的生活好了，就忽视了很多基层消费者对极致性价比的诉求。 阿里同样也在回归“低价”。据媒体公开报道，5月阿里创始人马云与高管们曾召开一场小范围的沟通会，指出淘宝天猫未来的三大方向：回归淘宝、回归用户、回归互联网，并强调“阿里过去那些赖以成功的方法论可能都不适用了，应该迅速改掉”。马云强调回归淘宝的大背景是电商行业的低价时代已经到来。 今年为了吸引用户，平台纷纷推出各种促销活动，价格战也越来越激烈。上海财经大学电子商务研究所执行所长崔丽丽指出，“创始人们感觉到了不得不破的时候了”，新生代电商已经开始掀翻江湖，全面赶超。 一位小家电品牌负责人通过近年在电商平台上的经营，感知到了各大电商平台的变化。在他的认知里，每个电商平台都有自己的人群画像，举例而言，京东的购买人群会偏向中年，拼多多则是18岁到20岁以及40多岁两极分化的人群，淘系则属于全年龄段人群。从经营数据来说，他所经营的品牌今年在不同电商平台上销售均有所下滑，但在京东上较为明显，下滑一半多。 百联咨询创始人庄帅对《中国新闻周刊》表示，中国电商格局这三四年间已经出现了很大的变化，从“猫狗”到“猫狗拼”，再到“猫狗拼抖快”，以及美团和视频号等。未来随着阿里业务的拆分独立，拼多多的加速增长、抖音的成功上市等，还将会迎来变化。 不过石头科技负责人对《中国新闻周刊》表示，目前在他们的经营中，京东天猫是传统渠道，属于货架电商的模式。扫地机器人这一类单价较贵的智能硬件设备，天猫京东仍旧是主要的渠道。对于这些平台，运营策略基本一致，就是要对店铺长效的投入与长期的运营，要实现有质量的增长，不会短期大笔投入去冲量。 第160章 大概后天吧 12月20日，阿里巴巴再次宣布重大人事调整，阿里巴巴集团ceo、淘天集团董事长吴泳铭兼任淘天集团ceo。 当天，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信通过全员信宣布了这项任命。他在信中写道，“正视过去，面向未来，改变自己，相信经历这轮变革的阿里巴巴将完成蜕变。” 这次人事调整，距离马云11月28日在内网回应员工称“祝贺拼多多，坚信阿里会变，阿里会改”，仅仅过去了二十余天。 此前，两篇内网“小作文”，不约而同地透露了两家传统电商巨头的焦虑。 一名京东运营员工在内网发表千字长文称，京东现在促销机制过于复杂、大促能动性较差，此外低价策略落实也不够全面??一语道尽京东如今的困境。 “出现这么多问题，当然都是我管理不善，我非常自责。但是无论如何，我不会躺平，也希望兄弟们绝不躺平。”京东创始人、董事局主席刘强东在公司内网回复该员工时，说出了心里话。他还表态，“必须作出改变，否则没有出路”。 在不久前，就在拼多多市值逼近阿里之际，有阿里员工也在内网感慨：“此刻难眠，也不敢想，拼多多市值直接来到1855亿美元，相比我们的1943亿，差距仅80亿，着实吓一跳。那个看不起眼的砍一刀，快成老大哥了。”面对员工的焦虑感，马云则亲自下场回复，“所有伟大的公司都诞生在冬天里??要祝贺pdd过去几年的决策、执行和努力”。马云也不忘表态，“我更坚信阿里会变，阿里会改”。 引发两篇“小作文”的源头，都跟“那个看不起眼的砍一刀”有关。今年第三季度，拼多多单季营收688.4亿元，同比增长93.9％，远超市场预期的548亿元。 在财报发布不久之后，市值早已超过京东的拼多多更是将阿里的市值也甩在身后，一跃坐上中概股的头把交椅。拼多多仅用不到十年时间，实现对京东、阿里市值的反超，而从短视频、直播进入电商行业的字节跳动也紧追不舍。作为传统电商的代表，阿里和京东承压不小。 “是什么让一个白领对待拼多多的态度发生了转变？”长江商学院经济学教授李伟认为，拼多多市值压过阿里是一个分水岭，这次转变也是市场竞争、平台商业模式战略创新的结果。“如果老牌电商们还对此视而不见，还站在原来的愿景和战略里，只是从执行层面加油，那么未来的市场必然属于那些真正服务消费端的新一代玩家。” 不想成为“第二个苏宁” 近日，在东方甄选风波中，一张网络流传的截图显示，刘强东的人力副总裁已拿着刘强东的亲笔签名前往陕西招募董宇辉，传言二者谈得很顺利，董宇辉去京东的可能性很大。更有传闻说刘强东亲自到陕西密会董宇辉。京东方面对此事件无回应，董宇辉则进行了否认。 但“京东缺少董宇辉这样的超级ip”，是渴望发力直播电商的京东的遗憾，由此也可以看出京东急需人才，大力发展新业务。 在此前的小作文中，刘强东也直面了组织问题。“我觉得这位兄弟说得实在太好了。可以说句句点到了公司痛点，都是现实存在的问题，而且必须改变。”刘强东特别提到，现在组织庞大臃肿低效，改变起来确实需要时间。 4天后，京东人员调整引发关注。在社交平台上，有认证为“京东科技员工”的网友发帖称：“京东科技、京东云，正式员工被强行裁员，要求月底离职，给n+1，明确表示不给年终奖，股票本来是下个月归属也不给！” 同时有媒体爆料称，多名京东员工透露，目前京东正进行人员调整，涉及物流、科技、零售、工业等业务条线，赔偿金为n+1，没有年终奖。有员工透露，不同部门的比例有所不同，其所在的部门比例较大，年后或将继续调整。 不过随后也有多家媒体从京东内部人士处得到否认回应，称没有任何类似计划。目前依然在招聘员工，公司总人数已经增加至59万人。